Tải bản đầy đủ (.pdf) (99 trang)

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dược phẩm Cửu Long

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (867.19 KB, 99 trang )

-----o0o-----


-----o0o-----

Chuyên ngành
: 60.34.05


là cơng trình

Các


công ty.

Tôi xin chân thành c

quý khách hàng


ETC: Ethical

WHO:


2

............................ Trang 26

2



.................................. Trang 33

2.3
2.4: K

................................................ Trang 37
........ Trang 39

2.5

............................. Trang 43

2.6

.. Trang 45

2.7

.............

........................................................................................................................ Trang 46
2.8

.................................................................... Trang 52
............................................................. Trang 53

2.10
................................................................................................. Trang 56
2.11


....................... Trang 57

3.1:

............................................ Trang 59


........................................................................................................1
...............................................................................................1
........................................................................................1
...................................................................................1
..............................................................2
............................................................................2
..................................................................................2
....................................................................................3
...................................................................4
.........................................................................................4
.........................5
...........................5
.............................................................................5
...................................................................................5
ranh.......................................................................................6
................................................................7
......................................................................7
.............................................................................9
. ..........10
1.3.1 Mô

...............................10

..................................................................................13
..............................................................................16


......................................................................21

Long ......................................................................................................................21
.............................................21
........................................................23
...............31
...34
.................................................................................34
.............................................................................36
2.3 P

................................................................46
..........................................................................46
........................................................47
.....................................................47
............................................47
...............................................................48
.........48

2.4.1

...............................................................................48
................................................................................52
.......56

..................................59

.....................................59
..............................................................59


3.1.2

.........................................................60
.................................62
....................64
.......................................65
.................................................................65
.....................................................67
.................................68
...............70
...............................................70
....71
...................73
...........................74
..............................................................................................................76
......................................................................................77
.................................................................................................................78


1

P
1.1

i thi


1.1.1 Lý do ch

tài
tài

c

WTO (

và ngày càng
thì
ra

trong nh


trong

1.1.2 M c tiêu nghiên c u
.
-

n


2

các

-


1.1.3
-

it

ng và ph m vi nghiên c u

- 2015

1.4.4 Ph
-

ng pháp nghiên c u
:
ó

c
chung
g

cơng ty.
:s

-

các thơng

tin,


,
16
.

1.4.5 Quy trình nghiên c u


3



Phân tích ngành,

cơng ty
Hình 1.1: Q
1.4.6

tài


4

các

1.4.7 Nh

m h n ch c

tài


OTC)

(nhóm khách

hàng ETC:

ánh

-

khu
1.4.8 B c c c

tài

1:
2: Phân tích

3:

anh


5

ng 1
1.1 Khái

S


LÝ LU N V

m v c nh tranh,

c

NG L C
i th

NH TRANH

nh tranh

1.1.1

.
C

mình.

Cho nên

1.1.2

có 2 góc nhìn:
-


6


tranh.
.T

1.1.3
cho khách hàng.
(t


7

.

1.2

và s thõa mãn khách hàng

1.2.1

mà khách hàng
.


8

. Giá

mà khách hàng

ng giá
khách


cho khách
hàng

ng chi
phí mà
khách

Hình 1.2

h


9

-

t
-

:N

hi
n và có ích. N



1.2.2

a mãn khách hàng


khách hàng

khơng

lịng


10

, ngày nay các doanh
cho khách hàng cao

sau

không ?
1.3

t s công c

1.3.1

ay không ?
c c nh

a doanh nghi p.
E. Porter

E.


thành

Michael E.


11

trong ngành

Hình 1.3.

trong ngành
E. Porter

1980, trang 35).
:n

có mà

hóa

hay có

ác

quy mơ


12


nghi

các

-

:
s

â

nhau, t

, ch

cao
,

,

,

.
:c

-

:

giá


:
trung
trong t
t,

.
-

: nhà cung


13

t

cung

xu

,

hàng

k
kinh doanh

hi
,


khi các nhà cung
1.3.2

-

Các n

Các n
trình (

thơng tin


14

ách hàng, uy tín

.

-


15

Chuỗi giá trị với các
hoạt động

Các nguồn lực

C2


B2

C1

Phối thức là một hỗn hợp
của sản phẩm và dịch vụ

B1

A

= các mối quan hệ phụ thuộc
= hướng phân tích
A, B1, B2, C1, C2 = các bước trong qui trình phân tích

Hình 1.4

, 2007, trang 230.

A

là B1

à C2.
-

q



16

1.3.3 Phân tích chu
cơng

cơng ty.

áo.
,
c

-

-


×