Tải bản đầy đủ (.pdf) (85 trang)

Hoàn thiện cơ chế quản lý vốn tập trung tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.29 MB, 85 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM





Dng Xuơn Tho







HOÀN THIN C CH QUN LÝ VN TP
TRUNG TI NGỂN HÀNG U T VÀ PHÁT
TRIN VIT NAM





LUN VN THC S KINH T








TP. H Chí Minh ậ Nm 2011



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM





Dng Xuơn Tho




HOÀN THIN C CH QUN LÝ VN TP
TRUNG TI NGỂN HÀNG U T VÀ PHÁT
TRIN VIT NAM



Chuyên ngành: Kinh t tài chính ậ Ngân hàng
Mã s : 60.31.12


LUN VN THC S KINH T




NGI HNG DN KHOA HC:
PGS. TS. TRM TH XUỂN HNG







TP. H Chí Minh ậ Nm 2011
1

MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT, GII THÍCH T NG 3
DANH MC CÁC BNG, BIU 6
DANH MC CÁC HÌNH V,  TH 6
LI M U 7
CHNG 1: 9
TNG QUAN V C CH QUN LÝ VN TI NGÂN
HÀNG THNG MI 9
1.1. Khái nim, phân loi và thành phn ca tài sn có, tài sn n: 9
1.2. C ch Qun lý vn ti NHTM: 13
1.2.1. Th nào là qun lý vn ti NHTM? 14
1.2.2. C ch qun lý vn phân tán: 14
1.2.2.1. Khái nim và mc đích: 14
1.2.2.2. Nguyên tc thc hin: 14
1.2.2.3. u đim/nhc đim: 15
1.2.3. C ch qun lý vn tp trung: 17


1.2.3.1. Khái nim và mc đích: 17
1.2.3.2. Nguyên tc thc hin: 18
1.2.3.3. u đim/nhc đim: 19
1.3. Mi liên h mt thit gia c ch FTP vi qun lý Tài sn n/có ca NHTM: 21
1.4. nh giá chuyn vn ni b - FTP (Fund Transfer Pricing) 24
1.5. Kinh nghim qun lý vn ca các NHTM trên Th gii: 37
KT LUN CHNG 1 38
CHNG 2: 39
THC TRNG THC HIN C CH QUN LÝ VN TP
TRUNG TI NGỂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN VIT
NAM 39
2.1. Khái quát quá trình hình thành và phát trin ca Ngân hàng u t và Phát trin Vit
Nam: 39
2.2. C cu t chc, b máy qun lý ca Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam: 40
2.3. Ni dung c ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam:
42
2.3.1. Quá trình thc hin c ch qun lý vn tp trung t 2007 đn nay: 42
2.3.2. Các nhân t nh hng đn c ch qun lý vn tp trung ti BIDV: 45
2

2.4. Thc trng c ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam .
54
2.4.1. Nhng thành tu khi thc hin C ch Qun lý vn tp trung 54
2.4.2. ánh giá tng quan: 55
2.4.3. ánh giá theo cm đng lc kinh doanh ti BIDV 59
2.4.4. Tn ti: 62
2.4.5. Nguyên nhân: 63
KT LUN CHNG 2 65
CHNG 3: 66

GII PHÁP HOÀN THIN C CH QUN LÝ VN TP
TRUNG TI NGỂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN VIT
NAM 66
3.1. nh hng phát trin ca Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam: 66
3.1.1. Mc tiêu chin lc: 66
3.1.2. Các đnh hng chính: 66
3.2. Gii pháp hoàn thin c ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng u t và Phát trin
Vit Nam: 67
3.2.1. Thc hin c ch qun lý vn linh đng, cân đi k hn cho h thng: 68
3.2.2. C ch qun lý vn cn là đng lc kinh doanh ca các chi nhánh đi vi ngun vn
không k hn n đnh 68
3.2.3.  xut áp dng các Trung tâm qun lý vn theo khu vc 69
3.3. Kin ngh đi vi Chính ph, Ngân hàng Nhà nc: 73
KT LUN CHNG 3 74
KT LUN 76
TÀI LIU THAM KHO 77
PH LC ậ KHÁI QUÁT CHNG TRỊNH FTP 1.1 78


3

DANH MC CÁC CH VIT TT, GII THÍCH T NG
1. ALCo (Asset/Liability Management Committee): Hi đng qun lý tài
sn n - có
2. ATM (Automatic teller machine): Máy rút tin t đng
3. ATM-POST: dch v thanh toán bng th ATM
4. BIDV (Bank for Investment and Development of Vietnam): Ngân hàng
u t và Phát trin Vit Nam
5. Các khon cho vay lãi sut th ni là các khon cho vay có tho thun li
lãi sut cho vay khách hàng so vi lãi sut cho vay ban đu, các khon cho vay lãi

sut th ni bao gm: th ni lãi sut theo đnh k, th ni lãi sut theo lãi sut c
bn hoc lãi sut th trng, cho vay lãi sut c đnh nhng chi nhánh có điu chnh
lãi sut cho vay khách hàng gia k.
6. Chi phí mua vn: là s tin đn v kinh doanh phi “tr” cho Trung tâm
vn thông qua vic “mua” vn đ s dng cho các giao dch vn phát sinh đi vi
Tài sn Có ca đn v.
7. C ch FTP (Fund Transfer Pricing): C ch qun lý vn tp trung
8. DVR: Dch v ròng
9. nh giá chuyn vn: là vic xác đnh thu nhp hoc chi phí đi vi các
bên có liên quan trong quá trình mua bán vn ni b.
10. n v kinh doanh: là b phn có quan h trc tip vi khách hàng trong
quá trình hình thành, s dng vn ca Ngân hàng, bao gm các Chi nhánh và mt
s đn v ti Hi s chính: Ban Vn Kinh doanh vn, Ban nh ch tài chính, Ban
Quan h khách hàng doanh nghip, Ban u t.
11. ng tin đnh giá: FTP mua/bán vn đc xác đnh cho tng loi tin.
Tt c các đng tin giao dch phát sinh trong bng cân đi k toán ni bng đu
đc s dng là đng tin tính toán đ đnh giá chuyn vn. Các đng tin đc s
dng đ đnh giá hin nay bao gm: đng Vit nam (VND), đng đô la M (USD),
đng Euro (EUR), các đng tin khác ký hiu là OTH.
4

12. FTP mua/bán vn : là lãi sut do Trung tâm vn quy đnh áp dng đi
vi vic "mua /bán” vn gia Trung tâm vn vi đn v kinh doanh. C th:
a. FTP mua vn: là lãi sut ca Trung tâm vn tính cho các khon mc
Tài sn N ca đn v kinh doanh.
b. FTP bán vn: là lãi sut ca Trung tâm vn tính cho các khon mc
Tài sn Có ca đn v kinh doanh.
13. Giao dch có lãi sut th ni: là các giao dch có tho thun li lãi sut
vi khách hàng so vi lãi sut ban đu, bao gm:
a. Giao dch th ni lãi sut theo k đnh giá.

b. Giao dch th ni lãi sut theo lãi sut c bn do Ngân hàng Nhà nc
công b hoc điu hành lãi sut ca Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam.
c. Giao dch có lãi sut tho thun vi khách hàng là lãi sut c đnh
nhng đn v kinh doanh điu chnh lãi sut trong k do lãi sut th trng
bin đng.
14. H thng: là h thng ngân hàng u t và phát trin Vit Nam.
15. Hi s chính(HSC: Tr s chính, điu hành tt c hot đng ca các chi
nhánh trong cùng mt ngân hàng.
16. K hn danh ngha: K hn danh ngha ca mt giao dch đc xác đnh
cn c trên tho thun gia Ngân hàng và khách hàng khi thc hin giao dch.
17. K hn đnh giá li: i vi các giao dch có lãi sut th ni: k hn đnh
giá li là khong thi gian tính t ngày phát sinh giao dch (hoc ngày xác đnh li
lãi sut) đn ngày xác đnh li lãi sut cho k tip theo (hoc ngày đn hn) hoc
đc BIDV quy đnh đi vi nhng khon mc tài sn N, tài sn Có không xác
đnh đc k hn.
18. K hn FTP: là k hn mà theo đó k hn danh ngha ca giao dch vn
đc đa v mt k hn nht đnh đ áp dng giá chuyn vn.
19. K xác đnh thu nhp/chi phí: là khong thi gian tính toán thu nhp
hoc chi phí gia các đn v kinh doanh và Trung tâm vn.
5

20. Lãi sut huy đng th trng 1: là lãi sut huy đng t nn kinh t ca t
chc, cá nhân; không phi lãi sut huy đng t th trng liên ngân hàng.
21. LNTT: Li nhun trc thu
22. NHTM: là Ngân hàng thng mi.
23. NHTMCP: Ngân hàng thng mi c phn
24. NIM (Net Interest Margin): H s thu nhp lãi ròng cn biên
25. NVKDTT: Ngun vn kinh doanh tin t
26. TDH: Trung dài hn.
27. Thu nhp bán vn: là s tin các đn v kinh doanh “nhn” đc t

Trung tâm vn thông qua vic “bán” vn ca các giao dch vn phát sinh đi vi
Tài sn N ca đn v.
28. Thu nhp ròng (NI - Net Income): là thu nhp ròng t hot đng kinh
doanh chung ca đn v kinh doanh.
29. Thu nhp ròng t lãi (NII - Net Interest Income ): là chênh lch gia thu
nhp t lãi tr đi chi phí tr lãi trong k ca đn v kinh doanh.
30. T l Thu nhp lãi ròng cn biên (NIM-Net Interest Margin): là t l gia
Thu nhp ròng t lãi và tài sn có sinh li.
31. TTS: Tng tài sn
32. Trung tâm vn: là b phn qun tr điu hành vn ca khi NHTM theo
yêu cu ca ALCO, và theo s phân công, điu hành ca Tng Giám đc; là b
phn chu trách nhim “mua” phn ngun vn thuc Tài sn N và “bán” phn s
dng vn thuc Tài sn Có ca Bng cân đi k toán ni bng ca đn v kinh
doanh.
33. TSC: Tài sn có
34. TSC: Tài sn c đnh
35. TSN: Tài sn n

6

DANH MC CÁC BNG, BIU
Bng 2.1: Mt s ch tiêu kinh t v mô ca Vit Nam giai đon 2006-2010
Bng 2.2: Kt qu hot đng kinh doanh ca BIDV qua các nm 2006-2010
Bng 2.3: Tóm lc kt qu khi các chi nhánh theo cm đng lc.
DANH MC CÁC HÌNH V,  TH
Hình 1.1: C ch qun lý vn phân tán
Hình 1.2: Minh ha c ch mua-bán vn
Hình 1.3 Trình bày tng quan v quy trình FTP
S đ 2.1: Mô hình c cu-t chc-b máy h thng BIDV
Hình 2.2: Luân chuyn vn gia các chi nhánh

Hình 2.3: Minh ha phn thu nhp ca Chi nhánh do chênh lch lãi sut gia giá
mua và giá bán vn cho Trung tâm và gia giá mua vn t Trung tâm vi lãi sut
cho vay.
Hình 2.4: Huy đng vn và tín dng toàn ngành ngân hàng 2006-2010
Hình 3.1: Mô hình hot đng ca c ch qun lý vn tp trung theo đ xut.

7

LI M U

Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam (BIDV) là NHTM thuc s hu
Nhà nc, đc thành lp t ngày 26/4/1957. Trc tháng 01/2007, khi ngân hàng
này cha áp dng c ch điu chuyn vn tp trung, mô hình công ty m - công ty
con là mô hình đã đc t chc và vn hành tn ti trong thi gian dài. Vi mô hình
này, các chi nhánh (công ty con) ca BIDV đc hch toán đc lp, đc đc lp
trin khai các chin lc c th nhm hoàn thành ch tiêu đc giao. Vì th, các chi
nhánh có th cnh tranh vi nhau và cnh tranh vi c công ty m, dn đn s
không công bng trong vic xác đnh phn đóng góp ca công ty con vào thu nhp
chung và vic phân b chi phí ca công ty m cho các công ty con.
Thc hin ch trng tái c cu li hot đng ngân hàng theo mô hình ngân
hàng hin đi, đáp ng yêu cu hi nhp phù hp vi thông l quc t, đng thi
chun b tng bc cho k hoch hình thành các tp đoàn tài chính qui mô ln trong
tng lai, mt trong nhng vn đ BIDV cn phi thc hin chính là công tác qun
tr ri ro, qun tr tài sn n, qun lý vn, mà trng tâm là gii quyt công tác điu
hành vn ni b trong ngân hàng. Ngày 13/01/07, BIDV đã chính thc trin khai c
ch qun lý vn tp trung (FTP) trong toàn h thng. C ch Qun lý vn tp trung
mi s chuyn c ch qun lý vn ni b hin nay ca BIDV t c ch “vay-gi”
sang c ch “mua-bán” vn làm c s xác đnh thu nhp và chi phí chính xác cho
tng chi nhánh và quan trng là qun lỦ đc các ri ro trong công tác qun lý vn
nh ri ro lãi sut, ri ro thanh khon.

Hin nay, BIDV đã áp dng thành công vic chuyn đi t c ch c sang c
ch mi. Tuy nhiên, thc tin luôn thay đi và vic nghiên cu vic ng dng phù
hp thc tin trong tình hình kinh t có nhiu bin đng nh thi gian qua luôn là
yêu cu cp bách vi BIDV, vì th tôi đã quyt đnh nghiên cu đ tài “ Hoàn thin
c ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam”.
Mc đích nghiên cu:
8

H thng hóa c s lý lun v qun tr vn ca các NHTM làm c s đ
nghiên cu quá trình trin khai và ng dng c ch qun lý vn tp trung ti Ngân
hàng u t và Phát trin Vit Nam. T đó rút ra nhng thành tu và tn ti qua
thc tin ng dng; đng thi đ xut các gii pháp nhm hoàn thin c ch này ti
BIDV.
Phm vi nghiên cu: C ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng u t và Phát
trin Vit Nam.
Thi gian nghiên cu: T nm 2006 đn 2010.
Phng pháp nghiên cu:
- Phng pháp mô t: Trình bày tình hình thc hin c ch qun lý vn tp
trung ti Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam.
- Phng pháp thng kê: s dng các phng pháp toán hc xác đnh cách
tính toán thu nhp, chi phí và các tiêu chí khác khi áp dng mô hình c ch qun lý
vn tp trung
- Phng pháp so sánh: Phân tích các li đim, khuyt đim ca các c ch đ
so sánh khi áp dng mô hình c ch qun lý vn tp trung hay phân tán.
- Phng pháp tng hp: T các phng pháp mô t tình hình thc hin c
ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam, thng kê
tình hình hot đng v thc trng, so sánh hiu qu áp dng ca c ch qun lý vn
tp trung hay phân tán.
Kt cu đ tài nghiên cu: Kt cu đ tài gm có 3 chng
- Chng 1: Tng quan v c ch qun lý vn ti NHTM

- Chng 2: Thc trng c ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng u t và
Phát trin Vit Nam
- Chng 3: Gii pháp hoàn thin c ch qun lý vn tp trung ti Ngân hàng
u t và Phát trin Vit Nam

9

CHNG 1:
TNG QUAN V C CH QUN LÝ VN TI NGÂN
HÀNG THNG MI
1.1. Khái nim, phân loi và thành phn ca tài sn có, tài sn n:
1.1.1. Tài sn có:
Khái nim:
Tài sn có là kt qu ca vic s dng vn ca ngân hàng, là nhng
tài sn đc hình thành t các ngun vn ca ngân hàng trong quá trình hot đng.
Phân loi
:
- Cn c vào hình thc tn ti, tài sn Có ca ngân hàng có th tn ti di dng
tài sn thc, tài sn tài chính và tài sn vô hình.
- Cn c vào ngun gc hình thành, tài sn ca ngân hàng đc hình thành ch
yu t ngun vn ch s hu, vn tích ly trong quá trình kinh doanh, vn huy
đng và vn đi vay,…
- Cn c vào v trí trong Bng tng kt tài sn, tài sn Có ca ngân hàng bao gm
tài sn ni bng và tài sn ngoi bng
Các thành phn ca tài sn có:

- Ngân qu: Là khon tài sn có tính thanh khon cao mà ngân hàng phi duy trì
đ đm bo an toàn trong hot đng kinh doanh, bao gm tin mt ti qu và
tin gi ti các ngân hàng khác, đ đáp ng nhu cu chi tr tin mt cho khách
hàng, chi phí hot đng ngân hàng, bù đp thiu ht trong thanh toán bù tr và

thc hin d tr bt buc theo qui đnh ca ngân hàng trung ng.
- Khon mc đu t:
 Ngoài vic huy đng vn đ cho vay, ngân hàng còn s dng tài sn có đ
thc hin đu t nhm đa dng hóa danh mc đu t gim thiu ri ro và gia
tng phn thu nhp ca ngân hàng.
 Vi vai trò là mt doanh nghip, ngân hàng có th thc hin đu t trc tip
thông qua vic trc tip đu t kinh doanh hoc liên doanh liên kt, góp vn
đu t hoc đu t gián tip thông qua th trng tài chính.
- Khon mc tín dng:
10

 Khon mc tín dng bao gm: cho vay trc tip, cho vay gián tip (chit
khu, cm c và các nghip v tài tr không phi cho vay trc tip khác),
cho thuê tài chính và Bo lãnh ngân hàng.
 Danh mc tài sn có khác: Danh mc các tài sn có khác bao gm: tài sn c
đnh, các khon phi thu,…
1.1.2. Tài sn n:
Khái nim
: Tài sn n là kt qu ca vic huy đng vn ca ngân hàng t
các t chc kinh t và mi tng lp dân c trong xã hi. Qun tr tài sn n là qun
tr ngun vn phi tr ca ngân hàng nhm đm bo cho ngân hàng luôn có đ
ngun vn đ duy trì và phát trin mt cách hiu qu hot đng kinh doanh ca
mình, đng thi đáp ng kp thi mi nhu cu thanh khon  mc đ chi phí thp
nht
Thành phn:

- Các tài khon giao dch:
 Tài khon thanh toán: ây là loi tài khon tin gi không k hn phc v
mc đích thanh toán ca các t chc và cá nhân. Khon d tr cho loi tin
gi này rt ln, ngân hàng thu đc li nhun thông qua vic thu phí cung

cp các dch v thanh toán cho khách hàng. Ngoài ra, ngân hàng có th s
dng mt phn ngun vn t loi tin gi này đ thc hin cho vay ngn hn
đem li thu nhp cao cho ngân hàng vì chi phí huy đng rt thp.
 Tài khon vãng lai: Tài khon vãng lai cng tng t nh tài khon thanh
toán nhng có chc nng cho phép thu chi nht đnh. i vi loi tài khon
này, ngoài phí thu t hot đng cung cp dch v thanh toán, ngân hàng còn
thu đc phn phí cp hn mc thu chi.
- Các tài khon phi giao dch:
 ây là loi tài khon tin gi có k hn phc v mc đích sinh li ca các t
chc và cá nhân. Lãi tr cho loi tin gi này cao hn tùy thuc vào thi gian
gi ca khách hàng. Do tính cht n đnh cao, ngân hàng s dng ngun này
11

đ thc hin cho vay trung dài hn nhng thu nhp thp hn do chi phí huy
đng cao hn.
- Vay vn trên th trng tin t:
 Vay vn gia các NHTM: Các NHTM có th cho vay ln nhau qua th
trng liên ngân hàng nhm đáp ng nhu cu chi tr tc thi trong ngày di
s ch trì ca ngân hàng Nhà nc. Hot đng vay mn đc thc hin
thông qua tài khon thanh toán ca mi ngân hàng m ti ngân hàng Nhà
nc. Ngoài ra, các NHTM có th cho vay trc tip ln nhau không thông
qua th trng liên ngân hàng.
 Vay ngân hàng trung ng: Ngân hàng trung ng thc hin cho các NHTM
vay thông qua nghip v chit khu và tái chit khu các giy t có giá, cho
vay li theo h s tín dng. Tuy nhiên, điu kin cho vay ca ngân hàng
Trung ng còn tùy thuc vào mc tiêu chính sách tin t trong tng thi k,
uy tín, cht lng hot đng ca các NHTM.
 Phát hành chng ch tin gi: ây là loi giy t có giá có th chuyn
nhng đc có hng lãi và lãi sut tùy theo s tha thun gia khách hàng
vi ngi phát hành.  các nc phát trin, chng ch tin gi do ngân hàng

phát hành có 2 mnh giá thp (đ huy đng vn trong dân c) và cao (đ huy
đng vn t các t chc kinh t).
 Phát hành k phiu, trái phiu ngân hàng: ây là loi chng khoán có k hn
di 7 nm đc phát hành đ huy đng vn dài hn.
 Ngoài ra,  Vit Nam hin nay, các NHTM còn phát hành trái phiu chuyn
đi, trái phiu tng vn,… vi k hn dài hn (10 – 15 nm) đ huy đng
vn dài hn.
- Phát trin các tài khon hn hp:
 Tài khon hn hp là tài khon tin gi hoc phi tin gi cho phép kt hp
thc hin các dch v thanh toán, tit kim, môi gii, tín dng, đu t. Khách
hàng (ch ti khon) s y thác dch v trn gói cho nhân viên qun lý ti
12

ngân hàng. Nhng đc đim thu hút khách hàng ca loi tài khon này là tc
đ, cùng vi nhng tin ích dch v mà khách hàng đc hng.
 Hin nay các NHTM  Vit Nam đã cung cp cho khách hàng loi tài khon
có chc nng tng t nh loi tài khon hn hp (BIDV cung cp loi tài
khon này vi tên gi là smart@ccount), nhng ch áp dng cho loi hình
khách hàng là doanh nghip. Các doanh nghip có th s dng loi tài khon
này đ thanh toán và đc hng lãi sut cao hn lãi sut dành cho tài khon
giao dch.
- Vay ngn hn qua Hp đng mua li (Repurchase agreement-RP)
 Hp đng mua li là Hp đng đc ký kt gia ngân hàng vi khách hàng
hoc gia ngân hàng vi ngân hàng đ tha thun mua bán tm thi các loi
chng khoán cht lng có tính thanh khon cao và thc hin mua li các
loi chng khoán này ti mt thi đim trong tng lai vi mc giá xác đnh.
Thi hn Hp đng có th là qua đêm hoc đn vài tháng tùy thuc vào tha
thun ca 2 bên. Vi giao dch này, ngân hàng có th thõa mãn nhu cu vay
vn mà không phi bán vnh vin các chng khoán cht lng ca mình.
 Hin nay, các công ty chng khoán  Vit Nam đang cung cp dch v tng

t gi là REPO chng khoán. ây thc cht là nghip v mua-bán chng
khoán có k hn. Nghip v này có u đim là: ngi bán chng khoán có
quyn đc mua li chng khoán đã bán vi mt giá xác đnh, vn đc
hng c tc và các quyn li phát sinh khác t chng khoán đã bán.
- Bán và chng khoán hóa các khon cho vay
 Bán các khon cho vay: Vic bán các khon n giúp các NHTM đáp ng nhu
cu vn và là mt trong nhng phng pháp x lý n xu khi bán các khon
n khó đòi cho các Công ty mua bán n. Các khon n đc mua, bán là các
khon n mà t chc tín dng cho khách hàng vay đang hch toán ni bng;
các khon n đã đc t chc tín dng x lý bng d phòng ri ro hoc bng
ngun khác hin đang đc hch toán theo dõi ngoi bng. Bên mua các
khon n thng là các ngân hàng (bao gm c nhng ngân hàng nc ngoài
13

có mc đích tìm kim mt v trí chc chn trong th trng ni đa), công ty
bo him, công ty tài chính, qu tng h. Theo qui đnh ca ngân hàng
Trung ng, mt khon n có th đc bán mt phn hoc toàn b, bán cho
nhiu bên mua n và có th đc mua, bán nhiu ln. Vic mua-bán n đc
thc hin theo mt trong hai phng thc và do các bên t chn là phng
thc mua-bán n thông qua đu giá các khon n và phng thc thông qua
đàm phán trc tip gia bên bán n và bên mua n.
 Chng khoán hóa các khon cho vay: Các ngân hàng s dng các khon cho
vay nh tài sn th chp trong vic phát hành chng khoán đ thu hút các
ngun vn mi. Ngân hàng li tip tc s dng ngun vn này đ đu t, cho
vay,… Khi các khon n đc thanh toán, ngân hàng s chuyn khon thanh
toán này cho ngi s hu nhng chng khoán đó. ây là phng pháp giúp
ngân hàng thay đi mt tài sn có thành ngun vn cho mình. Thông thng,
nhng khon n đc chng khoán hóa này là nhng khon n có cht
lng cao. Tuy nhiên, mt khi hot đng này không đc kim soát cht ch
s dn đn nhng ri ro ln trên th trng tài chính t đó tác đng đn nn

kinh t, tng t nh tình trng khng hong trên th trng chng khoán th
gii (bt đu t ngày 9/8/07) do s sp đ ca th trng cho vay th chp
bt đng sn ca M.
- Vn chim dng: Chim dng vn là vic ngân hàng s dng các khon tin gi
ngha v ca khách hàng trong quá trình t chc thanh toán không dùng tin
mt nh: các khon tin ký qu ca khách hàng đ bo chi séc, phát hành L/C,
bo lãnh ngân hàng,…đ đáp ng nhu cu vn tm thi.
1.2. C ch Qun lý vn ti NHTM:
Trong hot đng qun tr kinh doanh ngân hàng, c ch qun lý vn chim mt
vai trò rt quan trng. C ch qun lý vn là nn tng lý thuyt giúp ngân hàng phát
huy vai trò qun tr ngun vn huy đng và s dng vn nhm đm bo hiu qu
kinh t cao nht, hn ch đc ri ro phát sinh trong kinh doanh. Qun tr ngun
14

vn chính là qun tr tài sn n và qun tr s dng vn thc cht là qun tr tài sn
có.
1.2.1. Th nào là qun lý vn ti NHTM?
Qun lý vn ti NHTM là c ch qun lý tài sn n và tài sn có ti các đn
v trc thuc và Hi s chính ngân hàng nhm đc lp, t ch đng cân đi ngun
vn – s dng vn ca đn v trc thuc và hi s chính tuân th quy đnh ca
ngành và h thng NHTM v qun lý ri ro, qun lý thanh khon và d tr bt buc
ti ngân hàng trung ng.
1.2.2. C ch qun lý vn phân tán:
1.2.2.1. Khái nim và mc đích:
Khái nim: c ch qun lý vn phân tán là c ch qun lý vn t các đn v
qun lý vn đt ti hi s chi nhánh ca mi h thng ngân hàng. Các chi nhánh
hot đng nh mt ngân hàng con, đc lp, t ch đng cân đi ngun vn – s
dng vn ca chi nhánh, mi ri ro lãi sut, ri ro thanh khon đu do chi nhánh
chu trách nhim. Các chi nhánh t cân đi vn trên c s tuân th các qui đnh ca
ngành và ca h thng v qun lý ri ro, qun lý thanh khon và d tr bt buc ti

ngân hàng nhà nc. Chi nhánh phi m ít nht 1 tài khon ti ngân hàng nhà nc
đa phng và ti mt t chc tín dng khác đ đáp ng nhu cu thanh khon tc
thi và an toàn vn.
Mc đích: c ch qun lý vn phân tán mang tính cht lch s khi công ngh
hin đi cha đc phát trin mnh m, cha đáp ng đy đ đc nhu cu thng
nht d liu, s dng cùng ngun d liu trong công tác qun tr ngân hàng. Do đó,
c ch qun lý vn phân tán phn nào đã đáp ng kp thi nhu cu phát trin trong
thi gian qua ca các NHTM. Trong mô hình đó, hi s chính nh mt ngân hàng
m qun lý h thng các ngân hàng con là các chi nhánh thông qua các qui đnh ca
ngành và ca h thng v qun lý ri ro, qun lý thanh khon và d tr bt buc ti
ngân hàng nhà nc và k hoch kinh doanh hàng nm.
1.2.2.2. Nguyên tc thc hin:
15

Hot đng theo c ch vay-gi vi lãi sut áp dng là lãi sut điu chuyn vn
ni b.
Ngân hàng ch chuyn vn phn chênh lch gia tài sn n và tài sn Có. Hi s
chính nhn vn/chuyn vn đi vi phn vn d tha/thiu ht ca chi nhánh. Lãi
sut điu chuyn vn ni b (cho vay, nhn gi) cng ch áp dng cho phn chênh
lch này.

Hình 1.1: C ch qun lý vn phân tán
Ti mi chi nhánh đu có bng Tng kt tài sn cân bng gia tài sn n và tài
sn Có.
Chi nhánh hot đng nh mt “ngân hàng nh”, t cân đi tài sn Có và tài sn
n, ch nhn hoc gi vn trung ng trong trng hp thiu ht hoc d tha. Mi
ri ro lãi sut, ri ro thanh khon đu do chi nhánh chu trách nhim.
1.2.2.3. u đim/nhc đim:
u đim:


- ã đáp ng đc vai trò lch s phát trin ca h thng ngân hàng trong giai
đon công ngh ngân hàng cha phát trin mnh m.
16

- i vi các chi nhánh qun tr tài sn tt, vic áp dng c ch qun lý vn
phân tán mang li hiu qu qun tr cao, đáp ng nhanh nhy vi din bin th
trng, chính sách linh hot đáp ng nhu cu đi vi tng khon huy đng vn – s
dng vn, trit tiêu tình trng bt cân xng thông tin gia nhà qun lý là Hi s
chính ngân hàng và đn v tip nhn thông tin là chi nhánh.
- áp ng nhanh đc nhu cu khách hàng trên c s có tính đn li ích tng
hòa ca khách hàng mang li ti các mng hot đng khác ca ngân hàng, không
tách ri hot đng huy đng vn và s dng vn.
- T ch đng trong chính sách huy đng vn – cho vay, có chính sách kp
thi linh hot trong điu chnh c cu k hn ngun vn – s dng vn ngay ti chi
nhánh.
- Tính linh hot trong hot đng ca các chi nhánh qun tr tài sn tt luôn
đc đ cao, phát trin trong quan nim qun tr công ty hin đi. ây là u đim
ln nht mà c ch qun lý vn c ca BIDV đã phát huy trong giai đon trc đây.
Nhc đim:

- Mc đ tp trung toàn h thng thp dn ti:
 Vic điu hành cân đi vn toàn ngành ti HSC b đng; gim hiu qu
trong công tác Qun lý tài sn n - Có ca toàn h thng
 Gây khó khn trong kim soát ri ro toàn ngành (qun lý ri ro lãi sut,
qun lý ri ro thanh khon)
 Qun lý vn phân tán, gây lãng phí vn: các chi nhánh phi t “chy”
ngun vi chi phí cao.
 Không tn dng đc ngun vn ni b, không thc hin luân chuyn
vn gia các đn v trên các đa bàn khác nhau
 Kt qu kinh doanh đc tng hp vào cui nm tài chính, không phn

ánh chính xác nng lc hot đng ca các ngân hàng. Các chi nhánh, di áp lc
hoàn thành k hoch kinh doanh, dùng bin pháp k thut tm thi đ s d huy
đng cui nm đ đt mc k hoch nh: phát vay vào tài khon khách hàng nhng
cha thanh toán ngay, đàm phán các khách hàng là các công ty hoãn các khon
17

thanh toán không gp, hoc tm thi chuyn tin vào tài khon. iu này dn đn
tình trng, s d huy đng ca các ngân hàng tng cao vào cui nm và gim nhanh
vào nhng ngày đu nm sau nhng không có c ch kim soát.
 ánh giá mc đ đóng góp ca chi nhánh vào kt qu chung toàn ngành
cha chính xác thông qua vic giao ch tiêu doanh thu và chi phí; Các chính sách
cha th hin đc tính nht quán và bình đng chung trong h thng.
 Quy mô hot đng ca các chi nhánh ngày càng phát trin, đng ngha
vi khi lng phát sinh giao dch vn ni b ngày càng gia tng, đòi hi s lng
thao tác cho nghip v chuyn vn ni b ngày càng nhiu, mt nhiu thi gian cho
x lý s v.
1.2.3. C ch qun lý vn tp trung:
1.2.3.1. Khái nim và mc đích:
Khái nim: C ch qun lý vn tp trung còn đc gi là c ch FTP (Fund
Transfer Pricing). C ch qun lý vn tp trung là c ch qun lý vn t Trung tâm
qun lý vn đt ti Hi s chính ca ngân hàng. Các chi nhánh tr thành các đn v
kinh doanh, thc hin mua bán vn vi Hi s chính (thông qua trung tâm vn).
Hi s chính s mua toàn b tài sn N ca chi nhánh và bán vn đ chi nhánh s
dng cho tài sn Có. T đó, thu nhp và chi phí ca tng chi nhánh đc xác đnh
thông qua chênh lch mua bán vn vi Hi s chính. Tp trung ri ro thanh khon
và ri ro lãi sut v Hi s chính.
Mc đích thc hin C ch Qun lý vn tp trung:
- Qun lý tp trung ngun vn ca toàn h thng đáp ng cho các mc tiêu s
dng vn phù hp vi đnh hng và k hoch kinh doanh, đm bo các gii hn an
toàn theo quy đnh, kim soát ri ro thanh khon, ri ro lãi sut trong hot đng

ngân hàng;
- Qun lý ngun vn và s dng vn hiu qu, đt đc các ch tiêu k hoch
tài chính ca ngân hàng.
- Phân b chi phí, thu nhp vn mt cách khách quan, công bng đ đánh giá
đúng mc đ đóng góp ca các đn v vào thu nhp chung ca toàn h thng.
18

1.2.3.2. Nguyên tc thc hin C ch Qun lý vn tp trung:
Qun lý vn tp trung và thng nht: Ngun vn đc qun lý theo nguyên tc
tp trung, c h thng là mt bng tng kt tài sn thng nht và duy nht, không
tn ti nghip v cân đi vn ti các đn v kinh doanh qua c ch “mua - bán” vn.
Thc hin c ch mua-bán vn vi chi nhánh: công tác điu hành vn ni b
chuyn t c ch “vay - gi” vn sang c ch “mua - bán” vn, hi s chính thc
hin mua toàn b tài sn n và bán tài sn có cho các chi nhánh. Cùng vi hot
đng “mua – bán” vn, toàn b ri ro v vn (ri ro thanh khon, ri ro lãi sut)
đc chuyn v hi s chính.
Chi nhánh phi tr lãi cho hot đng “mua” vn (tng ng vi tài sn có) và
nhn đc lãi khi “bán” vn cho hi s chính (tng ng vi tài sn n). Lãi, hay
giá ca hot đng “mua – bán” vn (gi là giá chuyn vn) do hi s chính xác đnh
và đnh k thông báo ti các đn v kinh doanh.
Giá chuyn vn là công c đc lc cho hot đng điu hành vn ti hi s
chính cng nh là cn c đ đánh giá hiu qu hot đng trong k ca mi đn v
kinh doanh. Khi đó, hiu qu hot đng ca chi nhánh s đc đánh giá thng nht,
bng chênh lch gia lãi sut thc hin vi khách hàng và giá chuyn vn.

Hình 1.2: Minh ha c ch mua-bán vn
19

Qun lý tp trung thanh khon, ri ro lãi sut: tp trung công tác qun tr,
điu hành vn ti hi s chính trong đó có t chc qun lý ri ro thanh khon, ri ro

lãi sut toàn h thng. Chi nhánh thc s tr thành các đn v kinh doanh, tìm kim
li nhun t các hot đng cung cp dch v cho khách hàng.
1.2.3.3. u đim/nhc đim:
u đim:

- Qun lý tp trung ri ro thanh khon, ri ro ngoi hi và ri ro lãi sut: ây
là ba ri ro trong các loi ri ro chính trong hot đng kinh doanh ngân hàng. Trc
khi ng dng c ch qun lý vn tp trung, các chi nhánh t chu trách nhim v
vic qun lý ri ro trong trong hot đng dn đn s phân tán trong chin lc hot
đng kinh doanh, không hiu qu và không kim soát đc thng xuyên hot đng
ca các chi nhánh. Vi c ch mi, các chi nhánh ch tp trung vào công vic kinh
doanh, toàn b ri ro nêu trên chuyn v hi s chính qun lý.
- Hn ch tình trng tha/thiu thanh khon: Trong c ch qun lý vn tp
trung, mi giao dch ca chi nhánh đu phi tp trung v hi s chính thông qua
trung tâm vn. Khi huy đng đc ngun tin gi, chi nhánh thc hin bán toàn b
cho trung tâm, khi có nhu cu thanh toán, đu t, cho vay,… chi nhánh thc hin
mua li vn t trung tâm. Trung tâm vn s thc hin đng tác luân chuyn vn
gia các chi nhánh. Vì th, các chi nhánh không cn quan tâm đn vn đ thanh
khon và s không tn ti tình trng tha hoc thiu thanh khon ti chi nhánh ca
mình.
- Phng pháp qun lý ngun vn thng nht nhng không can thip vào hot
đng kinh doanh c th ca tng chi nhánh: iu này th hin qua vic hi s chính
đnh mt giá điu chuyn vn thng nht cho các chi nhánh và thc hin mua-bán
vn vi các chi nhánh mà không can thip c th vào hot đng c th ca tng chi
nhánh.
- B máy qun lý gn nh, hin đi, loi b đc mt s công tác báo cáo, báo
cáo th công: Kt qu hot đng kinh doanh ca tng chi nhánh đc thc hin mi
ngày thông qua h thng qun lý ca c ch qun lý vn tp trung – H thng báo
20


cáo FTP. Vì th đã loi b đc mt s công tác báo cáo v ngun vn, tin t, công
tác báo cáo thanh khon mi ngày, báo cáo hoc lp k hoch v nhu cu thanh
khon,… Các báo cáo khác (nu có) đc tng hp t đng thông qua chng trình
báo cáo FTP và có th đc chit xut ra file excel.
Nhc đim:

- Hn ch thao tác nghip v ti các chi nhánh: c ch qun lý vn tp trung là
tin đ công ngh đ hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng trên c s tt c giao
dch v tin t, dch v ngân hàng, qun tr ri ro đc tp trung v hi s chính
thông qua các trung tâm. Trong tng lai, các chi nhánh ch đóng vai trò là ni tip
xúc khách hàng, tip nhn nhu cu khách hàng và đa v trung tâm x lý. Vì vy,
các thao tác nghip v ti chi nhánh s b hn ch dn, làm hn ch trình đ nghip
v ca các nhân viên ngân hàng, hn ch kinh nghim thc tin, kinh nghim
chuyên môn.
- Chi phí ng dng cao: đ áp dng c ch qun lý vn tp trung, c ch này
phi đc trin khai đng b đn tt c các chi nhánh ngân hàng trên toàn quc. i
vi các ngân hàng có mng li chi nhánh rng ln (nh Ngân hàng Nông nghip
và Phát trin Nông thôn Vit Nam), vic đu t cho phát trin công ngh ng dng
c ch qun lý vn tp trung đòi hi phi có tim lc vn rt ln.
- Lãng phí ngun nhân lc cht lng đã có kinh nghim lâu nm trong công
tác Ngun vn ti các chi nhánh.
- Tính nhy bén, bám sát th trng đ điu chnh chính sách kp thi gim sút
vì tt c các hot đng ca các chi nhánh cn đc trung ng đánh giá trc khi
quyt đnh chính sách hot đng áp dng cho h thng.
- Xut hin tình trng bt cân xng thông tin gia nhà qun lý là hi s chính
ngân hàng và đn v tip nhn thông tin là chi nhánh.
- Các chi nhánh là đn v kinh doanh thun túy, tách bch các hot đng
ngun vn – s dng vn ra tính tng hòa li ích do khách hàng mang li ngoài 02
hot đng trên.
21


- Thiu tính ch đng trong chính sách huy đng vn – cho vay, cha kp thi
linh hot trong điu chnh c cu k hn ngun vn – s dng vn ngay ti chi
nhánh.
1.3. Mi liên h mt thit gia c ch FTP vi qun lý Tài sn n/có ca
NHTM:
Vic hiu rõ các b phn khác nhau trong bng cân đi k toán liên h qua li
nh th nào là rt cn thit đi vi qun tr NHTM. Mt h thng FTP đc xây
dng tt s giúp ngân hàng xác đnh đc, đnh giá đc và qun lý ri ro lãi sut,
đa ra nhng đng lc phù hp cho các đn v kinh doanh, đng thi nhn din
đc tác đng ca chuyn giao ri ro lãi sut trong b phn cân đi ngun vn.
Bng vic chuyn giao ri ro lãi sut sang b phn cp vn trong ngân hàng, h
thng FTP giúp trng các b phn kinh doanh tp trung vào các quyt đnh kinh
doanh c bn (bao gm c các quyt đnh v ri ro tín dng), chuyn giao vic qun
lỦ đu c lãi sut cho các nhà qun lý ri ro lãi sut chuyên nghip. Tách bch ri ro
lãi sut và ri ro tín dng là mt trong nhng mc tiêu ch yu ca quy trình FTP.
Mt trong nhng tin b ln nht v quan đim trong đánh giá kh nng sinh li
ca ngân hàng là s tách bch gia đnh giá TSC và đnh giá TSN. Có ngha là, vic
đo lng kh nng sinh li đã tr nên hu ích hn và chính xác hn khi ngân hàng
không còn c liên kt nhng TSC riêng l trong bng cân đi vi mt TSN na.
Thay vào đó, mt b phn qun lý tp trung (thng đc gi là b phn qun lý
vn hay ngân qu) đc thành lp đ hot đng nh mt ni thc hin bù tr trong
đnh giá vn ni b. Ngoài mc đích phc v vic đo lng kh nng sinh li, FTP
còn là mt yu t không tách ri ca chc nng qun lý TSC/TSN.
Rõ ràng, mc đích ca FTP là đánh giá mt cách chính xác vic huy đng vn
và s dng vn theo tng b phn, tng sn phm, tng đn v trong ngân hàng và
theo khách hàng…, đây là nhng ch th cn phi đo lng kh nng sinh li. FTP
là mt tp hp các thông l và thc tin k toán qun lý. Tùy thuc vào quy mô ca
ngân hàng mà xác đnh đc nhng mc tiêu chính ca FTP bao gm:
22


- Xác đnh đc chi phí c hi hoc giá tr c hi ca ngun vn đi vi ngân
hàng;
- Giúp đo lng kh nng sinh li ca các b phn/đn v khác nhau (chi
nhánh, sn phm, khách hàng, tài khon) trong ngân hàng bng cách kt ni nhng
khon chi phí phù hp vào các khon doanh thu;
- Tách bch ri ro lãi sut khi b phn kinh doanh và tp trung vic qun lý
ri ro lãi sut ti mt đn v riêng;
- Nâng cao cht lng các quyt đnh đnh giá TSC và TSN;
- H tr b phn qun lý TSC/TSN và tách bch ri ro tín dng vi ri ro lãi
sut;
- nh lng nh hng ca chênh lch vn lên thu nhp thun t lãi;
- ánh giá v tng b phn trong ngân hàng da theo nh hng kinh t ca
tng b phn đó lên tng thu nhp ca ngân hàng;
- S dng FTP đ điu chnh hot đng ca các b phn nhân viên đc đo
lng hiu qu hot đng.

Hình 1.3 Trình bày tng quan v quy trình FTP
23

Trong mô hình, trung tâm qun lý vn tp trung s “mua” vn t các b phn
to TSN ca ngân hàng và “bán” vn cho các b phn to TSC (có nhu cu vn)
ca ngân hàng. Trung tâm qun lý vn tp trung này tin hành mua và bán vn theo
nhng mc lãi sut phù hp vi nhng đc đim v đnh giá li ca TSC đã đu t
hoc TSN đã mua, qua đó cân đi vn cho mi giao dch. Trong trng hp tha
hoc thiu vn, trung tâm qun lý vn tp trung s gii quyt trên th trng tin t.
Theo cách này, mi tác đng ca ri ro chênh lch lãi sut s đc tp trung vào b
phn qun lý vn và tng đn v kinh doanh s tp trung vào x lý ri ro tín dng
ca b phn mình. Chênh lch lãi sut thun ca b phn to TSC (ví d: cho vay)
phn ánh mc chênh lch gia lãi sut h thu ca khách hàng trên tng d n (tr đi

d phòng tn tht tín dng) vi chi phí điu chuyn vn h phi tr cho b phn
qun lý vn. Ngc li, chênh lch lãi sut thun ca b phn to TSN là mc
chênh gia lãi sut h phi tr cho khách hàng tính trên tng d n huy đng vi
thu nhp điu chuyn vn h nhn đc t trung tâm qun lý vn.
Thu nhp lãi sut thun ca trung tâm qun lý vn là phn còn li gia phn
thu v và phn tr ra cho các b phn khác trong ngân hàng. Nó cng bao gm các
giao dch mua vn hoc bán vn trên th trng tin t. Nhng giao dch này không
nht thit phi bù đp chính xác s l hoc lãi trong điu chuyn (kinh doanh) vn
vi các b phn kinh doanh trong ngân hàng. Kt qu thun ca trung tâm qun lý
vn phn ánh tng mc ri ro lãi sut mà ngân hàng sn sàng chp nhn, da theo
k vng v bin đng lãi sut trong tng lai mà trung tâm đa ra.
Các nguyên tc chung ca mt h thng FTP:
- Tt c các mc trong bng cân đi k toán đu phi đc đnh giá vn điu
chuyn thông qua h thng FTP. Có ngha là, toàn b TSC s phi tr chi phí điu
chuyn vn và toàn b TSN và vn t có s nhn đc thu nhp điu chuyn vn.
- Các mc lãi sut FTP áp dng phi giúp các b phn kinh doanh trong ngân
hàng tránh đc ri ro chênh lch. Ri ro chênh lch phi đc đnh giá tp trung
và qun lý bi b phn qun lý vn. Các b phn kinh doanh phi nhn đc/tr
phn thu nhp FTP/phí FTP phn ánh đc giá tr k hn ca vn. Các mc lãi sut

×