GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
v
MC LC
Trang
TRA
i
ii
iii
ABSTRACT iv
v
viii
DANH SÁCH CÁC HÌNH x
xii
:
1
1.1.
. 1
1.1.1.
. 1
1.1.2.
. 5
1.1.3.
. 7
1.2. . 8
1.3.
. 8
8
:
9
9
2.1.1.DSM là gì? 9
9
10
10
13
18
19
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
vi
tác. 20
20
21
:
22
3.1.
. 22
3.2.
. 22
3.2.1.
. 23
3.2.2. . 23
3.2.3. . 23
3.2.4.
,
. 24
3.2.5.
. 24
24
24
3.3.
. 24
25
25
25
25
26
26
3.4.
. 26
26
3.4.2.
. 26
:
CHO
28
28
28
29
29
:
56
56
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
vii
57
57
. 57
59
59
5.3.2.
,
. 61
5.3.3. . 63
68
68
71
73
75
5.4.5.
78
cao. 89
91
92
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
viii
DANH MC CÁC CH VIT TT
DSM Demand Side Management
EE Energy Efficiency
KJ Kilojul
W Watt P
kWh Kilowatt-hour
3
Wh)
TOU Time - of use
SSM Supply Side Management
DC Direct Current
HEM High Efficiency Motor
BTU British thermal unit
HP Horse Power Mã lc
QTKK Qui trình khép kín
HTL
CBCNV
MHCSTK&HQ
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
ix
QL&VH
BQL
CN Công nhân
CB
TBA
TKNL
TBVP
NL
DN
HT
TNHH
TCVN
-BYT
QCXDVN
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
x
DANH SÁCH CÁC HÌNH
Hình 2.1. S đ 10
Hình 2.2. S 13
Hình 2.3. S 14
14
15
15
16
16
16
17
19
Hình 3.1.
23
25
30
31
Hình 4.3. S 32
37
40
41
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
xi
42
47
H 50
Hình 5.1: S 56
59
60
61
2013 62
63
64
67
5.9:
69
77
5.11: HEMs TECO 89
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
xii
DANH SÁCH CÁC BNG
36
43
44
45
48
53
58
60
63
67
bm n 68
72
73
79
79
89
89
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
1
TNG QUAN
1.1.
.
1.1.1.
.
1.1.1.1. .
không khí,
g,
Li ích ca vic s dng tit kim, hiu qu nng lng:
- Ði vi nhà máy, xí nghip: gim chi phí nng lng, tng nng sut sn
xut, nâng cao cht lng hàng hoá, gim giá thành, tng li nhun, tng tính cnh
tranh.
- Ði vi quc gia: gim nhp khu nng lng, tit kim ngun tài nguyên
quc gia.
- Ði vi toàn cu: gim phát thi khí nhà kính, duy trì và n nh môi
ng bn vng.
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
2
.
1.1.1.2..
Hin nay, i vi các quc gia phát trin, vic tit kim nng lng nói chung
và tit kim in nói riêng là quc sách, là vic làm ng nhiên ca mi ngi.
Ngc li, các nc ang phát trin nh nc ta, thc t cho thy vic s dng in
còn rt lãng phí, nhiu h gia ình cha có thói quen tt các thit b in khi không có
nhu cu s dng, các máy móc thit b thng xuyên ch ch và mt b phn
khách hàng dùng in vn còn s dng bóng èn si t cho vic chiu sáng.
1.1.1.3.
.
-
-
-
8
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
3
.
- :
.
c
;
-
-
,
1.1.1.4. Chng trình mc tiêu quc gia v s dng nng lng tit kim và hiu
qu.
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
4
c tiêu quc gia v s dng nng lng tit kim và hiu qu
giai on 2006 - 2015
gm nhng ni dung
ch yu sau dây:
c tiêu quc gia v s dng nng lng tit kim và hiu qu
bao gm các hot ng khuyn khích, thúc y, tuyên truyn cng ng, khoa hc
công ngh và các bin pháp qun lý bt buc nhm thc hin ng b các hot ng v
s dng nng lng tit kim và hiu qu trong toàn xã hi.
Thông qua các hot ng ca Chng trình, t c mc tiêu v tng mc tit
kim nng lng c th, gim mt phn mc u t phát trin h thng cung ng nng
lng, mang li li ích v kinh t - xã hi; ng thi góp phn bo v môi trng, khai
thác hp lý các ngun tài nguyên nng lng, thc hin phát trin kinh t - xã hi bn
vng.
Các mc tiêu c th: Phn u tit kim t 3% n 5% tng mc tiêu th nng
lng toàn quc trong giai don 2006 - 2010 và t 5% dn 8% tng mc tiêu th nng
lng trong giai on 2011 - 2015 so vi d báo hin nay v phát trin nng lng và
phát trin kinh t - xã hi theo phng án phát trin bình thng, trên c s các ni
dung c th sau:
- Hình thành và a vào hot ng có hiu qu mô hình qun lý s dng nng
lng tit kim và hiu qu, bao gm hot ng qun lý nhà nuc, qun lý trong các
doanh nghip, trong các tòa nhà và trong i sng xã hi:
+ Giai on 2006 - 2010: hoàn thành vic xây dng và ban hành khung
các vn bn pháp lut ng b vi các lut và các vn bn di lut liên quan n s
dng nng lng tit kim và hiu qu. Chun b ni dung trình Quc hi xem xét vic
ban hành Lut v s dng nng lng tit kim và hiu qu trong giai on 2008 -
2010.
+ Xây dng mô hình qun lý s dng nng lng tit kim và hiu qu
áp dng vào hot ng thc t cho 40% s lng các doanh nghip s dng nng lng
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
5
trng im c la chn trong toàn quc cho giai don 2006 - 2010; 100% s lng
các doanh nghip s dng nng lng trng im cho giai on 2011 - 2015 và m
rng áp dng cho các doanh nghip va và nh.
+ Thc hin vic qun lý bt buc theo Quy chun xây dng Vit Nam
dng nng lng tit kim và hiu qui vi 100% các tòa nhà
xây dng mi t nm 2006.
Khai thác ti a nng lng ca phng tin, thit b; gim thiu mc tiêu th
nhiên liu trong giao thông vn ti, trin khai thí im mô hình s dng nhiên liu thay
th ti mt s tnh và thành ph ln, hn ch lng phát thi ca các phng tin giao
thông, bo v môi trng.
1.1.2.
.
8
o
o
226.000 km
2
2
- ,
-
1.1.2h
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
6
1.1.2.3. .[1]
11
- - H
khác là 9%.
1.1.2.4.
.
Thay
-
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
7
giúp
1.1.3.
. [1]
-
cho các tiêu
:
+
().
STT
01
02
03
04
05
+ ()
STT
01
02
03
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
8
-
:
+
+
-
cho các ngoài tiêu
Newfoundland và Labrador:[12]
+ Xe nâng xe
nâng xe nâng hàng
.
trên %
và
1.2. .
-
.
1.3.
.
-
:
.
-
:
mô hình
cho
.
u.
Da trên c s nhng trng
và uy m tiêu nghiên cu ra.
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
9
TNG QUAN V DSM
(Demand Side Management)
2.1.Khái nim v DSM.
2.1.1.DSM là gì?
- -
2.1.2. Li ích ca DSM.
2.1.2.2.
,
-
-
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
10
2.2 Ni dung các chic ca DSM.
2.2.1. Chic 1: Nâng cao hiu sut s dng ca các h n.
Hình 2.1. S đ mô t các gii pháp đ thc hin chin lc 1
Giảm thiểu sự tiêu phí năng
lượng một cách vô ích.
Sử dụng thiết bị điện có
hiệu suất cao
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
11
-
-
-
-
-
-
+ trong các k
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
12
,
hoà không khí, t
tâm,
,
,
, b,
,
. : ,
,
.
.
khác nhau.
*
*
,
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
13
*
*
(bù cos
2.2.2. Chiu khin nhu cn cho phù hp vi kh
cn mt cách kinh t nht.
mô t các gi thc hin chic 2
[2]
góp ph
Điều khiển
trực tiếp
dòng điện
Tích trữ
năng
lươ
̣
ng
Sư
̉
du
̣
ng NL
theo QTKK
không lă
̣
p la
̣
i
Xây dư
̣
ng
biê
̉
u gia
linh
hoạt
Cc 2
Điê
̣
n
khí
hóa
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
14
mô t các bi thc hin gii pháp
u khin trc tin
- C
).
Cắt
giảm
đỉnh
Lấp
thấp
điểm
Chuyển
dịch
phụ tải
Biện
pháp bảo
tồn
Tăng
trưởng
dòngđiện
Biểu đồ
phụ tải
linh hoạt
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
15
Hình 2.4: Ct ginh
- m:
(hình 2.5).
Hình 2.5: Lp thm
-
2.6)
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
16
Hình 2.6: Chuyn dch ph ti
- Bi
2.7).
Hình 2.7: Bin pháp bo tn
-
2.8).
ng có hiu qu n
GVHD: TS. Lê K HVTH: Phan Ngc Minh H
17
-
2.9)
Hình 2.9: Bi ph ti linh hot
- .
- T
-