Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
Bảng danh mục chữ cái viết tắt 3
 !"#
$
%&'()**+,-./01$
%&'()*$
%%2*+,-./013
4/567,-.501)-89:;01)-
*<(#5=>89:589:, 
?@A>B*+.73
4/CDE6:F6(689@G;/H@/I<CDE=7@
/(9-E10#,-.JCDE>1@1(#>KL-C<-:
F(<M0:(89@G1N(#(>B*
+.73
4/C-1#0#7(9-E,-.@O8(<,+K<P
1, ,.>B1,.Q9(R8(:>+S
PP?1L9TJ0N(9-091(R
8(:"B.B*+7U
5,Q/ 7P*+<7U
2Q5,Q;V)-5,,PW-?=U
XI81N(#C1 !"# U
X- (
X%") (%
XXY1#(Z
XXQ'09[
XX%--P<0:\
XXX, 89@G%X
XX$)@%$
XXZC%[
X$289@G1N(#(%\

X$2@EC<1N(%\
SV: Trần Thị Vóc Lớp: Kinh tế đầu tư
51E
X$%2@EX]
X$Z289@GX%
$I<89,891N(#(X%
$I<891N(#(X%
^1@AE+O-X%
_9%7^1+O-@AE+O-2(1N%]]U6
%]X%
':7,()X%
2`TOX%
"+-%]]UX%
"+-%]][X%
"+-%]]\X%
"+-%]]X%
"+-%]X%
^1X%
^WWWX%
aX%
bAEX%
b"WWXX
aXX
;")7c1K011524Wd^ !"#=XX
09 @,ORP?,+F1N(#((e
R1+-2CK+O-PQY-@0
,(TO(*f2(ePg8<(:(R(h11N(#(
-^1+-PQB+>+-1
'+-B"+-%]]U1C19[Z]]],()(<+-%]](e
+@O(<$$3$3,()J1?1N(#((e(Y-@N

C<89i,1,1112>2<-@j
(A:F>N1(AcBCO @A8-
-RJ>(PP1,+1
+-kO+-%]19-'1B+-%]]>(Jl@(Jm
0n+-%]2T<(B8- @Bo-..
11N(#9Q?C1>O1(1N(@A
 0fJ@N(AC<89>5<-1+-
%]9-'( -N1B+-%]]XX
SV: Trần Thị Vóc Lớp: Kinh tế đầu tư
51E
0V+ @A?@A)@XX
p-P<0:+O-XZ
--P<0:@#(<-qH@B1'? 
(2 !"#r88
(C<89(TO(AmE?(P@ @A--P<0:
CK+8+-XZ
_9Z7ppW_+O-2(1N%]]U6%]XZ
2`TOXZ
"+-%]]UXZ
"+-%]][XZ
"+-%]]\XZ
"+-%]]XZ
"+-%]XZ
& @AppW_XZ
$]XZ
$XZXZ
$\3XZ
Z$ZXZ
3U[XZ
ppW_+O-XZ

;")7AK011/C<CDE224Wd^ !"=XZ
09AORP? @A--P<0:28
+-(JP+J @A"+-%]]U @A--P<0:2
@$](<+-%](e(N(<3U[<0:>1(P<0:..
?<C<89@G@$\3<0:--P<0:..
Q@[%@C<89,+F1N(#(--P
<0:W<0:..?<C<89@Gl--P.
.(J(A0:'( ((!+- ((A0A
@G1@1N--P<0:O @AK@1N--Pl+'( ()
(JsAB,<XZ
_ON,+O-J @A?@A--P<0:l
(A1"1-J-O...1<C<@E1t
@(AEEFQOX3
$%!,891N(#(X3
SV: Trần Thị Vóc Lớp: Kinh tế đầu tư
51E
!1N(#(N !"#1,
-@NC<89i,O/-@N,89(C>C9,89
5,89C<Qe#X3
!,895X3
!,8951N(#(11,P(A0
,8-# `TO'09>B(Ss@jQO( B
 !"#PE?,89(P8`
TO7X3
_937WA`TO,8951N(#(N
2(1N%]]U6%]X3
2`TOX3
':X3
"+-%]]UX3
"+-%]][X3

"+-%]]\X3
"+-%]]X3
"+-%]X3
^WWWX3
W(X3
aX3
b"WWX3
W(X3
aX3
r (X3
^WWWurWX3
W(X3
aX3
b"WWurWX3
W(X3
aX3
;")7AK0115>011L(24Wd^ 
!"#=X3
$%!N<O$]
$%!N<$]
SV: Trần Thị Vóc Lớp: Kinh tế đầu tư
51E
$%%!N<10v. $
$%X!N<189@G1N(#($X
$%%"O$X
&v.) (/<,89$$
2'?v. (Y1#(/A@G$Z
289@G1N(#(Y1C,89$3
%%"P-9J(# ($U
%%%"P-9J0v.P,89) (Z

%%%29J0 ,89Z
%%%%"P-9Jv. P,89Z%
%%X"P-9189@G1N(#(Z3
KẾT LUẬN 60
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 61
SV: Trần Thị Vóc Lớp: Kinh tế đầu tư
51E
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
LỜI MỞ ĐẦU
Đất nước ta đang trong thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa, cùng với đó là
việc mở rộng hội nhập với kinh tế thế giới, đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập
WTO. Trong xu thế toàn cầu hóa đó, nền kinh tế nước ta đã có nhiều sự chuyển
biến tích cực, thương mại được mở rộng và nền kinh tế ngày càng phát triển đã tạo
điều kiện cho các doanh nghiệp có cơ hội mở rộng và phát triển hoạt động sản xuất
kinh doanh của mình. Tuy nhiên một khi nền kinh tế càng cởi mở thì sự cạnh tranh
càng trở nên khốc liệt hơn. Có những doanh nghiệp bắt kịp được xu thế chung đó
thì sẽ ngày càng trở nên lớn mạnh hơn, song cũng có những doanh nghiệp không
đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường nên dẫn đến nguy cơ phá sản.
Bởi vậy, các doanh nghiệp cần thiết phải luôn đặt mình vào trong sự vận động, thay
đổi cho phù hợp với thị trường để có thể tồn tại và phát triển một cách bền vững
trước các đối thủ cạnh tranh.
Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội là công ty hoạt động chủ yếu
trong lĩnh vực xây dựng. Trong thời gian qua, nhờ nhận thức được những cơ hội
cũng như thách thức trong thị trường cạnh tranh, đồng thời với định hướng trở
thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng nên ban lãnh đạo Công ty đã
có những quyết định đúng đắn trong việc tăng cường hoạt động đầu tư phát triển.
Trong quá trình thực tập tại Công ty, em nhận thấy hoạt động đầu tư phát triển là
hoạt động đang rất được Công ty chú trọng và trong quá trình học tập thì em cũng
đã có những hiểu biết nhất định về lĩnh vực này. Chính vì vậy, em đã chọn đề tài

“Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội” cho
chuyên đề thực tập cuối khóa của mình nhằm đi sâu nghiên cứu cũng như đánh giá
hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm tăng
cường hoạt động này.
Ngoài phần mở đầu và kết luận thì chuyên đề gồm có 2 chương:
Chương 1: Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng
số 1 hà Nội.
Chương 2: Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty.
SV: Trần Thị Vóc
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Tuy đã cố gắng rất nhiều nhưng do hạn chế về mặt kiến thức cũng như kinh
nghiệm thực tế nên trong quá trình thực hiện, chuyên đề khó tránh khỏi những thiếu
sót. Em rất mong nhận được sự thông cảm, cũng như đóng góp ý kiến của các thầy
cô và các bạn để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ths. Hoàng Thị Thu Hà đã tận tình giúp đỡ
em hoàn thành chuyên đề.
Em cũng xin chân thành cảm ơn các bác, các cô chú và anh chị phòng kinh tế,
phòng hành chính nhân sự, phòng kỹ thuật công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số
1 Hà Nội đã tận tình giúp đỡ em có đủ cơ sở hoàn thành chuyên đề này.
SV: Trần Thị Vóc
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Bảng danh mục chữ cái viết tắt
Chữ viết tắt Ý nghĩa
ĐT Đầu tư
ĐTPT Đầu tư phát triển
CP Cổ phần

ĐT&XD Đầu tư và xây dựng
XDCB Xây dựng cơ bản
TGĐ Tổng giám đốc
HĐQT Hội đồng quản trị
DTTT Doanh thu tăng thêm
LNTT Lợi nhuận tăng thêm
CBCNV Cán bộ công nhân viên
MMTB Máy móc thiết bị
NSTT Ngân sách tăng thêm
LĐTT Lao động tăng thêm
BQĐNTT Bình quân đầu người tăng thêm
VĐT Vốn đầu tư
TNBQĐNTT Thu nhập bình quân đầu người tăng thêm
Chương 1: Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần
đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội
1.1. Khái quát về công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội.
SV: Trần Thị Vóc
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Đầu tư và Xây
dựng số 1 Hà Nội.
Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội được thành lập trên cơ sở cổ
phần hóa Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội theo quyết định số 168/QĐ-UBND của
UBND thành phố Hà Nội ngày 12/1/2007.
Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội trước đây là Công ty Xây dựng nhà ở Hà Nội
được thành lập theo quyết định số 129/TCCQ ngày 25/1/1972 của Ủy ban nhân dân
Thành phố Hà Nội, và được cấp chứng chỉ hành nghề số 414 – BXD/CSXD ngày
4/10/1997.
Với kinh nghiệm gần 36 năm trong ngành xây dựng, với đội ngũ hàng ngàn cán

bộ công nhân bao gồm các kỹ sư, kiến trúc sư, kỹ thuật viên và công nhân lành
nghề, Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội đã và đang tham gia hoạt
động trên các lĩnh vực xây dựng dân dụng, nhà ở, công trình văn hóa, công nghiệp,
công trình công cộng, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, công trình gia thông, thủy
lợi, xuất khẩu lao động, kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị.
Từ năm 1972 đến năm 1989 Công ty được UBND Thành phố Hà Nội giao
nhiệm vụ xây dựng bằng phương pháp lắp ghép các khu nhà ở cao tầng của Thành
phố theo quy hoạch phát triển đô thị: Khu tập thể Trương Định, Yên Lãng, Trung
Tự, Giảng Võ, Thành Công, Vĩnh Hồ, Quỳnh Lôi, Bách Khoa, tiểu khu nhà ở Nghĩa
Đô… Hàng năm Công ty thực hiện bàn giao cho Thành phố 30.000m2 nhà ở với hệ
thống dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật hoàn chỉnh đáp ứng nhu cầu nhà ở cho cán bộ công
nhân viên và người lao động của Thành phố.
Với đóng góp trên, Công ty đã được Chính phủ tặng Huân chương Lao động
hạng Nhất (năm 2003), Nhì (năm 1985); Huy chương vàng Chất lượng cao; Giải
thưởng chất lượng Việt Nam.
Hiện nay Công ty không ngừng nâng cao năng lực về phát triển nguồn nhân lực
và trang thiết bị kỹ thuật để đảm bảo thi công xây dựng các công trình, các dự án
đòi hỏi chất lượng cao và kết cấu phức tạp. Công ty đã mở rộng một số ngành nghề
kinh doanh mới trong đó có công tác xuất khẩu lao động và chuyên gia nhằm phát
triển nguồn nhân lực, giải quyết việc làm, tăng thu nhập và nâng cao tay nghề cho
người lao động.
1.1.2. Sơ đồ tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty.
1.1.2.1. Sơ đồ tổ chức.

SV: Trần Thị Vóc
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu Hà
SV: Trần Thị Vóc
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIỂM SOÁT
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG
GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM
ĐỐC
PHÓ TỔNG
GIÁM ĐỐC
PHÒN
G
KIỂM
SOÁT
NỘI BỘ
PHÒN
G TÀI
CHÍNH
KẾ
TOÁN
PHÒN
G
HÀNH
CHÍNH
NHÂN
SỰ
PHÒNG
KỸ
THUẬT
THỊ
TRƯỜNG
ĐẦU TƯ

BAN
QUẢN
LÝ DỰ
ÁN
PHÒN
G
QUẢN
LÝ TÀI
SẢN
KHÁCH
SẠN
PHƯƠNG
NAM
TRUNG
TÂM
XUẤT
KHẨU
LAO
ĐỘNG
XÍ
NGHIỆP
XÂY
DỰNG
NÒNG
CỐT
CÁC XÍ
NGHIỆP
XÂY
DỰNG
VÀ

TRUNG
TÂM TƯ
VẤN
BAN
QUẢN
LÝ TÒA
NHÀ
THÀNH
CÔNG
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
1.1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty.
Theo như sơ đồ tổ chức của công ty, Công ty gồm Tổng Giám đốc, 3 Phó Tổng
Giám đốc và các phòng ban chức năng chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng Giám đốc
hoặc các Phó Tổng Giám đốc. Mỗi phòng ban chức năng có nhiệm vụ và trách
nhiệm riêng, cụ thể như sau:
 Phòng hành chính – nhân sự: nhiệm vụ chính bao gồm quản trị nhân sự
(bao gồm công tác tổ chức nhân sự và công tác chế độ chính sách), quản trị hành
chính và quản trị hệ thống chất lượng của công ty, với các chức năng cụ thể như
sau:
- Xây dựng hệ thống quản lý và tổ chức thực hiện các chính sách, quy định
của Công ty về quản trị nhân sự, quản trị hành chính.
- Tổ chức và theo dõi việc thực hiện Nội quy lao động của Công ty, cập
nhật thông tin về các chế độ, chính sách của Nhà nước đối với người lao động và
điều chỉnh phù hợp.
- Tư vấn, cố vấn cho các cấp quản lý khác về công tác quản trị nhân sự tại
các đơn vị trong Công ty.
 Phòng kỹ thuật – thị trường – đầu tư – quản lý dự án (còn gọi là phòng
Kinh tế kỹ thuật): là phòng đảm nhận toàn bộ các nhiệm vụ về kỹ thuật, an toàn lao

động, từ tìm kiếm thị trường đến công tác chuẩn bị đầu tư và quản lý hoạt động đầu
tư của công ty, với các chức năng cụ thể như sau:
- Quản lý kỹ thuật chất lượng và an toàn lao động; quản lý theo dõi kỹ
thuật, thiết bị, phương tiện thi công, công nghệ sản xuất toàn Công ty
- Tiếp thị và tìm kiếm thị trường, khai thác hợp đồng quản lý kinh tế trong
hoạt động thi công xây dựng.
- Lập dự án đầu tư, thực hiện các thủ tục đầu tư tới khi có giấy phép đầu tư,
Giấy phép xây dựng cho dự án.
- Quản lý và thực hiện các dự án đầu tư.
 Phòng tài chính – kế toán: Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Ban giám
đốc về chiến lược, kế hoạch tài chính tín dụng, với các chức năng cụ thể:
- Tham mưu, giúp việc cho TGĐ công ty trong việc quản lý và sử dụng
nguồn vốn, tài sản, đất đai trong kinh doanh đạt hiệu quả tối ưu, báo cáo về tình
hình tài chính và những biến động không có lợi để kịp thời xử lý.
- Phân tích tình hình tài chính, quản lý các hoạt động Tài chính của Công ty.
- Xây dựng kế hoạch tài chính, kiểm soát việc thực hiện kế hoạch ngân
sách, chính sách tài chính đã được TGĐ phê duyệt.
SV: Trần Thị Vóc
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
- Tổ chức và điều hành hoạt động hạch toán kế toán đảm bảo nguyên tắc:
kịp thời, đầy đủ, rõ ràng chính xác và đảm bảo tính pháp lý.
 Phòng kiểm soát nội bộ: đảm nhận các nhiệm vụ liên quan đến việc ngăn
ngừa thiếu sót trong hệ thống nghiệp vụ, hướng cho các nghiệp vụ xảy ra đúng quy
định, ngăn chặn các sai sót có thể gây thất thoát tìa sản hay tiền bạc của công ty và
đảm bảo tuân thủ đúng các quy định của Nhà nước. cụ thể với các chức năng như
sau:
- Kiểm soát nội bộ các hoạt động không chỉ giới hạn trong chức năng TC-
KT mà cả chức năng khác có liên quan đến tiền tệ như quản lý SXKD, quản lý mua

vật tư, trang thiết bị phục vụ xây dựng, quảng cáo, in ấn… và các chức năng phi
tiền tệ như kiểm soát việc thực hiện các quy trình, quy định của Công ty, kiểm soát
hệ thống thông tin…
- Thông qua kiểm tra phát hiện những tồn tại, sơ hở trong quản lý, đề xuất
với TGĐ, chủ tịch HĐQT các giải pháp nhằm cải tiến hoàn thiện.
 Xí nghiệp xây dựng nòng cốt: có các chức năng chủ yếu như sau:
- Thực hiện nhiệm vụ mà Công ty giao, đặc biệt là các công trình yêu cầu
kỹ thuật, công nghệ cao, công nghệ mới và nâng cao năng lực cạnh tranh, sản lượng
và mở rộng thị trường kể cả các đối tác nước ngoài.
- Khai thác, tìm kiếm, đấu thầu, nhận thầu và triển khai thực hiện các dự án
theo kế hoạch của chủ đầu tư.
- Cung ứng máy móc thiết bị, vật tư, các đồ nội thất là thế mạnh của Công
ty cho các Xí nghiệp, các Xí nghiệp thuộc công ty và cho thuê.
 Các xí nghiệp xây dựng. (Gồm các Xí nghiệp hiện có và Trung tâm tư
vấn).
Các đơn vị trực thuộc Công ty có chức năng thực hiện nhiệm vụ SXKD của
Công ty, hạch toán phụ thuộc (không có tài khoản và con dấu) kể cả Trung tâm Tư
vấn Đầu tư và xây dựng được TGĐ Công ty phân cấp quản lý và hạch toán trong
hoạt động SXKD, chịu sự quản lý của Công ty.
1.1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng
số 1 Hà Nội.
Trải qua quá trình phát triển, từ một công ty chỉ hoạt động trong lĩnh vực thi
công xây dựng các công trình, đến nay công ty đã đa dạng hóa các hoạt động kinh
doanh, bao gồm:
SV: Trần Thị Vóc
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
- Nhận thầu thi công xây dựng công trình: dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ
thuật (cấp, thoát nước, chiếu sáng), giao thông, bưu điện, nông nghiệp, thủy lợi, thể

dục thể thao, công trình văn hóa, vui chơi giải trí, xây lắp đường dây và trạm biến
áp dưới 35 KV và lắp đặt máy móc, thiết bị cho các công trình trên.
- Tư vấn xây dựng trong các lĩnh vực:
+ Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng: khu đô thị mới, khu
công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, khu dân cư, văn phòng cho thuê và dịch vụ công
cộng.
+ Thiết kế lập dự toán các công trình đến nhóm B
+ Tư vấn soạn thảo hồ sơ mời thầu và đánh giá hồ sơ dự thầu
+ Tư vấn giám sát thi công và tư vấn quản lý dự án.
- Các lĩnh vực khác bao gồm: Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng gồm: các
loại bê tông, gạch không nung và đá ốp lát, các kết cấu gỗ, thép, khung nhôm nhựa phục
vụ xây dựng.
- Xuất khẩu lao động
- Kinh doanh khách sạn và tổ chức các dịch vụ khách sạn như: xoa bóp, tắm
hơi, nhà hàng ăn uống; kinh doanh dịch vụ du lịch và lữ hành trong nước và quốc tế
(Không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar).
- Mở cửa hàng và làm đại lý kinh doanh vật liệu xây dựng như sắt, thép, xi
măng, gạch xây dựng các loại, đồ trang trí nội thất; Buôn bán, thuê và cho thuê máy
móc, thiết bị vật tư chuyên nghành: xây dựng, thể dục thể thao, vui chơi giải trí;
Kinh doanh hàng hóa mỹ phẩm và hàng tiêu dùng, kinh doanh rượu (không bao
gồm kinh doanh quán bar).
- Kinh doanh bất động sản.
Như vậy có thể thấy lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần đầu tư và xây
dựng số 1 Hà Nội khá phong phú và đa dạng. Tuy nhiên, hoạt động chính của công
ty, chiểm tỷ trọng lớn trong doanh thu của công ty vẫn là nhận thầu thi công các
công trình xây dựng. Hoạt động kinh doanh của công ty không ngừng phát triển và
đạt được những kết quả đáng kể, có thể thấy rõ qua số iệu về kết quả sản xuất của
công ty trong một số năm gần đây như sau:
Bảng 1.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2007 – 2011.
(Đơn vị: triệu đồng)

Các chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Doanh thu 84930 91906 111995 446416 115705
Lợi nhuận sau thuế 4415 22392 28484.7 216080.4 20687.9
SV: Trần Thị Vóc
8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
(Nguồn: báo cáo tài chính công ty CP ĐT&XD số 1 Hà Nội)
Qua bảng kết quả SXKD của Công ty trong những năm qua, có thể nhận thấy
từ năm 2007 đến năm 2010, doanh thu cũng như lợi nhuận thuần của Công ty đều
tăng qua các năm. Năm 2007 doanh thu của Công ty khoảng gần 85000 triệu đồng
và đến năm 2010 đã đạt đến hơn 446000 triệu đồng. Kết quả này cho thấy Công ty
đã không ngừng nỗ lực để mở rộng quy mô, mở rộng thị trường giúp tăng doanh thu
cũng như lợi nhuận của mình. Lợi nhuận năm 2007 chỉ ở mức 4415 triệu đồng
nhưng đến năm 2010 đã tăng lên đến hơn 216000 triệu đồng. Tuy nhiên đến năm
2011, một mặt là do khó khăn chung của nền kinh tế, mặt khác là do độ trễ của thời
gian trong đầu tư nên doanh thu cũng như lợi nhuận của Công ty giảm so với năm
2010. Thời gian này Công ty đang tăng cường đầu tư và thực hiện nhiều dự án với
quy mô lớn, vốn vừa mới bỏ ra chưa thể thu lại kết quả ngay nên doanh thu và lợi
nhuận năm 2011 giảm so với năm 2010 cũng là điều dễ hiểu. Và trong những năm
tới, khi hoạt động đầu tư bắt đầu phát huy tác dụng thì chăc chắn hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty sẽ có nhiều kết quả khả quan hơn nữa.
1.2. Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần
đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội.
Cũng như tất cả các doanh nghiệp khác, muốn tồn tại và phát triển thì tất yếu
phải tiến hành đầu tư phát triển. Với công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà
Nội thì đầu tư phát triển thật sự cần thiết bởi các lý do khách quan từ các nhân tố
bên ngoài cũng như nhu cầu phát triển nội tại của Công ty, cụ thể như sau:
Thứ nhất, xuất phát từ nhu cầu sử dụng các sản phẩm dịch vụ của Công ty.
Trong điều kiện kinh tế phát triển thì nhu cầu về các sản phẩm dịch vụ bất động sản

như nhà ở, văn phòng làm việc hay nhu cầu về tư vấn thiết kế, lập dự toán…ngày
càng cao vì thế công ty cần phải đầu tư mở rộng quy mô cũng như nâng cao chất
lượng sản phẩm để đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao đó của khách hàng.
Thứ hai, cùng với nhu cầu ngày càng cao của khách hàng thì ngày càng có
nhiều đối thủ cạnh tranh với Công ty trên thị trường. Trong cơ chế cạnh tranh hiện
nay thì sự đào thải cũng rất lớn. Đặc biệt thị trường xây dựng là một thị trường có
tính cạnh tranh cao, chủ đầu tư sẽ lựa chọn doanh nghiệp có khả năng, uy tín trong
việc tạo ra các sản phẩm đảm bảo về yêu cầu kỹ thuật, kinh tế, thẩm mỹ ngày càng
cao của thị trường. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp lớn xuất hiện với năng lực
cạnh tranh cao vì thế Công ty phải chú trọng đầu tư phát triển, nâng cao năng lực
cạnh tranh của mình để có thể tồn tại và phát triển trong thị trường.
SV: Trần Thị Vóc
9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Thứ ba, máy móc thiết bị của Công ty tuy đã được trang bị và sửa chữa thường
xuyên nhưng qua quá trình sử dụng thì không tránh khỏi hao mòn và cùng với sự
phát triển của khoa học công nghệ nên máy móc thiết bị sẽ trở nên lạc hậu. Trong
công tác thi công thì càng ngày máy móc thiết bị càng đóng vai trò quan trọng, đặc
biệt là trong điều kiện hiện nay. Khi mà các công trình đều có yêu cầu kỹ thuật ngày
càng phức tạp, yêu cầu tính thẩm mỹ cao, giảm thiểu chi phí cũng như đảm bảo an
toàn thi công thì máy móc thiết bị càng phải được đầu tư thỏa đáng. Điều này đòi
hỏi Công ty phải tích cực đầu tư nâng cao chất lượng máy móc thiết bị, không chỉ
để sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị đúng định kỳ mà còn phải nâng cấp và
mua sắm thêm các máy móc thiết bị tiên tiến phù hợp với yêu cầu thi công ngày
càng cao.
Thứ tư, yêu cầu nâng cao chất lượng cũng như số lượng nguồn nhân lực đang là
yêu cầu bức thiết của Công ty. Một khi khoa học công nghệ phát triển, yêu cầu thị
trường ngày càng cao thì nguồn nhân lực cũng sẽ trở nên lạc hậu và yêu cầu phải
đào tạo bồi dưỡng để có thể vận hành sửa chữa các máy móc thiết bị mới. Bên cạnh

đó, yêu cầu kỹ thuật thi công ngày càng cao nên không chỉ Công ty cổ phần Đầu tư
và Xây dựng số 1 Hà Nội mà tất cả các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng
đều đứng trước yêu cầu phải tuyển dụng đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp thi công
công trình. Ngoài ra, cán bộ quản lý cũng đang trong tình trạng bị yếu kém so với
yêu cầu thực tế của công việc. Chính vì vậy Công ty cần thiết phải tiến hành đầu tư
phát triển nâng cao chất lượng cũng như số lượng lao động, đảm bảo nguồn nhân
lực có chất lượng nhằm góp phần vào sự phát triển chung của Công ty.
Ngoài ra một nhân tố có ảnh hưởng không nhỏ đến Công ty cổ phần đầu tư và
Xây dựng số 1 Hà Nội nói riêng và các doanh nghiệp xây dựng nói chung đó là luật
pháp và các cơ chế chính sách liên quan. Để đảm bảo các công trình xây dựng được
thi công an toàn và có hiệu quả thì pháp luật quy định các yêu cầu nhất định cho các
doanh nghiệp đối với từng lĩnh vực và quy mô của công trình, và các yêu cầu đó
theo thời gian và sự phát triển của nền kinh tế sẽ ngày càng cao, vì thế để đáp ứng
theo các quy định của pháp luật, các cơ chế chính sách liên quan thì đòi hỏi Công ty
phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển.
Như vậy do tác động của các yếu tố bên ngoài cũng như các yếu tố nội tại trong
Công ty nên việc tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Đầu tư
và Xây dựng Hà Nội số 1 Hà Nội là thực sự cần thiết để giúp Công ty ngày càng lớn
mạnh, đáp ứng được yêu cầu phát triển, nâng cao uy tín và vị thế trên thị trường.
SV: Trần Thị Vóc
10
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
1.3. Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1
Hà Nội.
1.3.1. Quy mô vốn đầu tư phát triển.
Vốn chính là vấn đề sống còn đối với sự ra đời, tồn tại và phát triển của doanh
nghiệp. Một doanh nghiệp muốn ra đời thì trước hết phải có vốn để xây dựng cơ sở
vật chất nhà xưởng, hạ tầng kỹ thuật… Đến khi doanh nghiệp đi vào hoạt động thì
cần phải có vốn để vận hành, thay thế và sửa chữa máy móc thiết bị, đào tạo lao

động… Và để phát triển thì doanh nghiệp lại phải cần vốn để nâng cấp máy móc
thiết bị, mở rộng quy mô nhà xưởng… Vậy vốn là yếu tố không thể thiếu đối với
mỗi doanh nghiệp và bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có quan tâm hàng đầu tới với
huy động và sử dụng vốn. Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội cũng
không phải là ngoại lệ.
Bởi tầm quan trọng như vậy của vốn, ta xem xét quy mô vốn đầu tư phát triển
của công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội:
Bảng 1.2: Quy mô vốn Đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2007-2011
Chỉ tiêu
Đơn
vị
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
Vốn đầu tư phát triển Trđ 7361.5 2271.9 13981.2 13400.2 20382.9
Tốc độ tăng liên hoàn % - 69.1 515.4 4.2 52.1
Tốc độ tăng định gốc % - 69.1 89.9 82.0 176.9
(Nguồn Báo cáo tài chính công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội)
Có thể thấy quy mô vốn đầu tư phát triển của Công ty có xu hướng ngày càng
tăng. Năm 2007 vốn ĐTPT của Công ty khoảng hơn 7300 triệu đồng, đến năm 2011
đã đạt hơn 20300 triệu đồng. Năm 2008, do ảnh hưởng của khó khăn chung của nền
kinh tế nên ảnh hưởng lớn đến lĩnh vực xây dựng, bất động sản. Công ty cổ phần
Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội cũng bị ảnh hưởng không nhỏ bởi cuộc khủng

hoảng kinh tế nên vốn đầu tư phát triển giảm mạnh, chỉ còn khoảng hơn 2200 triệu
đồng. Đến năm 2009 thì Công ty đã phần nào thích ứng và khắc phục được các khó
khăn của khủng hoảng nên vốn đầu tư phát triên tăng mạnh so với năm 2008 và cao
hơn năm 2007, đạt gần 14000 triệu đồng. Do đặc thù của ngành xây dựng nên vốn
đầu tư phát triển phụ thuộc khá nhiều vào số lượng và quy mô các công trình mà
Công ty nhận thi công. Năm 2009 và năm 2011 Công ty nhận thầu thi công các
công trình mới với quy mô lớn nên cần tăng cường vốn đầu tư phát triển máy móc
SV: Trần Thị Vóc
11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
thiết bị, nhân công cũng như tăng cường công tác quản lý, vì thế vốn đầu tư phát
triển tăng so với các năm trước đó. Đến khi các công trình đã qua giai đoạn ban đầu
và đến giai đoạn hoàn thiện thì lượng vốn đầu tư phát triển cũng giảm đi. Vì thế
năm 2010 khi các công trình nhận thi công từ năm 2009 đã thực hiện được qua một
thời gian, các máy móc thiết bị và nhân công đã được đầu tư một cách tương đối
nên vốn đầu tư phát triển năm này giảm nhẹ so với năm 2009, còn khoảng 13400
triệu đồng.
Như vậy qua những số liệu trên chúng ta có thể thấy việc đạt được quy mô vốn
đầu tư phát triển như thế là một thành công lớn của Công ty, đặc biệt trong thời kỳ
khó khăn của toàn bộ nền kinh tế. Điều này cho thấy những nỗ lực của công ty
trong việc huy động vốn cho đầu tư phát triển nhằm ổn định và phát triển Công ty.
Cùng với tăng quy mô vốn đầu tư đó là sự nâng cấp và bổ sung máy móc trang thiết
bị, chất lượng cũng như số lượng lao động được cải thiện, hệ thống quản lý được
nâng cấp hơn…, điều này sẽ là yếu tố quan trọng giúp Công ty phát triển mạnh mẽ.
Công ty đang ngày càng chứng tỏ được năng lực của mình để có thể nhận thầu các
công trình có quy mô lớn và yêu cầu kỹ thuật phức tạp, nâng cao uy tín và vị thế
của mình trên thị trường.
1.3.2. Nguồn vốn đầu tư phát triển.
Với một doanh nghiệp thì có được quy mô vốn đầu tư phát triển phù hợp với

nhu cầu phát triển của mình là điều mong muốn, tuy nhiên không phải doanh nghiệp
nào cũng có thể đạt được mong muốn đó. Hiếm có một doanh nghiệp nào có thể tự
chủ được toàn bộ nhu cầu về vốn. Vốn phải được huy động từ nhiều nguồn khác
nhau, và làm sao để huy động được đủ vốn theo nhu cầu phát triển là vấn đề nan
giải đối với hầu hết các doanh nghiệp.
Đối với công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội, vốn đầu tư phát triển
được huy động từ các nguồn vốn chủ sở hữu, vốn vay và các nguồn vốn khác. Cũng
như các doanh nghiệp khác, vốn chủ sở hữu của Công ty bao gồm vốn góp của các
cổ đông, một phần lợi nhuận giữ lại và các quỹ nội bộ của Công ty như quỹ đầu tư
phát triển, quỹ dự phòng tài chính… Vốn vay thương mại thì có thể được vay từ
ngân hàng, các quỹ tín dụng…, đây là nguồn vốn tương đối phổ biến, dễ tiếp cận và
có thể đáp ứng nhanh nhu cầu sử dụng vốn. Trong giai đoạn 2007-2011, Công ty đã
huy động được gần 57400 triệu đồng vốn từ tất cả các nguồn để phục vụ cho các
hoạt động đầu tư phát triển của mình.
Bảng 1.3: Nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2007-2011
SV: Trần Thị Vóc
12
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm

2011
Giai
đoạn
Tổng vốn đầu tư 7361.5 2272 13981.2 13400.2 20382.9 57397.7
Trong đó:
-Vốn chủ sở hữu 3436 962 6981.7 7721.6 12625.8 31727.1
-Vốn vay 3783 1250 6894.9 5568.5 7613.8 25110.2
- Vốn khác 142.5 60 104.6 110.1 143.3 560.5
( Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của công ty CP Đầu tư và xây dựng số 1 Hà
Nội)
Có thể thấy trong giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2011, tổng vốn đầu tư phát
triển của Công ty tăng lên rõ rệt, từ khoảng 7300 triệu đồng năm 2007 đã đạt tới
hơn 20300 triệu đồng năm 2011. Có được mức tăng này là nhờ vào việc tăng quy
mô vốn huy động từ tất cả các nguồn, từ nguồn vốn chủ sở hữu, vốn vay và cả các
nguồn vốn khác. Vốn từ tất cả các nguồn đều tăng lên về quy mô trong thời gian
vừa qua, cụ thể: vốn chủ sở hữu đã tăng từ 3436 triệu đồng năm 2007 lên đến
khoảng 12600 triệu đồng năm 2011, vốn vay tăng từ 3783 triệu đồng lên mức hơn
7600 triệu đồng và vốn từ các nguồn khác tăng từ 142.5 triệu đồng lên 143.3 triệu
đồng. Như vậy vốn chủ sở hữu có lượng tăng tuyệt đối lớn nhất trong số các nguồn
vốn huy động, đứng thứ hai là vốn vay và các nguồn vốn khác có tăng nhưng không
đáng kể. Điều này đã phần nào cho thấy sự nỗ lực của Công ty trong việc tự chủ về
vốn cho hoạt động đầu tư phát triển của mình.
Trong giai đoạn này, bên cạnh việc gia tăng về quy mô của các nguồn vốn thì
tỷ trọng mỗi nguồn trong cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty cũng có
sự thay đổi qua từng năm. Có thể thấy sự thay đổi này qua các số liệu cụ thể như
sau:
Bảng 1.4: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2007-2011
Đơn vị : %
Chỉ tiêu
Năm

2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
Giai
đoạn
Tổng vốn đầu
tư
100 100 100 100 100 100
SV: Trần Thị Vóc
13
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Trong đó:
- Vốn chủ sở hữu 46.7 42.3 49.9 57.6 61.9 55.3
- Vốn vay 51.4 55 49.3 41.6 37.4 43.8
- Vốn khác 1.9 2.7 0.8 0.8 0.7 0.9
( Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của công ty CP Đầu tư và xây dựng số 1 Hà
Nội)
Tính trong cả giai đoạn 2007 – 2011 thì tỷ trọng vốn chủ sở hữu, vốn vay và
nguồn vốn khác của công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội tương ứng là
55.25%; 43.75% và 0.98%. Có thể thấy đây là cơ cấu vốn đầu tư tương đối hợp lý
cho một doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp xây dựng nói riêng. Vốn chủ sở
hữu chiếm hơn 55% trong tổng vốn đầu tư phát triển, tương ứng với hơn 31000
triệu đồng, điều này cho thấy sự tự chủ của Công ty trong việc huy động vốn cho

đầu tư phát triển. Tuy nhiên để đáp ứng cho nhu cầu phát triển thì vốn chủ sở hữu
không thể đáp ứng được toàn bộ, vì thế tỷ trọng vốn vay trong tổng vốn đầu tư phát
triển của Công ty cũng ở mức cao, khoảng trên 43%. Như vậy tỷ trọng vốn chủ sở
hữu tính chung trong giai đoạn này cao hơn tỷ trọng vốn vay, nhưng vốn vay vẫn
chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng vốn đầu tư phát triển. Điều này vừa đảm bảo sự
an toàn và bền vững cho Công ty trong chiến lược đầu tư phát triển, nhưng cũng
đồng thời giải quyết được tình trạng thiếu hụt vốn, giảm thiểu áp lực tài chính, đáp
ứng nhu cầu đầu tư ngày càng cao của mình. Ngoài ra, tỷ trọng vốn vay cao cũng
đồng nghĩa với việc Công ty có thể giảm được một phần thuế phải nộp, bởi vì trước
khi tính lợi nhuận trước thuế thì chi phí trả lãi vay đã được tính vào chi phí. Thế
nhưng bên cạnh những ưu điểm đó thì việc vay vốn bao giờ cũng có áp lực nhất
định. Tuy giảm được một phần thuế nhưng chi phí vốn vay lại thường cao hơn so
với các nguồn vốn khác và đi vay sẽ phải đi kèm với nhiều điều kiện áp đặt về kế
hoạch trả nợ vốn cũng như những điều kiện về đảm bảo thực hiện hiệu quả hoạt
động đầu tư của tổ chức cho vay. Điều này đòi hỏi Công ty phải có kế hoạch kinh
doanh và kế hoạch trả nợ rõ ràng, cụ thể để tránh tình trạng mất khả năng thanh
toán.
Xem xét sự biến đổi tỷ trọng các nguồn vốn trong giai đoạn này có thể thấy tỷ
trọng vốn chủ sở hữu của Công ty đang ngày càng có sự chênh lệch đáng kể so với
vốn vay. Năm 2007 tỷ trọng vốn chủ sở hữu là 46.67% trong khi vốn vay chiếm tới
51.39%, đến năm 2011 thì vốn chủ sở hữu đạt mức 62.94% và vốn vay thương mại
chỉ còn ở mức 37.35%. Điều này cho thấy những nỗ lực của Công ty trong việc tự
SV: Trần Thị Vóc
14
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
chủ về vốn đầu tư phát triển. Tuy nhiên việc sự chênh lệch này cũng có một lý do
nữa đó là vì trong giai đoạn trước đó, do nhu cầu đầu tư phát triển nên Công ty đã
huy động lượng vốn vay thương mại lớn. Chính vì vậy trong giai đoạn này Công ty
đang trong giai đoạn thực hiện kế hoạch trả nợ nên việc sử dụng tỷ trọng vốn chủ sở

hữu cao và tỷ trọng vốn vay thương mại giảm dần là một trong những giải pháp cho
vấn đề đó.
1.3.3. Đầu tư phát triển theo các nội dung đầu tư.
Với những đồng vốn huy động được từ tất cả các nguồn, và căn cứ vào nhu cầu
đầu tư phát triển của mình, trong những năm qua Công ty đã tập trung phân bổ vào
các nội dung đầu tư như sau: đầu tư phát triển cơ sở vật chất, nhà xưởng, đầu tư
mua sắm sửa chữa máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, đầu tư cho hệ thống quản
lý, đầu tư phát triển chất lượng nguồn nhân lực và đầu tư vào một số lĩnh vực khác.
Cụ thể hoạt động đầu tư phát triển theo các nội dung tại công ty cổ phần Đầu tư và
Xây dựng số 1 Hà Nội trong giai đoạn 2007-2011 được tổng hợp qua bảng sau:
Bảng 1.5: Tình hình thực hiện vốn đầu tư phát triển của Công ty phân theo nội
dung đầu tư giai đoạn 2007-2011
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
Giai
đoạn
Tổng vốn ĐTPT 7361.5 2272 13981.2 13400.2 20382.9 57397.7
Trong đó:
- ĐT xây dựng cơ bản 1351.6 634.5 1925.1 1876 2725.1 8511
- ĐTPT máy móc thiết bị 3772.6 1091 8602.4 8274.6 13002.3 34741.9

- ĐTPT hệ thống quản lý 1155.7 269.5 1982 1896 2498.9 7802.1
-ĐTPT nguồn nhân lực 600 154.5 823.2 817.4 1243.5 3638
- ĐTPT khác 481.4 122.5 655.7 536 913.1 2707.7
(Nguồn báo cáo tình hình đầu tư công ty CP Đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội)
Trong những năm qua, vốn đầu tư huy động được đã được phân bổ cho tất cả
các nội dung đầu tư của Công ty. Tuy nhiên do đặc thù của lĩnh vực hoạt động của
Công ty nên vốn đầu tư phát triển máy móc thiết bị luôn chiếm khối lượng lớn nhất.
Tính trong cả giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2011, vốn đầu tư phát triển máy móc
thiết bị chiếm tới gần 35000 triệu đồng trong tổng số hơn 57000 triệu đồng vốn đầu
tư phát triển của cả giai đoạn. Các hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản và đầu tư phát
triển hệ thống quản lý cũng chiếm một khối lượng vốn lớn trong tổng vốn đầu tư
phát triển của Công ty. Trong giai đoạn này Công ty đã dành hơn 8500 triệu đồng
SV: Trần Thị Vóc
15
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
vốn cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản và hơn 7800 triệu đồng cho đầu tư phát
triển nguồn nhân lực.
Khi khối lượng vốn huy động được tăng lên thì vốn cho mỗi hoạt động đầu tư
vì thế mà cũng tăng lên theo thời gian. Tuy nhiên theo định hướng phát triển cũng
như kế hoạch đầu tư của Công ty nên lượng vốn cho hoạt động đầu tư phát triển
máy móc thiết bị tăng với khối lượng lớn nhất (tính trong giai đoạn 2007 – 2011 thì
lượng vốn năm 2011 đã tăng thêm khoảng 9300 triệu đồng so với năm 2007, tức là
tăng gấp hơn 3 lần). Vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản và đầu tư phát triển hệ thống
quản lý cũng tăng lên một lượng đáng kể trong giai đoạn này, các hoạt động đầu tư
phát triển nguồn nhân lực và các hoạt động đầu tư khác cũng tăng nhưng tương đối
khiêm tốn.Để đánh giá cụ thể hơn về tình phân bổ vốn theo các nội dung đầu tư
trong thời gian qua của Công ty, chúng ta xem xét các số liệu sau:
Bảng 1.6: Cơ cấu vốn đầu tư thực hiện của Công ty phân theo nội dung
đầu tư giai đoạn 2007 - 2011

Đơn vị: %
Chỉ tiêu
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
Giai
đoạn
Tổng vốn đầu tư 100 100 100 100 100 100
Trong đó:
- Đầu tư XDCB 18.4 27.9 13.8 14 13.4 14.8
- ĐTPT máy móc thiết bị 51.2 48.0 61.5 61.8 63.8 60.5
- ĐTPT hệ thống quản lý 15.7 11.9 14.1 14.1 12.2 13.6
- ĐTPT nguồn nhân lực 8.2 6.8 5.9 6.1 6.1 6.4
- Đầu tư khác 6.5 5.4 4.7 4 4.5 4.7
(Nguồn báo cáo tình hình đầu tư công ty CP Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội)
Có thể thấy rằng: trong giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2011, vốn đầu tư phát
triển máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn nhất (tính chung trong cả giai đoạn này là
khoảng 60.5% tổng vốn đầu tư). Tỷ trọng vốn đầu tư phát triển máy móc thiết bị
chiếm tỷ trọng lớn hơn nhiều so với các nội dung đầu tư khác và đang ngày càng có
xu hướng tăng lên. Năm 2007 hoạt động đầu tư này chiếm 51.2% tổng lượng vốn
đầu tư phát triển của Công ty, nhưng đến năm 2011 thì con số này đã đạt tới 63.8%.
Đây cũng là điều dễ hiểu bởi vì lĩnh vực kinh doanh của Công ty chủ yếu là thi công
xây dựng các công trình, và trong thời gian qua Công ty đã nhận thầu thi công thêm

nhiều công trình với quy mô lớn nên cần thiết phải tăng cường đầu tư mua sắm sửa
chữa máy móc thiết bị để phục vụ tốt công tác thi công.
SV: Trần Thị Vóc
16
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Hoạt động đầu tư chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong tổng vốn đầu tư phát triển
của Công ty là đầu tư xây dựng cơ bản. Trong giai đoạn này, vốn đầu tư xây dựng
cơ bản chiếm 14.8% tổng vốn đầu tư phát triển. Xem xét về khối lượng vốn thì vốn
đầu tư xây dựng cơ bản tăng lên về quy mô qua các năm, tuy nhiên nếu xem xét tỷ
trọng vốn trong tổng vốn đầu tư phát triển của Công ty thì đầu tư xây dựng cơ bản
lại có xu hướng giảm dần về tỷ trọng. Nếu như năm 2007 đầu tư xây dựng cơ bản
chiếm tới 18.4% tổng vốn đầu tư phát triển thì đến năm 2011, tỷ trọng này giảm
xuống chỉ còn 13.4%. Sở dĩ như vậy là vì khi mà Công ty đang trong quá trình phát
triển, nhu cầu về văn phòng nhà xưởng tăng lên vì thế khi quy mô vốn huy động
được lớn hơn thì vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản đương nhiên sẽ được phân bổ
nhiều hơn; tuy nhiên vì đặc thù của ngành xây dựng nên nhu cầu về văn phòng nhà
xưởng không lớn như nhu cầu về máy móc thiết bị nên mức độ tăng vốn cho đầu tư
xây dựng cơ bản sẽ ít hơn, vì thế mà tỷ trọng vốn đầu tư xây dựng cơ bản có xu
hướng giảm. Tuy tỷ trọng vốn này giảm nhưng cũng không có nghĩa là đầu tư xây
dựng cơ bản của Công ty không được quan tâm, bởi thực tế thì giảm về tỷ trọng
nhưng lại tăng lên nhiều về quy mô. Năm 2007 vốn đầu tư XDCB là khoảng 1350
triệu đồng, đến năm 2011 thì đã đạt mức 2725 triệu đồng, tăng gấp hai lần so với
năm 2007. Điều này cho thấy đầu tư XDCB vẫn đang ngày càng được quan tâm
trong cơ cấu đầu tư phát triển của Công ty.
Đứng thứ ba trong cơ cấu phân bổ vốn đầu tư phát triển của Công ty đó là đầu
tư phát triển hệ thống quản lý. Tính chung trong giai đoạn này thì vốn đầu tư phát
triển hệ thống quản lý chiếm 13.6% trong tổng vốn đầu tư phát triển của Công ty.
Đây là một tỷ trọng tương đối lớn và nó cho thấy được tầm quan trọng của hệ thống
quản lý trong hoạt động của Công ty. Lượng vốn cho hoạt động đầu tư này đã tăng

từ mức 1155 triệu đồng năm 2007 và đạt đến mức 2499 triệu đồng năm 2011. Như
vậy là lượng vốn đầu tư phát triển hệ thống quản lý đã tăng gấp hơn hai lần trong
thời gian vừa qua. Tuy nhiên nếu xét về tỷ trọng thì đầu tư phát triển hệ thống quản
lý cũng có xu hướng giảm nhẹ qua các năm, năm 2007 là 15.7% nhưng đến năm
2011 thì giảm xuống chỉ còn 12.2%. Đây là mức giảm nhẹ và cũng không gây nên
sự biến động quá lớn trong hoạt động đầu tư phát triển hệ thống quản lý, vì thực tế
thì lượng vốn cho hoạt động đầu tư này liên tục tăng qua các năm, vẫn đảm bảo hệ
thống quản lý được quan tâm một cách thỏa đáng nhằm tăgn hiệu quả hoạt động của
Công ty.
SV: Trần Thị Vóc
17
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Tiếp theo là đầu tư phát triển nguồn nhân lực chiếm 6.3% và các hoạt động đầu
tư khác đứng cuối cùng, chỉ chiếm 4.7% tổng vốn đầu tư. Vốn cho các hoạt động
đầu tư này trong thời gian qua cũng có tăng nhưng lượng tăng chưa nhiều. Có thể
thấy, tỷ trọng vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, và các hoạt động đầu tư
khác của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội còn chiếm một tỷ trọng
khá khiêm tốn. Có thể lý giải điều này là do Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây
dựng nên cần đầu tư nhiều cho máy móc trang thiết bị phục vụ thi công, và số lượng
lao động của Công ty so với cá doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực khác là ít
hơn tương đối. Tuy nhiên nhân lực luôn đóng vai trò quan trọng trong bất kỳ doanh
nghiệp nào và trong thời gian tới Công ty cần phải chú trọng hơn tới các hoạt động
đầu tư này nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng nguồn nhân lực cũng như cải thiện
các hoạt động khác, góp phần vào việc tăng khả năng cạnh tranh của Công ty trên
thị trường.
Để nghiên cứu kỹ càng hơn về hoạt động đầu tư phát triển của Công ty, chúng
ta đi sâu nghiên cứu vào từng nội dung cụ thể như sau:
1.3.3.1. Đầu tư xây dựng cơ bản.
Đầu tư xây dựng cơ bản thường là hoạt động đầu tư chiếm tỷ trọng cao trong

các hoạt động đầu tư của một doanh nghiệp từ lúc khởi đầu và trong suốt quá trình
phát triển. Một doanh nghiệp dù hoạt động trong lĩnh vực gì thì cũng cần phải có
văn phòng làm việc, nhà xưởng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì
vậy mà đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động đầu tư được tiến hành đầu tiên và
thường chiếm tỷ trọng lớn. Tuy nhiên lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty cổ
phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội là thi công xây dựng các công trình nên nhu
cầu về nhà xưởng, văn phòng không lớn như các lĩnh vực khác. Vì thế vốn đầu tư
xây dựng cơ bản của Công ty không lớn như thường thấy ở các doanh nghiệp hoạt
động ở các lĩnh vực khác. Cụ thể như sau:
Bảng1.7: Vốn đầu tư XDCB của Công ty giai đoạn 2007-2011
Chỉ tiêu Đơn vị
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
Vốn đầu tư XDCB
Triệu
đồng
1351.6 634.5 1925.1 1876 2725.1
Tốc độ tăng liên hoàn % - -53 203.4 -2.6 45.3
Tốc độ tăng định gốc % - -53 42.4 38.8 101.6
(Nguồn: Tính toán từ báo cáo tình hình đầu tư công ty CP ĐT&XD số 1 HN)
SV: Trần Thị Vóc
18

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Qua bảng số liệu trên có thể thấy lượng vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản công
ty có xu hướng tăng và tương đối ổn định qua các năm. Xem xét trong vòng năm
năm qua thì đã tăng từ 1351 triệu đồng năm 2007 đến năm 2011 đã tăng lên 2725
triệu đồng. Vốn đầu tư xây dựng cơ bản phụ thuộc vào nhu cầu sử dụng văn phòng
nhà xưởng của công ty. Như trong năm 2008 do cơ sở vật chất văn phòng làm việc
đầu tư tương đối ổn định vào các năm trước đó nên lượng vốn đầu tư xây dựng cơ
bản trong năm đó giảm xuống đáng kể so với năm 2007. Tuy nhiên từ năm 2009
đến năm 2011 do nhu cầu xây mới và cải tạo văn phòng làm việc nên lượng vốn đầu
tư xây dựng cơ bản tăng đều. Trong thời gian này công ty tiến hành xây dựng và
cải tạo một số công trình như tòa nhà Thành Công, trụ sở công ty tại số 2 Tôn Thất
Tùng… vì vậy lượng vốn đầu tư xây dựng cơ bản tăng tương đối mạnh như năm
2011 là tăng 45,26% so với năm 2010.
Như vậy tuy lượng vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản của Công ty chiếm tỷ trọng
thấp hơn so với các doanh nghiệp thông thường nhưng xây dựng cơ bản vẫn được
Công ty chú trọng, quy mô vốn ngày càng tăng và được Công ty quan tâm thỏa
đáng.
1.3.3.2. Đầu tư phát triển máy móc thiết bị.
Như đã phân tích ở trên thì công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên máy
móc thiết bị đóng vai trò quan trọng và quyểt định đến sự thành công của công
trình. Vì vậy việc đầu tư mua sắm và cải tạo máy móc thiết bị là một đòi hỏi khách
quan nhằm tăng năng suất lao động, đẩy nhanh tiến độ thi công và nâng cao chất
lượng công trình, từ đó tăng thu nhập cho công ty và tạo uy tín tốt, nâng cao năng
lực cạnh tranh của cho công ty trên thị trường. Nắm rõ điều đó nên trong những
năm vừa qua công ty không ngừng tăng cường hoạt động đầu tư cho máy móc thiết
bị cả về quy mô và chất lượng, cụ thể qua các số liệu như sau:
Bảng 1.8: Vốn đầu tư máy móc thiết bị và công nghệ của công ty cổ phần
đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội giai đoạn 2007 - 2011
Chỉ tiêu Đơn vị

Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
Vốn ĐTPT MMTB Trđ 3772.6 1091 8602.4 8274.6 13002.3
Tốc độ tăng liên
hoàn
% - -71.1 688.5 -3.8 57.1
Tốc độ tăng định gốc % - -71.1 128.0 119.3 244.7
(Nguồn: Tính toán từ báo cáo tình hình đầu tư công ty CP ĐT&XD số 1 HN)
SV: Trần Thị Vóc
19
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths. Hoàng Thị Thu
Hà
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội đã hoạt động trong lĩnh vực
xây dựng một thời gian tương đối dài nên các máy móc thiết bị phục vụ cho công
tác thi công đã được đầu tư trước đó vẫn còn những thiết bị máy móc đang được sử
đụng trong giai đoạn hiện nay. Tuy nhiên do quy mô các công trình mà công ty
nhận thi công ngày càng lớn và do sự phát triển của khao học công nghệ nên hoạt
động đầu tư vào máy móc thiết bị, phương tiện vận tải vẫn là hoạt động đầu tư được
đặc biệt chú trọng. Có thể thấy rõ điều này qua việc xem xét quy mô vốn đầu tư
phát triển máy móc thiết bị trong những năm vừa qua. Khối lượng vốn đầu tư vào
lĩnh vực này có xu hướng tăng qua các năm. Năm 2007 vốn đầu tư cho máy móc
thiết bị chỉ khoảng 3772 triệu đồng thì đến năm 2011 đã đạt tới hơn 13000 triệu

đồng, tức là tăng thêm khoảng 244.7%.
Ngoài việc tăng lên về khối lượng thì tỷ trọng vốn đầu tư phát triển máy móc
thiết bị cũng không ngừng tăng qua các năm. Qua các năm, tỷ trọng này luôn duy trì
ở mức xấp xỉ 50% trở lên, thấp nhất là vào năm 2008 là 48% và cao nhất là gần
64% vào năm 2010. Điều này đã chứng tỏ đầu tư mua sắm máy móc thiết bị,
phương tiện vận tải trong những năm gần đây luôn là lĩnh vực đầu tư quan trọng,
được quan tâm chú ý trong giai đoạn qua. Điều này là hoàn toàn dễ hiểu bởi Công
ty đang ngày càng lớn mạnh, khối lượng công trình dự án nhận được ngày một tăng
lên đòi hỏi phải có sự đầu tư đúng mực để đáp ứng được nhu cầu sản xuất thi công,
xây dựng công trình.
Hoạt động đầu tư phát triển máy móc thiết bị của Công ty bao gồm đầu tư cho
trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác tư vấn thiết kế quản lý dự án và đầu tư
cho thiết bị máy móc phục vụ thi công công trình. Với mỗi hoạt động thì đầu tư
phát triển bao gồm đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới và đầu tư sửa chữa nâng
cấp máy móc thiết bị đã có của Công ty. Để hiểu rõ hơn về hoạt động đầu tư này,
chúng ta xem xét từng lĩnh vực cụ thể như sau:
 Đầu tư trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác tư vấn thiết kế,quản lý
dự án.
Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ thì các doanh nghiệp cũng cần
phải nắm bắt được xu hướng và các công nghệ mới nhằm nâng cao chất lượng sản
phẩm, dịch vụ và tăng năng suất lao động. Với công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng
số 1 Hà Nội thì việc nắm bắt công nghệ càng đặc biệt quan trọng nhằm nâng cao
chất lượng của các bản thiết kế, dự toán, nâng cao hiệu quả công tác quản lý. Nhận
thức rõ điều đó nên thời gian qua Công ty đã tiến hành trang bị thêm nhiều máy
SV: Trần Thị Vóc
20