Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sữa việt nam

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ
phần Sữa Việt Nam

Vũ Thu Hà

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: PGS.TS. Trần Hùng
Năm bảo vệ: 2014

Abstract. Trình bày, đánh giá, phân tích tổng quan về thực trạng năng lực cạnh tranh
của công ty Cổ phần sữa Việt Nam, về tình hình cung cầu, giá cả, sản phẩm, môi trường
cạnh tranh của công ty trong những năm gần dây. Qua đó Công ty có thể cân nhắc tính
khả thi của các giải pháp được đề xuất trong
Để thành công tại một thời điểm nhất định đôi khi không khó bởi lẽ sự thành công đó có
thể là do may mắn, do những thuận lợi về cơ chế, ưu thế nhất thời nào đó mang lại. Song
muốn xây dựng một nền móng vững chắc lâu dài để có thể đương đầu với những khó
khăn thách thức trên thương trường, để tận dụng và nắm bắt kịp thời những cơ hội do cơ
chế mới đem lại thì vô cùng khó khăn. Thách thức lớn nhất của công ty Cổ phần Sữa Việt
Nam là nguồn nguyên liệu chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất, máy móc còn phải nhập
khẩu nhiều, hoạt động xuất khẩu còn thiếu chính sách quản lý đồng bộ… tất cả những
yếu tố trên ảnh hưởng không nhỏ đến năng lực cạnh tranh của công ty. Chính vì vậy để
vượt qua thử thách để vươn tới thành công thì không có cách nào hữu hiệu hơn là nâng
cao năng lực cạnh tranh của Công ty. Không những bản thân công ty nỗ lực không ngừng
mà các Bộ ngành liên quan cùng Chính phủ cũng có những biện pháp, chính sách hỗ trợ
thích đáng để công ty lên vị trí xứng đáng với tiềm năng phát triển của công ty.
Keywords. Quản trị kinh doanh; Năng lực cạnh tranh; Quản lý điều hành

Content.
Chương 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
Cổ phần Sữa Việt Nam



References.
1. Chu Văn Cấp (2012), Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện Việt
Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO, báo Phát triển và hội nhập số 2 (12).
2. Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội.
3. Hà Văn Hội (2010), Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, Nxb Bưu điện
4. Philip Kotler (2003), Quản trị marketing, Nxb Thống kê, Hà Nội.
5. Michael E. Porter (2008), Lợi thế cạnh tranh (bản dịch), Nxb trẻ, Hà Nội.
6. Michael E. Porter (2009), Chiến lược cạnh tranh (bản dịch), Nxb trẻ, Hà Nội.
7. P.Samuelson(2000),Kinh tế học,NXB Giáo dục
8. Bùi Xuân Phong, Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh – cơ sở quan trọng để xây dựng
tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, báo Thông tin khoa học kỹ
thuật và kinh tế bưu điện số 3/2007.
9.Trần Thị Anh Thư (2012), Tăng cường năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Bưu chính Viễn
thông Việt Nam trong điều kiện Việt Nam là thành viên của tổ chức thương mại thế giới,
luận án tiến sỹ kinh tế - Viện nghiên cứu quản lý kinh tế.
Tiếng Anh
10.J.David Hunger & Thomas L.Wheelen, Essential of Strategic Management, NXK Prentice
Hall.
11.A.Rowwe & R.Mason & K.Dickel & R.Mockler, Strategic Management: A methodological
Approach, NXB Addtion - Wesley Publishing.
Các website tham khảo
12. www.cafef.vn
13.www.dairyvietnam.com
14. www.vinamilk.com.vn
15. www.tapchitaichinh.vn