B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NG HU PHÚC
NGHIÊN CU MI QUAN H GIA
CÁC YU T HÌNH NH VÀ S THA MÃN CA SINH VIÊN
N LÒNG TRUNG THÀNH SINH VIÊN
CÁC TRNG I HC TRÊN A BÀN TP.HCM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – 8/2012
B GIÁO DO
I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NG HU PHÚC
NGHIÊN CU MI QUAN H GIA
CÁC YU T HÌNH NH VÀ S THA MÃN CA SINH VIÊN
N LÒNG TRUNG THÀNH SINH VIÊN
CÁC TRNG I HC TRểN A BÀN TP.HCM
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60.34.05
LUN VN THC S KINH T
GING VIÊN NG DN KHOA HC:
TS. TRN HÀ MINH QUÂN
TP. H Chí Minh 8/2012
1
LI CM N
c tiên, tôi xin chân thành gi li cn Quý Thy Cô trong khoa
Qun Tr Kinh Doanh ci hc Kinh t Thành ph H
trang b cho tôi nhiu kin thc quý báu trong thi gian qua.
Tôi xin chân thành gi li cTrn Hà Minh Quânng dn
khoa hc ca lup cn thc tin, phát hi n
ng dn tôi hoàn thành lu
Sau cùng, tôi xin chân thành c n nh i bn, nh ng
nghin tình h tr tôi trong sut thi
gian hc tp và nghiên cu.
Xin gi li cn tt c mi!
Tác gi: ng Hu Phúc
MC LC
CHNG 1: TNG QUAN 1
1.1 GII THIU 1
1.2 MC TIÊU NGHIÊN CU 3
1.3 NG NGHIÊN CU, NG KHO SÁT, PHM VI NGHIÊN CU 3
1. 4
1. 4
1. 5
CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 6
2.1 GII THIU 6
2.2 KHÁI NIM NGHIÊN CU 6
2.2.1 Lòng trung thành sinh viên 6
2.2.2 S tha mãn sinh viên 8
2.2.3 Các yu t hình nh 9
2.2.4 vt cht 14
2.2.5 Chng dch v 17
2.3 MÔ HÌNH NGHIÊN CU 22
CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIểN CU 24
3.1
24
3.2
24
3.2.1
24
3. 26
3.3
26
3. 27
3. 27
3.3.3 27
3.3.4 28
3. 28
3.3.6 Lòng trung thành sinh viên: 29
3. 29
3. 29
3. 30
30
CHNG 4: KT QU NGHIÊN CU 32
4.1 GII THIU 32
4. 32
4.3 33
4. 34
4. 35
4.4 KING CFA 37
4.ng dch v 37
4. vt cht 38
4.4.3 Nh khác 39
4.NG TI HN 39
4.5.1 Kinh giá tr phân bit gia các khái nim nghiên cu 40
4.5.2 Kinh giá tr hi t 42
4.5.3 Ki tin cy tng h 43
4.6 KINH MÔ HÌNH CU TRÚC TUYN TÍNH 45
4.c ng mô hình nghiên cu bng Bootstrap 47
4.7 KINH CÁC GI THUYT NGHIÊN CU 48
4.8 PHÂN TÍCH C 54
4.8.1 Kinh s khác bit theo gii tính 55
4.8.2 Kinh s khác bit theo h khng trú 57
4.8.3 Kinh s khác bit theo h o 59
CHNG 5: KT LUN VÀ KIN NGH 61
5.1 GII THIU 61
5.2 KT LUN 61
5.3 KIN NGH 62
5.4 HN CH CA NGHIÊN CU 64
DANH SÁCH BNG BIU
Danh sách hình nh
Hình 2.1 ng cách ca Parasuraman: 18
Hình 2.2 Mô hình nghiên cu: 23
nh 3.1:
: 26
: 32
: 33
Hình 4.3 Kt qu kinh CFA vng dch v: 38
Hình 4.4 Kt qu kinh CFA v vt cht: 39
Hình 4.5: Kt qu CFA chun hóa: 40
Hình 4.6 Kinh SEM mô hình nghiên cu (chun hóa): 46
Hình 4.7: Kt qu SEM cho mô hình kh bin và bt bin tng phn theo gii tính: 56
Hình 4.8: Kt qu SEM cho mô hình kh bin và bt bin tng phn theo h khu
ng trú: 58
Hình 4.9: Kt qu SEM cho mô hình kh bin và bt bin tng phn theo h o: 60
Danh sách bng biu
Bng 2.1 Tng hp các gi thuyt: 23
Bng 4.1 Kt qu ki tin c: 34
36
: 37
Bng 4.4: Mi quan h gia các khái nim nghiên cu: 41
Bng 4.5: Ch s thn ca bin quan sát và khái nim nghiên cu: 43
Bng 4.6: Tóm tt kt qu kim : 44
Bng 4.7: Kt qu kinh mi quan h nhân qu gia các khái nim trong mô hình
nghiên cu (chun hóa): 45
Bng 4.8 Kt qu kinh Bootstrap th hin bng sau: 48
Bng 4.9: tng hp kinh gi thuyt: 52
Bng 4.10: Tng hp ng gia các khái nim trong mô hình nghiên cu: 53
Bng 4.11 Mi quan h gia các khái nin hóa) theo gii tính: 55
Bng 4.12: Mi quan h gia các khái nin hóa) theo h khng trú
: 57
Bng 4.13: Mi quan h gia các khái nin hóa) theo h o 59
1
CHNG 1: TNG QUAN
1.1 GII THIU
Nn kinh t Vit Nam ngày càng phát tric bin Vit
Nam thc hin chính sách i m u ngành ngh c
kinh t c chính ph quan tâm và nh m, thu hút không ch doanh
nghic mà còn có nhiu doanh nghic tham gia. Trong
các ngành ngh không nhc giáo do mt
c ht sc quan trng trong công cui m
c trong thi k lên ch c b
sung và phát trin giáo do
cùng vi phát trin khoa hc và công ngh là qu
giáo d (tuyengiao.vn). Theo GS.TS Mai
Trng Nhun i cho r giáo di hc
có th phát trin, phn vinh ca mi
quc gia, dân tc (gdtd.vn). Chính vì tm quan tri
th k u th k XXI chng kin s nh m cho
giáo dc trên tt c các tnh, thành ph, vùng min trên c c. Trong lut
giáo di hnh cn
i h Trng
Thi - Ch nhim c, Thanh thing
ca Quc h-2004, tc cho giáo
di hc là gn 18.000 t ng (chim 12% t
-2009, chi cho giáo di hn gn 33.000 t ng.
c bit trong nh giu d án
cho nn giáo dc Vit Nam vi t .
Chính t nhn trên mà th ng giáo dc
Vin mnh m. ().
2
Th ng càng phát trin thì s cnh tranh càng gay gu không
th tránh khi. Không nm ngoài quy lut chung ca th ng
i hc hin nay Vit Nam ngày càng xut hin nhiu và vic cnh tranh
ng kê hin nay, c ng
i h H ng 100
ng. Bên cnh nhng mc thành lng
ch hot ng cm chng, hy b nhiu ngành ngh o hoc buc phi
a do không tuyc.
t ngành dch v c lòng trung thành ca
i hc hin nay bu quan tâm. Trong
ngành dch v c thù này, không phi sinh viên ch s dng dch v
vào hc) mt ln mà h còn có th n nhng khóa hi
ng. Lòng trung thành ca nhng ct quan tri vi
nhi hc. Khi sinh viên trung thành vng mà h
hc, h s ng tip tc chn nhng này cho nhn
hc t Bên cng sinh viên này còn có th qung bá cho
bi thân v no (Helgesen và Nesset, 2007). Chính vì
th nghiên cu v lòng trung thành ca sinh viên là mt công vic ht sc cn
thit cho nhi hc hin nay nhm có nhng gi
chic Marketing cho vic phát trin ca t chc mình.
Có nhiu yu t to nên lòng trung thành ca khách hàng ng
dch v vt cht, s tha mãn, danh ting, hình
ng giáo dc, u tài nghiên cu v lòng trung thành sinh
viên (Hennig-Thurau, 2001; Jose´ I và Arturo Z, 2009) nhiu
tài ng m ng ca các yu t hình ng hn lòng
trung thành sinh viên. xem xét mi quan h gia các yu t này trong môi
ng giáo dc Vit Nam, tác gi c hin tài u mi
3
quan h gia các yu t hình nh và s tha mãn cn lòng trung
thành sinh viên ng i h. Trong phm vi
c tài, tác gi tp trung chính vào các yu t v hình nh bao gm hình
ng hc, hình c và yu t s thng
n lòng trung thành sinh viên.
1.2 MC TIÊU NGHIÊN CU
tài nghiên cc thc hin nhm gii quyt nhng mc tiêu
c th sau:
ng m ng ca các yu t hình nh, m
tha mãn n lòng trung thành ca sinh viên.
Kinh s khác bit ca mô hình m cá nhân.
1.3 I TNG NGHIÊN CU, I TNG KHO SÁT,
PHM VI NGHIÊN CU
ng nghiên cu: trong ph tài xem xét nghiên cu các i
ng chính sau: các yu t v hình nh bao gm hình ng hc, hình
c; s tha mãn sinh viên; lòng trung thành sinh viên.
ng kho sát: tài này là nhng sinh viên h chính quy các
i hc. Do nhng sinh viên m ng
quan v ng hc t tr li
bng câu hi kho sát. Chính vì th, tác gi ch tin hành khi vi sinh
i hc.
Phm vi nghiên cu: Nghiên cu chính th c thc hin ti các
ng i hc a bàn TPHCM.
4
1.4 PHNG PHÁP NGHIểN CU
và.
(1)
(2)
n
hình
OS 16
1.5 ụ NGHA THC TIN CA LUN VN
ung
viên.
chính
viên
lòng trung thành
5
1.6 B CC LUN VN
6
CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
2.1 GII THIU
i thiu tng quan v d án nghiên c
nhm mi thiu các lý thuyn các khái nim nghiên
cc phát trin trên th gii, mi quan h gia các khái nim này, và
xut mô hình nghiên cu.
2.2 KHÁI NIM NGHIÊN CU
2.2.1 Lòng trung thành sinh viên
Lòng trung thành ci v
trng cho s thành công c u (Trang, 2006). Lòng trung thành
c cho là có n kt qu ho ng ca
doanh nghip c m tp th và m khách hàng cá nhân (Anderson
et al ., 1994 ; Yeung và Ennew,2000 ; Helgesen, 2006 ). Vì vc lòng
trung thành cu mà hu ht doanh nghi
Có nhi nh n nh
c cam kt mua lp li hoc cân nhc
s tiêu th hàng hóa, dch v ai mc dù s khác bit tình hung
và nhng chin dch marketing có th i
trung thành khách hàng có th m cha mt thành phn
gm ba yu t (kinh nghim, c ng) và mt thành
phn hành vi (vic mua sn phm lp li ca khách hàng) (Johnson và
Gustasson, 2000; Lam, 2004). Khi khách hàng trung thành vi m
hiu, h p li hành vi
này. Chng nhng th, h còn gii thiu sn phm dch v n bi
thân (Chaudhuri, 1999; Helgesen và Nesset, 2007). Chính vì thu
7
nào tc lòng trung thành ci tiêu dùng càng cao thì li nhu
li cho công ty càng nhiu (Trang, 2006).
ng hành cùng khái nim lòng trung thành khách hàng, lòng trung
ng mt thành phn và thành phn hành vi
(Henning-Thurau et al., 2001; Marzo-Navarro et al., 2005). Thành phn thái
có th n ba yu t bao gm kinh nghim,
cng. Thành phn hành vi có th nh khi sinh viên
quyng. Theo Webb và Jagun (1997), khái nim lòng
trung thành ng s sn lòng ca sinh viên nhm gii thing hc
cho nhng sinh viên khác, nói nhu tp v ng và s tip tc gn
kt vng trong nhng d nh ha nhng
ct quan tri vi nhi hc (Helgesen và
Nesset, 2007). Sau khi tt nghip, mt sinh viên trung thành s ng
ng khóa h u hoc truyn ming cho
nh ng ti - y, lòng
trung thành có th la
ch tip tc tp; d nh s khuyn khích
bn bè hc tng và gii thing tt nhc này.
Lòng trung thành sinh viên ng bng ba bin quan sát, phát
trin bi Helgesen và Nesset (2007) bao gm:
Tôi s gii thing cho bi thân.
Tôi vn s chng này nu c li.
Tôi s tham gia nhng khóa hng này khi có
nhu cu.
8
2.2.2 S tha mãn sinh viên
Có nhiu nghiên cu v s th có s thng nht rõ
ràng trong vikhái nim này. Khái nim s tha mãn nh
u cách. Ví dt s tng hp c
phn ng tp trung vào nhng khía cc bit ca vic mua hoc tiêu th
sn phm/dch v, và nó din ra ti nhng thi
Giese và Cote, 2000: 3). S th c
m giác ho chung ca mi v sn phm sau
khi tiêu th sn ph hoc s tha mãn khách hàng
c nhn thng hp trng thái tâm lý hoc s
ch quan da trên kinh nghim ca khách hàng v sn phm, dch v
dng so sánh vi s i.
S thc cm nht khái ning hành
có th u cách (Browne et al., 1998; Elliot và
Healy, 2001; Elliott và Shin, 2002; DeShields et al., 2005; Marzo-Navarro et
al., 2005a). S tha mãn sinh viên có th
tc thi t vim hc tp c (Elliott và Healy,
2001: 2), ho quan ca sinh viên v nhng kt qu và
nhng kinh nghim hc tp, hong và sinh hong (Elliott và
Shin, 2002: 198).
S tha mãn sinh viên có th c xem xét trong s ng khác bit
gia s i ca sinh viên vi cm nhn chung ca h v chng
ng hc hoc so sánh vi mt sn ph
tha mãn chung cc phát trin bi
9
Tha mãn vng hc mt cách tng quát
Tha mãn vng hc khi so vi
Tha mãn vng hc khi so vi mng.
Mi quan h gia s tha mưn đn lòng trung thành sinh viên.
Lòng trung thành khách hàng t qu chính
t s tha mãn khách hàng, (eg Fornell, 1992 ; Fornell et al ., 1996 ; Chan et
al ., 2003 ). Nhiu nhà nghiên cch ra mi quan h thun chiu
gia s tha mãn sinh viên vi lòng trung thành sinh viên (eg Athiyaman,
1997 ; Marzo-Navarro et al ., 2005b ; Schertzer và Schertzer, 2004 ).
Gi thuyt H1 c phát bi
H1: S tha mãn sinh viên có nh hng dng đn lòng trung thành
sinh viên.
2.2.3 Các yu t hình nh
Hình nh và nhng khái ning c bit là bn sc và danh
tic nhiu s quan tâm trong nh(Fombrun,
1996; Dowling, 2001; Fombrun và Van Riel, 1997, 2003). Hình nh và nhng
thung hành (bn sc, danh tit vi
nhau theo nhiu cách (Chun, 2005; Brow và ctg, 2006) và không có s thng
nht v c phân bit rõ ràng gia nhng yu t này (Rose và
Thomsen, 2004). lý thuyt, chúng ta có th tìm thy nhng thut
ng n sc công ty (compan identity), danh ting công ty
c s d ng
a hình nh công ty (company image). Tuy nhiên có nhiu tác
gi xut nhm phân bit các khái nim:
bn sc công ty, danh ting công ty và hình nh công ty. C th, danh ting là
mt du hiu cho công chúng bit v sn phm, chic, tm nhìn ca công
10
ty khi so sánh vi th cnh tranh (Fombrun và Shanley, 1990) và vì th,
danh ting phn ánh s thành công ca t chc trong vic thc hin nhng
i ca các bên liên quan khác nhau (Freeman, 1984). Gray và Balmer
t bc tranh v công ty mà cng
ng s hu, trong khi danh tinh nht s
v nhng thuc tính ca công ty, t chc. Danh ting ca t chng phát
trin theo thi gian trong khi hình nh ch là cm nhn tc thi thông qua
nhn thông. Trong nghiên cu ca mình, Chun (2005)
xem xét hình n nhn thc ca nhi liên quan
bên ngoài, trong khi danh ting công ty bao gm cái nhìn t bên trong và bên
ngoài. Vì th danh tic gim nhn chung v
ng vì m, nhng thung hành
vi gì khi mua hàng hóa hoc s dng
dch v ca công ty (Fombrun và Shanley, 1990; MacMilan và ctg, 2005).
Danh tic hình thành trong tt c nhng hp khi công
ty ti nhng liên quan (Theus, 1993; Schuler, 2004) và
nhng phn ánh toàn b nhng hong trong quá kh ca công ty (Yoon et
al ., 1993).
n phân bit gia hình nh và bn sc công ty. Bn sc
công ty th hin bn cht thc ca t chnh th hin t
chc cm nh nào bi c ng. Hình nh công ty có th
c hình thành bi nhng hong truyn thông c
th c nâng cao hoc b phá hy bi nhng bên c
bit là gii truyn thông (Park và Rees, 2008). Bn sc công ty (bn sc mong
mun) có th c nhn thi phát biu cho mi bit công ty là
ai công ty làm cái gì và h t nào? (Selame và Selame,
1988), hong biu hin hu hình ca nhân vi
11
1999). Hình c hình thành bi nhing liên quan
bên ngoài và có th ng cm nhn hoc ng
ca nhng này v 95).
Theo Kotler và Fox (1995), hình nh và danh ting hin thi ca mt t
chng quan trn sc vì nó là nhu mà khách hàng
nhìn nhn v công ty, t chng giáo dc, hình nh cm nhn
tht s n quynh la chng hc ca nhng sinh viên
ti n s tha mãn ca sinh viên (Eskildsen et al.,
1999; Cassel và Eklo¨f, 2001) và lòng trung thành sinh viên (Eskildsen et
al.,1999). Vì th ngày càng nhing s nhm phân
bit h vi nhi th cnh tranh (McPherson và Shapiro, 1998).
Trong nghiên cu v hình ng hc, Yavas và Shemwell (1996);
Landrum và et al (1998); Parameswaran và Glowacka (1995) nhn thy rng
i hc cn duy trì hoc phát trin hình nh phân bi
to ra li th ng cnh tranh. Theo nhng tác gi này thì hình
nh là yu t chính ng ti s sn sàng p hc ca sinh viên.
Bên ci hc là nhng t chc phi li nhung
nhc nhng s tài tr t nhng t ch bên ngoài. Hình nh
i hu t quan trng khi nhng t ch xem xét
quynh tài tr ng, hoc nhng công ty, t chc bên ngoài xem xét
liên h thc hin nhng hng nghiên cn (Helena Alves,
Mário Raposo, 2010).
Trong nghiên cu này, các yu t v hình ng h
trình hc xng ca các yu t v vt cht và cht
ng dch v ng cho yu t hình nh trong nghiên cu này
c phát trin bi Helgesen và Nesset ng hình
12
nh ca s nhng thành phn n
bè, cng hc và hình c
c phát trin b
Hình nh v ng hc
i hc c bn bè tôi bin.
i hc nc mi bin
i hc c nhng i s dng
ng bin
Hình nh v c
c bn bè tôi bin.
c mi i bin
c nhng i s dng
ng bin.
Các mi quan h gia nhng yu t v hình nh đn lòng trung thành
sinh viên.
Hình nh ca công ty là mt s ch báo sc hp dn c
c c trong và ngoài khu vc công, nó ng mn vic
phát trin doanh s tha mãn khách hàng (Luque-
Martínez và Del Barrio-García, 2008). Bên cnh hình nh công ty, hình nh
nhãn hiu có tm quan trng nh nh không ch i vi các doanh
nghip kinh doanh vì li nhun mà còn bao gm c nhng hong
trong c phi li nhu các t chc xã hi, các i hc
Trong nhi h
hình nh ca h nhm mi th cnh tranh trong th ng
(Palacio, Meneses và Pe1rez, 2002). Vic xây dng hình nh i vi nhng t
chc hoc giáo dt quan trng và
13
mt phn tt yu trong vic thu hút, du u t ch
cht nhm nâng cao lòng trung thành sinh viên (Sevier, 1994; Bush et al .,
1998; Standifird, 2005).
Mt t chc có th có nhiu hình nh và nhng hình nh khác bit có
th c gi nh là có liên quan thun chiu vi nhau (Dowling, 1988 ;
Lemmink et al .,2003 ). Hình nh có th bt ngun t nhiu yu t n
phm, nhãn hiu, t chc công ty ( Fombrun, 1996 ; Lemmink et al ., 2003 )
và thm chí có th là quc gia ( Passow et al ., 2005 ). Vì th sinh viên có th
hình thành hình nh c ng và ca c c. Helgesen và
Nesset (2007) ch ra trong nghiên cu ca h rng sinh viên cm nhn hình
nh v i hc và hình nh v m tách
bit.
Nhiu nghiên c xut khái nim chung là hình nh nhãn hiu công ty
có sc lan ta ti hình nh nhãn hiu sn phm cet
al.,1995; Kotler et al.u này hàm ý rng có sc lan ta t hình nh
ci hc ti hình nh cc. Tuy nhiên các mi liên
kn là mng, chúng có th ng qua li ln
nhau (Dowling, 1986; Markwick và Fill, 1997; Lemmink et al., 2003). Chúng
ta phi da vào tng ng cnh c th xem xét nhng mi quan h này. Có
nhing có nhc thù và chính nho
i c ra s nh
ng cùng chiu t hình c lên hình ng hc trong
nghiên cu ca h u này, tác gi xem xét hình nh
cng hn kt qu t hình nh cc.
Gi thuyt H2 c phát bi
14
H2: Cm nhn ca sinh viên v hình nh chng trình hc có nh
hng dng đn cm nhn ca sinh viên v hình nh ca trng đi hc.
Nhiu nghiên cu ch ra rc h tr tích cc bi
nh ng hình nh cm nhn t p (Selnes, 1993; Rindovea và
Fombrun, 1999; Johnson et al., 2001; MacMillan et al., 2005). Trong nghiên
cu ca mình, Helgesen và Nesset (2007khnh mi quan h
a hình ng hc và lòng trung thành sinh viên. Hình nh ca
c ch liên quan gián tip ti lòng trung thành sinh viên (thông
qua hình nh cng hc). Trong nghiên cu này, tác gi s king
thi mi quan h gia hình ng hc, hình c ti
ng cngi hc Vit Nam.
Vì th, c hình nh cng và hình nh c c gi
ng tích cn lòng trung thành ca sinh viên.
Gi thuyt H3 và H4 c phát bi
H3: Cm nhn ca sinh viên v hình nh chng trình hc có nh
hng dng đn lòng trung thành sinh viên
H4: Cm nhn ca sinh viên v hình nh trng đi hc có nh hng
dng đn lòng trung thành ca sinh viên.
2.2.4 C s vt cht:
vt chi hc Vit Nam hin nan
c nhii quan tâm. Theo khi chi tit ca C
s vt cht, thit b ng h em (B Giáo dc - o) thì
i hng công l vt cht i mc
chun. C th, tiêu chun v bình quân din tích phc v cho vic hc tp ca
sinh viên Vit Nam là 6m²/sinh viên và c phát trin là 9-15m²/sinh
15
viên, trong khi din tích bình quân thc t hin nay ch t mc 3,6m²/sinh
viên. Bên c th vt cht phc v cho vic hc tp
c tiêu chun. (tuoitre.vn)
vt cht nghèo nàn n ch ng hc tp ca sinh
u không th ph nhn. Da trên nghiên cu ca Virginia, Cash
n vic nghiên cu và kt lun rng khi nhng yu t khác
i, các yu t thuc v u ki vt cht n kt qu
hc tp ca sinh viên. Trong nghiên cu ct lun
nghiên cu ca Cash (1993). Chan ch ra rng sinh viên s có kt
qu hc tp tng trang thit b hc tp hii so
vi tranh thit b nghèo nàn.
ng giáo dc, có nhi s vt cht, trang thit b phc
v cho vic hc tp nghiên cu c
gian dành cho vic qun lý, (2) không gian hc t vt cht h tr,
và (4) phòng thí nghim thc hành và nhng không gian khác. Helgesen và
vt cht ci hc
nhng yu t n, v
vt ch c phát trin da trên thang
a Helgesen và Nesset (2007) thông qua nhng khía cnh sau:
nhu cu hc tp ca tôi
S nhu cu hc tp tôi
M ánh sáng trong phòng hc là phù hp
H thng âm thanh trong phòng hc là phù hp
V sinh ng sch s.
16
Mi quan h gia c s vt cht vi các yu t hình nh, s tha mãn.
ng dch v c vt cht là
mt thành phn cu thành nên chng dch v
tha mãn ca khách hàng. Ngoài ra còn có nhiu nghiên cu khác khnh
mi quan h này. Ví d tài nghiên cu ca mình, TS.Nguyn Th
ra mi quan h gi vt cht và s tha mãn
, tác gi Nguyn Qu
hân t n m hài lòng ci vi h
thng khách sn thành ph Cnh mi quan h này.
Còn theo Walters (1999), s tha mãn cc xem xét trong
ti vt chc nhu ci ca
khách hàng hay không.
ng doanh nghi vt cht trong
i hng trong vic nhìn nhn ca sinh viên
v hình ng hn s tha mãn ca sinh viên.
ng giáo dc, c sinh viên, ging viên, cán b công chu b
ng bng hc tp và làm vic (Blagojevich, 2006). vt
cht bao gm nhng công cn h tr cho vic ging dy và hc
t vt chng ng trc tin kt qu ging dy và vic
hc tp ca sinh viên. Schneider, (2003) cho r vt cht nghèo nàn
ng viên trong vic cung cy
cho sinh viên, hn cm nhn ca hc
viên v vt cht nghèo nàn
có th d tiêu cc (Chan 1996). Theo Alridge và Rowley, (2001),
khi sinh vin cm nhn v vt cht cho vic hc tp phù hp thì h có
xu ng thích thú và tha mãn v ng hc. Ilias, Hasan, Rahman &
vt cht là mt trong nhng thành phn chính
17
n s tha mãn c
ch ra mi quan h a thành ph vt cht vi nhng khái nim
v hình tha mãn ca sinh viên. Trong nghiên c
vt chc ln hình ng, hình
tha mãn ca sinh viên.
Ba gi thuyt ra là:
H5a: Cm nhn ca sinh viên v c s vt cht có nh hng dng đn
s tha mãn chung ca sinh viên v trng hc
H5b: Cm nhn ca sinh viên v c s vt cht có nh hng dng đn
cm nhn ca sinh viên v hình nh trng hc.
H5c: Cm nhn ca sinh viên v c s vt cht có nh hng dng đn
cm nhn ca sinh viên v hình nh chng trình hc.
2.2.5 Cht lng dch v
Khi nhn chng dch vi ta s n
bn là tính ng, k c tiêu chun ch ng.
Parasuraman (1985) da vào nhng nghiên cu thc nghin mô
ng cách nhng chng dch vnh
ng cách trong tin trình thit k và cung cp dch v dn s suy
gim trong chng dch v và n s hài lòng ca khách hàng.
18
Hình 2.1 ng cách ca Parasuraman:
Khong cách th nht xut hin khi có s khác bit gia k vng ca
khách hàng v chng dch v và cm nhn ca nhà qun tr v k vng
ca khách hàng
Kinh nghim
KHÁCH HÀNG
Nhu cu cá nhân
Khong cách 5
Dch v cm nhn
NHÀ TIP TH
Dch v k vng
Khong cách 2
Thông tin truyn ming
Thông tin n
khách hàng
Dch v chuyn giao
Khong cách 4
Chuyi cm nhn
ca công ty thành tiêu
chí chng
Khong cách 3
Khong cách 1
Nhn thc ca công ty v
k vng ca khách hàng