Tải bản đầy đủ (.pdf) (175 trang)

XÂY DỰNG MÔ HÌNH XẾP HẠNG TÍN NHIỆM NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM HÀNG MINH THẢO.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.43 MB, 175 trang )

1

TR

B
I H C KINH T

O
H

O

PH
NHI

IT I
VI T NAM

LU

TP.H

B

-

O


2


TR

I H C KINH T

H

O

PH
NHI

IT I
VI T NAM

: 60340201

LU

NG D N KHOA H C:
PGS.TS TR N HO

TP.H

-


3


4


M CL C
Trang
Trang ph
L
M cl c

i

Danh m

u, ch vi t t t

Danh m

vii

ng

viii

Danh m

th

PH N M

ix
1


U

1.

Gi i thi u

2.

1

M

u

1

3.

u

4.
5.

2

u

3

C


3

6.

mm iv

i h n c a lu
X PH

5

m

NG QUAN V

3

5

I
1.1.

ph

1.1.1.

X ph

m


5

1.1.2.

X ph

m NHTM t i VN

6

1.2.

S c n thi t ph i XHTN NHTM VN

1.2.1.

u minh b

1.2.2.

u h n ch r i ro c a th

1.2.3.

u l a ch

1.2.4.

u trong vi c th c hi


8
9
ng

9
10
nt

10


5

1.3.

a XHTN NHTM VN

1.3.1.

iv

1.3.2.

iv

1.3.3.

iv


1.3.4.

11
c

iv

11

i:

14
15
ng ch

1.4.

gi

1.4.1.

16

gi i

1.4.1.1.

c kinh nghi m cho Vi t Nam

17


L ch s

n c a XHTN

1.4.1.2.

cm ts

1.4.2.

17

c kinh nghi m v XHTN cho Vi t Nam

1.5.

gi i

T ng h

ut

1.5.1.

20
30
n XHTN NHTM

ut


1.5.1.1.

s

17

32
33

mb

n

33

1.5.1.2.

33

1.5.1.3.

s v kh

1.5.1.4.

s v kh

1.5.1.5.


n

33

s hi u qu

i

33
33

1.5.2.

ut

34

1.5.2.1.

ut

34

1.5.2.2.

ut v

1.5.2.3.

u t h th ng ki


1.5.2.4.

c qu n tr

u t v v th c

o
ib

i ro

34
34

c kinh

34

doanh
1.5.2.5.

u t v h th

1.5.2.6.

u t v bi
qua

35

i gian

35


6

1.5.2.7.

ut v

1.5.2.8.

m ho

35

ng

35
36

K T LU
C TR NG X P H

37

I T I VI T NAM
2.1.


Th c tr ng x p h

i t i Vi t

37

Nam
2.1.1.

H th

2.1.1.1.

37
m

2.1.1.2.

H n ch

2.1.2.

Ho

39
39

ng NHTN NHTM t i Vi t Nam c

i


39

VN
2.1.2.1.

Th c tr ng ho

2.1.2.2.

ng x p h
m

2.1.3.

Ho

2.1.3.1.

Th c tr ng ho

Ho

ng x p h

m
m

ng x p h


m

m

2.2.

a vi c h n ch th c hi n XHTN NHTM t i VN

V
V

m

V

2.2.3.
2.2.4.

50

52

gi i

2.1.4.2.

2.2.2.

50


51

ng XHTN NHTM t i Vi t Nam c a t ch c x p h

Th c tr ng ho

2.2.1.

39
49

m NHTM t i Vi t Nam c a NHNN

m

nhi
2.1.4.1.

m

ng x p h

2.1.3.2.
2.1.4.

m

53

c


54
54

i

55

ph
n c a th

52

m
ng

56
57


7

2.2.5.

H th

57
59

K T LU


60
N XHTN NHTM T I VI T NAM
3.1.

xu

3.1.1

V

3.1.1.1

60
u

V

u

60

3.1.1.2

u:

3.1.2

62


u

3.1.3.

63
i Vi t Nam

64

3.1.3.1

64
M

65
c hi n

65

Ch n m u, ph ng v n:

66

li u

67

K t qu
3.1.3.2


68
ng

77

M

ng

Ch n m

76

p s li u

77
u

K t qu
3.2.

3.2.2.1.

i quy

Gi

3.2.1.
3.2.2.


60

82

n XHTN NHTM t i Vi t Nam
xu t gi

n XHTN NHTM t i VN

Gi

n XHTN NHTM t i VN
iv

78

i

99
99
101
101


8

3.2.2.2.

i v i th


3.2.2.3.

iv

3.2.2.4.

iv

3.2.2.5.

ng

101

i v i h th

c

103

p h ng

104
106

3.2.2.6.

111
115


ng d n th o lu n, ph ng v n
Ph l c 2:

Ph l c 3:
Ph l c 4:

B

ng
tin c y c

ng h s tin c y Cronbach

alpha
-

tin c y c

oy ut

-

tin c y c

ut

EFA
-

EFA c


quan tr ng trong y u t

-

EFA c

quan tr ng trong y u t

i quy tuy
-

i quy tuy

i
iv

ut


9

B ng ch
NHTM

i quy tuy

iv

ut

hx ph

m


10

DANH M C CH

VI T T T

NH
NHTM
NHNN

c

TCTD
TP
HCM
TPHCM

H

XHTN

X ph

m


VN

Vi t Nam

CRV

ph n X p H

CIC
VCIS

m Doanh Nghi p Vi t Nam
ng

H th ng qu

m t p trung

VCI
PCB

ph

IFC

T ch

CP

C ph n


NN

ng Vi t Nam
ct

c
o

QLRR

Qu

i ro

CN
CAR

H s

VCSH

V n ch s h u

mb

n t i thi u


11


Trang
23
Thang

ng c a CRV

41

K t qu x p h ng 32 NHTM c a CRV

41

2.3:

46
v k t qu x p h ng c

i v i VietinBank

tv x ph

52

i

i

ng v n, thu th


60
67

T tr

69

T tr
3.5:

ng h
ng h

69

K t qu

m

ut

71

i v i XHTN NHTM
K t qu
u ch
i v i XHTN NHTM
K t qu

u ch

i v i XHTN NHTM
at

M

t

ut
t

ut

u trong XHTN NHTM

m ng v i t
u ch

73
74

u
tv

71

75
ut

76


nx ph
k t qu ch n m u:
ng c

78

s b

n

u t ch

78

n

79

u t ch s kh
u t ch s hi u qu ho
m ch s

n
ng

79
79
79

ut

ut

ng
c qu n tr

80
80


12

3.19:

u t h th ng ki

ib

80

r i ro
u t v th c

c

80

kinh doanh
u t h th
ut


Thang

81
81

ut

u t ho

ng

81

my ut

81

H s Cronbach alpha c
bi

u sau khi lo i b

84

EFA c

quan tr ng trong y u t

85


EFA c

quan tr ng trong y u t phi

85

c

my ut

87

c

my ut

87

K t qu d

i quy b i

89

K t qu d

i quy b i

91


Ki

95

Ki

95

H s VIF trong ki

ng tuy

i quy (1)

98

H s VIF trong ki

ng tuy

i quy (2)

98

at

u trong XHTN NHTM

111


g 3.37: Ch

m ch

112

Ch

m ch

114


13

DANH M

TH

Trang
u

63
65

Bi

t n s ph

96


Bi

t n s ph

96
114

Nam


14

PH N M

U

1. Gi i thi u
Vi

n,

th gi i v m i m t.

c h i nh

c bi t khi Vi

c a t ch


i th gi i

m c

tr

c tr

150

m t trong nh ng

.

ng

c

Vi t Nam cam k t

i vi c m c

minh b ch
.
M t trong nh ng v

v minh b

vi c x p h


k t qu x p h ng.
n ho

minh b ch

u ki

u h n ch

th

ng

Vi

i t i Vi

s
th ng

v

k t qu
cx ph

ng ho

ch p nh n s

c


ch

m

u v vi c x p h
i t i Vi t Nam l

? T i sao vi c x p h ng
n? T

ph

cx ph

x ph

x ph

m NHTM t

khi th c hi n x p h
ph

X P H
I T I VI T NAM

nh m gi i quy
u
v


-

th c t t
cv v

u th c tr ng x p h

-

ut

-

nh m
NHTM t i VN. T
h p.

l a ch n th c hi n lu n

.

2. M

-

th

i.


y

Xu

i VN l i c n

c hi
x ph

uv im

:

m.
m NHTM t i Vi t Nam.
nx ph

m NHTM t i VN.

ng c a t ng y u t
ph

n k t qu x p h
m NHTM t

m


15


-

k t qu

c,

ng x p h
3.

xu t m t s gi

n th

m NHTM t i VN

, ph m vi

u

i.

u

-

us d
th c hi

th pv
c: th nh


t ng h

ut

c

nh v

nx ph

u; th hai:

i m NHTM t

t

x ph
c
th

nh b

ng;

t qu

xu t m t s gi i

u.


-

ng.
o lu

nh n th

a NHTM v v
ut

d

m,

x ph

m NHTM t i VN.

nx ph

ng

m NHTM t i VN. T

th c hi

+

ng.


ng:

ng c a t ng y u t

u

nh l
ng

ut

ng m

nx ph

m NHTM t i VN

cs d
i quy b

.

nh y u t

n x p h

m

NHTM t i VN.

n
th

n d ch, t ng h p, quy n

k th
ii.

s s d ng m t s

t k t qu t t nh t.
Ph

u

Do h n ch v th i gian,
c ut

H

c

n

ch th c hi n

.

n


p trung h u h t
ng.

ph

c u c a lu

iii.

c th c hi n t
u

ng ng

u

i t i VN, c th
ng ki n th c nh

hi n x p h

m ho

nh v x p h ng

c k t qu x p h ng ho

ng th c



16

n x p h ng

)s

c ph ng v

nh

ng.
4.
-

u
X ph

i

c
-

.

X ph

k t qu x p h ng

th


nhi m

th

-

X ph
X ph

m NHTM

ch

m NHTM

-

tr

nt .
s

n v th c

tr ng h th ng NHTM VN.
5.

C
Nh


t ch

u trong vi c
tham kh o m

nm

k t qu c
c
-

tn i

tc u5c

m

ng quan v i k t c
Ph n m

u

-

1: T ng quan v x p h

-

2: Th c tr ng x p h


-

i

3:

m NHTM t
nx ph

m

i t i Vi t Nam
6.

mm

-

i h n c a lu n

mm ic
X ph

m NHTM t i VN
chung

, kinh t

v n


th

.

i, lu n

m t

im i

i v i th

c nh nh
m

u:
M

t:

+
h

ng h p
m NHTM (y u t

+

t chung v y u t
ut


.
ut

m NHTM.

nx p

ng

n x p h ng


17

+

ut

n x p h ng

m NHTM.
+D

k t qu

ng m

NHTM t i VN.
M

+ Lu n

d

u k t h p gi
ng k t h p v i nh

thuy t trong x p h

tv

m

ng

trong vi

p h

m

NHTM.
k t qu

ng cho nh

cx ph
ph
-


m NHTM ho c ng d ng trong th c t

th c

m h th ng NHTM t i Vi t Nam.

Gi i h n c a lu

:

+ V ph
r ng ra c

u

u: Ch th c hi n t
c ho c m t s

+V

H

l

i,

u: Ch th c hi n ch n m u

t qu


u

ng.
+

i th c hi n ph ng v n: Do h n ch v

ph

u th

th c hi

c

n

th c hi n.
+N

NHTM

u:
gi

tr c ti p v

t s t ch

Fitch


uc

Nh ng h n ch

c hi

ti p t c m ra nh

trong th i gian t i.

1: T NG QUAN V
GM I
ph

m

ph

m

d

t i Vi t Nam.

1

cb

X P H


u

ut

ng


18

1.1.1. X p h

m

X ph
s

t ng b t ngu n t ti ng Anh (credit:

m, ratings: s x p h
m nang ch

n

ng s

b ng x p h

ml


ng ch

uc

theo m t h th

tt

n C (Hi n nay nh

u g m 3 ch

hi

cx pl n
n m c qu c t ).

t ng

XHTN.
M i t ch

uv

v

om ts

ch


i ti

gi i.

Theo Standards & Poor, x p h
r

ng, ch

nt iv

ng, kh

a ch th

nh m

c

n.

Theo Moody's, x p h

ch

d

c a ch th
u hi


th

nh

u Aaa-C.

a Vi
n th i v m

ch

ng

s

c am

(g
t th i gian t n t i c a ch

Theo M.Ong trong cu n

ph

lo i. X p h

t s s p x p th h ng c

nhi


t gi

c

ng "x
c x u. S

x ph

iv i

ng "x u". Kho ng gi a
bao g m t t c
thu

d
cx ph

m. X p h

cx
p h ng c

ph
i

r

im ct t
ch c



19

M im

i di n cho m

kh

d ng c
X ph

ng t

x ph

nh t i th

h

m kh

cs d

uc

c p nh t k t qu x p h ng, m c
ph


ti

c g ng d

ng b i s m

c ac

ng, x p

n khi s s

ki

cu

cm

y, x p h ng

d ng nh
d

s m

c bi

ng

u qu ti m

trong cu n

b

H

t

tb

T

nh hi n

t i c a m t t ch c x p h ng, th hi

nh

nhi m

nh v m

r i ro g n li n v
c th hi

t h th

i d ng: ch

ux ph


phi

y nh n n ho c

i ti n t
1.1.2. X p h

m NHTM t i VN
p h ng

qu c t c a m i qu c gia;
u

t o

tri n c a qu c gia;

nhi

ch

s cho

i v i n n kinh t

ch kh
l cc a

tri n kinh t ;

v ch ra

ch ra kh

ty trong vi c

c nh tranh

a

ti p c n v i
cu i

ng

trong vi c thu

ch m c

giai

ngh m i c a
m i

tr n trong vi c

v n

c am i


then ch t trong

m i doanh nghi p
c am i

u.

n
a

ch ra kh
nh m c

tin

ng


20

trong kh

chi tr c a m t doanh nghi p hay

X p h ng

nhi m c a CRV g m 5 n i dung sau: (1) X p h ng kh

qu c gia; (2) X p h ng
c a

c a

l i thu t ng

l c c nh tranh c a

iv i
a

ng c a c

ng,

nghi m c a

a

(3) X p h ng

c; (4) X p h ng ti n b

doanh nghi p

doanh nghi p theo thu t ng

cu

ngh
x p h ng


John
ch

dung x p h

nh tranh

um

nh nh c a n i

i Vi t Nam.

V

nh

c r t nhi u h tr c a

tr

n,

cung c p thanh kho n,... Khi m t cam k
m

Do

kh thi c a cam k


ng c

ch c x p h ng ph
c

ng c

ut

ch c x p h ng s
s

ph

n h th

c m nh n i t i c

c l p (Stand-alone rating) ch
n c

nt tc

-in

u t h tr

s d ng Alliv

ng th i


n
-

u

.
Do lu

u trong ph
ng t i Vi

u nh

i Vi
c s h tr t

tc
ut

v i gi thuy
uv x ph

lu n
ms cm

it ic

i


Vi t Nam.
X ph

ms cm

ng Anh g

financial strength ratings g i t

i t i Vi t Nam ph

m nh n i l c c
v
tr n

cm
c x p h ng t

ic ab
t tr

n thua l

n h tr

t
u khi x y ra s ki n

r i ro
th s ph i ph thu


c

v


21

ng i cho ho
hi

ng c

n
i, x p h

c th c

cc
m NHTM t

i b y u t h tr

hay x p h ng s c m

ng kh

s c

ng v n . X p h


n ngu n h tr

NHTM t

i b y u t h tr

NHTM t

m

p h ng s c m

c g i t t trong lu

1.2. S c n thi t ph i XHTN NHTM VN
gi

c th c hi n

n c

c quan tr ng

m gi m thi u r

ng hi u qu ho

t


ng kinh t m

a nh ng kh ng ho
ut ty

nv

x

y, XHTN

n h u trong kinh t th

ng.

Trong th i gian qua, n n kinh t Vi

tb c
n m nh m , h th

gm

ng trong n n kinh t

u qu

p ngu n v n ch y u cho n n kinh t

c ur tc


n kinh t Vi

is

thu
ph

1

y, m t nhu
ng n i dung,

ti

n b n v ng n n kinh t

ng th i nh

XHTN NHTM VN

u minh b
nhi

tr

nh

gi i t

ng t


u

Vi t Nam, trong nh
h u hi
h kinh t

th c
c bi

ch

phi

nl

i quan
c c nh tranh c

i c nh n n kinh t th

i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam hi n nay.

i


22

i c n ph
v

1.2.2.

u h n ch r i ro c a th

Ho

ng

n kinh t th

kinh t

t trong nh ng ho

ur

u t

r iv

ng c

ng
h

ng. B

ng ph i h ng ch

quan c


u nh ng r

c bi t r

c

M

i l i nhu n qua vi

ki m nh ng l i t c cao nh

ng th i c g ng gi m thi u

r
thi t l p m i quan h

nm

ch

n th

t t ch
c nh ng r

d

x y ra.


ng kinh doanh ti n t
m tl

i ph

i ro c

ng bi

a, h n ch

th

b

m

i, cho th

cho c
Trong xu th
trong ho

t k thu

ng c a th

ph


t qu x p h

r i ro c

l

t qu x p h

h n ch r i ro cho th
ng l a ch n nh

ch p nh

t qu x p h ng

m tm

ng

c.

1

u l a ch
L a ch

c

c nh


i ti

quan tr ng trong ho
h

y

d

thanh kho n s d

ch
l

ah

nr

t quy

nh

nh l a ch
ho

n r i ro v n . V y d

t



23

ch

ng
n

th ng x p h
x ph

t qu

l a ch

t quan h . Ch nh

qu x p h ng t m t m c r

ut

t

p nh

m
1.2.4.

u trong vi c th c hi

nt


t truy n th
ti n t

n bao g m:

su t,

nh th

ti n t ,

ng kinh t

p cao.

NHTM v i ch

ng. NHTM
ng ra t

th

n v n ti n t t m

i trong n n kinh t , bi

nv

ng


nhu c u v

uv
ng v

t cho nhu c u v n

c a n n kinh t .
th c hi

nt

c ph i th c hi
T

i.
v

th c hi

c, h u h

nt

iv it tc

ng b t k s

ch


u
t

qu ho

n nhi u

b t c p trong vi
v

os
nt

NHTM ho
b

ng y

m
nc

nt .

NHNN th c hi
XHTN NHTM VN l
th

nh


ti n t
c nh

i v i t ng

n. Vi c XHTN NHTM VN s

NHTM t t nh
ng x p h ng, NHNN s

iv it

tv

mt os

c vi c th
V

t gi

n NHTM y
n t linh

pv

ng

r i ro ti m n c a t ng
nt


c hi u qu t t nh t.


24

1

a XHTN NHTM VN
Trong Qu

ng kinh doanh c
ch

ng, doanh nghi
s d

ng m

iv it

ph thu c

d ng k t qu x p h ng.
1

iv

c
c


c bi

h th ng NHTM, th

n kinh t
p,

y n n kinh t

ng

nh th

n.

c

ng

qu

c
ng gi

p nh

nh th

ys


ng c
n n kinh t

mb

mm

ng ho

nh.
c hi u

n tr , hi u qu kinh doanh c
quy

nh c ph

, NHNN
p hay gi i th nh ng NHTM ho

ng kinh

u qu .
iv
th bi t m

r i ro theo t ng NHTM, t
c hi


nt

p,

th

khi c n thi t.
-

nt
c XHTN

l

m

i v i NHT
th c hi

-

iv

t, m
th c hi
u, m

r i ro th p

nt m r

c XHTN

r

n t th t ch t.
u ra

c
m c th p


25

D
h

t qu

th c hi

n

kinh t

u ra t

nh ngu n v n cung ng cho n n

nh th


Nh ng NHTM y

v

ki

c XHTN th

i v i nh
ng. N u nh

c bi

l

ng

l

ct

iv

, thu h i v n, ch n l

ng. M

ng c l i ho
m


hc a

ng c a h th

u cho nh ng k ho

p, h p nh

i v i nh

y
Sau khi th c hi

c

y

ng g

thanh kho

ng v n, t
nh ng cu

nh tranh
tr

tb t

ng. Khi t l


t t o ra
ng b ki m

i t p trung thu h i v
thu h

cho vay b

vay m i s gi m b t. C
u ki

b

ul in ,
ng v

cho

ng v
ng. Th

nh.

c hi

m

; Th c hi
h i gi


i ch ); X ph
nh s

-

a Th

ng

c hi
n nay NHNN chuy n d ch d n d
t trong nh ng bi
mb os
XHTN NHTM s
ro cao. D

t qu
ct t

th

th

m c r i ro th

ph n thanh tra t i ch

ho


ng khuy n ngh ho

nm cr i
n
iv i


×