B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
oOo
HUNH HU MNH
BNG CHNG THC NGHIM
V NHNG NHÂN T TÁC NG N
CU TRÚC VN CA CÁC DOANH
NGHIP NIÊM YT TRÊN TH
TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành : Kinh t Tài chính - Ngân hàng
Mã s : 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc:
GS-TS. TRN NGC TH
ThƠnh ph H Chí Minh - Nm 2010
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn “BNG CHNG THC
NGHIM V NHNG NHÂN T TÁC NG N
CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM
YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT
NAM” lƠ công trình nghiên cu ca chính tác gi, ni dung
đc đúc kt t quá trình hc tp vƠ các kt qu nghiên cu
thc tin trong thi gian qua, các s liu s dng lƠ trung thc
vƠ có ngun gc trích dn rõ rƠng. Lun vn đc thc hin
di s hng dn khoa hc ca Thy GS-TS. Trn Ngc
Th.
Tác gi lun vn
HUNH HU MNH
LI CM N
Chơn thƠnh cm n Ban Giám hiu vƠ Khoa đƠo to
Sau i hc Trng i hc Kinh T ThƠnh ph H Chí
Minh đƣ to điu kin thun li cho tôi hc tp vƠ nghiên cu
trong sut thi gian qua.
Chơn thƠnh cm n các Thy Cô Trng i hc Kinh
T ThƠnh ph H Chí Minh đƣ nhit tình ging dy cho tôi
trong sut quá trình tham gia hc tp ti Trng.
Chơn thƠnh cm n Thy GS-TS. Trn Ngc Th đƣ
tn tình hng dn, rt cm n nhng Ủ kin đóng góp quỦ
báu ca Thy đƣ giúp tôi hoƠn thƠnh lun vn nƠy.
Chơn thƠnh cm n gia đình, bn bè, đng nghip đƣ
to điu kin thun li nht vƠ h tr tôi trong sut quá trình
nghiên cu.
Trơn trng cm n,
Tác gi lun vn
HUNH HU MNH
MC LC
DANH MC BNG BIU
DANH MC HÌNH V
DANH MC CÁC PH LC
TịM TT 1
GII THIU 3
1. TệNH CP THIT CA VIC NGHIÊN CU TĨI 3
2. XÁC NH VN NGHIÊN CU 3
3. MC ệCH NGHIÊN CU 4
4. I TNG VĨ PHM VI NGHIÊN CU 4
5. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 4
6. ụ NGHA CA TĨI NGHIÊN CU 5
7. KT CU CA LUN VN 6
Chng 1: C S Lụ THUYT 7
1.1 MT S KHÁI NIM LIÊN QUAN 7
1.1.1 Các quyt đnh tƠi chính 7
1.1.2 Ngun vn vƠ cu trúc vn ca doanh nghip 8
1.2. TịM LC MT S Lụ THUYT V CU TRÚC VN 9
1.2.1 LỦ thuyt cu trúc vn ti u 9
1.2.2 LỦ thuyt li nhun hot đng ròng 10
1.2.3 LỦ thuyt không liên quan đn cu trúc vn ca Modigliani vƠ Miller 11
1.2.4 LỦ thuyt đánh đi cu trúc vn 12
1.2.5 LỦ thuyt trt t phơn hng 16
1.2.6 LỦ thuyt v chi phí đi din 18
1.2.7 Lý thuyt tín hiu
21
1.3 CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN 22
1.4 KT QU NGHIÊN CU THC NGHIM MI TNG QUAN
GIA CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN 27
Chng 2: NGHIÊN CU THC NGHIM CÁC NHÂN T TÁC NG
N CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH
TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM 30
2.1 NHNG BT CP V HOT NG HUY NG VN 30
2.1.1 Huy đng vn bng phát hƠnh c phiu 30
2.1.2 Huy đng vn bng phát hƠnh trái phiu 31
2.1.3 Huy đng vn thông qua đnh ch tƠi chính trung gian 32
2.1.4 Nhng bt cp trong chính sách c tc 34
2.2 THIT K NGHIÊN CU 36
2.2.1 Xơy dng các bin s vƠ gi thuyt nghiên cu 36
2.2.1.1 òn by tài chính (Financial Leverage) 36
2.2.1.2 Li nhun (Profitability) 37
2.2.1.3 Tài sn hu hình (Tangible Assets) 38
2.2.1.4 Thu thu nhp doanh nghip (Corporation Income Tax) 39
2.2.1.5 Quy mô doanh nghip (Business Size) 39
2.2.1.6 C hi tng trng (Growth opportunities) 41
2.2.1.7 Ri ro kinh doanh (Business Risk) 42
2.2.1.8 c đim riêng ca sn phm (Uniqueness) 43
2.2.1.9 Tính thanh khon (Liquidity) 44
2.2.1.10 Tm chn thu phi n (None-debt tax shields) 44
2.2.1.11 T l vn s hu ca Nhà nc (State–Owned share) 45
2.2.2 Mô hình nghiên cu 45
2.2.3 Ngun s liu và phng pháp thu thp d liu 46
2.3 KT QU NGHIÊN CU 47
2.3.1 Mô t thng kê các bin đc lp vƠ đòn by tƠi chính 47
2.3.2 c lng tham s 49
2.3.2.1 c lng tham s hàm hi quy tng th 49
2.3.2.2 c lng tham s hàm hi quy gii hn 52
2.3.3 Kim đnh h s ca mô hình hi quy 55
2.3.3.1 Kim đnh gii hn ca mô hình hi quy tng th 56
2.3.3.2 Kim đnh kh nng gii thích ca các mô hình hi quy gii hn 59
2.3.4 Kim tra hin tng đa công tuyn 61
2.3.5 Phát hin mi t kt qu nghiên cu 62
Chng 3: MT S GII PHÁP HOÀN THIN CU TRÚC VN CA
CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN
VIT NAM 67
3.1 GII PHÁP KIN NGH HOĨN THIN CU TRÚC VN 67
3.1.1 Gii pháp kin ngh đi vi doanh nghip 67
3.1.1.1 La chn ngun tài tr hp lý và t chc s dng vn tit kim, hiu
qu, đúng mc đích 67
3.1.1.2 Xây dng chính sách chia c tc hp lý 69
3.1.1.3 Xây dng chin lc tài chính thích hp 70
3.1.1.4 Xây dng và hoàn thin chính sách qun tr ri ro tài chính 72
3.1.1.5 Mt s giái pháp khác 73
3.1.2 Gii pháp kin ngh đi vi c quan qun lỦ NhƠ nc 74
3.1.2.1 Phát trin th trng vn 74
3.1.2.2 Mt s gii pháp khác 77
3.2 NHNG HN CH VĨ HNG NGHIÊN CU TIP THEO 78
KT LUN CHUNG 80
TÀI LIU THAM KHO 81
PH LC
DANH MC BNG BIU
Trang
Bng 1.1 : ánh giá li ích tng doanh nghip khi có tác đng ca n 13
Bng 1.2 : Tóm tt các kt qu lỦ thuyt vƠ nghiên cu thc nghim các nhơn t
tác đng đn cu trúc vn doanh nghip 28
Bng 2.1 : Tóm tt mô t thng kê các bin ph thuc 47
Bng 2.2 : Tóm tt mô t thng kê các bin ph thuc 48
Bng 2.3 : Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tƠi sn ca mô hình
hi quy tng th 50
Bng 2.4 : Tác đng các bin đc lp đn n dƠi hn/tng tƠi sn ca mô hình
hi quy tng th 51
Bng 2.5 : Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tƠi sn ca mô hình hi
quy tng th 52
Bng 2.6 : Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tƠi sn ca mô hình
hi quy gii hn 53
Bng 2.7 : Tác đng các bin đc lp đn n dƠi hn/tng tƠi sn ca mô hình
hi quy gii hn 54
Bng 2.8 : Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tƠi sn ca mô hình hi
quy gii hn 55
Bng 2.9 : Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.13) ậ STD 56
Bng 2.10 : Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.14) ậ LTD 57
Bng 2.11 : Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.15) ậ TD 58
Bng 2.12 : Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.16) - STD . 59
Bng 2.13 : Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.17) - LTD . 60
Bng 2.14 : Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.18) - TD 61
Bng 2.15 : Tng hp các gi thuyt vƠ kt qu nghiên cu thc nghim các
nhơn t tác đng đn cu trúc vn 62
Bng 3.1 : Mt s u, nhc đim ca tng ngun vn 69
Bng 3.2 : Các thông s chin lc tƠi chính 71
DANH MC HÌNH V
Trang
Hình 1.1 : Cu trúc vn ti u vƠ giá tr doanh nghip 15
Hình 1.2 : Trt t phơn hng ca các la chn tƠi tr 17
Hình 3.1 : Các quyt đnh la chn ngun vn ngn hn 68
DANH MC CÁC PH LC
Ph lc 1 : Bng tng hp h s tng quan gia các bin đc lp
Ph lc 2 : th vƠ thng kê mô t các bin
Ph lc 3 : Danh sách 252 doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán
Vit Nam
1
TịM TT
Mt cu trúc vn hp lỦ đc xơy dng s góp phn tƠi tr cho hot đng
sn xut kinh doanh hiu qu hn, đm bo s cơn bng gia mc tiêu an toƠn trong
qun tr tƠi chính nói chung vƠ qun tr ngun vn nói riêng. iu nƠy li cƠng đc
bit có Ủ ngha hn đi vi doanh nghip hot đng trong bi cnh nn kinh t gp
nhng khó khn nh: lm phát cao, th trng chng khoán suy gim vƠ th trng
tín dng “đóng bng” do lƣi sut tng cao.
Trên c s phơn tích, tng hp kin thc mang tính cht lỦ lun t các lỦ
thuyt cu trúc vn ti u, lỦ thuyt li nhun hot đng ròng, lỦ thuyt không liên
quan đn cu trúc vn ca Modigliani vƠ Miller vƠo nm 1958 đƣ ch ra mt hng
lƠ các gi thuyt v cu trúc vn nên tt hn bng cách nƠo, cho thy di điu kin
nƠo thì cu trúc vn không liên quan đn giá tr doanh nghip. LỦ thuyt cu trúc
vn hin đi đc tip tc phát trin vƠo nhng nm sau đó, bao gm lỦ thuyt đánh
đi, lỦ thuyt trt t phơn hng, lỦ thuyt v chi phí đi din, lỦ thuyt tín hiu, và
t các nghiên cu thc nghim ca các nhƠ nghiên cu trên th gii vƠ Vit Nam,
tác gi đƣ tin hƠnh thc hin các công vic sau:
- H thng hóa các lỦ thuyt v cu trúc vn nhm lƠm rõ hn v mt lỦ lun
ca đ tài và tóm tt các kt qu nghiên cu thc nghim v các nhơn t tác đng
đn cu trúc vn ca mt doanh nghip;
- Cn c vƠo lỦ thuyt, kt qu thc nghim vƠ thc trng Vit Nam, tác
gi đƣ tóm lc các nhơn t chính có nh hng đn cu trúc vn ca doanh nghip,
đc bit lƠ các doanh nghip đang niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam;
- hiu rõ s nh hng các bin đng ca th trng đn cu trúc vn
doanh nghip, tác gi trình bƠy s lc thc trng th trng chng khoán Vit
Nam. T đó, tác gi chn 252 doanh nghip có giá tr vn hóa ln nht cui nm
2009 đ thu thp s liu, phc v cho đ tƠi nghiên cu;
- phn nghiên cu thc nghim, t nhng nhơn t tác đng đn cu trúc
vn, tác gi xơy dng các bin nghiên cu vƠ cách thc đo lng các nhơn t đó.
2
Bng vic ng dng mô hình hi quy kinh t lng, tác gi đƣ đa ra kt qu hi
quy, thc hin các th tc c lng vƠ kim đnh h s hi quy đ khng đnh mô
hình hi quy đc s dng lƠ phù hp;
- T kt qu nghiên cu thc nghim, tác gi đánh giá kt qu, cùng vi
phơn tích các bt cp ca th trng vn vƠ chính sách c tc, tác gi đa ra mt s
kin ngh góp phn nơng cao hiu qu s dng vn vƠ nng lc cnh tranh cho
doanh nghip Vit Nam, nht lƠ khi nhng yêu cu ca quá trình hi nhp kinh t
quc t ngƠy cƠng kht khe hn.
3
GII THIU
1. TệNH CP THIT CA VIC NGHIÊN CU TÀI
Trong nn kinh t th trng, s cnh tranh gia các doanh nghip luôn lƠ
đng lc kích thích các doanh nghip tìm mi cách đ phát huy ti đa tim nng ca
mình nhm đt hiu qu kinh doanh cao nht vƠ điu đó tt yu dn đn s phát đt
ca mt s doanh nghip vƠ cng không th tránh khi nhng tht bi trong kinh
doanh có th dn đn s phá sn. Cuc khng hong tƠi chính vƠ suy thoái kinh t
th gii tim n t cui nm 2007, bùng n vƠo cui nm 2008, phát tán vƠ lan
nhanh sang các nc vƠo nm 2009, trong đó có Vit Nam. Nm 2010, kinh t nc
ta bc đu phc hi nhng vn tim n nhiu khó khn vƠ thách thc trong bi
cnh kinh t th gii va ra khi giai đon khó khn nht ca cuc khng hong tƠi
chính vƠ suy thoái. Khng hong lƠ đng lc thúc đy tái cu trúc nn kinh t, trong
đó có tái cu trúc doanh nghip.
Ti Vit Nam, qun tr tƠi chính trong các doanh nghip có nhng lúc b xem
nh. Vic la chn ngun vn đáp ng cho nhu cu hot đng kinh doanh đôi khi
đc hình thƠnh mt cách t phát, không da trên nhng nguyên lỦ c bn ca mt
chin lc qun tr tƠi chính hin đi nƠo c. Mt cu trúc vn ti u giúp doanh
nghip ti thiu hóa chi phí s dng vn, ti thiu hóa ri ro vƠ ti đa hóa giá tr
doanh nghip. Khi xơy dng mt cu trúc vn cng n cha rt nhiu ri ro nu
không da trên nhng phơn tích các nhơn t tác đng đn cu trúc vn nh ri ro
kinh doanh, thu, t sut sinh li, chu k sng, đc đim doanh nghip,ầ cng vi
đu t vƠo nhng d án kém hiu qu thì có kh nng dn doanh nghip đn phá
sn.
Xét trên khía cnh tƠi chính, vic phơn tích vƠ đánh giá tác đng các nhơn t
đn cu trúc vn ca doanh nghip lƠ thc s cn thit nhm lƠm sáng t mc đ
nh hng ca các nhơn t đn cu trúc vn vƠ lƠm c s cho các doanh nghip tin
hƠnh la cho cho mình mt cu trúc vn ti u.
2. XÁC NH VN NGHIÊN CU
4
Cu trúc vn lƠ mt trong các ch đ quan trng trong lỦ thuyt tài chính
doanh nghip. Các vn đ nghiên cu đc tác gi trình bƠy trong đ tƠi bao gm:
- H thng hóa các lỦ thuyt liên quan đn cu trúc vn và tóm tt các kt
qu nghiên cu thc nghim v cu trúc vn;
- Xơy dng các nhơn t tác đng đn cu trúc vn ca doanh nghip;
- Tóm lc nhng thc trng ca th trng chng khoán, t đó chn mu,
lp mô hình, thu thp s liu thc tin vƠ kho sát đ xem xét các nhơn t tác đng
đn cu trúc vn nh th nƠo?
- Phơn tích nhng hn ch vƠ kin ngh mt s gii pháp giúp doanh nghip
hoƠn thin trong vic xơy dng mt cu trúc vn ti u.
3. MC ệCH NGHIÊN CU
Trên c s các lỦ thuyt v cu trúc vn vƠ mt s kt qu nghiên cu trên th
gii, tác gi thu thp s liu mu các doanh nghip đang niêm yt trên th trng
chng khoán Vit Nam ậ c th lƠ các doanh nghip đang niêm yt trên sƠn giao
dch chng khoán ThƠnh ph H Chí Minh (HOSE) vƠ sƠn giao dch chng khoán
HƠ Ni (HNX); và t kt qu thc nghim, tác gi đánh giá các nhơn t tác đng
đn cu trúc vn ca các doanh nghip nƠy nh th nƠo? T đó, đa ra mt s gii
pháp vƠ kin ngh đ giúp các doanh nghip hoƠn thin cho mình mt cu trúc vn
ti u.
4. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU
- i tng nghiên cu: Các doanh nghip phi tƠi chính niêm yt trên hai sƠn
giao dch chng khoán ca Vit Nam: S giao dch chng khoán ThƠnh ph H Chí
Minh và S giao dch chng khoán HƠ Ni.
- Phm vi nghiên cu: Do nhng hn ch v s liu nên tác gi chn mu các
doanh nghip phi tƠi chính niêm yt tính đn 31/12/2009 trên hai sƠn giao dch
HOSE và HNX, có giá tr vn hóa th trng ln nht. S liu tác gi chn kho sát
là s liu báo cáo tƠi chính đƣ kim toán nm 2008 vƠ 2009.
5. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
5
Tác gi s dng phng pháp h thng hóa d liu thu thp đc t các ngun
trong nc vƠ nc ngoƠi, s dng phng pháp thng kê, phơn tích vƠ so sánh s
liu, ng dng mô hình hi quy kinh t lng đ đánh giá tác đng ca các bin đc
lp đn bin ph thuc nh th nƠo. S dng các chng trình nh Microsoft Office
Excel, Eviews đ h tr tính toán trong nghiên cu.
6. ụ NGHA CA TÀI NGHIÊN CU
Doanh nghip mun hot đng đc cn rt nhiu tƠi sn khác nhau bao gm:
các tƠi sn thuc tƠi sn lu đng nh tin mt, các khon liên quan đn hƠng hoá,
dch v cung cp cho khách hƠng nhng cha thu đc tin (khon phi thu), hƠng
tn kho vƠ rt nhiu tƠi sn c đnh Các tƠi sn nƠy hình thƠnh nên mt c cu vn
đng vƠ chuyn hoá cho nhau trong sut c quá trình phát trin ca doanh nghip.
có đc nhng tƠi sn nƠy, doanh nghip phi huy đng các ngun vn t nhiu
ngun khác nhau. Mt phn trong chúng lƠ các khon n phi tr t bên ngoƠi. Quá
trình huy đng vƠ s dng các ngun vn đƣ xác lp các hot đng tƠi chính
Mi ngun vn có nhng đc tính khác nhau nh: chi phí, thi gian đáo hn,
trách nhim hoƠn tr, vƠ các yêu cu khác đt ra bi ngi cung cp vn. Trên c s
các đc tính nƠy ngi qun tr tƠi chính phi tìm đc mt cách tt nht đ tƠi tr.
Các quyt đnh trong chc nng khai thác vn cng nh hng ti giá tr cho các c
đông.
Các quyt đnh tƠi tr s to ra mt cu trúc ngun vn vi nhng tác đng
đòn by liên quan cht ch ti ri ro tƠi chính, hn na có th còn khuch đi thu
nhp tƠi sn ca c đông.
Mt ngun tƠi tr khá ph bin trong nhiu doanh nghip lƠ gi li mt phn
li nhun đ tái đu t vƠ điu nƠy có liên quan đn chính sách phơn chia li nhun.
Tuy vy, vic gi li thu nhp nh mt ngun vn s tác đng ti li tc tr cho các
c đông. Trong mt s trng hp nht đnh chính sách c tc có th nh hng
xu ti li ích ca các c đông.
Tóm li, thông qua kt qu nghiên cu thc nghim, giúp cho doanh nghip
hiu rõ tm quan trng ca các nhơn t tác đng đn cu trúc vn nh th nƠo vƠ t
6
đó chn gii pháp tt nht áp dng vƠo doanh nghip mình trong vic la chn
ngun tƠi tr cng chính lƠ xơy dng mt cu trúc vn ti u.
7. KT CU CA LUN VN
Lun vn đc chia thƠnh 3 chng. C th:
- Chng 1: C S Lụ THUYT
- Chng 2: NGHIÊN CU THC NGHIM CÁC NHÂN T TÁC
NG N CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP
NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT
NAM
- Chng 3: MT S GII PHÁP HOĨN THIN CU TRÚC VN CA
CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH TRNG
CHNG KHOÁN VIT NAM
7
Chng 1
C S Lụ THUYT
1.1 MT S KHÁI NIM LIÊN QUAN
1.1.1 Các quyt đnh tƠi chính
Trong công tác hoch đnh vƠ qun lỦ tài chính, ba quyt đnh quan trng
nht cn phi hiu rõ tng loi quyt đnh, mi quan h gia chúng vƠ phi bit
cách kt hp nhp nhƠng, đúng đn đ mang li giá tr doanh nghip lƠ cao nht.
Bao gm:
Quyt đnh đu t lƠ nhng quyt đnh liên quan đn: Tng giá tr tƠi sn vƠ
giá tr tng b phn tƠi sn (tƠi sn lu đng vƠ tƠi sn c đnh) cn có cng nh
mi quan h cơn đi gia các b phn tƠi sn trong doanh nghip. Quyt đnh đu t
gn lin vi phn tƠi sn trên bng cơn đi k toán. C th có th lit kê mt s
quyt đnh v đu t nh sau: quyt đnh đu t tƠi sn lu đng, quyt đnh đu t
tƠi sn c đnh, quyt đnh quan h c cu gia đu t tƠi sn lu đng vƠ đu t tƠi
sn c đnh (quyt đnh s dng đòn by hot đng, quyt đnh đim hòa vn).
Quyt đnh đu t đc xem lƠ quyt đnh quan trng nht trong các quyt
đnh tƠi chính doanh nghip vì nó to ra giá tr doanh nghip (Hawawini & Vialiet,
2002). Mt quyt đnh đu t đúng s góp phn lƠm gia tng giá tr doanh nghip,
qua đó gia tng tƠi sn cho ch s hu. Ngc li, mt quyt đnh đu t sai s lƠm
tn tht giá tr doanh nghip, do đó, lƠm thit hi tƠi sn cho ch s hu doanh
nghip.
Quyt đnh ngun vn: Nu nh quyt đnh đu t liên quan đn phn tƠi
sn trên bng cơn đi k toán thì quyt đnh ngun vn gn lin vi vic quyt đnh
nên la chn loi ngun vn nƠo cung cp cho vic mua sm tƠi sn, nên s dng
vn ch s hu hay vn vay, nên dùng vn ngn hn hay vn dƠi hn. NgoƠi ra,
quyt đnh ngun vn còn xem xét mi quan h gia li nhun đ li tái đu t vƠ
li nhun đc phơn chia cho c đông di hình thc c tc. Mt khi s la chn
gia ngun vn vay hay ngun vn ca doanh nghip, s dng ngun vn vay ngn
hn hay ngun vn vay dƠi hn, hoc la chn gia li nhun đ li vƠ li nhun
8
phơn chia đƣ đc quyt đnh, thì bc tip theo nhƠ qun lỦ còn phi quyt đnh
lƠm th nƠo đ huy đng đc các ngun vn đó. C th có th lit kê mt s quyt
đnh v ngun vn nh sau:
- Quyt đnh huy đng ngun vn ngn hn, bao gm: Quyt đnh vay ngn
hn hay s dng tín dng thng mi, quyt đnh vay ngn hn hay lƠ phát hƠnh tín
phiu doanh nghip.
- Quyt đnh huy đng ngun vn dƠi hn, bao gm: Quyt đnh s dng
n dƠi hn hay lƠ vn c phn, quyt đnh vay dƠi hn ngơn hƠng hay lƠ phát hƠnh
trái phiu doanh nghip, quyt đnh s dng vn c phn ph thông hay lƠ s dng
n dƠi hn, quyt đnh s dng vn c phn ph thông hay lƠ vn c phn u đƣi.
- Quyt đnh quan h c cu gia n vƠ vn ch s hu.
- Quyt đnh vay đ mua hay thuê tƠi sn.
Trên đơy lƠ nhng quyt đnh liên quan đn quyt đnh ngun vn trong hot
đng ca doanh nghip. có đc mt quyt đnh đúng đn lƠ mt thách thc
không nh đi vi nhng ngi phi ra quyt đnh, nu nh thiu hiu bit v vic
s dng các công c phơn tích trc khi ra quyt đnh.
Quyt đnh chia c tc: Loi quyt đnh th ba trong tƠi chính doanh
nghip lƠ quyt đnh v phơn chia c tc hay chính sách c tc ca doanh nghip.
trong loi quyt đnh nƠy, giám đc tƠi chính s phi la chn gia vic s dng li
nhun sau thu đ phơn chia c tc hay lƠ gi li đ tái đu t. NgoƠi ra, giám đc
tƠi chính còn phi quyt đnh xem doanh nghip nên theo đui mt chính sách c
tc nh th nƠo vƠ liu chính sách c tc có tác đng gì đn giá tr doanh nghip
hay giá c phiu trên th trng hay không.
1.1.2 Ngun vn vƠ cu trúc vn ca doanh nghip
Nhìn vƠo bng cơn đi k toán doanh nghip gm hai phn : tƠi sn vƠ ngun
vn - ngun gc to ra tƠi sn gi lƠ ngun vn: gm n (các loi) vƠ vn ch s
hu cùng vi li nhun đc gi li ca ch s hu.
9
Cu trúc vn lƠ s kt hp s lng n ngn hn thng xuyên, n dƠi hn,
c phn u đƣi vƠ vn c phn thng đc dùng đ tƠi tr cho quyt đnh đu t
ca mt doanh nghip.
Mt trong các vn đ đin hình khi nghiên cu v cu trúc vn đó lƠ cơu hi
nên s dng giá tr s sách hay giá tr th trng ca n vƠ vn ch s hu (hay lƠ
kt hp c hai). Quyt đnh la chn cu trúc vn ca doanh nghip liên quan đn
mc ti u ca đòn by tƠi chính đc xác đnh trc tip bi t l tng quan ca
chi phí vƠ li ích t vic đi vay mn. Bng cách vay mn, doanh nghip có th
hng li ích t tm chn thu bi vì chi phí lƣi vay lƠ khon lƠm gim tr thu thu
nhp phi np. Tuy nhiên, s thay đi trong giá tr th trng ca n vay không có
tác đng trc tip đn tin tit kim đc t tm chn thu ca lƣi vay.
Mc khác, các Ủ kin ng h vic s dng giá tr s sách lƠ chi phí ch yu
ca vic đi vay mn chính lƠ chi phí kit qu tƠi chính d tính trong trng hp
doanh nghip b phá sn, vƠ giá tr liên quan đn ngha v ca con n lƠ giá tr s
sách ca khon n ch không phi giá tr th trng ca n vay. Mc khác, các Ủ
kin ng h vic s dng giá tr th trng cho rng giá tr th trng cui cùng mi
là giá tr thc ca doanh nghip. Cn lu Ủ rng, có kh nng mt doanh nghip có
th có giá tr s sách ca vn ch s hu ơm trong khi đó giá tr th trng vn lƠ
dng, bi vì giá tr s sách ơm phn ánh các khon l trc đó, trong khi đó giá tr
th trng dng phn ánh k vng v dòng tin trong tng lai ca doanh nghip.
1.2. TịM LC MT S Lụ THUYT V CU TRÚC VN
1.2.1 LỦ thuyt cu trúc vn ti u
(Optimal Capital Structure)
Da vƠo nh hng ca yu t tit kim thu, lỦ thuyt cu trúc vn ti u
cho rng cu trúc cu vn có tác đng đn chi phí s dng vn vƠ giá tr doanh
nghip. Nói khác đi là có mt đim ti u, đó chi phí s dng vn bình quân ca
doanh nghip lƠ nh nht vƠ giá tr doanh nghip lƠ ln nht. Theo cách tip cn
này, doanh nghip trc tiên có th h thp chi phí s dng vn thông qua vic gia
tng s dng n bi vì chi phí s dng n thp hn do có khon tit kim thu. Tuy
nhiên khi t s n gia tng thì ri ro cng gia tng, do đó nhƠ đu t s gia tng li
10
nhun đòi hi, đn mt lúc nƠo đó thì li ích ca vic tit kim thu không bù đp
cho vic gia tng ca chi phí s dng vn bình quơn khin cho li ích ca vic s
dng n không còn na.
LỦ thuyt nƠy đƣ cho thy doanh nghip có th gia tng giá tr bng cách s
dng t s đòn by tài chính phù hp đ có mt cu trúc vn ti u. ng thi, đa
ra mt s nhơn t nh hng khi hoch đnh chính sách cu trúc vn: ri ro doanh
nghip, thu thu nhp doanh nghip, s ch đng v tƠi chính, phong cách vƠ thái
đ ca ban qun lỦ doanh nghip. Mt cu trúc vn ch có th ti u trong mt giai
đon nƠo đó, mt thi đim nƠo đó tng ng vi t trng v n vƠ c phn thích
hp. Do đó mi giai đon khác nhau thì cu trúc vn ti u khác nhau vƠ không
có mô hình cu trúc vn ti u cho mi doanh nghip. Hn ch ca lỦ thuyt cu
trúc vn ti u là ch mi đa ra khái nim ch cha ch rõ lƠm th nƠo đ xác đnh
mt cu trúc vn ti u.
1.2.2 LỦ thuyt li nhun hot đng ròng
(Net Operating Income Approach)
Da vƠo gi đnh doanh nghip hot đng trong điu kin không có thu, li
nhun ca doanh nghip có tc đ tng trng bng không, doanh nghip chi toàn
b li nhun cho ch s hu vƠ th trng lƠ hoàn ho. LỦ thuyt li nhun hot
đng ròng cho rng chi phí s dng vn bình quân vƠ giá tr doanh nghip vn
không đi khi t s đòn by tƠi chính thay đi.
Nh vy, khi doanh nghip gia tng s dng n hay tng t s đòn by tƠi
chính thì t sut li nhun dƠnh cho ch s hu tng lên trong khi t sut li nhun
nói chung vƠ t sut li nhun dƠnh cho ch n không thay đi. Vì t sut li nhun
nói chung không đi nên giá tr ca doanh nghip có th xem nh không b nh
hng bi s thay đi cu trúc vn.
Nhc đim ca lỦ thuyt nƠy ngoƠi nhng gi đnh thiu thc t (th trng
hoàn ho, không có thu ầ), còn có mt nhc đim quan trng khác lƠ gi đnh lƣi
sut tin vay không đi khi cu trúc vn thay đi. Trong thc t, khi n tng c ch
n ln ch s hu đu cm thy mc đ ri ro gia tng nên h s yêu cu giá phi
tr cho khon tin vay tng dn theo mc đ ri ro gia tng.
11
1.2.3 LỦ thuyt không liên quan đn cu trúc vn ca Modigliani vƠ Miller
LỦ thuyt cu trúc vn ti u vƠ lỦ thuyt li nhun hot đng ròng vn cha
lỦ gii mt cách thuyt phc tác đng ca t s n trên vn nh th nƠo khi nghiên
cu cu trúc vn ca doanh nghip. Phi đi đn nm 1958, khi lỦ thuyt hin đi
v cu trúc vn ca hai giáo s Franco Modigliani vƠ Merton Miller (gi tt lƠ lỦ
thuyt MM) mi đc lƠm sáng t thêm.
LỦ thuyt MM đƣ gii thích quan h gia giá tr doanh nghip vƠ chi phí s
dng vn vi mc đ s dng n. chng minh mt lỦ thuyt kh thi, Modilligani
vƠ Miller (MM) đƣ đa ra mt s nhng gi đnh đn gin hoá rt ph bin trong lỦ
thuyt v tƠi chính, h gi đnh nh sau:
- Th trng vn hoƠn ho: Không có các chi phí giao dch khi mua bán
chng khoán; Có đ s ngi mua vƠ ngi bán trong th trng, vì vy không có
mt nhƠ đu t riêng l nƠo có nh hng ln đi vi giá c chng khoán; Có sn
thông tin liên quan cho tt c các nhƠ đu t vƠ không phi mt tin; Tt c các nhƠ
đu t có th vay hay cho vay vi cùng lƣi sut;
- Tt c các nhƠ đu t đu hp lỦ vƠ có k vng đng nht v li nhun ca
mt doanh nghip;
- Các doanh nghip hot đng di các điu kin tng t s có cùng mc
đ ri ro kinh doanh;
- Không có thu thu nhp doanh nghip vƠ thu thu nhp cá nhơn;
Bng nhng lp lun và tính toán ca mình, hai ông đƣ cho rng: “Giá tr th
trng ca bt k mt doanh nghip đc lp vi cu trúc vn ca nó” vƠ “Giá tr
doanh nghip đc xác đnh bi tƠi sn c th ct bên trái Bng cơn đi k toán
ch không phi bi t l chng khoán n vƠ chng khoán vn c phn do doanh
nghip phát hƠnh”.
MM h tr cho lỦ thuyt ca h bng lp lun rng mt quy trình mua bán
song hƠnh s ngn chn vic các doanh nghip tng đng có các giá tr th trng
khác nhau ch bi vì có cu trúc vn khác nhau.
12
Tóm li, MM kt lun rng, vi mt s gi đnh trên, chi phí s dng vn
bình quân ca doanh nghip và giá tr ca doanh nghip đc lp vi cu trúc vn.
Không có cu trúc vn nƠo lƠ ti u vƠ doanh nghip cng không th nƠo gia tng
giá tr bng cách thay đi cu trúc vn.
Các gi thuyt ca MM đa ra đu rt lỦ tng. Tuy nhiên, trên thc t thu
thu nhp doanh nghip vƠ thu thu nhp cá nhơn, cng nh s bt cơn xng v
thông tin đu tn ti; chi phí lãi vay thng tng khi s dng n ngƠy cƠng tng lên;
li nhun sau thu vƠ lƣi vay gim vi nhng mc đ s dng n khác nhau vƠ kh
nng phá sn gia tng khi doanh nghip s dng tng các khon n đ tƠi tr.
Mc dù các gi thuyt trên đu không tn ti trên thc t nhng đc tính
không liên quan ca cu trúc vn t lỦ thuyt MM có Ủ ngha rt ln. MM đƣ ch ra
nhng đu mi v tính liên quan ca cu trúc vn đi vi giá tr mt doanh nghip.
Các lỦ thuyt v tƠi chính tip theo đƣ m rng mô hình nƠy bng cách loi b các
gi thuyt nghiên cu.
1.2.4 LỦ thuyt đánh đi cu trúc vn
(The trade-off theory)
Nm 1963, Modigliani vƠ Miller tip tc đa ra mt nghiên cu tip theo vi
vic tính đn nh hng ca thu thu nhp doanh nghip. Vì chi phí lƣi vay lƠ mt
khon chi phí đc khu tr trc khi tính thu thu nhp doanh nghip nên khi
doanh nghip s dng n vay đ tƠi tr s xut hin khon tit kim bng tin tng
thêm đi vi các nhƠ đu t. Nh vy, vi thu thu nhp doanh nghip, hai ông cho
rng s dng n s lƠm gia tng giá tr ca mt doanh nghip. Vic tn ti thu thu
nhp doanh nghip dn đn đnh đ I ca MM cho rng, giá tr ca mt doanh
nghip s dng n bng giá tr doanh nghip không s dng n cùng mt dng
ri ro cng vi khon li t vic s dng n.
Gi s có hai doanh nghip: U không vay n vƠ L có vay n. xem xét tác
đng ca cu trúc vn đn giá tr doanh nghip, gi đnh thu nhp hot đng (EBIT)
ca hai doanh nghip đu bng P; Doanh nghip L vay n D vi lƣi sut n dƠi hn
là r
D
, thu sut thu thu nhp doanh nghip là T
c
. Ta có bng đánh giá li ích tng
doanh nghip khi có tác đng ca n.
13
Bng 1.1: ánh giá li ích tng doanh nghip khi có tác đng ca n
Ch tiêu
Doanh nghip U,
không vay n
Doanh nghip L,
có vay n
Li nhun hot đng (EBIT)
P
P
Tin lƣi vay
0
r
D
D
Li nhun trc thu (EBT)
P
P- r
D
D
Thu thu nhp doanh nghip
T
c
P
T
c
(P- r
D
D)
Li nhun ca c đông
P(1-T
c
)
P(1-T
c
)ậ r
D
D + T
c
r
D
D
Thu nhp ca trái ch vƠ ca
c đông
P(1-T
c
)
P(1-T
c
) + T
c
r
D
D
Bng 1.1 cho thy li ích ca doanh nghip không vay n : P(1-T
c
) vƠ li
ích ca doanh nghip vay n : P(1-T
c
) + T
c
r
D
D, trong đó T
c
r
D
D lƠ tm chn thu
hƠng nm.
Trong trng hp đc bit ca n vnh vin, c đnh :
PV( Tm chn thu) = T
c
D
Nu giá tr doanh nghip không vay n lƠ V
U
và giá tr doanh nghip có vay
n lƠ V
L
thì giá tr ca doanh nghip có vay n đc tính toán nh sau:
V
L
= V
U
+ T
c
D
Thc t, nhiu doanh nghip có mc sinh li cao nhng không có s dng n
hoc có cng mc đ thp. gii thích điu nƠy, Miller đƣ lp lun rng tit
kim thu ròng t n vay ca doanh nghip có th bng không khi xem xét c thu
thu nhp cá nhơn cng nh thu thu nhp doanh nghip. Lƣi t chng khoán n
không chu thu thu nhp doanh nghip nhng chu thu thu nhp cá nhơn. Li
nhun vn c phn chu thu thu nhp doanh nghip nhng phn ln có th tránh
đc thu thu nhp cá nhơn nu lƠ lƣi vn. Nh vy, thu sut cá nhơn thc t đánh
trên li nhun c phn T
pE
thng thp hn thu sut cá nhơn thông thng áp dng
cho lƣi t chng khoán n. iu nƠy lƠm gim li th tng đi ca n:
1-T
p
Li th tng đi =
(1-T
pE
)(1-T
c
)
14
Nu lƣi t chng khoán n vƠ li nhun vn c phn chu thu sut bng thu
sut cá nhơn thì li th tng đi bng 1/(1-T
c
)
Mt lỦ do ln khin các doanh nghip không th tƠi tr hoƠn toƠn bng n
vay lƠ vì, bên cnh s hin hu li ích tm chn thu t n, vic s dng tƠi tr
bng n cng phát sinh nhiu chi phí, đin hình nht lƠ các chi phí kit qu tƠi
chính. Kit qu tƠi chính xy ra khi không th đáp ng các ha hn vi các ch n
hoc đáp ng mt cách khó khn. Vi mi phn trm t l n tng thêm, dn đn li
ích tm chn thu gia tng, khi đó chi phí kit qu tƠi chính cng gia tng. Và đn
mt lúc nƠo đó, khi mƠ vi mi t l n tng thêm, hin giá li ích t tm chn thu
không cao hn hin giá chi phí kit qu tƠi chính thì vic vay n không còn mang
li li ích cho doanh nghip. Chính vì điu nƠy, các doanh nghip luôn tìm cách ti
u hóa tng giá tr doanh nghip da trên nguyên tc cơn bng nƠy đ xác đnh nên
la chn tƠi tr bao nhiêu n vƠ bao nhiêu vn c phn trong cu trúc vn ca mình.
im xác đnh cu trúc vn ti u lƠ ti đó vi mi lng n tng thêm thì:
PV(tm chn thu) = PV( chi phí kit qu tƠi chính).
Hình 1.1 cho thy giá tr doanh nghip đc phơn thƠnh ba phn:
Giá tr
doanh
nghip
=
Giá tr nu đc tƠi tr
hoƠn toƠn bng vn c
phn
+
PV
(tm chn
thu)
-
PV
(chi phí kit qu tƠi
chính)
Chi phí kit qu tƠi chính bao gm :
- Chi phí phá sn : Khi mt doanh nghip ri vƠo tình trng phá sn, ngha
lƠ các c đông thi hƠnh quyn không thc hin ngha v ca h, trách nhim hu
hn cho phép h ri b doanh nghip, đ li tt c các phin phc cho các ch n
(c đông mi). Vì vy, đ tránh ri ro, các ch n đòi hi mt lƣi sut k vng cao
hn, vƠ do đó s lƠm gim các khon tin có th chi tr cho các c đông, lƠm gim
giá tr th trng hin ti ca c đông. Chi phí phá sn bao gm: (a) Các chi phí trc
tip nh l phí tòa án. (b) Các chi phí gián tip phn ánh các khó khn trong vic
15
qun lỦ mt doanh nghip đang b tái t chc, chi phí nƠy hu nh không th đo
lng đc.
- Chi phí kit qu tài chính nhng cha phá sn: Không phi doanh
nghip nƠo gp khó khn cng đu đi đn phá sn. Min lƠ doanh nghip có th tìm
đc đ tin đ tr lƣi t chng khoán n, doanh nghip có th hoƣn vic phá sn li
nhiu nm vƠ cui cùng, doanh nghip có th phc hi, tr ht n vƠ thoát đc phá
sn. Các chi phí kit qu tài chính nhng cha phá sn bao gm: (a) Các mơu thun
quyn li gia trái ch vƠ c đông ca doanh nghip trong kit qu tƠi chính có th
đa đn các quyt đnh ti v hot đng vƠ đu t. Các c đông hƠnh đng vì quyn
li riêng hn hp ca mình có th thu li, vi thit hi do các ch n gánh chu,
bng cách thi hƠnh “các trò chi
1
” nh chuyn dch ri ro, t chi đóng góp vn c
phn, thu tin vƠ b chy, kéo dƠi thi gian, th mi bt bóng s lƠm gim tng giá
tr ca doanh nghip. (b) Các điu khon trong các hp đng n đc thit k đ
ngn nga các trò chi nƠy. Nhng các điu khon nƠy lƠm gia tng chi phí son
tho, giám sát vƠ thc thi hp đng n.
Tóm li, lỦ thuyt đánh đi cu trúc vn lƠ mt lỦ thuyt trong lnh vc kinh
t tƠi chính nói chung, trong lnh vc tài chính doanh nghip nói riêng. LỦ thuyt
1
Các “trò chi” này đc trình bƠy chi tit trong phn lỦ thuyt v chi phí đi din.
V
L
= V
U
+ T
c
D
Giá tr công ty (V)
T l n (D)
V
U
D
*
T l n ti u
PV(chi phí kit qu
tài chính)
PV(tm chn thu)
Giá tr doanh nghip
ti đa V
L*
Giá tr doanh nghip
đc tƠi tr hoƠn toƠn
bng vn c phn
Hình 1.1 : Cu trúc vn ti u và giá tr doanh nghip
V
U
Ngun: Tác gi tng hp
Giá tr thc ca công ty
16
này cơn đi các li th ca n vay vi các chi phí kit qu tƠi chính, vƠ gii thích vì
sao các doanh nghip thng đc tƠi tr mt phn bng n vay, mt phn
bng vn c phn vƠ tha nhn các t l n mc tiêu có th khác nhau gia các
doanh nghip
2
.
LỦ thuyt đánh đi cu trúc vn đƣ thƠnh công trong vic gii thích các khác
bit trong cu trúc vn gia nhiu ngƠnh nhng không th gii thích đc ti sao
các doanh nghip sinh li nht trong cùng ngƠnh thng có cu trúc vn bo th
nht (vay ít nht).
1.2.5 LỦ thuyt trt t phơn hng (The pecking-order theory)
Mt lỦ thuyt cnh tranh vi lỦ thuyt đánh đi cu trúc vn ra đi, gii thích
ti sao các doanh nghip có kh nng sinh li nht thng vay ít hn. LỦ thuyt trt
t phơn hng khi đu t nhng công trình nghiên cu ca Myers vƠ Majluf (1984).
Trt t phơn hng lƠ kt qu ca thông tin bt cân xng - mt cm t dùng
đ ch rng các giám đc bit nhiu v các tim nng cng nh ri ro vƠ các giá tr
ca doanh nghip mình hn lƠ các nhƠ đu t t bên ngoƠi. Do thông tin bt cơn
xng gia ngi bên trong vƠ ngi bên ngoƠi, các doanh nghip s thích tƠi tr bi
các ngun vn bên trong hn lƠ ngun vn bên ngoƠi đ tránh bán các chng khoán
di mnh giá. Nu các khon tƠi tr bên ngoài lƠ không th tránh khi thì các
khon n ít ri ro s đc u tiên s dng vƠ cui cùng lƠ khon tng vn góp
thông qua vic huy đng các c đông mi.
Hình 1.2 cho thy mt trt t phơn hng, theo đó đu t s đc tƠi tr trc
tiên bng vn ni b, ch yu lƠ li nhun tái đu t; ri mi đn phát hƠnh n mi;
vƠ cui cùng bng phát hƠnh vn c phn mi.
2
Các doanh nghip có tƠi sn hu hình an toƠn vƠ nhiu thu nhp chu thu đ đc khu tr nên có t l n
mc tiêu cao. Các doanh nghip không sinh li có các tƠi sn vô hình nhiu ri ro nên da ch yu vƠo tƠi
tr vn c phn.