Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh vĩnh lộc

---------------------------

PHÁ

Chuyên ngành :
: 60340102

TS.

T


DANH M C CH

VCB
CN
VL
VCB VL

Vietcombank
Chi nhánh

Nam Chi nhánh

VCB HCM
KCN
NHNN
NHTM
TCTD
VASEP
WTO

FDI
VCCI
CIC
TMCP

VI T T T

i c ph n


DANH M C B NG BI U

Trang
B ng 2.1 K t qu kinh doanh c a Phòng Khách hàng VCB VL ................................. 24
B ng 2.2 Doanh s tín d ng c a VCB VL và doanh s cho vay trung dài h n ........... 25
B

u cho vay theo lo i ti n ........................................................................ 27

B ng 2.4

u doanh s cho vay theo ngành

n 2010-2012 .......................... 28

B ng 2.5:

phân theo ngành 2011 - 2012 ................................................. 30

B ng 2.6:

u doanh s cho vay theo quy mô khách hàng ..................................... 31

B ng 2.7:

phân quy mô khách hàng 2011

2012 ................................ 32

B ng 2.8:

u doanh s cho vay theo hình th c s h u ......................................... 32

B ng 2.9:

u cho vay có tài s

m b o và khơng có tài s

m b o ............... 33

B ng 2.10: Tình hình thu h i n trung dài h n ............................................................ 34
B ng 2.11: Tình hình n quá h n và n x u c a tín d ng trung dài h n .................... 35
B ng 2.12:

u cán b tín d ng Phịng Khách hàng................................................ 42

B ng 2.13: K t qu kh o sát y u t bên trong
B ng 2.14: K t qu kh o sát các y u t bên ngồi

ng ch
ng ch

ng tín d ng

45

ng tín d ng .... 55


DANH M C HÌNH

Trang
2.1

u t ch c c

2.2 Quy trình th
Bi

c .............................................................. 22
nh h

n trung dài h n........................................ 38

2.1

cho vay c a VCB VL và tín d ng trung dài h n ........................... 25

th 1 T

cho vay trung dài h n ........................................... 26

Bi
Bi u

cho vay theo lo i ti n ..................................................................... 27
2.4 Doanh s

................................................... 29


1

T
L
M
DANH

.......................................................................................................... 3
..................................... 7
............................................................................................... 7
........................................................................................................ 7
.............................................................................................. 8
........................................................................................ 10
.................................................................................... 10
............................................................................................ 11
....................................................................... 12
g........................................... 13
......................... 13

g .......................... 15
................................................ 21
c ......................................................................... 21
.............................. 24
................................................................ 24
.................................................................................... 33
................................................................ 34
............................................ 35
.......................... 35
....................... 46
........... 56
.............................. 56
............................... 56


2

........... 57
........................ 58
................................................... 59
.............................................. 60
.............. 60
............................................. 61
................................................... 62
..................................... 62
................................................... 63
......................................................... 63
.......................................................................................................... 64
........................................... 65
........................................................................................ 66

DÁNH SÁCH CHUYÊN GIA


3

PH N M

U

1.
WTO)

un

.

là do cho vay

Vietcombank

)

tín d

,
,

khách

hàng vay trung,

Tuy nhiên, cho vay trung,

i ro.

,

.
Trong
ngày càng

cao.

,

VCB
VL


4

Nam Chi nhánh
2.
tiêu
trung dài
n
-

VCB VL.
Phân tích

VL.

-

VCB

3.
4.
4.1 Khơng gian

4.2
2010

2012.

5.
P

này.
.
thơng tin

các


5

,

trung

Chi nhánh.

Chi nhánh

. Khi

Chi nhánh,

.

Chi nhánh
các nguyên nh

VCB VL.

,
này.
.
.
6.
6.1
.N
VCB

. Tuy nhiên,

Chi nhánh
Chi nhánh và các ngân hàng. Thêm

6

.
6.2

7.
L

có ba

trình bày

2 là P
VCB
tín

Chi nhánh

2

VCB
.
3
Chi nhánh

này.

.

2

7

1
LÝ LU N C A NGHIÊN C U
m liên quan
c 1.1,

1.2.

1.3 tóm

1.4.
nêu

1.5.

1.1 M t s khái ni m

.
1.1.1 Tín d ng

.
(

, 2005)
ý

sau

:

- Ngân hàng (Bên
khách hàng (Bên vay).
- S

-


8

kinh doanh) và

:
-

-

rõ trong h

kinh doanh có

g
-

1.1.2 R i ro tín d ng

kinh

.


9

ng
cho khách hàng . (

, 2005)

vay

ông ty C P
ông

.


10

1

m b o tín d ng
Bên vay hay Bên

k

bán

1.1.4 Ch

ng tín d ng


11

-

v

-

-

c

-

1.2 Phân lo i tín d ng

,


12

Ph

a
n.
1.3 Vai trị c a ho t

ng tín d ng
cho các

doanh

.

khách hàng

banking
ngân hàng

hàng.


13

1.4 Các y u t

n ch

ng tín d ng

1.4.1 Các y u t bên ngồi

n ch

ng tín d ng
.

.

.

.
-

.

ngân hàng.

-

.
-

.


14

.

,

.
.

, ngân hàng có xu

.

Các ngành cung

.

n
. Ngồi ra, cá


15

1.4.2 Các y u t bên trong

n ch

ng tín d ng
tín

VCB

.M

bao

: chính

, và

Vietcombank
.
tru

.

Chính sá

chi nhánh
VL.

ch tín


16

y

1) Xem xé

.

2)
3)

.

4)
5)

.

6)
7)

y ra

h


17

ý

Do

.

á

và


18

.
ng giao

g.

cán

,
d
là

,
nhân viên làm
.
Cá

ác


19

có

khác
ên

L

và q

lý

.
Chi nhánh

khơng

h cho vay,

cơng tác
cho vay

cho vay

.
Ngồi các

. Trong

.

c
CB


20

VL.

2
tr

VL.

21

TH C TR NG HO

NG TÍN D NG TRUNG DÀI H N T I

VIETCOMBANK CHI NHÁNH

trung phân tích

C

VCB VL
.M

VL

ngun
2

VCB

2.2 trình bày
2.3 trình bày và phân tích

trong, bên ngồi

VL.

2.1 T ng quan v VCB

c

Ngân Hàng

Chi nhánh

(VCB VL)

Chi nhánh

TPHCM.
H

Khu Công N

Q

Chi nhánh

,

Q

H

gân hàng

VL
ngân hàng

.
Chi nhánh

VCB VL kinh doanh

/

/

:

i,

,