1
TR
B
I H C KINH T
O
H
O
PH
NHI
IT I
VI T NAM
LU
TP.H
B
-
O
2
TR
I H C KINH T
H
O
PH
NHI
IT I
VI T NAM
: 60340201
LU
NG D N KHOA H C:
PGS.TS TR N HO
TP.H
-
3
4
M CL C
Trang
Trang ph
L
M cl c
i
Danh m
u, ch vi t t t
Danh m
vii
ng
viii
Danh m
th
PH N M
ix
1
U
1.
Gi i thi u
2.
1
M
u
1
3.
u
4.
5.
2
u
3
C
3
6.
mm iv
i h n c a lu
X PH
5
m
NG QUAN V
3
5
I
1.1.
ph
1.1.1.
X ph
m
5
1.1.2.
X ph
m NHTM t i VN
6
1.2.
S c n thi t ph i XHTN NHTM VN
1.2.1.
u minh b
1.2.2.
u h n ch r i ro c a th
1.2.3.
u l a ch
1.2.4.
u trong vi c th c hi
8
9
ng
9
10
nt
10
5
1.3.
a XHTN NHTM VN
1.3.1.
iv
1.3.2.
iv
1.3.3.
iv
1.3.4.
11
c
iv
11
i:
14
15
ng ch
1.4.
gi
1.4.1.
16
gi i
1.4.1.1.
c kinh nghi m cho Vi t Nam
17
L ch s
n c a XHTN
1.4.1.2.
cm ts
1.4.2.
17
c kinh nghi m v XHTN cho Vi t Nam
1.5.
gi i
T ng h
ut
1.5.1.
20
30
n XHTN NHTM
ut
1.5.1.1.
s
17
32
33
mb
n
33
1.5.1.2.
33
1.5.1.3.
s v kh
1.5.1.4.
s v kh
1.5.1.5.
n
33
s hi u qu
i
33
33
1.5.2.
ut
34
1.5.2.1.
ut
34
1.5.2.2.
ut v
1.5.2.3.
u t h th ng ki
1.5.2.4.
c qu n tr
u t v v th c
o
ib
i ro
34
34
c kinh
34
doanh
1.5.2.5.
u t v h th
1.5.2.6.
u t v bi
qua
35
i gian
35
6
1.5.2.7.
ut v
1.5.2.8.
m ho
35
ng
35
36
K T LU
C TR NG X P H
37
I T I VI T NAM
2.1.
Th c tr ng x p h
i t i Vi t
37
Nam
2.1.1.
H th
2.1.1.1.
37
m
2.1.1.2.
H n ch
2.1.2.
Ho
39
39
ng NHTN NHTM t i Vi t Nam c
i
39
VN
2.1.2.1.
Th c tr ng ho
2.1.2.2.
ng x p h
m
2.1.3.
Ho
2.1.3.1.
Th c tr ng ho
Ho
ng x p h
m
m
ng x p h
m
m
2.2.
a vi c h n ch th c hi n XHTN NHTM t i VN
V
V
m
V
2.2.3.
2.2.4.
50
52
gi i
2.1.4.2.
2.2.2.
50
51
ng XHTN NHTM t i Vi t Nam c a t ch c x p h
Th c tr ng ho
2.2.1.
39
49
m NHTM t i Vi t Nam c a NHNN
m
nhi
2.1.4.1.
m
ng x p h
2.1.3.2.
2.1.4.
m
53
c
54
54
i
55
ph
n c a th
52
m
ng
56
57
7
2.2.5.
H th
57
59
K T LU
60
N XHTN NHTM T I VI T NAM
3.1.
xu
3.1.1
V
3.1.1.1
60
u
V
u
60
3.1.1.2
u:
3.1.2
62
u
3.1.3.
63
i Vi t Nam
64
3.1.3.1
64
M
65
c hi n
65
Ch n m u, ph ng v n:
66
li u
67
K t qu
3.1.3.2
68
ng
77
M
ng
Ch n m
76
p s li u
77
u
K t qu
3.2.
3.2.2.1.
i quy
Gi
3.2.1.
3.2.2.
60
82
n XHTN NHTM t i Vi t Nam
xu t gi
n XHTN NHTM t i VN
Gi
n XHTN NHTM t i VN
iv
78
i
99
99
101
101
8
3.2.2.2.
i v i th
3.2.2.3.
iv
3.2.2.4.
iv
3.2.2.5.
ng
101
i v i h th
c
103
p h ng
104
106
3.2.2.6.
111
115
ng d n th o lu n, ph ng v n
Ph l c 2:
Ph l c 3:
Ph l c 4:
B
ng
tin c y c
ng h s tin c y Cronbach
alpha
-
tin c y c
oy ut
-
tin c y c
ut
EFA
-
EFA c
quan tr ng trong y u t
-
EFA c
quan tr ng trong y u t
i quy tuy
-
i quy tuy
i
iv
ut
9
B ng ch
NHTM
i quy tuy
iv
ut
hx ph
m
10
DANH M C CH
VI T T T
NH
NHTM
NHNN
c
TCTD
TP
HCM
TPHCM
H
XHTN
X ph
m
VN
Vi t Nam
CRV
ph n X p H
CIC
VCIS
m Doanh Nghi p Vi t Nam
ng
H th ng qu
m t p trung
VCI
PCB
ph
IFC
T ch
CP
C ph n
NN
ng Vi t Nam
ct
c
o
QLRR
Qu
i ro
CN
CAR
H s
VCSH
V n ch s h u
mb
n t i thi u
11
Trang
23
Thang
ng c a CRV
41
K t qu x p h ng 32 NHTM c a CRV
41
2.3:
46
v k t qu x p h ng c
i v i VietinBank
tv x ph
52
i
i
ng v n, thu th
60
67
T tr
69
T tr
3.5:
ng h
ng h
69
K t qu
m
ut
71
i v i XHTN NHTM
K t qu
u ch
i v i XHTN NHTM
K t qu
u ch
i v i XHTN NHTM
at
M
t
ut
t
ut
u trong XHTN NHTM
m ng v i t
u ch
73
74
u
tv
71
75
ut
76
nx ph
k t qu ch n m u:
ng c
78
s b
n
u t ch
78
n
79
u t ch s kh
u t ch s hi u qu ho
m ch s
n
ng
79
79
79
ut
ut
ng
c qu n tr
80
80
12
3.19:
u t h th ng ki
ib
80
r i ro
u t v th c
c
80
kinh doanh
u t h th
ut
Thang
81
81
ut
u t ho
ng
81
my ut
81
H s Cronbach alpha c
bi
u sau khi lo i b
84
EFA c
quan tr ng trong y u t
85
EFA c
quan tr ng trong y u t phi
85
c
my ut
87
c
my ut
87
K t qu d
i quy b i
89
K t qu d
i quy b i
91
Ki
95
Ki
95
H s VIF trong ki
ng tuy
i quy (1)
98
H s VIF trong ki
ng tuy
i quy (2)
98
at
u trong XHTN NHTM
111
g 3.37: Ch
m ch
112
Ch
m ch
114
13
DANH M
TH
Trang
u
63
65
Bi
t n s ph
96
Bi
t n s ph
96
114
Nam
14
PH N M
U
1. Gi i thi u
Vi
n,
th gi i v m i m t.
c h i nh
c bi t khi Vi
c a t ch
i th gi i
m c
tr
c tr
150
m t trong nh ng
.
ng
c
Vi t Nam cam k t
i vi c m c
minh b ch
.
M t trong nh ng v
v minh b
vi c x p h
k t qu x p h ng.
n ho
minh b ch
u ki
u h n ch
th
ng
Vi
i t i Vi
s
th ng
v
k t qu
cx ph
ng ho
ch p nh n s
c
ch
m
u v vi c x p h
i t i Vi t Nam l
? T i sao vi c x p h ng
n? T
ph
cx ph
x ph
x ph
m NHTM t
khi th c hi n x p h
ph
X P H
I T I VI T NAM
nh m gi i quy
u
v
-
th c t t
cv v
u th c tr ng x p h
-
ut
-
nh m
NHTM t i VN. T
h p.
l a ch n th c hi n lu n
.
2. M
-
th
i.
y
Xu
i VN l i c n
c hi
x ph
uv im
:
m.
m NHTM t i Vi t Nam.
nx ph
m NHTM t i VN.
ng c a t ng y u t
ph
n k t qu x p h
m NHTM t
m
15
-
k t qu
c,
ng x p h
3.
xu t m t s gi
n th
m NHTM t i VN
, ph m vi
u
i.
u
-
us d
th c hi
th pv
c: th nh
t ng h
ut
c
nh v
nx ph
u; th hai:
i m NHTM t
t
x ph
c
th
nh b
ng;
t qu
xu t m t s gi i
u.
-
ng.
o lu
nh n th
a NHTM v v
ut
d
m,
x ph
m NHTM t i VN.
nx ph
ng
m NHTM t i VN. T
th c hi
+
ng.
ng:
ng c a t ng y u t
u
nh l
ng
ut
ng m
nx ph
m NHTM t i VN
cs d
i quy b
.
nh y u t
n x p h
m
NHTM t i VN.
n
th
n d ch, t ng h p, quy n
k th
ii.
s s d ng m t s
t k t qu t t nh t.
Ph
u
Do h n ch v th i gian,
c ut
H
c
n
ch th c hi n
.
n
p trung h u h t
ng.
ph
c u c a lu
iii.
c th c hi n t
u
ng ng
u
i t i VN, c th
ng ki n th c nh
hi n x p h
m ho
nh v x p h ng
c k t qu x p h ng ho
ng th c
16
n x p h ng
)s
c ph ng v
nh
ng.
4.
-
u
X ph
i
c
-
.
X ph
k t qu x p h ng
th
nhi m
th
-
X ph
X ph
m NHTM
ch
m NHTM
-
tr
nt .
s
n v th c
tr ng h th ng NHTM VN.
5.
C
Nh
t ch
u trong vi c
tham kh o m
nm
k t qu c
c
-
tn i
tc u5c
m
ng quan v i k t c
Ph n m
u
-
1: T ng quan v x p h
-
2: Th c tr ng x p h
-
i
3:
m NHTM t
nx ph
m
i t i Vi t Nam
6.
mm
-
i h n c a lu n
mm ic
X ph
m NHTM t i VN
chung
, kinh t
v n
th
.
i, lu n
m t
im i
i v i th
c nh nh
m
u:
M
t:
+
h
ng h p
m NHTM (y u t
+
t chung v y u t
ut
.
ut
m NHTM.
nx p
ng
n x p h ng
17
+
ut
n x p h ng
m NHTM.
+D
k t qu
ng m
NHTM t i VN.
M
+ Lu n
d
u k t h p gi
ng k t h p v i nh
thuy t trong x p h
tv
m
ng
trong vi
p h
m
NHTM.
k t qu
ng cho nh
cx ph
ph
-
m NHTM ho c ng d ng trong th c t
th c
m h th ng NHTM t i Vi t Nam.
Gi i h n c a lu
:
+ V ph
r ng ra c
u
u: Ch th c hi n t
c ho c m t s
+V
H
l
i,
u: Ch th c hi n ch n m u
t qu
u
ng.
+
i th c hi n ph ng v n: Do h n ch v
ph
u th
th c hi
c
n
th c hi n.
+N
NHTM
u:
gi
tr c ti p v
t s t ch
Fitch
uc
Nh ng h n ch
c hi
ti p t c m ra nh
trong th i gian t i.
1: T NG QUAN V
GM I
ph
m
ph
m
d
t i Vi t Nam.
1
cb
X P H
u
ut
ng
18
1.1.1. X p h
m
X ph
s
t ng b t ngu n t ti ng Anh (credit:
m, ratings: s x p h
m nang ch
n
ng s
b ng x p h
ml
ng ch
uc
theo m t h th
tt
n C (Hi n nay nh
u g m 3 ch
hi
cx pl n
n m c qu c t ).
t ng
XHTN.
M i t ch
uv
v
om ts
ch
i ti
gi i.
Theo Standards & Poor, x p h
r
ng, ch
nt iv
ng, kh
a ch th
nh m
c
n.
Theo Moody's, x p h
ch
d
c a ch th
u hi
th
nh
u Aaa-C.
a Vi
n th i v m
ch
ng
s
c am
(g
t th i gian t n t i c a ch
Theo M.Ong trong cu n
ph
lo i. X p h
t s s p x p th h ng c
nhi
t gi
c
ng "x
c x u. S
x ph
iv i
ng "x u". Kho ng gi a
bao g m t t c
thu
d
cx ph
m. X p h
cx
p h ng c
ph
i
r
im ct t
ch c
19
M im
i di n cho m
kh
d ng c
X ph
ng t
x ph
nh t i th
h
m kh
cs d
uc
c p nh t k t qu x p h ng, m c
ph
ti
c g ng d
ng b i s m
c ac
ng, x p
n khi s s
ki
cu
cm
y, x p h ng
d ng nh
d
s m
c bi
ng
u qu ti m
trong cu n
b
H
t
tb
T
nh hi n
t i c a m t t ch c x p h ng, th hi
nh
nhi m
nh v m
r i ro g n li n v
c th hi
t h th
i d ng: ch
ux ph
phi
y nh n n ho c
i ti n t
1.1.2. X p h
m NHTM t i VN
p h ng
qu c t c a m i qu c gia;
u
t o
tri n c a qu c gia;
nhi
ch
s cho
i v i n n kinh t
ch kh
l cc a
tri n kinh t ;
v ch ra
ch ra kh
ty trong vi c
c nh tranh
a
ti p c n v i
cu i
ng
trong vi c thu
ch m c
giai
ngh m i c a
m i
tr n trong vi c
v n
c am i
then ch t trong
m i doanh nghi p
c am i
u.
n
a
ch ra kh
nh m c
tin
ng
20
trong kh
chi tr c a m t doanh nghi p hay
X p h ng
nhi m c a CRV g m 5 n i dung sau: (1) X p h ng kh
qu c gia; (2) X p h ng
c a
c a
l i thu t ng
l c c nh tranh c a
iv i
a
ng c a c
ng,
nghi m c a
a
(3) X p h ng
c; (4) X p h ng ti n b
doanh nghi p
doanh nghi p theo thu t ng
cu
ngh
x p h ng
John
ch
dung x p h
nh tranh
um
nh nh c a n i
i Vi t Nam.
V
nh
c r t nhi u h tr c a
tr
n,
cung c p thanh kho n,... Khi m t cam k
m
Do
kh thi c a cam k
ng c
ch c x p h ng ph
c
ng c
ut
ch c x p h ng s
s
ph
n h th
c m nh n i t i c
c l p (Stand-alone rating) ch
n c
nt tc
-in
u t h tr
s d ng Alliv
ng th i
n
-
u
.
Do lu
u trong ph
ng t i Vi
u nh
i Vi
c s h tr t
tc
ut
v i gi thuy
uv x ph
lu n
ms cm
it ic
i
Vi t Nam.
X ph
ms cm
ng Anh g
financial strength ratings g i t
i t i Vi t Nam ph
m nh n i l c c
v
tr n
cm
c x p h ng t
ic ab
t tr
n thua l
n h tr
t
u khi x y ra s ki n
r i ro
th s ph i ph thu
c
v
21
ng i cho ho
hi
ng c
n
i, x p h
c th c
cc
m NHTM t
i b y u t h tr
hay x p h ng s c m
ng kh
s c
ng v n . X p h
n ngu n h tr
NHTM t
i b y u t h tr
NHTM t
m
p h ng s c m
c g i t t trong lu
1.2. S c n thi t ph i XHTN NHTM VN
gi
c th c hi n
n c
c quan tr ng
m gi m thi u r
ng hi u qu ho
t
ng kinh t m
a nh ng kh ng ho
ut ty
nv
x
y, XHTN
n h u trong kinh t th
ng.
Trong th i gian qua, n n kinh t Vi
tb c
n m nh m , h th
gm
ng trong n n kinh t
u qu
p ngu n v n ch y u cho n n kinh t
c ur tc
n kinh t Vi
is
thu
ph
1
y, m t nhu
ng n i dung,
ti
n b n v ng n n kinh t
ng th i nh
XHTN NHTM VN
u minh b
nhi
tr
nh
gi i t
ng t
u
Vi t Nam, trong nh
h u hi
h kinh t
th c
c bi
ch
phi
nl
i quan
c c nh tranh c
i c nh n n kinh t th
i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam hi n nay.
i
22
i c n ph
v
1.2.2.
u h n ch r i ro c a th
Ho
ng
n kinh t th
kinh t
t trong nh ng ho
ur
u t
r iv
ng c
ng
h
ng. B
ng ph i h ng ch
quan c
u nh ng r
c bi t r
c
M
i l i nhu n qua vi
ki m nh ng l i t c cao nh
ng th i c g ng gi m thi u
r
thi t l p m i quan h
nm
ch
n th
t t ch
c nh ng r
d
x y ra.
ng kinh doanh ti n t
m tl
i ph
i ro c
ng bi
a, h n ch
th
b
m
i, cho th
cho c
Trong xu th
trong ho
t k thu
ng c a th
ph
t qu x p h
r i ro c
l
t qu x p h
h n ch r i ro cho th
ng l a ch n nh
ch p nh
t qu x p h ng
m tm
ng
c.
1
u l a ch
L a ch
c
c nh
i ti
quan tr ng trong ho
h
y
d
thanh kho n s d
ch
l
ah
nr
t quy
nh
nh l a ch
ho
n r i ro v n . V y d
t
23
ch
ng
n
th ng x p h
x ph
t qu
l a ch
t quan h . Ch nh
qu x p h ng t m t m c r
ut
t
p nh
m
1.2.4.
u trong vi c th c hi
nt
t truy n th
ti n t
n bao g m:
su t,
nh th
ti n t ,
ng kinh t
p cao.
NHTM v i ch
ng. NHTM
ng ra t
th
n v n ti n t t m
i trong n n kinh t , bi
nv
ng
nhu c u v
uv
ng v
t cho nhu c u v n
c a n n kinh t .
th c hi
nt
c ph i th c hi
T
i.
v
th c hi
c, h u h
nt
iv it tc
ng b t k s
ch
u
t
qu ho
n nhi u
b t c p trong vi
v
os
nt
NHTM ho
b
ng y
m
nc
nt .
NHNN th c hi
XHTN NHTM VN l
th
nh
ti n t
c nh
i v i t ng
n. Vi c XHTN NHTM VN s
NHTM t t nh
ng x p h ng, NHNN s
iv it
tv
mt os
c vi c th
V
t gi
n NHTM y
n t linh
pv
ng
r i ro ti m n c a t ng
nt
c hi u qu t t nh t.
24
1
a XHTN NHTM VN
Trong Qu
ng kinh doanh c
ch
ng, doanh nghi
s d
ng m
iv it
ph thu c
d ng k t qu x p h ng.
1
iv
c
c
c bi
h th ng NHTM, th
n kinh t
p,
y n n kinh t
ng
nh th
n.
c
ng
qu
c
ng gi
p nh
nh th
ys
ng c
n n kinh t
mb
mm
ng ho
nh.
c hi u
n tr , hi u qu kinh doanh c
quy
nh c ph
, NHNN
p hay gi i th nh ng NHTM ho
ng kinh
u qu .
iv
th bi t m
r i ro theo t ng NHTM, t
c hi
nt
p,
th
khi c n thi t.
-
nt
c XHTN
l
m
i v i NHT
th c hi
-
iv
t, m
th c hi
u, m
r i ro th p
nt m r
c XHTN
r
n t th t ch t.
u ra
c
m c th p
25
D
h
t qu
th c hi
n
kinh t
u ra t
nh ngu n v n cung ng cho n n
nh th
Nh ng NHTM y
v
ki
c XHTN th
i v i nh
ng. N u nh
c bi
l
ng
l
ct
iv
, thu h i v n, ch n l
ng. M
ng c l i ho
m
hc a
ng c a h th
u cho nh ng k ho
p, h p nh
i v i nh
y
Sau khi th c hi
c
y
ng g
thanh kho
ng v n, t
nh ng cu
nh tranh
tr
tb t
ng. Khi t l
t t o ra
ng b ki m
i t p trung thu h i v
thu h
cho vay b
vay m i s gi m b t. C
u ki
b
ul in ,
ng v
cho
ng v
ng. Th
nh.
c hi
m
; Th c hi
h i gi
i ch ); X ph
nh s
-
a Th
ng
c hi
n nay NHNN chuy n d ch d n d
t trong nh ng bi
mb os
XHTN NHTM s
ro cao. D
t qu
ct t
th
th
m c r i ro th
ph n thanh tra t i ch
ho
ng khuy n ngh ho
nm cr i
n
iv i