B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T THẨNH PH H CHệ MINH
NGUYN HÀ THCH
PHỂN TệCH CÁC NHỂN T TÁC NG N CU
TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH CÔNG
NGH THÔNG TIN TRONG GIAI ON 2008-2010
LUN VN THC S KINH T
Thành ph H Chí Minh – Nm 2012
B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T THẨNH PH H CHệ MINH
NGUYN HÀ THCH
PHỂN TệCH CÁC NHỂN T TÁC NG N CU
TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH CÔNG
NGH THÔNG TIN TRONG GIAI ON 2008-2010
Chuyên ngành : Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mư s : 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. PHAN TH BệCH NGUYT
Thành ph H Chí Minh – Nm 2012
DANH MC CÁC BNG
S hiu
bng
Ni dung
Trang
Bng 1.1
ánh giá li ích tng doanh nghip khi có tác đng ca n
9
Bng 1.2
Nhóm các nghiên cu theo mô hình các vn đ đi din
21
Bng 1.3
Nhóm các nghiên cu theo mô hình thông tin bt cân xng
23
Bng 1.4
Nhóm các nghiên cu theo mô hình v đc tính ca sn phm
và th trng
27
Bng 1.5
Nhóm nghiên cu theo mô hình các vn đ v kim soát doanh
nghip
28
Bng 1.6
Các nhóm nghiên cu khác
29
Bng 2.1
Doanh thu ngành công nghip CNTT
33
Bng 2.2
S lao đng trong ngành công nghip CNTT
33
Bng 2.3
Doanh thu bình quân/lao đng ngành CNTT
33
Bng 2.4
Mc lng bình quân ngành CNTT
33
Bng 2.5
Phân tích SWOT ngành CNTT
36
Bng 2.6
Ch s n trung bình t nm 2008-2010
38
Bng 2.7
Phân tích ch s n trong giai đon 2008-2010
40
Bng 2.8
Tình hình bin đng vn ch s hu
43
Bng 2.9
Kh nng tr lưi vay
45
Bng 2.10
Gi thit v mi tng quan gia đòn by tài chính và các
nhân t tác đng đn đòn by tài chính ca doanh nghip
56
Bng 2.11
Thng kê, mô t các bin ph thuc nm 2008
57
Bng 2.12
Thng kê, mô t các bin đc lp nm 2008
58
Bng 2.13
Thng kê, mô t các bin ph thuc nm 2009
59
Bng 2.14
Thng kê, mô t các bin đc lp nm 2009
60
Bng 2.15
Thng kê, mô t các bin ph thuc nm 2010
61
Bng 2.16
Thng kê, mô t các bin đc lp nm 2010
62
Bng 2.17
Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tài sn ca
mô hình hi quy tng th nm 2008
64
Bng 2.18
Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tài sn ca
mô hình hi quy tng th nm 2009
65
Bng 2.19
Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tài sn ca
mô hình hi quy tng th nm 2010
66
Bng 2.20
Tác đng các bin đc lp đn n dài hn/tng tài sn ca mô
hình hi quy tng th nm 2008
67
Bng 2.21
Tác đng các bin đc lp đn n dài hn/tng tài sn ca mô
hình hi quy tng th nm 2009
68
Bng 2.22
Tác đng các bin đc lp đn n dài hn/tng tài sn ca mô
hình hi quy tng th nm 2010
69
Bng 2.23
Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tài sn ca mô
hình hi quy tng th nm 2008
70
Bng 2.24
Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tài sn ca mô
hình hi quy tng th nm 2009
71
Bng 2.25
Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tài sn ca mô
hình hi quy tng th nm 2010
72
Bng 2.26
Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tài sn ca
mô hình hi quy gii hn nm 2008
73
Bng 2.27
Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tài sn ca
mô hình hi quy gii hn nm 2009
74
Bng 2.28
Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tài sn ca
mô hình hi quy gii hn nm 2010
75
Bng 2.29
Tác đng các bin đc lp đn n dài hn/tng tài sn ca mô
hình hi quy gii hn nm 2008
76
Bng 2.30
Tác đng các bin đc lp đn n dài hn/tng tài sn ca mô
hình hi quy gii hn nm 2009
77
Bng 2.31
Tác đng các bin đc lp đn n dài hn/tng tài sn ca mô
hình hi quy gii hn nm 2010
78
Bng 2.32
Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tài sn ca mô
hình hi quy gii hn nm 2008
79
Bng 2.33
Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tài sn ca mô
hình hi quy gii hn nm 2009
80
Bng 2.34
Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tài sn ca mô
hình hi quy gii hn nm 2010
81
Bng 2.35
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.11) – nm 2008
82
Bng 2.36
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.11) – nm 2009
83
Bng 2.37
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.11) – nm 2010
84
Bng 2.38
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.12) – nm 2008
85
Bng 2.39
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.12) – nm 2009
86
Bng 2.40
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.12) – nm 2010
87
Bng 2.41
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.13) – nm 2008
88
Bng 2.42
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.13) – nm 2009
89
Bng 2.43
Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.13) – nm 2010
90
Bng 2.44
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.14) –
nm 2008
91
Bng 2.45
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.14) –
nm 2009
92
Bng 2.46
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.14) –
nm 2010
93
Bng 2.47
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.15) –
nm 2008
94
Bng 2.48
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.15) –
nm 2009
95
Bng 2.49
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.15) –
96
nm 2010
Bng 2.50
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.16) –
nm 2008
97
Bng 2.51
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.16) –
nm 2009
98
Bng 2.52
Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.16) –
nm 2010
99
Bng 2.53
Tng hp các gi thit và kt qu nghiên cu thc nghip các
nhân t tác đng đn đòn by tài chính ca doanh nghip
101
DANH MC CÁC HÌNH
S hiu
hình
Ni dung
Trang
Hình 1.1
Cu trúc vn ti u và giá tr doanh nghip
11
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan ni dung lun vn “PHỂN TệCH CÁC NHỂN T TÁC
NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH CÔNG NGH
THÔNG TIN TRONG GIAI ON 2008-2010” là công trình nghiên cu ca bn
thân, có s h tr t ngi hng dn khoa hc là PGS.TS. Phan Th Bích Nguyt. Các
s liu và ni dung trong nghiên cu này là trung thc và có ngun gc trích dn rõ
ràng. Kt qu nghiên cu này cha tng đc công b trong bt k công trình khoa hc
nào.
Tác gi
Nguyn HƠ Thch
LI CÁM N
Li đu tiên, tác gi xin đc gi li cám n sâu sc s giúp đ tn tình ca
PGS.TS Phan Th Bích Nguyt trong sut quá trình gi dy và hng dn khoa hc cho
tôi thc hin lun vn này. Mc dù rt bn rn vi công vic nhng cô vn giành nhiu
thi gian và tâm huyt hng dn tôi hoàn thành đ tài này.
Tác gi cng chân thành cám n Ban Giám hiu, các thy cô ging dy khóa
hc, các thy cô Khoa Tài chính doanh nghip và Vin đào to Sau đi hc đư giúp đ
tôi trong sut quá trình hc tp và nghiên cu ti trng.
Tác gi cng chân thành cám n các thy cô phòng Qun lỦ đào to – Công tác
sinh viên, trng i hc Kinh t TP. HCM đư to điu kin thun li cho tôi đ tôi có
th hoàn thành đ tài.
Xin cám n các bn hc ca tôi đư có nhiu Ủ kin đóng góp cho tôi trong sut
qua trình thc hin đ tài.
Cui cùng, tôi xin chân thành cám n đn nhng thành viên trong gia đình tôi
đư đng viên, h tr tôi trong sut quá trình hc tp cng nh thc hin lun vn này.
Tác gi
Nguyn HƠ Thch
MC LC
Li cam đoan
Li cm n
Mc lc
Danh mc các bng
Danh mc các hình
LI M U 1
1. MC TIÊU NGHIÊN CU 1
2. I TNG NGHIÊN CU 1
3. PHNG PHÁP NGHIểN CU 1
4. PHM VI VÀ HN CH NGHIÊN CU 1
5. ụ NGHA KHOA HC VÀ THC TIN CA TÀI 2
6. B CC CA TÀI 2
CHNG 1: CÁC Lụ THUYT V CU TRÚC VN 3
1.1 CÁC KHÁI NIM 3
1.1.1 Thâm ht tài chính và tài tr doanh nghip 3
1.1.2 N và các vn đ xung quanh n 3
1.1.3 Cu trúc vn và cu trúc vn ti u 4
1.1.4 Ri ro kinh doanh và ri ro tài chính 5
1.2 O LNG ÒN BY TÀI CHÍNH CA DOANH NGHIP 6
1.3 CÁC LÝ THUYT V CU TRÚC VN 6
1.3.1 Lý thuyt cu trúc vn ca MM 7
1.3.2 Lý thuyt đánh đi 8
1.3.3 Lý thuyt trt t phân hng Error! Bookmark not defined.
1.3.4 Lý thuyt chi phí đi din 12
1.3.5 Lý thuyt tín hiu 15
1.4 CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN DOANH NGHIP16
1.4.1 Li nhun 16
1.4.2 Tài sn hu hình 17
1.4.3 Thu thu nhp doanh nghip 18
1.4.4 Quy mô doanh nghip 18
1.4.5 C hi tng trng 19
1.4.6. Ri ro kinh doanh 19
1.4.7 c tính riêng ca sn phm Error! Bookmark not defined.20
1.4.8 Tính thanh khon 20
1.4.9 Tm chn thu phi n 20
1.5 CÁC NGHIÊN CU THC NGHIM V CU TRÚC VN 20
1.5.1 Nhóm nghiên cu theo mô hình các vn đ v đi din 21
1.5.2 Nhóm nghiên cu theo mô hình thông tin bt cân xng 23
1.5.3 Nhóm nghiên cu theo mô hình v đc tính sn phm và th trng 26
1.5.4 Nhóm nghiên cu theo mô hình các vn đ v kim soát doanh nghip 27
1.5.5 Các nghiên cu khác 29
KT LUN CHNG 1 31
CHNG 2: PHỂN TệCH CÁC NHỂN T TÁC NG N CU TRÚC VN
CÁC CÔNG TY NGÀNH CÔNG NGH THÔNG TIN 32
2.1 ÔI NÉT V NGÀNH CÔNG NGH THÔNG TIN TI VIT NAM 32
2.2 PHÂN TÍCH THC TRNG CU TRÚC TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG
TY NGÀNH CÔNG NGH THÔNG TIN 38
2.2.1 Phân tích n trên vn ch s hu 38
2.2.2 Phân tích kh nng đm bo lãi vay 44
2.3 MÔ HÌNH NGHIÊN CU THC NGHIM CÁC NHÂN T TÁC NG
N CU TRÚC VN CA CÔNG TY NGÀNH CÔNG NGH THÔNG TIN
46
2.3.1 Gii thiu mô hình kinh t lng 46
2.3.2 Các gi thit v mi tng quan gia cu trúc vn và các nhân t tác đng
đn cu trúc vn 47
2.3.2.1 Tng quan gia đòn by tài chính và li nhun (Profitability) 47
2.3.2.2 Tng quan gia đòn by tài chính và tài sn hu hình (Tangible
Assets) 48
2.3.2.3 Tng quan gia đòn by tài chính và thu thu nhp doanh nghip
(Corporation income tax) 49
2.3.2.4 Tng quan gia đòn by tài chính và quy mô doanh nghip
(Business size) 50
2.3.2.5 Tng quan gia đòn by tài chính và c hi tng trng (Growth
opportunities) 52
2.3.2.6 Tng quan gia đòn by tài chính và ri ro kinh doanh (Business
Risk) 53
2.3.2.7 Tng quan gia đòn by tài chính và đc tính riêng ca sn phm
(Uniqueness) 53
2.3.2.8 Tng quan gia đòn by tài chính và tính thanh khon (Liquidity)54
2.3.2.9 Tng quan gia đòn by tài chính và tm chn thu phi n (hay đòn
by hot đng) (None-debt tax shields) 54
2.3.3 Thu thp và x lý s liu 56
2.4 KT QU NGHIÊN CU THC NGHIM 57
2.4.1 Thng kê mô t 57
2.4.2 c lng tham s 63
2.4.2.1 c lng tham s ca hàm hi quy tng th 63
2.4.2.2 c lng tham s ca hàm hi quy gii hn 73
2.4.3 Kim đnh gi thit 81
2.4.3.1 Kim đnh gii hn ca mô hình hi quy tng th 82
2.4.3.2 Kim đnh kh nng gii thích ca các mô hình hi quy gii hn 90
2.4.4 Kim tra hin tng đa cng tuyn 99
2.4.5 Phát hin mi t nghiên cu 100
2.4.6 Gii hn ca đ tài Error! Bookmark not defined.
KT LUN CHNG 2 104
CHNG 3: HOẨN THIN CU TRÚC VN CHO CHIN LC PHÁT
TRIN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH CÔNG NGH THÔNG TIN TI VIT
NAM 105
3.1 MT S NH HNG PHÁT TRIN CA NGÀNH CÔNG NGH
THÔNG TIN TRONG THI GIAN TI: 105
3.2 MT S GII PHÁP HOÀN THIN CU TRÚC VN CHO CHIN
LC PHÁT TRIN CA CÁC CÔNG TY NGÀNH CÔNG NGH THÔNG
TIN TI VIT NAM 106
3.2.1 Nâng cao nng lc ca doanh nghip 106
3.2.2 Các doanh nghip trong ngành công ngh thông tin cn hoch đnh cho
mình mt chin lc kinh doanh c th: 107
3.2.3 Tái cu trúc vn các công ty ngành công ngh thông tin 109
3.3 GII PHÁP KINH T V MÔ NHM H TR CHO VIC HOÀN THIN
CU TRÚC VN CHO CHIN LC PHÁT TRIN CA CÁC CÔNG TY
NGÀNH CÔNG NGH THÔNG TIN 110
3.3.1 m bo tính công khai minh bch ca thông tin 110
3.3.2 Hình thành các t chc đnh mc tín nhim ti Vit Nam 111
3.3.3 Chính sách tài chính tin t 112
3.4 CÁC GII PHÁP KHÁC NHM TO TIN CHO VIC PHÁT TRIN
NGÀNH CÔNG NGH THÔNG TIN 112
3.4.1 Nâng cao nhn thc v vai trò ca Công ngh thông tin và Truyn thông:
112
3.4.2 Hoàn thin c ch, chính sách, lut pháp 112
3.4.3 Thc hin tt các chin lc và quy hoch 113
3.4.4 Tng cng t chc b máy qun lý ca nhà nc; i mi mô hình
doanh nghip; 113
3.4.5 M rng và phát trin th trng Công ngh thông tin và Truyn thông.
113
3.4.6 Phát trin mnh ngun nhân lc 114
3.4.7 Thu hút đu t và huy đng ngun vn 115
KT LUN CHNG 3 116
KT LUN CHUNG 117
Tài liu tham kho.
Ph lc.
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
1
LI M U
tài:
Phân tích các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty ngành
công ngh thông tin trong giai đon 2008-2010
1. MC TIÊU NGHIÊN CU
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài này nh sau:
- Nghiên cu c s lý lun và thc tin v các nhân t nh hng ti cu trúc
vn ca công ty.
- ánh giá thc tin cu trúc vn ca các công ty ngành công ngh thông tin
niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam thi gian qua (nm 2008, 2009,
2010).
- Phân tích và đa ra gii pháp la chn cu trúc vn phù hp đi vi các
công ty ngành công ngh thông tin.
- nh hng cho vic nghiên cu tip theo.
2. I TNG NGHIÊN CU
- i tng nghiên cu ca đ tài này là các công ty ngành công ngh thông
tin niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam.
- S liu ca đi tng nghiên cu đc s dng là s liu tài chính ca các
nm 2007, 2008, 2009, 2010 đc trình bày trong báo cáo tài chính cung cp cho
các s giao dch chng khoán.
3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
Phng pháp nghiên cu ca đ tài là kt hp gia phân tích đnh tính và
phân tích đnh lng. Tác gi s dng mô hình kinh t lng đ kho sát s nh
hng các nhân t tác đng đn t l đòn by tài chính trong công ty, trên c s
phân tích các kt qu nghiên cu ca các lý thuyt cu trúc vn và nghiên cu thc
nghim đư đc thc hin các nc khác trên th gii.
4. PHM VI VÀ HN CH NGHIÊN CU
- S lng mu còn hn ch: Các doanh nghip ngành CNTT niêm yt trên
hai sàn ca Vit Nam không nhiu so vi s lng các doanh nghip trong nn kinh
t, và các doanh nghip cung cp s liu đy đ đ tác gi có th thu thp đc s
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
2
liu phân tích còn hn ch nên tác gi mi ch thu thp đc s liu ca 24 doanh
nghip đ phân tích.
- Xây dng và chn bin: Tác gi đư không thc hin mt cuc kho sát đ
tìm ra các nhân t tác đng đn quyt đnh cu trúc vn đi vi các doanh nghip
ngành CNTT ti Vit Nam mà ch ng dng các kt qu nghiên cu ti các nc
khác trên th gii và kho sát kt qu này đi vi các doanh nghip ngành CNTT ti
Vit Nam. Do đó có th có nhiu yu t tác nhân t tác đng đn quyt đnh cu
trúc vn đi vi các doanh nghip ngành CNTT ti Vit Nam b b qua.
- Phng pháp đo lng: Do hn ch v thông tin và s liu nên các bin s
đc đo lng theo giá tr s sách k toán, không th đo lng các bin s này theo
giá tr th trng ca doanh nghip. ây cng là mt vn đ quan trng trong qun
tr tài chính doanh nghip.
- Nhng hn ch khác: thông tin v mô đc cung cp t các c quan thông
kê cha đc cp nht kp thi và đy đ.
5. ụ NGHA KHOA HC VÀ THC TIN CA TÀI
Thông qua nghiên cu này, giúp các công ty thuc ngành công ngh thông
tin hiu rõ tm quan trng ca các nhân t tác đng đn cu trúc vn nh th nào và
t đó áp dng mt cách linh hot và tt nht cho doanh nghip ca mình trong vic
la chn ngun tài tr.
6. B CC CA TÀI
tài gm 3 chng:
Chng 1: Các lỦ thuyt v cu trúc vn.
Chng 2: Phân tích các nhân t tác đng đn cu trúc vn các công ty
ngành công ngh thông tin.
Chng 3: Hoàn thin cu trúc vn cho chin lc phát trin ca các công ty
ngành công ngh thông tin ti Vit Nam.
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
3
CHNG 1: CÁC Lụ THUYT V CU TRÚC VN
1.1 CÁC KHÁI NIM
1.1.1 Thâm ht tài chính và tài tr doanh nghip
Trong sut quá trình hot đng, doanh nghip luôn cn tin đ tài tr cho vn
lu đng và cho các d án đu t. Tuy nhiên, không phi lúc nào ngun vn ni b
(gm các chi phí khu hao tích ly và li nhun gi li hàng nm) cng đ đ trang
tri cho nhng tài tr này. Thng là luôn có mt khong cách gia s tin mt
doanh nghip cn và ngun vn ni b này, khong cách này là “thâm ht tài
chính”. Nh vy, “thâm ht tài chính” có th đc hiu nh mt s thiu ht ngun
vn đ tài tr cho hot đng kinh doanh ca doanh nghip trong mt thi đim hay
trong mt khong thi gian nht đnh nào đó. Cng vì thâm ht tài chính mà các
quyt đnh chi tr c tc và quyt đnh tài tr luôn là nhng vn đ thng xuyên
mà các giám đc tài chính phi đi mt.
Quyt đnh tài tr phn ánh s la chn ngun vn đ trang tri cho vn đ
thâm ht tài chính ca doanh nghip. Các giám đc tài chính thng có nhiu la
chn nh s dng li nhun gi li, phát hành n hay phát hành c phn mi. Vy
doanh nghip nên tài tr thâm ht bng vn vay hay vn c phn, và theo t l bao
nhiêu.
1.1.2 N và các vn đ xung quanh n
N, theo cách đnh ngha thông thng, phn ánh mt ngha v phi tr.
Trong tài chính doanh nghip, n đc hiu nh mt ngun tài tr cho hot đng
kinh doanh ca doanh nghip, và tn ti di rt nhiu hình thc khác nhau.
Chúng ta nên xem xét cách phân loi n theo th t u tiên v thi gian đáo
hn, nh cách trình bày ca bng cân đi k toán. Theo cách phân loi này, n đc
chia thành n ngn hn và n dài hn. Khon n có thi gian đáo hn ít hn mt
nm đc gi là n ngn hn và khon n có thi gian đáo hn trên mt nm đc
gi là n dài hn. Các loi trái phiu doanh nghip thng rt đa dng v thi gian
đáo hn, có th ch vài tháng, nhng cng có khi là nhiu nm. Thng phiu đc
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
4
xp vào n ngn hn, thuê tài chính đc xem là n dài hn; nhng các khon vay
ngân hàng thì có th bao gm c vay ngn hn và dài hn – ging nh trái phiu.
Các loi trái phiu doanh nghip, có khi là mt ngha v n có bo đm bng
tài sn ca chính công ty vay n (nh nhà xng, máy móc thit b, …); nhng
cng có khi nó không đc bo đm bng tài sn gì c, hay còn gi là trái khoán
doanh nghip. Nu công ty không tr đc n, các trái ch có quyn trc tiên đi
vi các tài sn đư th chp, các nhà đu t nm gi các trái khoán có mt trái quyn
chung đi vi các tài sn không th chp nhng ch có trái quyn cp thp đi vi
tài sn đư th chp.
Các trái ch thng phi đi mt vi ri ro không thanh toán n ca doanh
nghip. Cp bc cao không đm bo đc vic thanh toán n. Mt trái phiu có th
đc đm bo và u tiên, nhng vn mang tính ri ro rt nhiu, vì vic thanh toán
còn ph thuc vào giá tr và ri ro ca các tài sn doanh nghip phát hành. Các c
đông có quyn không tr n nu nh h sn sàng giao tt c tài sn ca doanh
nghip cho các trái ch, và rõ ràng là h s ch chn cách làm này nu nh giá tr
ca tài sn thp hn giá tr n.
1.1.3 Cu trúc vn và cu trúc vn ti u
Cu trúc vn đc đnh ngha là s kt hp gia n ngn hn thng xuyên,
n dài hn, c phn u đưi và vn c phn thng, đc s dng đ tài tr cho
quyt đnh đu t ca doanh nghip.
Cu trúc vn ti u là mt cu trúc vn cho phép ti thiu hóa chi phí s
dng vn, ti thiu hóa ri ro, và ti đa hóa giá tr ca doanh nghip. S rt hu ích
đ phân tích thc trng và xác đnh cu trúc vn ti u, nhng trong thc t rt khó
đ xác đnh cu trúc vn nào là ti u. Do đó, trong thc t các doanh nghip s
dng t trng theo mc tiêu và xác đnh t l tham gia tng ng ca các ngun tài
tr riêng bit trên nn tng cu trúc vn ti u mà doanh nghip mun đt đc,
hình thành cu trúc vn mc tiêu. Cu trúc vn mc tiêu là s kt hp gia n ngn
hn thng xuyên, n dài hn, c phn u đưi và vn c phn thng mà công ty
hoch đnh đ huy đng thêm vn.
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
5
Vic la chn t trng hp lý cho mi ngun tài tr đ hình thành cu trúc
vn phù hp cho mi doanh nghip là mt trong nhng quyt đnh tài chính quan
trng. Các nhà qun tr tài chính cn có mt s nhn thc rõ ràng v u đim ca
các ngun tài tr, trên c s đó mi có th đa ra quyt đnh tài tr đúng đn.
1.1.4 Ri ro kinh doanh và ri ro tài chính
Ri ro kinh doanh là tính kh bin hay không chc chn ca thu nhp hot
đng (EBIT) ca doanh nghip. Tính không chc chn này đc hình thành t nhiu
yu t nh tính kh bin ca doanh thu, ca các chi phí hot đng; tính đa dng hóa
ca sn phm; s tn ti sc mnh ca th trng … Ri ro kinh doanh chu nh
hng nhiu t vic s dng đòn by kinh doanh ca doanh nghip (đòn by kinh
doanh có liên quan nhiu đn t trng đnh phí trong c cu chi phí ca doanh
nghip). Thu nhp hot đng càng nhy cm vi s thay đi ca doanh thu nu mc
đ s dng đòn by kinh doanh càng cao.
Ri ro kinh doanh ca mt doanh nghip bao gm c ri ro h thng và ri ro
không h thng, vì th mt doanh nghip có th gp phi các khó khn hot đng
(và tài chính) vì các yu t ca toàn b nn kinh t tác đng đn hot đng ca
doanh nghip và vì các quyt đnh riêng ca cp qun lý doanh nghip.
Ri ro tài chính liên quan đn vic s dng đòn by tài chính. Ri ro tài
chính ch tính kh bin tng thêm ca thu nhp mi c phn và xác sut mt kh
nng chi tr xy ra khi mt doanh nghip s dng các ngun tài tr có chi phí tài
chính c đnh trong cu trúc vn ca mình.
Nu t sut sinh li trên vn đu t thp hn chi phí s dng vn vay thì đòn
by tài chính s làm gim t sut sinh li mong đi ca các c đông. Mc đ đòn
by tài chính càng cao làm ri ro tài chính càng ln.
Các khái nim v đòn by kinh doanh và đòn by tài chính làm sáng t s
đánh đi gia ri ro và li nhun ca doanh nghip. Nh vy, mt doanh nghip s
dng đòn by kinh doanh và đòn by tài chính vi hy vng đt đc li nhun cao
hn các đnh phí ca tài sn và n, t đó gia tng li nhun cho c đông. Tuy nhiên,
đòn by cng làm tng tính kh bin hay ri ro trong li nhun ca c đông.
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
6
1.2 O LNG ÒN BY TÀI CHÍNH CA DOANH NGHIP
Có nhiu ch s tài chính đc s dng đ đo lng t l đòn by tài chính
ca doanh nghip, và vic la chn ch s nào tùy thuc vào Ủ ngha mà ch s đó
mang li cho mi ngi s dng.
Mt vài ch s thng gp trong đo lng đòn by tài chính ca doanh
nghip:
- T s n trên tài sn (debt ratio): ch s này cho thy có bao nhiêu phn
trm tài sn ca công ty đc tài tr bng n:
T s n trên tài sn = Tng n/ Tng tài sn
- T s n trên vn c phn (debt to equity ratio): ch s này đc tính bng
cách ly tng n ngn hn và dài hn chia cho s vn c phn ca công ty.
T s n trên vn c phn = Tng n/Vn c phn
- T s tng tài sn trên vn c phn (equity multiplier ratio): t s này cho
thy công ty có giá tr tng tài sn cao gp bao nhiêu ln so vi s vn ca các c
đông đóng góp.
T s tng tài sn trên vn c phn = Tng tài sn/Vn c phn.
Ngi phân tích cng phân chia n ca doanh nghip thành n ngn hn và
n dài hn đ xem xét t trng ca tng loi trong c cu vn ca doanh nghip. Tt
c đu phn ánh mc đ s dng n mà doanh nghip s dng đ tài tr cho hot
đng kinh doanh ca mình và vic s dng ch s nào cng đúng c, min là nó phù
hp vi mc tiêu cn xem xét.
1.3 CÁC LÝ THUYT V CU TRÚC VN
Các lý thuyt hin đi v cu trúc vn doanh nghip đc bt đu t mt
nghiên cu đot gii Nobel kinh t ca Modigliani và Miller nm 1958. Tip ni
thành tu to ln này, nhiu nghiên cu khác na đc nghiên cu bi các nhà kinh
t nh nghiên cu ca Jensen và Meckling (1976), Myers (1977), Ross (1977),
Jensen (1986), Stulz (1990) …
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
7
1.3.1 Lý thuyt cu trúc vn ca MM
Lý thuyt này do hai nhà nghiên cu Modigliani và Miller (M&M). Lý
thuyt MM nm 1958 ch ra rng trong điu kin th trng vn hoàn ho thì cu
trúc vn đc lp vi giá tr ca doanh nghip, da trên các gi đnh sau:
- Không có các chi phí giao dch khi mua bán chng khoán.
- Không có đ s ngi mua và ngi bán trên th trng, vì vy không có
mt nhà đu t riêng l nào có mt nh hng ln đi vi giá c chng
khoán.
- Có sn thông tin liên quan cho tt c các nhà đu t mà không phi mt tin.
- Tt c các nhà đu t có th vay hay cho vay vi cùng lãi sut.
- MM cng gi đnh là tt c các nhà đu t đu hp lý và có các k vng
thun nht v li nhun ca mt doanh nghip. Ngoài ra, cng gi d là các
doanh nghip hot đng di các điu kin tng t s có cùng mc đ ri
ro kinh doanh. Gi đnh này đc gi là gi đnh loi ri ro đng nht. Cui
cùng, MM gi đnh không có thu thu nhp.
Vi nhng gi đnh trên, MM cho rng giá tr ca mt doanh nghip đc
xác đnh bi tài sn c th ct bên trái ca bng cân đi k toán, ch không phi
đc xác đnh bi t l chng khoán n hay chng khoán vn do doanh nghip phát
hành. Các cu trúc vn khác nhau – tc là s kt hp n và vn c phn theo các t
l khác nhau – đu dn đn giá tr doanh nghip nh nhau.
MM h tr cho lý thuyt ca h bng lp lun cho rng mt quy trình mua
bán song hành s ngn chn vic các doanh nghip tng đng có các giá tr th
trng khác nhau ch bi vì có các cu trúc vn khác nhau. Nu doanh nghip vay
n có giá tr cao hn, nhà đu t s bán c phiu ca doanh nghip có n và sau đó
vay và mua c phiu ca doanh nghip không có n và đu t s tin còn li vào
hot đng khác. Vì không có chi phí giao dch nên nhà đu t s dng quy trình
mua bán song hành này s có li nhun mà không có ri ro. MM cho rng quá trình
mua bán song hành s tip tc cho đn khi c phiu ca hai doanh nghip có s
dng n và không s dng n bng nhau. Vì vy, MM kt lun rng giá tr th
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
8
trng ca mt doanh nghip đc lp vi cu trúc vn ca doanh nghip đó trong
các th trng vn hoàn ho không có thu thu nhâp doanh nghip.
Mc dù th trng vn trong thc t không hoàn ho 100% nh các gi đnh
ca MM nhng lỦ thuyt ca MM đư đt nn tng quan trng cho các nhà kinh t
tip tc nghiên cu v cu trúc vn. Vi các gi đnh v th trng vn hoàn ho,
MM đư ch ra các nhân t có th gii thích cho cu trúc vn. Sau lý thuyt MM có
nhiu trng phái nghiên cu v cu trúc vn, xem xét các thc t trái ngc vi
các gi đnh mà MM đư nêu ra cho th trng vn hoàn ho nh: có thu thu nhp
doanh nghp to ra li ích t tm chn thu khuyn khích các doanh nghip tài tr
bng n hn là vn c phn, chi phí giao dch là đáng k, xut hin chi phí kit qu
tài chính khi công ty không thanh toán đc cho các ngha v n, bt cân xng
thông tin tn ti… Các lỦ thuyt v tài chính tip theo đư m rng mô hình này
bng cách loi b các gi thuyt nghiên cu.
1.3.2 Lý thuyt đánh đi
Nm 1963, Modigliani và Miller tip tc đa ra mt nghiên cu tip theo vi
vic tính đn nh hng ca thu thu nhp doanh nghip. Vì chi phí lãi vay là mt
khon chi phí đc khu tr trc khi tính thu thu nhp doanh nghip nên khi
doanh nghip s dng n vay đ tài tr s xut hin khon tit kim bng tin tng
thêm đi vi các nhà đu t. Nh vy, vi thu thu nhp doanh nghip, Modigliani
và Miller cho rng s dng n s làm gia tng giá tr ca mt doanh nghip. Vic
tn ti thu thu nhp doanh nghip dn đn đnh đ I ca MM cho rng: “Giá tr ca
mt doanh nghip s dng n bng giá tr doanh nghip không s dng n cùng
mt dng ri ro cng vi khon li t vic s dng n”.
Gi s có hai doanh nghip: U không vay n và L có vay n. xem xét tác
đng ca cu trúc vn đn giá tr doanh nghip, gi đnh thu nhp hot đng ca hai
doanh nghip đu bng P; doanh nghip L vay n D vi lãi sut dài hn là r
D
, thu
sut thu thu nhp doanh nghip là T
c
. Ta có bng đánh giá li ích tng doanh
nghip khi có tác đng ca n:
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
9
Bng 1.1: ánh giá li ích tng doanh nghip khi có tác đng ca n
Ch tiêu
Doanh nghip U, không
vay n
Doanh nghip L, có
vay n
Li nhun t hot đng
(EBIT)
P
P
Tin lãi vay
0
r
D
D
Li nhun trc thu (EBT)
P
P - r
D
D
Thu thu nhp doanh nghip
T
c
P
T
c
(P - r
D
D)
Li nhun ca c đông
P(1-T
c
)
P(1-T
c
) - r
D
D + T
c
r
D
D
Thu nhp ca trái ch và ca
c đông
P(1-T
c
)
P(1-T
c
) + T
c
r
D
D
Bng 1.1: cho thy li ích ca doanh nghip không vay n: P(1-T
c
) và li ích
ca doanh nghip vay n: P(1-T
c
) + T
c
r
D
D, trong đó T
c
r
D
D là tm chn thu hàng
nm.
Trong trng hp đc bit ca n vnh vin, c đnh:
PV (Tm chn thu) = T
c
D
Nu giá tr doanh nghip không vay n là V
U
và giá tr doanh nghip có vay
n là V
L
thì giá tr ca doanh nghip có vay n đc tính toán nh sau:
V
L
= V
U
+ T
c
D
Thc t, nhiu doanh nghip có mc sinh li cao nhng không có s dng n
hoc có cng mc đ thp. gii thích điu này, Miller đư lp lun rng tit
kim ròng t n vay ca doanh nghip có th bng không khi xem xét c thu thu
nhp cá nhân cng nh thu thu nhp doanh nghip. Lãi t chng khoán n không
chu thu thu nhp doanh nghip nhng chu thu thu nhp cá nhân. Li nhun vn
c phn chu thu thu nhp doanh nghip nhng phn ln có th tránh đc thu thu
nhp cá nhân nu là lãi vn. Nh vy, thu thu nhp cá nhân thc t đánh trên li
nhun c phn T
pE
thng thp hn thu sut cá nhân thông thng áp dng cho lãi
t chng khoán n. iu này làm gim li th tng đi ca n:
Li th tng đi ca n = (1 - T
p
)/(1- T
pE
)(1- T
c
)
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
10
Nu lãi chng khoán n và li nhun vn c phn chu thu sut bng thu
sut cá nhân thì li th tng đi bng 1/(1- T
c
)
Mt lý do ln khin các doanh nghip không th tài tr hoàn toàn bng n
vay là vì, bên cnh s hin hu li ích tm chn thu t n, vic s dng tài tr
bng n cng phát sinh nhiu chi phí, đin hình nht là các chi phí kit qu tài
chính. Kit qu tài chính xy ra khi không th đáp ng các ha hn vi các ch n
hoc đáp ng mt cách khó khn. Vi mi phn trm t l n tng thêm, dn đn li
ích tm chn thu gia tng, khi đó chi phí kit qu tài chính cng tng. Và đn mt
lúc nào đó, khi mà vi mi t l n tng thêm, hin giá li ích t tm chn thu
không cao hn hin giá chi phí kit qu tài chính thì vic vay n không còn mang
li li ích cho doanh nghip. Chính vì điu này, các doanh nghip luôn tìm cách ti
u hóa tng giá tr doanh nghip da trên nguyên tc cân bng này đ xác đnh nên
la chn tài tr bao nhiêu n và bao nhiêu vn c phn trong cu trúc vn ca mình.
im xác đnh cu trúc vn ti u là ti đó vi mi lng n tng thêm thì:
PV(tm chn thu) = PV (chi phí kit qu tài chính).
Hình 1.1 cho thy giá tr ca doanh nghip đc chia làm ba phn:
Giá tr doanh
nghip
=
Giá tr nu đc tài tr
hoàn toàn bng vn c
phn
+
PV (tm
chn thu)
-
PV (chi phí
kit qu tài
chính)
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
11
Hình 1.1: Cu trúc vn ti u vƠ giá tr doanh nghip
Ngun: Tác gi tng hp
Tóm li, lý thuyt đánh đi cu trúc vn là mt lý thuyt trong lnh vc kinh
t tài chính nói chung, trong lnh vc tài chính doanh nghip nói riêng. Lý thuyt
này cân đi các li th ca n vay vi các chi phí kit qu tài chính, và gii thích vì
sao các doanh nghip thng đc tài tr mt phn bng n vay, mt phn bng
vn c phn và tha nhn các t l n mc tiêu có th khác nhau gia các doanh
nghip.
Lý thuyt đánh đi cu trúc vn đư thành công trong vic gii thích các khác
bit có trong cu trúc vn gia nhiu ngành nhng không th gii thích đc ti sao
các doanh nghip sinh li nht trong cùng ngành thng có cu trúc vn bo th
nht (vay ít nht).
1.3.3 Lý thuyt trt t phân hng
Mt lý thuyt v cu trúc vn khác đc phát trin bi nghiên cu ca Myers
và Majluf nm 1984. LỦ thuyt này đc phát trin t nghiên cu đu tiên ca
Donaldson nm 1961, lỦ gii các quyt đnh tài tr ca doanh nghip da trên c s
thông tin bt cân xng.
Thông tin bt cân xng là mt cm t đ ch ra rng các giám đc tài chính
hiu rõ giá tr ca công ty mình hn là các nhà đu t bên ngoài. Thông tin bt cân
Vu
D
VU
Giá tr công ty (V)
Giá tr doanh nghip
ti đa V
L*
i đa
V
L
= V
U
+ T
C
D
PV (chi phí kit qu
tài chính)
Giá tr thc ca công ty
PV (Tm chn thu)
Giá tr doanh nghip đc tài tr
hoàn toàn bng vn c phn.
T l n (D)
T l n ti u
Lun vn thc s Nguyn Hà Thch
12
xng tác đng đn la chn gia ni b và tài tr t bên ngoài; gia phát hành mi
chng khoán n và chng khoán vn.
Lý thuyt trt t phân hng, trên c s thông tin bt cân xng, đ xut mt
trt t tài tr theo mt trình t u tiên trc bng vn ni b (li nhun gi li đ tái
đu t), ri đn phát hành chng khoán n và sau cùng là phát hành vn c phn
mi.
Theo lý thuyt trt t phân hng, không có mt hn hp n và vn c phn
mc tiêu nào đc xác đnh rõ. Myers cho rng khó có th xác đnh đc mt cu
trúc vn ti u bi vì vn ch s hu ln lt đc xp v trí đu tiên (li nhun
gi li) và cui cùng (phát hành c phn mi) trong “trt t phân hng”. Mt t l
n quan sát đc ca mi doanh nghip phn ánh các nhu cu tích ly ca doanh
nghip đi vi tài tr t bên ngoài.
Lý thuyt này giúp gii thích vì sao các doanh nghip có kh nng sinh li
nhiu hn thng là có t l n vay thp hn (điu mà lý thuyt đánh đi không gii
thích đc). Lý gii đn gin lý thuyt này cung cp, là bi vì không phi doanh
nghip đó có t l n mc tiêu thp, mà vì h không cn tin bên ngoài. Các doanh
nghip có kh nng sinh li ít hn thì phát hành n, vì h không có đ ngun vn
ni b cho các d án đu t, và vì n đng đu trong trt t phân hng ca tài tr t
bên ngoài.
i vi lý thuyt này, tác đng t tm chn thu đc xp hng th hai. Mt
doanh nghip có t sut sinh li cao đng thi có nhiu c hi tng trng s dùng
n vay t bên ngoài nhiu hn, bi vì lúc này ngun li nhun gi li – mc dù
nhiu – nhng không đ đ tài tr cho tt c.
Ngc li, lý thuyt trt t phân hng t ra kém thành công hn trong vic
gii thích các khác bit trong t l n gia các ngành.
1.3.4 Lý thuyt chi phí đi din
Trong qun tr tài chính, vn đ đi din luôn cha đng mâu thun tim tàng
v li ích gia trái ch, c đông và ngi qun lý doanh nghip. Chi phí đi din là