Những khó khăn và thách thức trong quá trình đầu tư của Tổng công ty VINACONEX

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
Nền tảng Vinaconex................................................................................2
Chương 1: Tổng quan về Tổng công ty CP VINACONEX:................3
1.1 Vài nét về Tổng công ty CP VINACONEX .......................................3
1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty...................................................................5
1.2.1 Mô hình tổ chức của toàn tổng công ty............................................5
1.2.2 Chức năng - nhiệm vụ của các phòng ban.......................................6
1.3 Hoạt động kinh doanh của công ty....................................................13
Chương 2: Những khó khăn và thách thức trong quá trình đầu tư của
Tổng công ty VINACONEX.................................................................17
2.1 Tình hình hoạt động đầu tư của Tổng công ty trong những năm
gần đây........................................................................................................17
2.2. Những khó khăn và thách thức của công ty.....................................25
Chương 3: Giải pháp đề xuất để tăng hiệu quả đầu tư của
Tổng công ty.......................................................................................... 31
3.1 Giải pháp về vốn..................................................................................31
3.2 Giải pháp về nguồn nhân lực..............................................................32
3.3 Đầu tư vào nâng cao khoa học công nghệ, thiết bị máy móc...........34
Kết Luận...............................................................................................36
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Nền tảng Vinaconex
SỨ MỆNH
• Phấn đấu xây dựng VINACONEX trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh hàng
đầu của ngành xây dựng Việt Nam, hoạt động có hiệu quả, tăng trưởng bền
vững, quan tâm đến trách nhiệm xã hội, đóng góp ngày càng nhiều cho sự phát
triển đất nước
GIÁ TRỊ CƠ BẢN CỦA VINACONEX
• Con người là nguồn tài sản vô giá, là sức mạnh của VINACONEX;
• Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp là

giá trị cốt lõi, là truyền thống, là văn hóa của VINACONEX;
• Chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, liên tục được cải tiến, đáp ứng yêu
cầu của khách hàng;
• Lợi nhuận là yêu cầu sống còn của sự tồn tại và tăng trưởng;
• Trách nhiệm với xã hội là mục tiêu hàng đầu của VINACONEX.
NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG
• Khách hàng là trung tâm của mọi công việc, là đối tượng phục vụ quan trọng
nhất;
• Chất lượng, thời gian giao nhận sản phẩm thoả mãn yêu cầu của khách hàng là
ưu tiên số 1;
• Quan hệ hợp tác rộng rãi trên tất cả các lĩnh vực;
• Liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến và đổi mới mọi mặt là
vấn đề cốt yếu để thành công;
Đoàn kết mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi công việc là cách làm việc chung
của cán bộ công nhân viên của VINACONEX. VINACONEX là một tập thể thống
nhất, mọi người tin tưởng và tôn trọng.
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Chương 1: Tổng quan về Tổng công ty CP VINACONEX:
1.1 Vài nét về Tổng công ty CP VINACONEX
Quá trình thành lập và phát triển:
Sinh ra trong thời kỳ đổi mới và dưới ánh sáng đường lối đổi mới của đảng,
Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam- VINACONEX
không ngừng phát triển cùng với sự phát triển kỳ diệu của đất nước. Đến nay,
VINACONEX đã trở thành một trong những công ty đa doanh vững mạnh hàng đầu
của ngành xây dựng Việt Nam, đã khẳng định được năng lực, uy tín, vị thế trong
trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh quyết liệt.
Quá trình hoạt động và trưởng thành gần 20 năm qua của tổng công ty là quá
trình phát triển đi lên của một doanh nghiệp nhà nước từ xuất phát điểm là một đơn

vị rất nhỏ bé không được cấp vốn, không có tài sản, với hoàn cảnh khách quan và chủ
quan đầy khó khăn phức tạp. Trong một thời gian ngắn từ ngày đầu thành lập, vượt
qua những thử thách gay go ác liệt, trụ vững trước sự thay đổi từ cơ chế bao cấp sang
cơ chế thị trường, nhanh chóng chọn được mô hình tổ chức và phương thức hoạt
động, nắm bắt và tận dụng được thời cơ và điều kiện khách quan, vừa thay đổi và ổn
định tổ chức và phương thức hoạt động, nắm bắt và tận dụng được thời cơ và điều
kiện khách quan và nỗ lực chủ quan, vừa thay đổi và ổn định tổ chức vừa triển khai
hoạt động sản xuất kinh doanh đạt nhiều thành quả ngày càng cao.
Trải qua gần hai thập kỷ phát triển và trưởng thành, Tổng công ty đã không
ngừng mở rộng và phát triển với chức năng chính là: Kinh doanh bất động sản, xây
lắp, tư vấn đầu tư- thiết kế- khảo sát quy hoạch, kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị,
vật tư phục vụ ngành xây dựng và các ngành kinh tế khác, sản xuất công nghiệp và
vật liệu xây dựng, xuất khẩu chuyên gia và lao động ra nước ngoài và các lĩnh vực
kinh doanh khác.
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Được thành lập ngày 27/09/1988, Tổng công ty Cổ phần xuất nhập khẩu và
xây dựng Việt Nam (VINACONEX), tiền thân là công ty dịch vụ và xây dựng nước
ngoài (có nhiệm vụ quản lý cán bộ, công nhân ngành xây dựng làm việc ở nước
ngoài), và sau đó tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam được thành lập, đã
xác định mục tiêu đa doanh, đa lĩnh vực và đa sản phẩm là mục tiêu lâu dài. Tổng
công ty hiện có trên 70 đơn vị đầu mối trực thuộc với hơn 40.000 cán bộ, kỹ sư,
chuyên gia, công nhân có kiến thức chuyên sâu và giàu kinh nghiệm hoạt động trên
khắp mọi miền của đất nước cũng như ở nước ngoài.
Để tận dụng được tiềm năng của thị trường vốn nhằm nâng cao năng lực cạnh
tranh và năng lực sản xuất cũng như mở rộng quy mô, VINACONEX đã mạnh dạn
đi đầu trong việc Cổ phần hoá, chuyển đổi hình thức sở hữu. Ngày 01/12/2006 được
coi là 1 dấu ấn quan trọng cuat VINACONEX khi tổng công ty chuyển sang hoạt
động theo mô hình tổng công ty cổ phần. Đây là 1 bước ngoặt ý nghĩa, đánh dấu 1 sự
phát triển mới trong quá trình xây dựng tổng công ty trở thành một tập đoàn kinh

doanhhàng đầu Việt Nam và khu vực.
Trong suốt quá trình hoạt động của mình, VINACONEX luôn coi trọng và xác
định chữ tín với khác hàng là yếu tố vô cung quan trọng. Nhờ đó, đến nay, thương
hiệu của VINACONEX đã được biết đến rộng rãi trên thương trường, được khách
hàng trong và ngoài nước tôn trọng và đặt niềm tin khi thiết lập quan hệ hợp tác kinh
doanh.
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty
1.2.1 Mô hình tổ chức của toàn tổng công ty
hình 1: mô hình tổ chức của TCT
Ngày 5/10/2006 Bộ trưởng bộ xây dựng đã có quyết định số 1384/QĐ- BXD
phê duyệt phương án cổ phần hoá Tổng công ty VINACONEX . Theo phương án
được duyệt, VINACONEX được phép giữ nguyên phần vốn nhà nước hiện có, phát
hành cổ phiếu để thu hút vốn. Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt
Nam VINACONEX là Công ty mẹ của tổ hợp công ty Mẹ- Công ty Con, hoạt động
theo luật doanh nghiệp 2005, với vốn điều lệ là 1.500 tỷ đồng trong năm 2006 và đã
tăng lên 2.000 và 3.000 tỷ vào tháng 7 năm 2008. Trong đó, tỷ trọng cổ phần nhà
Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Ban kiểm soát
Các Phòng, Ban chức
năng của tổng công ty
Các đơn vị có phần
vốn góp chi phối
của tổng công ty
Các công ty liên
kết
Các đơn vị SXKD hạch

toán phụ thuộc và các
trường đào tạo
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
nước chiếm 63.35%, các cổ đông khác chiếm 36.65% vốn điều lệ. Mô hình hình cổ
phần hoá đã thu hút có hiệu quả nguồn vốn xã hội, của các nhà đầu tư trong và ngoài
nước, đồng thời phát huy cao độ trí tuệ xã hội, thực hiện có hiệu quả chủ trương xã
hội hoá trong quản lý.
Theo chủ trương đổi mới của đảng và chính phủ, Tổng công ty VINACONEX
cũng đã tiến hành cổ phần hoá các đơn vị thành viên, ngoài ra, Tổng công ty còn
thành lập mới nhiều Công ty cổ phần và Công ty TNHH.
Sau cổ phần hoá, Tổng công ty đã hoạt động dưới hình thức một Tổng công ty cổ
phần hoạt động theo Luật doanh nghiệp và theo mô hình Công ty Mẹ- Công ty Con,
trong đó:
- Tổng công ty cổ phần VINACONEX đóng vai trò là công ty mẹ vừa thực hiện chức
năng kinh doanh độc lập vừa thực hiện chức năng đầu tư vốn cho các công ty con.
- Các Công ty do Tổng công ty cổ phần VINACONEX nắm cổ phần chi phối sẽ đóng
vai trò là các công ty con chịu sự chi phối của các công ty mẹ trong một số lĩnh vực
nhất định và được quyền chủ động trong các hoạt động sản xuất kinh doanh của
mình.
- Các công ty do Tổng công ty cổ phần VINACONEX nắm cổ phần không chi phối
sẽ đóng vai trò là các công ty liên kết, quan hệ với công ty mẹ bình đẳng và cùng có
lợi. Công ty liên kết tự chủ và chịu trách nhiệm trong các hoạt động sản xuất kinh
doanh của mình.
- Để mô hình Công ty Mẹ- Công ty Con được phát triển bền vững, bên cạnh việc xác
định tôn chỉ hoạt động xây dựng các mục tiêu chiến lược, xây dựng văn hoá doanh
nghiệp, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với đặc điểm của tổng công ty thì
việc xác định cơ cấu tổ chức tối ưu để nâng cao tính tương thích trên thị trường, xây
dựng mô hình quản trị doanh nghiệp phù hợp bao gồm việc chuyển đổi hình thức
hoạt động với một cơ cấu tổ chức hợp lý phù hợp với đặc điểm của Tổng công ty.

1.2.2 Chức năng - nhiệm vụ của các phòng ban
a) Ban phát triển nhân lực
• Chức năng:
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
o Tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc tổng công ty
trong việc điều hành các giao dịch nội bộ của tổng công ty trong công tác tổ
chức, nhân sự, tiền lương, giải quyết các chế độ chính sách, tuyển dụng, đào
tạo và phát triển nguồn nhân lực.
o Nghiên cứu, xây dựng và tổ chức triển khai thực hiện chiến lược phát triển
chung trong công tác tổ chức – lao động – đào tạo – phát triển nguồn nhân lực
của tổng công ty và các công ty con.
o Phối hợp với các công ty con và công ty liên kết giải quyết các vấn đề trong
công tác tổ chức – lao động – đào tạo – phát triển nguồn nhân lực theo quy
chế phân cấp giữa tổng công ty và các đơn vị.
o Đại diện tổng công ty trong việc kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chủ
trương, nghị quyết, định hướng của tổng công ty trong công tác tổ chức – lao
động – đào tạo – phát triển nguồn nhân lực tại các đơn vị hạch toán phụ thuộc,
các công ty con nhằm ngăn chặn và xử lý kịp thời các vụ việc vi phạm xảy ra,
đồng thời có biện pháp tổ chức và xây dựng hệ thống quản lý thống nhất trong
công tác tổ chức – lao động – đào tạo – phát triển nguồn nhân lực từ tổng công
ty đến các đơn vị thành viên.
o Các chức năng khác khi được lãnh đạo tổng công ty giao.
• Nhiệm vụ:
o Công tác tổ chức: Chủ trì việc nghiên cứu, xây dựng đề án, phương án sắp xếp
tổ chức, kiện toàn bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của tổng công ty; xây
dựng các quy chế, quy định nội bộ trong lĩnh vực tổ chức – lao động – đào tạo
– phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mô hình tổ chức của tổng công ty.
o Công tác cán bộ: Xây dựng phương án quy hoạch, đào tạo, sử dụng, quản lý
đội ngũ cán bộ chủ chốt của tổng công ty theo yêu cầu nhiệm vụ; đề xuất với

lãnh đạo tổng công ty phương án sắp xếp, bố trí nhân sự trong tổng công ty;
chủ trì thực hiện công tác kiểm tra, nhận xét, đánh giá cán bộ thuộc thẩm
quyền quản lý của tổng công ty.
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
o Công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực: Xây
dựng tổng định biên lao động và phương án bổ sung nhân lực hàng năm, xây
dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong từng thời kỳ; xây
dựng và tổ chức thực hiện chiến lược thu hút, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng,
phát triển nguồn nhân lực theo kế hoạch hàng năm và theo định hướng phát
triển của tổng công ty.
o Công tác quản lý tiền lương và thực hiện chế độ chính sách: Quản lý quỹ tiền
lương của tổng công ty; thực hiện nâng bậc, nâng ngạch lương hàng năm đối
với cán bộ công nhân viên, trực tiếp giải quyết chế độ chính sách đối với
người lao động…
o Công tác thống kê báo cáo, tổng hợp, lưu trữ và phát hành văn bản: Thực hiện
chế độ thống kê, báo cáo kết quả đăng ký định mức lao động, tăng giảm lao
động, chất lượng lao động, tiền lương và thu nhập của người lao động; hướng
dẫn kiểm tra và tổng hợp các báo cáo thống kê định kỳ của các đơn vị thành
viên trong công tác tổ chức – lao động – đào tạo – phát triển nguồn nhân
lực…
o Công tác thanh tra kiểm tra: Phối hợp với công đoàn, ban thanh tra tổng công
ty và các bộ phận có liên quan thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra việc giải
quyết các đơn vị thư khiếu nại, tố cáo liên quan đến lĩnh vực tổ chức – lao
động – đào tạo – phát triển nguồn nhân lực.
8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
b) Ban đối ngoại – pháp chế:
• Chức năng:
Tham mưu và giúp việc cho lãnh đạo tổng công ty trong công tác pháp chế, đối

ngoại, quan hệ công chúng và các công việc khác khi được lãnh đạo tổng công ty
giao.
• Nhiệm vụ:
o Công tác pháp chế: Tư vấn cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc về toàn
bộ các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng
công ty; hệ thống hóa các văn bản pháp luật…
o Công tác đối ngoại: Tham mưu cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc các
vấn đề về định hướng hoạt động đối ngoại, mở rộng, tìm hiểu cơ hội kinh
doanh, hợp tác với các đối tác nước ngoài; chủ trì triển khai hoạt động kinh tế
đối ngoại của tổng công ty…
o Công tác quan hệ công chúng: tham mưu cho hội đồng quản trị, ban tổng giám
đốc về các vấn đề liên quan đến định hướng, chiến lược phát triển quan hệ với
công chúng và cổ đông; tham gia xây dựng kế hoạch và triển khai thực hiện
các buổi họp báo, gặp gỡ của tổng công ty; quản lý nội dung website, bảo về
và phát triển thương hiệu của tổng công ty…
c) Ban tài chính – kế hoạch:
• Chức năng:
o Là đơn vị chủ trì xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chính
phù hợp với chiến lược phát triển của tổng công ty trong từng thời kỳ.
o Là đầu mối thu xếp, huy động vốn cho các dự án đầu tư; theo dõi và giám sát
việc các nguồn vốn đàu tư vào các dự án của tổng công ty.
o Là đơn vị tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo tổng công ty trong hoạt động đầu
tư tài chính
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
o Là đơn vị chủ trì tổ chức công tác hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính của
tổng công ty.
• Nhiệm vụ:
o Công tác kế hoạch, thống kê: Tham gia cùng các ban của tổng công ty xây
dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn và hàng năm, tổng hợp kế hoạch

sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên; lập báo cáo thực hiện kế hoạch
định kỳ…
o Công tác tài chính dự án, đầu tư phát triển: Tham gia và chỉ đạo công tác
quyết toán tài chính các dự án đàu tư hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng; là
đầu mối xây dựng phương án tài chính, thu xếp các nguồn vốn…
o Công tác đầu tư tài chính: Quản lý các chứng từ có giá liên quan đến vốn góp
của tổng công ty vào các công ty cổ phần, công ty liên doanh, liên kết; thực
hiện các thủ tục quản lý chứng khoán lưu ký, chi trả cổ tức, thu nhận vốn
góp…
o Công tác kế toán và quản lý chi tiêu của tổng công ty: Tổ chức hạch toán kế
toán cảu tổng công ty; tổ chức quản lý theo dõi và chỉ đạo hoạt động tài chính
kế toán, nghĩa vụ thuế tại các đơn vị hạch toán phụ thuộc, lập báo cáo tài
chính của công ty mẹ và báo cáo tài chính hợp nhất của toàn tổng công ty…
d) Ban đầu tư:
• Chức năng:
o Tham mưu, giúp việc cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc tìm kiếm cơ
hội đầu tư, xác định rõ mục tiêu đầu tư, tổ chức và tập trung nhân lực hợp lý
nhằm đạt được mục tiêu đầu tư các dự án của tổng công ty.
o Tham mưu, giúp việc cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc trong việc
hoạch định chiến lược, kế hoạch hàng năm trong công tác đầu tư nhằm từng
bước đưa mọi hoạt động đầu tư của tổng công ty hội nhập kinh tế trong khu
vực và trên thế giới.
10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
o Tham gia trong việc định hướng hoạt động cho các công ty con và công ty
thành viên liên kết (nếu có).
o Các chức năng khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
• Nhiệm vụ:
o Tổ chức thực hiện thủ tục pháp lý đối với các dự án đầu tư của tổng công ty và
công ty con, công ty thành viên liên kết (nếu có).

o Quản lý quá trình chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và vận hành khai thác sử
dụng các dự án đầu tư của tổng công ty và các công ty con, công ty thành viên
liên kết (nếu có).
o Lập báo cáo tình hình thực hiện các dự án đầu tư.
o Theo dõi, tổng hợp và đánh giá tình hình khai thác, sử dụng dự án đầu tư.
o Tìm hiểu thị trường, nghiên cứu các quy định của pháp luật để tìm kiếm cơ
hội đầu tư.
o Các nhiệm vụ khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
e) Ban xây dựng:
• Chức năng:
o Tham mưu, giúp việc cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc về các lĩnh
vực liên quan đén hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp của tổng công ty.
o Các chức năng khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
• Nhiệm vụ:
o Đảm bảo hiệu quả, tiến độ của dự án, nâng cao vai trò quản lý, điều hành của
tổng công ty.
o Thực hiện công tác tìm kiếm, lựa chọn những công nghệ kỹ thuật phù hợp,
đem lại hiệu quả kinh tế cao.
o Thực hiện công tác tìm kiếm, lựa chọn khách hàng, tăng cường hiệu quả của
công tác đấu thầu.
11
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
o Chủ trì giám sát, đôn đốc công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường,
phòng chống cháy nổ.
o Các nhiệm vụ khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
f) Ban giám sát kinh tế - tài chính:
• Chức năng:
o Tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo tổng công ty trong việc kiểm tra, giám sát
hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mẹ và các công ty con.
o Các chức năng khác do lãnh đạo tổng công ty giao.

• Nhiệm vụ:
o Trình lãnh đạo tổng công ty ban hành các quyết định, chỉ thị… về lĩnh vực
kiểm tra giám sát việc tuân thủ chế độ chính sách nhà nước tại công ty mẹ và
các công ty con.
o Tiến hành kiểm tra giám sát việc tuân thủ chế độ chính sách của nhà nước và
tổng công ty tại các công ty con.
o Kiểm tra việc ký kết và thực hiện các hợ đồng kinh tế.
o Kiểm tra kết quả hoạt động của doanh nghiệp trên cơ sở các báo cáo định kỳ.
o Các nhiệm vụ khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
g) Văn phòng tổng công ty:
• Chức năng:
o Tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo tổng công ty trong công tác hành chính,
công nghệ thông tin, báo chí, quản trị hậu cần, thi đua khen thưởng, bảo vệ -
quân sự.
o Các chức năng khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
• Nhiệm vụ:
12
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
o Công tác hành chính: Thư ký giúp việc cho ban tổng giám đốc, chủ trì hoặc
phối hợp với các bộ phận trong việc chuẩn bị hồ sơ tài liệu cho lãnh đạo tổng
công ty đi công tác; tiếp nhận và xử lý công văn đi, đến theo lưu trình…
o Lĩnh vực công nghệ thông tin và báo chí: Quản lý các thiết bị thông tin, tin
học phục vụ công việc của cơ quan tổng công ty; khai thác hệ thống công
nghệ thông tin phục vụ quản lý…
o Lĩnh vực thi đua và khen thưởng: tham mưu cho lãnh đạo trong việc phát
động, theo dõi, đoàn kết, khen thưởng phong trào thi đua yêu nước, phối hợp
tham gia hội chợ, triển lãm…
o Lĩnh vực quản trị hậu cần: Quản lý tài sản; mua sắm trang thiết bị, đồ dùng,
phục vụ tiếp khách, phân công lái xe đưa đón lãnh đạo tổng công ty, thực hiện
công tác thăm hỏi…

o Công tác bảo vệ - quân sự: Thường trực tuần tra, canh gác, bảo vệ cơ quan,
phòng cháy chữa cháy…
o Các nhiệm vụ khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
1.3 Hoạt động kinh doanh của công ty
Các hoạt động kinh doanh chính:
Từ một công ty chỉ hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu lao động và chuyên gia
nước ngoài, VINACONEX hiện là một tổng công ty lớn với các lĩnh vực kinh doanh
chủ yếu là lĩnh vực đầu tư và kinh doanh bất động sản, xây lắp công trình, sản xuất
công nghiệp và vật liệu xây dựng, tư vấn thiết kế, xuất khẩu lao động, xuất nhập
khẩu, đầu tư tài chính, kinh doanh thương mại, du lịch và khách sạn, giáo dục đào tạo
và nhiều lĩnh vực khác.
Phương hướng cơ bản và lâu dài của VINACONEX trong hoạt động sản xuất
kinh doanh là thực hiện đa doanh, đa dạng hoá ngành nghề, đa sở hữu trên cơ sở trên
cơ sở các lĩnh vực sản xuất, đẩy mạnh sản xuất công nghiệp trong đó đầu tư và kinh
doanh bất động sản tiếp tục là thế mạnh, là lĩnh vực then chốt tạo đà cho
13
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
VINACONEX đầu tư mạnh vào các dự án công nghiệp khác, đặc biệt là lĩnh vực sản
xuất vật liệu xây dựng. Riêng trong lĩnh vực tài chính, VINACONEX sẽ thành lập
các mô hình tài chính phù hợp nhằm thu hút, quản lý các nguồn vốn phục vụ cho phát
triển và tăng cường mở rộng đầu tư vào thị trường bảo hiểm và thị trường chứng
khoán.
Với các sản phẩm được đa dạng hoá dựa trên một cơ cấu hợp lý, hoạt động
đầu tư được đẩy mạnh, giá trị sản xuất công nghiệp, kim ngạch xuất khẩu hàng hoá
và xuất khẩu lao động được nâng cao cùng quá trình cổ phần hoá vững mạnh,
VINACONEX đang phấn đấu trở thành tập đoàn kinh tế mạnh của Việt Nam và khu
vực Đông Nam Á
Mô hình các lĩnh vực hoạt động chính của VINACONEX:
hình 2: Mô hình sản xuất kinh doanh của TCT
VINACONEX

Đầu tư và kinh
doanh bất động
sản
Kinh doanh thương mại,
du lịch và siêu thị
Tư vấn và
thiết kế
Xuất nhập khẩu
Xây
lắp
công
trình
Giáo dục
đào tạo
Xuất khẩu lao động
Sản xuất công nghiệp
và vật liệu xây dựng
Đầu tư
tài chính
14