BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH
TRNăPHNGăTHỐYăTRANG
MTăSăGIIăPHÁPăăNỂNGăCAOă
HIUăQUăQUNăLụăRIăROăTệNăDNGăTIă
NGỂNăHĨNGăTMCPăCỌNGăTHNGăVITăNAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.HăCHệ MINH ậ NMă2012
BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH
TRNăPHNGăTHỐYăTRANG
MTăSăGIIăPHÁPăăNỂNGăCAOă
HIUăQUăQUNăLụăRIăROăTệNăDNGăTIă
NGỂNăHĨNGăTMCPăCỌNGăTHNGăVITăNAM
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
Mƣăsăăăăăăăăăăăăăăăă:ă 60.34.02.01
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:
TSăLIăTINăDNH
TP.HăCHệăMINHăậ NMă2012
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên cu ca riêng tôi, có s h tr t
TS Li Tin Dnh. Nhng thông tin vƠ ni dung trong đ tƠi đu da trên nghiên
cu thc t vƠ hoƠn toƠn đúng vi ngun trích dn.
TP.HCM, ngày 22 tháng 10 nm 2012
Ngi cam đoan
TrnăPhngăThùyăTrang
MCăLC
Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc t vit tt
Danh mc các phng trình
Danh mc các biu đ, bng biu
Phn m đu
CHNGă1:ăTNG QUAN V QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI NGÂN
HĨNGăTHNGăMI VIT NAM 1
1.1 Tín dng ngân hàng 1
1.1.1 Khái nim tín dng ngơn hƠng 1
1.1.2 c đim tín dng ngơn hƠng 1
1.1.3 Phơn loi tín dng ngơn hƠng 1
1.2 Ri ro tín dng ngân hàng 2
1.2.1 Khái nim ri ro tín dng ngơn hƠng 2
1.2.2 c đim ri ro tín dng ngơn hƠng 2
1.2.3 Phơn loi ri ro tín dng ngơn hƠng 3
1.2.3.1 Ri ro giao dch 3
1.2.3.2 Ri ro danh mc 4
1.2.4 nh hng ca ri ro tín dng đn hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng,
khách hƠng vƠ nn kinh t 4
1.2.4.1 i vi ngơn hƠng 4
1.2.4.2 i vi khách hƠng 4
1.2.4.3 i vi nn kinh t 5
1.2.5 Nguyên nhơn dn đn ri ro tín dng ngơn hƠng 5
1.2.5.1 Nguyên nhân khách quan 5
1.2.5.2 Nguyên nhơn ch quan 5
1.3 Qun lý ri ro tín dng tiăngơnăhƠngăthngămi 7
1.3.1 Khái nim qun lỦ ri ro tín dng 7
1.3.2 Các bc c th ca qun lỦ ri ro tín dng 7
1.3.3 S cn thit ca qun lỦ ri ro tín dng 8
1.3.4 Mc tiêu ca qun lỦ ri ro tín dng 8
1.3.5 Qun lỦ ri ro tín dng theo y ban Basel II 9
1.3.5.1 Gii thiu v Basel 9
1.3.5.2 Nguyên tc ca y ban Basel II v qun lỦ ri ro tín dng 9
1.3.6 Mô hình qun lỦ ri ro tín dng 10
1.3.6.1 Mô hình 6C 10
1.3.6.2 Mô hình xp hng ca Moody’s vƠ Standard & Poor’s 11
1.3.6.3 Mô hình đim s Z 12
1.3.6.4 Mô hình đim s tín dng tiêu dùng 13
1.4 Hiu qu qun lý ri ro tín dng tiăNgơnăhƠngăthngămi 15
1.4.1 Khái nim hiu qu qun lỦ ri ro tín dng 15
1.4.2 Ch tiêu đnh tính th hin hiu qu qun lỦ ri ro tín dng 16
1.4.2.1 Mô hình qun lỦ ri ro tín dng 16
1.4.2.2 Chính sách tín dng 16
1.4.2.3 Ngun nhơn lc 16
1.4.2.4 C cu t chc 16
1.4.3 Ch tiêu đnh lng th hin hiu qu qun lỦ ri ro tín dng 16
1.4.3.1 T l an toƠn vn (CAR) 16
1.4.3.2 T l n quá hn 17
1.4.3.3 T l n xu 17
1.4.3.4 H s ri ro tín dng 17
1.4.3.5 T l cp tín dng so vi ngun vn huy đng (LDR) 17
1.4.3.6 TƠi sn bo đm 17
1.5 Nâng cao hiu qu qun lý ri ro tín dng tiăNgơnăhƠngăthngămi 18
1.5.1 Khái nim nơng cao hiu qu qun lỦ ri ro tín dng 18
1.5.2 ụ ngha nơng cao hiu qu qun lỦ ri ro tín dng 18
1.6 Kinh nghim qun lý ri ro tín dng ti mt s ngơnăhƠngăthngămi trên
th giiăđi vi Vit Nam 19
1.6.1 Kinh nghim ca mt s ngơn hƠng thng mi ti Nht Bn 19
1.6.2 Kinh nghim ca mt s ngơn hƠng thng mi ti HƠn Quc 20
1.6.3 BƠi hc kinh nghim cho Vit Nam 21
Kt lunăchngă1 22
CHNGă 2:ă THC TRNG QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI NGÂN
HĨNGăTHNGăMI C PHNăCỌNGăTHNGăVIT NAM 23
2.1 Gii thiu v VIETINBANK 23
2.1.1 S lc v quá trình hình thƠnh vƠ phát trin 23
2.1.2 Kt qu hot đng 24
2.2 Thc trng qun lý ri ro tín dng ti VIETINBANK 25
2.2.1 Mô hình qun lỦ ri ro tín dng 25
2.2.2 Các phng pháp qun lỦ ri ro tín dng đƣ trin khai ti VIETINBANK 26
2.2.2.1 Qun lỦ ri ro tín dng da trên quy trình tín dng 26
2.2.2.2 Qun lỦ ri ro tín dng da trên kt qu xp hng tín dng 26
2.2.2.3 Qun lỦ ri ro tín dng da trên điu kin v bo đm tin vay 27
2.2.2.4 Qun lỦ ri ro tín dng thông qua phơn cp quyt đnh tín dng 28
2.2.2.5 Qun lỦ ri ro tín dng thông qua chính sách qun lỦ n có vn đ 28
2.2.2.6 Trin khai Hip c Basel II vƠ thc tin áp dng ti VIETINBANK . 29
2.2.2.7 Trin khai mô hình tín dng vƠ thc tin áp dng ti VIETINBANK 30
2.2.3 nh hng ca các quy trình, quy đnh đi vi khách hƠng 31
2.3 Hiu qu hotăđng qun lý ri ro tín dng ti VIETINBANK 32
2.3.1 Nhng kt qu tt 32
2.3.1.1 V mt đnh tính 32
a/ Quy đnh rõ rƠng chc nng, nhim v ca các phòng ban 32
b/ Xơy dng quy trình thm đnh phù hp tng loi hình 32
c/ Có đnh hng tín dng rõ rƠng trong tng thi k 32
d/ VIETINBANK đƣ c cu li t chc, hot đng qun lỦ RRTD theo tiêu
chun quc t 33
e/ VIETINBANK đƣ xơy dng h thng kim tra kim soát ni b qun lỦ các
mt nghip v hot đng toƠn NH 34
2.3.1.2 V mt đnh lng 34
a/ T l an toƠn vn cao hn quy đnh ca NHNN 34
b/ T l n quá hn, n xu thp hn yêu cu ca NHNN 35
c/ Tín dng tng trng qua các nm vƠ đa dng hóa 36
d/ Thc hin trích lp d phòng ri ro 38
2.3.2 Nhng kt qu cha tt 39
2.3.2.1 V mt đnh tính 39
a/ Vi phm nguyên tc cho vay, điu kin cho vay 39
b/ Vi phm phơn cp quyt đnh tín dng, không tuơn th ch đo ca Ban lƣnh
đo VIETINBANK v hot đng cho vay trong tng thi k 40
c/ Công tác thm đnh cho vay còn hn ch 40
d/ Vic thm đnh ri ro đc lp ca Phòng qun lỦ ri ro còn hn ch 41
e/ Công tác thm đnh, qun lỦ tƠi sn bo đm còn hn ch 42
f/ Vi phm vic gii ngơn 42
g/ Vi phm cp nht thông tin, sa đi thông tin ca khon vay trong h thng
d liu 43
h/ Kim tra giám sát cha thng xuyên vƠ mang tính hình thc 43
2.3.2.2 V mt đnh lng 44
a/ T l an toƠn vn (CAR) cha đáp ng điu kin ca quc t 44
b/ Tc đ tng trng d n quá hn, n xu tng nhanh hn tc đ tng tng
d n cho vay 44
c/ Cho vay tp trung nhiu vƠo thƠnh phn kinh t nhƠ nc 45
d/ Cho vay không có bo đm bng tƠi sn chim t trng khá ln trong tng d
n vay ti VIETINBANK 46
e/ Trin khai chm đim xp hng ni b còn hn ch 47
2.4 Nguyên nhân dnăđn nhng tn ti 48
2.4.1 Nguyên nhân khách quan 48
2.4.1.1 Môi trng pháp lỦ cha thun li 48
2.4.1.2 Ri ro do môi trng kinh t không n đnh 50
2.4.1.3 Môi trng t nhiên 51
2.4.2 Nguyên nhơn ch quan 51
2.4.2.1 Nguyên nhân t phía khách hàng vay 51
2.4.2.2 Nguyên nhân t phía ngân hàng 53
Kt lunăchngă2 56
CHNGă3:ăMT S GIIăPHÁPă NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ
RI RO TÍN DNG TIăNGỂNăHĨNGă THNGăMI C PHN CÔNG
THNGăVIT NAM 57
3.1ăăPhngăhng và k hoch kinh doanh tiăVIETINBANKănmă2015 57
3.1.1 D báo tình hình kinh t đn nm 2015 57
3.1.2 Mt s mc tiêu kinh doanh ch yu đn nm 2015 59
3.2 Gii pháp nâng cao hiu qu qun lý ri ro tín dng ti VIETINBANK 60
3.2.1 Nơng cao cht lng thm đnh vƠ phơn tích tín dng 60
3.2.2 Qun lỦ, giám sát cht ch quy trình gii ngơn vƠ sau gii ngơn 62
3.2.3 Nơng cao cht lng ngun nhơn lc 63
3.2.4 Nơng cao nng lc kim tra ca b phn kim tra kim soát ni b 65
3.2.5 Thc hin tt vic cp nht vƠ qun lỦ thông tin khon vay trên h thng d
liu 65
3.2.6 Chm đim vƠ xp hng khách hƠng, phơn loi n đúng quy đnh, hoƠn
thin phng pháp xp hng tín dng theo tiêu chun Basel: 66
3.2.7 Nơng cao cht lng thm đnh, qun lỦ danh mc, qun lỦ TSB 67
3.2.8 Tng cng s ch đo, điu hƠnh ca Tr s chính 69
3.2.9 Qun lỦ danh mc tín dng ti chi nhánh 70
3.2.10 Tng cng hiu qu x lỦ n có vn đ 71
3.2.11 Nơng cao nng lc tƠi chính ca VIETINBANK 73
3.3 L trình hoàn thin h thng qun lý ri ro tín dng theo tiêu chun và
chun mc quc t 74
3.4 Kin ngh đi vi Chính ph vƠăNgơnăhƠngăNhƠănc 74
3.4.1 Kin ngh đi vi Chính ph 74
3.4.2 Kin ngh đi vi Ngơn hƠng NhƠ nc 75
Kt lunăchngă3 77
KTăLUN
DANHăMCăTĨIăLIUăTHAMăKHO
Phălc
DANHăMCăCÁCăTăVITăTT
DNNN : Doanh nghip NhƠ nc
KH : Khách hàng
NH : Ngân hàng
NHNN : Ngơn hƠng NhƠ nc Vit Nam
NHTM : Ngơn hƠng thng mi
RRTD : Ri ro tín dng
TSB : TƠi sn bo đm
VIETINBANK : Ngân hàng Thng Mi C Phn Công Thng Vit Nam
DANHăMCăCÁCăPHNGăTRÌNH
Trang
DANHăMCăCÁCăPHNGăTRÌNH:
Phng trình 1.1 T l an toƠn vn (CAR) 16
Phng trình 1.2 T l d n quá hn 17
Phng trình 1.3 T l d n xu 17
Phng trình 1.4 H s ri ro tín dng 17
Phng trình 1.5 T l cp tín dng so vi ngun vn huy đng 17
DANHăMCăCÁCăBIUăăVĨăBNGăBIU
Trang
DANHăMCăCÁCăBIU :
Biu đ 2.1 T l an toƠn vn (CAR) 35
Biu đ 2.2 T l tng trng d n ti VIETINBANK 36
Biu đ 2.3 D n cho vay theo thƠnh phn kinh t ti VIETINBANK . 37
Biu đ 2.4 D n cho vay theo ngƠnh ngh ti VIETINBANK 37
Biu đ 2.5 S d d phòng ri ro ti VIETINBANK 39
Biu đ 2.6 D n cho vay theo tƠi sn bo đm ti VIETINBANK 46
DANHăMCăCÁCăBNGăBIU:
Bng 2.1 Bng kt qu hot đng kinh doanh 24
Bng 2.2 D n cho vay theo k hn ti VIETINBANK 38
Bng 2.3 D n cho vay theo loi tin ti VIETINBANK 38
Bng 2.4 Tng trng d n, n quá hn, n xu ti VIETINBANK 44
Bng 2.5 T l n xu ti 30/11/2010 vƠ 31/12/2011 ti VIETINBANK45
Bng 2.6 D n cho vay theo thƠnh phn kinh t nhƠ nc ti
VIETINBANK 46
Bng 2.7 S lng KH thc him chm đim ti VIETINBANK 47
PHNăMăU
1. LỦădoăchnăđătƠi:
Hot đng tín dng lƠ nghip v ch yu ca h thng NHTM Vit Nam,
hot đng nƠy đƣ vƠ đang mang li ngun thu nhp ln cho các NH, tuy nhiên ri ro
ca hot đng nƠy mang li cng không nh. Hu qu ca RRTD đi vi các
NHTM thng rt ln, lƠm gia tng chi phí, thu nhp lƣi b chm hoc mt đi cùng
vi s tht thoát ca vn vay, lƠm xu đi tình hình tƠi chính vƠ s lƠm tn hi đn
uy tín, v th ca các NHTM.
Bên cnh đó, tình hình kinh t th gii vn còn din bin phc tp, kinh t
trong nc vn còn nhiu khó khn, th thách nh sc mua trong nc suy gim,
hƠng tn kho tng, s doanh nghip sn xut, kinh doanh ngng hot đng, phá sn,
gii th ngƠy cƠng nhiu, kéo theo tình trng tht nghip gia tng, thu ngơn sách nhƠ
nc cng suy gim,ầTrc tình hình nƠy, đòi hi các NHTM Vit Nam phi nơng
cao công tác qun lỦ RRTD, hn ch đn mc thp nht nhng nguy c tim n gơy
nên RRTD.
Thc tin hot đng tín dng ti VIETINBANK trong thi gian qua cng
cho thy nhng RRTD cha đc kim soát mt cách cht ch vƠ hiu qu. Chính
vì vy yêu cu cp bách đt ra lƠ RRTD phi đc qun lỦ, kim soát mt cách cht
ch vƠ hiu qu, bo đm hot đng tín dng trong ri ro có th chp nhn đc,
gim thiu các thit hi phát sinh t RRTD vƠ tng thêm li nhun kinh doanh ca
NH, góp phn nơng cao uy tín vƠ to ra li th ca NH trong cnh tranh. Do vy, tác
gi đƣ chn đ tƠi ắMtăsăgiiăphápăđănơngăcaoăhiuăquăqunălỦăriăroătínă
dngătiăNgơnăhƠngăThngămiăCăphnăCôngăThngăVităNam”
2. Mcătiêuănghiênăcu
Lun vn đc nghiên cu nhm đáp ng 3 mc tiêu:
Mt lƠ: Góp phn lƠm rõ các lỦ lun v ri ro tín dng, qun lỦ ri ro tín
dng vƠ hiu qu qun lỦ ri ro tín dng ti Ngơn hƠng thng mi.
Hai là: Phân tích, đánh giá thc trng qun lỦ ri ro tín dng, ch ra nhng
mt tt vƠ cha tt t đó đa ra nhng nguyên nhơn dn đn ri ro tín dng ti
VIETINBANK.
Ba là: Trên c s lỦ lun, phơn tích đánh giá thc trng vƠ nguyên nhơn dn
đn ri ro tín dng ti VIETINBANK, đ tƠi nêu ra mt s gii pháp đ nơng cao
hiu qu qun lỦ ri ro tín dng ti VIETINBANK.
3. iătngănghiênăcuăvƠăphmăviănghiênăcu
- iătngănghiênăcu: i tng nghiên cu ca đ tƠi lƠ qun lỦ ri ro
tín dng và hiu qu qun lỦ ri ro tín dng.
- Phmăviănghiênăcu: i sơu phơn tích thc trng hot đng vƠ công tác
qun lỦ ri ro tín dng ti VIETINBANK đ t đó đa ra mt s gii pháp đ nơng
cao hiu qu qun lỦ ri ro tín dng ti VIETINBANK.
4. Phngăphápănghiênăcu
S dng tng hp các phng pháp nghiên cu khoa hc kt hp vi các
phng pháp thng kê, so sánh, phơn tích,ầ đi t c s lỦ lun đn thc tin nhm
gii quyt vƠ lƠm sáng t mc tiêu nghiên cu ca đ tƠi. Sau khi dùng phng
pháp phơn tích s b, cn c trên kt qu phơn tích vƠ tip thu Ủ kin phn bin ca
nhiu chuyên gia, cán b qun lỦ, điu hƠnh có liên quan, ra kt lun cng nh đ
xut các vn đ cn phi thay đi, phát trin đ nơng cao hiu qu qun lỦ ri ro tín
dng ca VIETINBANK.
5. ụănghaăkhoaăhcăvƠăthcătinăca đătƠi
Vic nghiên cu lun vn nƠy có Ủ ngha quan trng v mt thc tin. Nó
phơn tích thc trng, đa ra nhng hn ch, tn ti vƠ nguyên nhơn vic qun lỦ ri
ro tín dng cha hiu qu ca VIETINBANK trong thi gian qua đ t đó có nhng
gii pháp đúng đn vƠ thit thc đ nơng cao hiu qu qun lỦ ri ro tín dng ca
VIETINBANK trong thi gian ti.
6. Cuătrúcălunăvn
NgoƠi phn m đu vƠ kt lun, lun vn đc trình bƠy gm 3 chng:
Chngă1: Tng quan v qun lỦ ri ro tín dng ti Ngơn hƠng Thng mi
Vit Nam.
Chngă2: Thc trng qun lỦ ri ro tín dng ti Ngơn hƠng Thng Mi C
Phn Công Thng Vit Nam.
Chngă3: Mt s gii pháp đ nơng cao hiu qu qun lỦ ri ro tín dng ti
Ngơn hƠng Thng Mi C Phn Công Thng Vit Nam.
1
CHNGă1:ăTNGăQUANăVăQUNăLụăRIăROăTệNăDNGăTIăNGỂNă
HĨNGăTHNGăMIăVITăNAM
1.1ăăTínădngăngơnăhƠng
1.1.1ăăKháiănimătínădngăngơnăhƠng
Tín dng NH lƠ quan h tín dng gia các NH vi các xí nghip, t chc
kinh t, các t chc vƠ cá nhơn đc thc hin di hình thc NH đng ra huy đng
vn bng tin vƠ cho vay (cp tín dng) đi vi các đi tng nói trên.
Tín dng NH lƠ hình thc tín dng ch yu, chim v trí đc bit quan trng
trong nn kinh t.
Tín dng NH ra đi vƠ phát trin cùng vi s ra đi vƠ phát trin ca h
thng NH, khác vi tín dng thng mi, tín dng NH lƠ hình thc tín dng chuyên
nghip, hot đng ca nó ht sc đa dng vƠ phong phú.
1.1.2ăăcăđimătínădngăngơnăhƠng
i tng ca vn NH lƠ vn tin t ngha lƠ NH huy đng vn vƠ cho vay
bng tin.
Trong tín dng NH, các ch th ca nó đc xác đnh mt cách rõ rƠng,
trong đó NH lƠ ngi cho vay, còn các doanh nghip, các t chc kinh t cá nhơn,
ầ lƠ ngi đi vay.
Tín dng NH va lƠ tín dng mang tính cht sn xut kinh doanh gn vi
hot đng sn xut kinh doanh ca các doanh nghip va lƠ tín dng tiêu dùng,
không gn vi hot đng sn xut kinh doanh ca các doanh nghip, vì vy quá
trình vn đng vƠ phát trin ca tín dng NH không hoàn toàn phù hp vi quá
trình phát trin ca sn xut vƠ lu thông hƠng hóa.
1.1.3ăăPhơnăloiătínădngăngơnăhƠng
*ăChoăvayătrcătip
- Theo tính cht: Cho vay sn xut kinh doanh (các t chc kinh t); Cho vay
tiêu dùng (các cá nhân).
- Theo thi hn: Cho vay ngn hn (≤1 nm); Cho vay trung hn (trên 1 nm
đn 5 nm); Cho vay dƠi hn (trên 5 nm).
2
*ăChoăvayăgiánătip: Chit khu chng t có giá; Bao thanh toán.
*ăHìnhăthcăchoăvayăkhác: Thu chi, Cho vay thông qua phát hƠnh th Tín
dng.
*ăBoălƣnhăNH: Bo lƣnh vay vn, Bo lƣnh thanh toán; Bo lƣnh đu thu;
Bo lƣnh thc hin hp đng; Bo lƣnh hoƠn thanh toán; Các hình thc bo lƣnh
khác.
* Cho thuê tài chính: Ngơn hƠng thng mi mun hot đng cho thuê tƠi
chính phi thƠnh lp công ty cho thuê tƠi chính.
1.2 RiăroătínădngăngơnăhƠng
1.2.1 KháiănimăriăroătínădngăngơnăhƠng
Có nhiu cách tip cn khái nim RRTD. Ri ro tín dng lƠ loi ri ro tht
thoát tƠi sn có th phát sinh khi mt bên đi tác không thc hin mt ngha v tƠi
chính hoc ngha v theo hp đng đi vi mt NH, bao gm c vic không thanh
toán n cho dù đy lƠ n gc hay n lƣi khi khon n đn hn. Hiu mt cách khác
thì RRTD đó lƠ ri ro không thu hi đc n khi đn hn do ngi vay đƣ không
thc hin đúng cam kt vay vn theo hp đng tín dng, không tuơn th nguyên tc
hoƠn tr khi đáo hn. ơy lƠ loi ri ro gn lin vi hot đng cp tín dng ca NH.
Theo quyt đnh 493/2005/Q-NHNN v phơn loi n, trích lp vƠ s dng
d phòng đ x lỦ RRTD trong hot đng NH ca t chc tín dng thì khái nim
RRTD đc đnh ngha nh sau:
“Ri ro tín dng trong hot đng Ngơn hƠng ca T chc tín dng lƠ kh
nng xy ra tn tht trong hot đng NH ca T chc tín dng do không thc hin
hoc không có kh nng thc hin ngha v ca mình theo cam kt”.
Nh vy, có th kt lun “ Ri ro tín dng lƠ loi ri ro có th phát sinh trong
quá trình cp tín dng ca NH, biu hin trên thc t qua vic không tr đc n
hoc tr n không đúng hn cho NH”.
1.2.2 căđimăriăroătínădngăngơnăhƠng
phòng nga RRTD, vic nhn bit đc đim RRTD lƠ điu cn thit,
RRTD có nhng đc đim sau đơy:
3
Riăroămangătínhăgiánătip: Trong quan h tín dng, NH chuyn giao quyn
s dng vn cho KH. RRTD xy ra khi KH gp tn tht vƠ tht bi trong quá trình
s dng vn. Do đó, ri ro trong hot đng kinh doanh ca KH lƠ nguyên nhơn ch
yu gơy nên RRTD cho NH.
RiăroăcóătínhăchtăđaădngăvƠăphcătp: đc đim nƠy biu hin s đa
dng, phc tp ca nguyên nhơn, hình thc vƠ hu qu ca RRTD. Do đó, khi
phòng nga vƠ x lỦ RRTD phi chú Ủ đn mi du hiu, xut phát t nguyên nhơn
bn cht vƠ hu qu do RRTD đem li đ có bin pháp phòng nga phù hp.
RRTDăcóătínhăttăyuăluônătnătiăgnălinăviăhotăđngătínădngăcaă
NHTM: Tình trng thông tin bt cơn xng đƣ lƠm cho NH không th nm bt đc
các du hiu ri ro mt cách toƠn din vƠ đy đ, điu nƠy lƠm cho bt k khon
vay nƠo cng tim n nhng ri ro. Kinh doanh NH lƠ kinh doanh ri ro mc đ
phù hp vƠ đt đc li nhun tng ng.
1.2.3ăăPhơnăloiăriăroătínădngăngân hàng
1.2.3.1 Riăroăgiaoădch
Khái nim ri ro giao dch: LƠ mt hình thc ca RRTD mƠ nguyên nhơn
phát sinh lƠ do nhng hn ch trong quá trình giao dch vƠ xét duyt cho vay, đánh
giá KH. Ri ro giao dch có ba b phn chính lƠ ri ro la chn, ri ro bo đm vƠ
ri ro nghip v.
+ Ri ro la chn lƠ ri ro có liên quan đn quá trình đánh giá và phân tích
tín dng, khi NH la chn nhng phng án vay vn có hiu qu đ ra quyt đnh
cho vay.
+ Ri ro bo đm phát sinh t các tiêu chun đm bo nh các điu khon
trong hp đng cho vay, các loi TSB, ch th đm bo, cách thc đm bo vƠ
mc cho vay trên tr giá ca tƠi sn đm bo.
+ Ri ro nghip v lƠ ri ro liên quan đn công tác qun lỦ khon vay vƠ hot
đng cho vay, bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro vƠ k thut x lỦ
các khon cho vay có vn đ.
4
1.2.3.2 Riăroădanhămc
Khái nim ri ro danh mc: LƠ hình thc ca RRTD mƠ nguyên nhơn phát
sinh lƠ do nhng hn ch trong qun lỦ danh mc cho vay ca NH, đc phơn chia
thƠnh hai loi: Ri ro ni ti vƠ ri ro tp trung.
+ Ri ro ni ti xut phát t các yu t, các đc đim riêng có, mang tính
riêng bit bên trong ca mi ch th đi vay hoc ngƠnh, lnh vc kinh t. Nó xut
phát t đc đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca KH vay vn.
+ Ri ro tp trung lƠ trng hp NH tp trung vn cho vay quá nhiu đi vi
mt s KH, cho vay quá nhiu doanh nghip hot đng trong cùng mt ngƠnh, lnh
vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lỦ nht đnh; hoc mt loi hình cho vay
có ri ro cao.
1.2.4ănhăhngăcaăriăroătínădngăđnăhotăđngăkinhădoanhăcaăngơnăhƠng,
khách hàng vƠănnăkinhăt
1.2.4.1ăăiăviăngơnăhƠng
Khi gp RRTD, NH không thu đc vn tín dng đƣ cp vƠ lƣi cho vay,
nhng NH phi tr vn vƠ lƣi cho khon tin huy đng khi đn hn, điu nƠy lƠm
cho NH b mt cơn đi trong vic thu chi. Khi không thu đc n thì vòng quay ca
vn tín dng b chm li lƠm NH kinh doanh không hiu qu vƠ có th lƠm mt kh
nng thanh khon. iu nƠy lƠm gim lòng tin ca ngi gi tin, nh hng
nghiêm trng đn uy tín ca NH.
1.2.4.2ăăiăviăkhách hàng
Nu ri ro xy ra t phía ngơn hƠng, khách hƠng có th mt vn dn đn khó
khn trong sn xut kinh doanh.
Mt khác nu ri ro xy ra đi vi chính khách hƠng, các khon n ca h s
tr thƠnh các khon n khó đòi, gơy khó khn vƠ nh hng đn quan h ca h đi
vi ngơn hƠng. Khi đó khách hƠng cn vn h buc phi quan h vi các ngơn hƠng
khác vƠ phi chu mt khong thi gian tìm hiu gơy trì hoƣn cho quá trình sn xut.
5
1.2.4.3ăiăviănnăkinhăt
Hot đng NH liên quan đn nhiu cá nhơn, nhiu lnh vc trong nn kinh t,
vì vy khi mt NH gp phi RRTD hay b phá sn thì ngi gi tin hoang mang lo
s vƠ t kéo nhau đi rút tin không ch NH đó mƠ còn nhiu NH khác, làm cho
toƠn b h thng NH gp khó khn. Ngơn hƠng phá sn s nh hng đn tình hình
sn xut kinh doanh ca các doanh nghip do không có tin tr lng công nhơn,
mua nguyên vt liu. Lúc by gi giá c hƠng hóa s gia tng, tht nghip trƠn lan,
xƣ hi mt n đnh, nn kinh t lơm vƠo suy thoái. Ri ro tín dng có th chơm ngòi
cho mt cn khng hong tƠi chính nh hng đn c khu vc vƠ th gii.
1.2.5 Nguyênănhơnădnăđnăriăroătínădng ngân hàng
1.2.5.1 Nguyên nhân khách quan
LƠ nhng tác đng ngoƠi Ủ chí ca KH vƠ NH nh: thiên tai, ha hon, do s
thay đi ca các chính sách qun lỦ kinh t, điu chnh quy hoch vùng, ngƠnh, do
hƠnh lang pháp lỦ cha phù hp, do bin đng th trng trong vƠ ngoƠi nc, quan
h cung cu hƠng hóa thay đi,ầkhin doanh nghip lơm vƠo khó khn tƠi chính
không th khc phc đc. T đó, doanh nghip dù cho có thin chí nhng vn
không th tr đc n NH.
1.2.5.2ăăNguyênănhơnăchăquan
* NguyênănhơnătăphíaăKHăvayăvn:ă
LƠ nguyên nhơn ni ti ca mi KH. Nh kh nng t ch tƠi chính kém,
nng lc điu hƠnh yu, h thng qun lỦ ca KH yu kém dn đn vic s dng
vn vay kém hiu qu hoc tht thoát, nh hng đn kh nng tr n. Cng có th
do KH thiu thin chí trong vic tr n vay NH.
* Nguyênănhơnătăphíaăngơnăhàng:
ChínhăsáchătínădngăcaăNgơnăhƠng: Chính sách tín dng ca NH không
hp lỦ, NH không thc hin phơn tán ri ro mƠ tp trung cho vay đi vi mt s
nhóm KH, mt s ngƠnh ngh nht đnh. Vic cho vay quá nhiu vƠo mt s nhóm
KH hoc mt s ngƠnh ngh kinh t s dn đn ri ro rt cao cho NH khi nhóm KH
6
đó gp khó khn hoc ngƠnh ngh kinh t mƠ doanh nghip đó đang hot đng
không còn hp dn đi vi th trng.
Trìnhă đ,ă nngă lcă chuyênă mônă caă mtă să cánă b NHă cònă hnă ch:
Trình đ, nng lc chuyên môn ca mt s cán b lƠm công tác tín dng còn hn
ch nên đƣ lƠm nh hng đn vic đánh giá đúng tình hình hot đng ca KH, t
đó không phơn tích đc các báo cáo tƠi chính vi kt qu chun xác, không phát
hin ra nhng s liu không phù hp vi tình hình thc tin ca doanh nghip,
không am hiu v th trng, thiu thông tin hoc phơn tích thông tin không đy đ
dn đn cho vay vƠ đu t không hp lỦ.
Hotăđngăkimătra,ăkimăsoátăniăbăcaăNHăcònăhnăch: B phn kim
tra, kim soát ni b ca NH có nhim v thng xuyên theo dõi, kim tra vƠ giám
sát các khon vay nhm kp thi phát hin ra nhng sai sót vƠ nhng vn đ bt hp
lỦ có th dn đn ri ro cho NH, đ có nhng gii pháp x lỦ kp thi, hn ch ri ro
có th xy ra. Tuy nhiên, trên thc t, vic kim tra ni b ca các NH ch tn ti
di hình thc, công tác kim tra, kim soát cha đc quan tơm đúng mc. Vì vy,
vic kim tra, kim soát ni b cn phi đc xem nh công c hu hiu trong vic
phát hin, phòng nga RRTD.
ThiuăgiámăsátăvƠăqunălỦăsauăkhiăchoăvay: Các NH thng có thói quen
tp trung nhiu công sc cho vic thm đnh trc khi cho vay mƠ không chú trng
trong vic kim tra, kim soát vn sau khi cho vay. Khi NH cho vay thì khon vay
cn phi đc theo dõi vƠ giám sát vic s dng vn vay nhm bo đm vn vay s
dng đúng mc đích vi phng án ban đu. Tuy nhiên, trong thi gian qua, các
Ngơn hƠng cha thc hin tt công tác nƠy. iu nƠy, mt phn do yu t tơm lỦ s
phin hƠ KH, mt phn do h thng thông tin qun lỦ phc v kinh doanh ti các
doanh nghip còn lc hu, không cung cp đc đy đ, kp thi các thông tin mƠ
NH yêu cu.
oăđcănghănghipăcaămtăsăcánăb NH: Lnh vc tín dng lƠ mt lnh
vc rt nhy cm, cán b NH rt d b cám d bi cái li trc mt mƠ ngi vay
đem đn vƠ s cc k nguy him khi cán b NH b tha hóa, vi phm đo đc ngh
7
nghip, bt chp pháp lut, c tình không tuơn th chính sách tín dng, không chp
hƠnh đúng quy trình cho vay, không thc hin đy đ các th tc pháp lỦ cn thit,
không đm bo các nguyên tc cn thit ca TSB,ầ Thc t, đƣ có nhiu trng
hp cán b NH tip tay vi KH lƠm gi h s vay, đnh giá TSB quá cao so vi
giá th trng đ rút tin vay NH,ầ
1.3ăăQunălỦăriăroătínădngătiăngơnăhƠngăthngămi
1.3.1 Khái nimăqunălỦăriăroătínădng
Qun lỦ RRTD lƠ quá trình tip cn ri ro mt cách khoa hc, toƠn din vƠ
có h thng nhm nhn dng, kim soát, phòng nga vƠ gim thiu nhng tn tht,
mt mát, nhng nh hng bt li ca ri ro tín dng thông qua vic xơy dng
chính sách tín dng, thit lp quy trình tín dng, giám sát vic tuơn th chính sách
vƠ quy trình tín dng, x lỦ trc trc vƠ vi phm v chính sách, quy trình vƠ khon
tín dng c th.
1.3.2 Cácăbcăcăth caăqunălỦăriăroătínădng
Xác đnh ri ro tín dng: Xác đnh ri ro tín dng lƠ quá trình xác đnh liên
tc vƠ có h thng đi vi các loi hat đng kinh doanh ca NH thông qua vic
phơn tích KH, môi trng kinh doanh, đc thù các sn phm, dch v vƠ quy trình
nghip v. Xác đnh ri ro bao gm các công vic theo dõi, xem xét, nghiên cu
môi trng hot đng vƠ toƠn b mi hot đng ca NH nhm thng kê đc tt c
các ri ro, không ch nhng loi ri ro đƣ vƠ đang xy ra, mƠ còn d báo đc
nhng dng ri ro mi có th xut hin, trên c s đó đ xut các gii pháp kim
soát vƠ tƠi tr ri ro thích hp.
Xác đnh xác sut vƠ mc đ thit hi có th xy ra ca các ri ro đƣ đc
xác đnh: LƠ vic thu thp s liu vƠ phơn tích đánh giá, t đó xác đnh xác sut vƠ
mc đ thit hi có th xy ra.
Phát trin các công c đ gim xác sut hoc thit hi xy ra: LƠ vic s
dng các bin pháp, k thut, công c, chin lc, các chng trình hot đng đ
ngn nga, né tránh hoc gim thiu nhng tn tht, nhng nh hng không mong
đi có th xy ra vi NH. Các bin pháp kim soát ri ro nh: các bin pháp né
8
tránh ri ro, ngn nga tn tht, gim thiu tn tht, chuyn giao ri ro, đa dng ri
ro, qun tr thông tin,ầVƠ khi ri ro đƣ xy ra, trc ht cn theo dõi, xác đnh
chính xác nhng tn tht v tƠi sn, v ngun nhơn lc, v giá tr pháp lỦ, Sau đó có
nhng bin pháp tƠi tr ri ro phù hp, gm t khc phc vƠ chuyn giao ri ro.
1.3.3 SăcnăthităcaăqunălỦăriăroătínădng
i vi các NHTM th gii phn hot đng tín dng ch chim mt t l
khong 1/3 trong hot đng ca NH trong khi đó Vit Nam hot đng tín dng
hin đang chim t trng ln nht t 60- 70% trong danh mc tƠi sn có. c bit,
ngun tín dng nƠy đang đóng vai trò kênh dn vn ch đo cho các doanh
nghip.Vì vy vn đ RRTD có nh hng rt ln đn s an toƠn ca các NH Vit
Nam vƠ có tác đng đáng k đn toƠn b nn kinh t.
i vi NH, vic không thu hi đc vn tín dng vƠ lƣi vay cùng vi vic
vn phi duy trì vic tr gc vƠ lƣi cho các khon tin huy đng lƠm thu chi ca NH
mt cơn đi. Hu qu tip theo lƠ vòng quay vn tín dng ca NH gim, vic kinh
doanh ca NH không hiu qu. Khi gp phi RRTD NH có nguy c rt cao b ri
vƠo tình trng mt kh nng thanh khon, gim sút uy tín, mt lòng tin đi vi
ngi gi tin. Nu tình trng nƠy kéo dƠi, vic NH phá sn lƠ không th tránh khi,
gơy hu qu nghiêm trng cho h thng NH vƠ c nn kinh t.
Qun lỦ RRTD tt s to điu kin cho NH sƠng lc nhng KH có tình hình
tƠi chính tt, hot đng sn xut kinh doanh hiu qu, có tim nng phát
trin,ầnhm giúp vic tƠi tr vn ca NH mang li hiu qu, to điu kin thun
li cho NH trong cnh tranh.
1.3.4 McătiêuăcaăqunălỦăriăroătínădng
Mc tiêu ca qun lỦ RRTD lƠ đ ti đa hóa li nhun trên c s gi mc đ
RRTD hoc tn tht tín dng mc NH có th chp nhn đc, đc kim soát vƠ
trong phm vi ngun lc tƠi chính ca NH.
9
1.3.5 QunălỦăriăroătínădngătheoăyăbanăBaselăII
1.3.5.1 GiiăthiuăvăBaselă
y ban Basel v giám sát NH (Basel Committee on Banking supervision -
BCBS) đc thƠnh lp vƠo nm 1974 bi mt nhóm các Ngơn hƠng Trung ng vƠ
c quan giám sát ca 10 nc phát trin (G10) ti thƠnh ph Basel, Thy S nhm
tìm cách ngn chn s sp đ hƠng lot ca các NH vƠo thp k 80.
Lch s vn tt ca Hip c vn Basel: (1) Nm 1988, Hip c vn Basel
đu tiên (Basel I) ra đi vƠ có hiu lc t 1992. (2) Nm 1996, Basel I đc b sung
thêm ri ro th trng (đc thc thi chm nht vƠo ngƠy 1/1/1998). (3) Tháng
6/1999, đ xut mt khung Hip c vn mi vi chng trình t vn ln th nht
(First Consultative Package - CP1). (4) Tháng 1/2001, chng trình t vn ln th
hai (CP2). (5) Tháng 4/2003, chng trình t vn ln th ba (CP3). (6) Quý 4/2003,
phiên bn mi ca Hip c vn (Basel II) đc hoƠn thin. (7) Tháng 1/2007,
Basel II có hiu lc. (8) Nm 2010, chm dt quá trình chuyn đi.
1.3.5.2 NguyênătcăcaăyăbanăBasel II văqunălỦăriăroătínădng
Nguyênătcăthănht:ăVătălăanătoƠnăvnătiăthiu. Các NH cn phi duy
trì mt lng vn đ ln đ trang tri cho các hot đng chu ri ro ca mình, bao
gm ri ro tín dng, ri ro th trng vƠ ri ro tác nghip (Ct tr 1). Theo đó, cách
tính chi phí vn đi vi ri ro tín dng có s sa đi ln – tính mc đ ri ro tín
dng theo các phng pháp chun hoc phng pháp phơn hng ni b, thay đi
nh vi ri ro th trng nhng hoƠn toƠn lƠ phiên bn mi đi vi ri ro tác
nghip.
Nguyênătcăthăhai:ăVăquáătrìnhăxemăxétăgiámăsátăcaăcăquanăqunălỦ.
Hip c Basel II quy đnh các quy tc giám sát, qun tr vƠ hng dn qun lỦ ri
ro đi vi các NH. Quá trình giám sát vƠ qun tr nƠy không nhng nhm mc đích
khng đnh vic các ngơn hƠng duy trì mt mc vn phù hp đi vi toƠn b nhng
ri ro trong hot đng kinh doanh mƠ còn khuyn khích các NH phát trin vƠ s
dng các k thut đ qun lỦ ri ro tt hn (Ct tr 2). Vi ct tr nƠy, Basel II
nhn mnh 4 nguyên tc ca công tác rƠ soát giám sát:
10
+ Các NH cn phi có mt quy trình đánh giá đc mc đ đy đ vn ca
h theo danh mc ri ro vƠ phi có đc mt chin lc đúng đn nhm duy trì
mc vn đó.
+ Các c quan qun lỦ nên rƠ soát vƠ đánh giá li quy trình đánh giá v mc
vn ni b cng nh v các chin lc ca ngơn hƠng. H cng phi có kh nng
giám sát vƠ đm bo tuơn th t l vn ti thiu. Theo đó, c quan qun lỦ nên thc
hin mt s hƠnh đng giám sát phù hp nu h không hƠi lòng vi kt qu ca quy
trình này.
+ Các c quan qun lỦ khuyn ngh các NH duy trì mc vn cao hn mc ti
thiu theo quy đnh.
+ Các c qun qun lỦ nên can thip giai đon đu đ đm bo mc vn
ca NH không gim di mc ti thiu theo quy đnh vƠ có th yêu cu sa đi
ngay lp tc nu mc vn không đc duy trì trên mc ti thiu.
- Nguyênătcăthăba:ăTínhăkălutăthătrng. Các NH cn phi công khai
thông tin mt cách thích đáng theo nguyên tc th trng (Ct tr 3). Vi ct tr
này, Basel II đa ra mt danh sách các yêu cu buc các NH phi công khai thông
tin, t nhng thông tin v c cu vn, mc đ đy đ vn đn nhng thông tin liên
quan đn mc đ nhy cm ca NH vi ri ro tín dng, ri ro th trng, ri ro tác
nghip vƠ quy trình đánh giá ca NH đi vi tng loi ri ro nƠy.
1.3.6 MôăhìnhăqunălỦăriăroătínădng
1.3.6.1 Mô hình 6C
Trng tơm ca mô hình nƠy lƠ xem xét ngi vay có thin chí vƠ kh nng
thanh toán các khon vay khi đn hn hay không. C th bao gm 6 yu t sau:
T cách ngi vay (Character): Cán b tín dng phi lƠm rõ mc đích xin
vay ca KH, mc đích vay ca KH có phù hp vi chính sách tín dng hin hƠnh
ca NH hay không, đng thi xem xét v lch s đi vay vƠ tr n đi vi KH c;
còn đi vi KH mi thì cn thu thp thông tin t nhiu ngun khác nh Trung tơm
tín dng, NH khác, t c quan thông tin đi chúng,ầ