Tải bản đầy đủ (.pdf) (19 trang)

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH gốm sứ bát tràng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (412.92 KB, 19 trang )

Nâng cao hiu qu s dng tài sn ti công ty
TNHH Gm s Bát Tràng

 Thu Huyn

i hc Kinh t
Luchuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng; Mã s: 60 34 20
ng dn: TS. Nhâm Phong Tuân
o v: 2012


Abstract: H thng hóa nhng v n v khái niu qu s dng tài
sn ca doanh nghip sn xuc trng hiu qu s dng tài sn
ca doanh nghip sn xut mt hàng gm s ti công ty TNHH gm s Bát T
xut các gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip.

Keywords: Tài chính ngân hàng; S dng tài sn; Qun lý tài sn


Content
1. TÍNH CP THIT C TÀI












 Công ty T




 . 

 , 
































 h, 





 . Tuy nhiên, 













  . 








 , 


















 , 

























 .






, Nâng cao hiê
̣

u qua
̉

̉
du
̣
ng ta
̀
i sa
̉
n ta
̣
i công ty TNHH Gốm sứ Bát
Tràng” 











 .
2. 


- Khoá lun tt nghip 2004 ci hc Kinh t Quc Dân "Giải pháp

nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định ở Công ty Sao Vàng Hà Nội " Tác gi 
mt s lý lun v Tài sn c nh và mt s gi nâng cao hiu qu s dng tài
sn c nh ti Công ty Sao vàng Hà Ni.
-“Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xuất nhập
khẩu Than - VINACOMIN”, Luc s i Hc Vin Tài chính, ca tác gi Lê
Th Huyn Trang. Tác gi t s lý lun v vng và mt s gii
 nâng cao hiu qu s dng vn ng ti Công ty C phn Xut nhp khu Than Bài
vin tr vng: tin mt, các khon phi thu, hàng tn
kho trong doanh nghip nh và va. VINACOMIN.
- “Đau đầu bài toán sử dụng đồng vốn hiệu quả” ca tác gi n
 Vit Nam ngày 12/5/2011 nêu lên mt s nguyên nhân dn vic suy gim hiu
qu s dng vn trong các doanh nghip ti Vit Nam.
- “Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa” 
web www.kiemtoan.com.vn ngày 09/10/2009.
- Sáu sai lầm trong quản trị vốn lưu động Kevin Kaiser và S.David Young trên
m trong qun tr vc
 nghiên cu hong ca các công ty và tn trên th gii (Qun lý bng báo
cáo thu nhng lng bán hàng ch vì t c; Áp dng h
s thanh toán n hin ti và h s thanh toán n nhanh; Quá chú trn chng sn phm
trong quá trình sn xut; Li th làm chun; Qun lý các khon phi thu theo các khon phi
tr).
Các công trình, bài vit nghiên c cn nhng v chung v tài s
ng, tài sn c nh, hiu qu s dng tài sn, nguyên nhân dn vic s dng tài sn kém
hiu qu, và nêu ra mt s gii pháp nhm ci thin, nâng cao hiu qu s dng tài sn. Tuy
nhiên, mt s  tài nghiên ct thi s 
 tài nào nghiên cu v hiu qu s dng tài sn ti Công ty TNHH Gm s
Bát Tràng  Doanh nghip sn xut, nh và va. Vì vy, vic nghiên c
thc trng s dng tài sn ca Công ty TNHH Gm s  tìm gii pháp nâng cao hiu
qu s dng tài sn là ht sc cn thii vi thc tin.
3. MM V 



- H thng hóa nhng v n v khái niu qu s dng tài sn ca
doanh nghip sn xut;    c trng hiu qu s dng tài sn ca doanh
nghip sn xut mt hàng gm s ti công ty TNHH gm s Bát Tràng;  xut các gii pháp
nâng cao hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip.
4. NG VÀ PH


- ng nghiên cu: hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip sn xut
- Phm vi nghiên cu: các bin pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip
trong khong thi gian t 2009- 2011 ti công ty TNHH gm s Bát Tràng.

5. 




 : 

 ê,




 , 






 , 



 , 


.
S liu cc thu thp tn lý (Chi cc thu), ti công ty, và qua s
dng phiu tra.
Áp d lý s liu phân tích - tng hng kê, tng
hp.
6. NHI CA LU
- H thng hóa các v lý thuyt v khái nim hiu qu s dng tài s
ng và các công c qun tr nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn.
- Ch  c nhng thành công, hn ch ca công ty TNHH gm s Bát Tràng, doanh
nghip ho c sn xut trong vic s dng tài sn  doanh nghip hoàn
thin lý, nâng cao hiu sut và hiu qu s dng tài si vi doanh nghip nh
và va  Loi hình doanh nghip chim phn ln trong nn kinh t.
7. B CC CA LU
Ngoài phn m u, kt lun, tài liu tham kho và ph lc, lu






 m s g:”
Chương 1 























Chương 2 


















 m s Bát Tràng
Chương 3  ty TNHH Gm s Bát Tràng.




1
 


1.


1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
Hiu qu sn xuc coi là mt thut ng ch quan h gia kt qu thc hin
các mc tiêu ca nh ra trong nhu kin nhnh. Hiu
qu sn xut là hiu qu kinh t và hiu qu xã hi, trong
u qu kinh t n hiu qu xã hi.
 





1.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn

 Hiu sut s dng tng tài sn
 T sut sinh li trên tng tài sn

 Hiu sut s dng tài sn ngn hn
 T sut sinh li tài sn ngn hn
 








 Vòng quay các khon phi thu
 

 Hiu sut s dng tài sn dài hn
 T sut sinh li tài sn dài hn
1.3. CÁC NHÂN T NG TI HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH
NGHIP
1.3.1. Các nhân t ch quan

1.3.1.2. 




1.3.2.2. - 
 

1.3.2.5. 














- 

2009, 2010, 2011;
 

- 
 


ban lã



2.1. TNG QUAN V CÔNG TY TNHH GM S BÁT TRÀNG
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty
                

vào ngày 14/01

   




2.1.2. u t chc ca công ty



2.1.3. Khái quát công ngh sn xut gm s

    
Nung  
2.2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY TNHH GM S
BÁT TRÀNG
2.2.1. Thc trng tài sn ca doanh nghip
T n ca công ty liên tc có s i v 
c trng tài sn ngn h trng tài sn dài h
t l tài sn ngn hn li gi làm t trng tài sn ngn hn gim t 63,7% xung
 trng tài sn dài hm 49,9% trong
t trng tài sn c.
2.2.1.1. Thực trạng tài sản ngắn hạn của Công ty

 c

 n hn ca công ty TNHH Gm s  trên,
t trng hàng tn kho luôn chim t l cao nh l hàng ti
m 50,24%. S c tn kho ln mt phm kinh doanh
ca doanh nghi

 t nói chung trong bi cnh nn kinh t c tiêu th sn phm
gim mnh.
 n và các kho ng gim m
2009 l l tin và các khon chim 62,86% trong t

 n h
m mnh xung mm mnh xu
ng tin là 3.399 tric d tr ch yu ti tài khon thanh toán ca công ty ti
  n Vit Nam. Cu   n và các kho
n l    c b sung 3.600 tring vu l
ng tin tuyi gim mnh nguyên nhân là do t

 n 42%
so vc, công ty ng ti ng tin gi
ng tin mt ti két ging chung ca tt c các
doanh nghip khi các giao dc thc hin ch yu qua ngân hàng. S n mc tin và
các khop bng tin thành hàng
tn kho ca công ty . 












 ng tin mt ch
chim 1,14% trong tng tài sn. Nu tình trng này còn tip di












 . 

, 

 2009  2011 

















 n. 
, 




















Thành phn ti

 n hn là các khon phi thu ngn hn, 


 ng bing khác nhau qua c l các khon phi thu
ngn h l nh chim t l 29,88% t

 n hn,
p 3,54 ln so v l các khon phi thu ngn hn gim còn
12,51%, gim s tuyi t 1.315 tring xung 552 tring. T 2009, 


xut cc m rng nên quy mô các khon phi thu ngn ht khác
do chính sách tín di vy m to kh nh tranh vi các
doanh nghi

 .


 n hn khác trong công ty luôn chim khou tng tài sn
ngn h yu là khon Thu c khu tr (chi
ch quan ngoài s kim soát ca công ty.
2.2.1.2. Thực trạng tài sản dài hạn của Công ty











 m s 










 . Cá bim t l 100%,  2010 


h gim, ch còn 53,85% 










 . 2011,  p tc gim còn
50,38% 

 t mi thành lp là công
ty TNHH gm s ng i li
nhun cho công ty Bát Tràng, s ti hin hiu qu c
u ca công ty trong vic s dng tài sn dài hn. Li nhut
t sut li nhun sau thu là 14%.
Các khon phi thu dài hn ca công ty không phát sinh cho thy chính sách thn trng
ca công ty trong bán hàng. Công ty có th cân nhc t














có ng rt ln doanh thu, ging hàng tn kho ca công ty.

















 , 

























 . 














  , 





 . 





, 















   .
2.2.2 Thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty TNHH Gm s Bát Tràng
2.2.2.1 Thực trạng hiệu quả sử dụng tổng tài sản





























 , 








, 










 . 






















 phân
 :




 ,   bing, 2010
 

 2009, s tuyi là 480,54 tring (gi
doanh thu thu gn ly li mc doanh thu thut 5.339,79
tring.























 , 
. 2009, 



  202,15 

.  2010, 



 sau thu
gi lt 218,12 tring, 2,87 


n so vc kt qu y là ht sc quý giá trong hoàn
cnh kinh t n này
 



































 . , 2009 














 1,1 
doanh thu.  2009, 











 ra 0,78  
i hiu qu nên ch s này gim
27% so v s c ci thi
2009. 




 i hiu qu  ng nhiu
ba nn kinh tc sc sn xut ca tài sc
tiêu th kém làm gim l



 .










 



















 

 .   s gi
c hi gn bng vi ch s ct mc 0,02. T






0,02 





 2% 










.
2.2.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
Vòng quay hàng tn kho là s ln mà hàng hóa tn kho bình quân luân chuyn trong k,
th hin kh ng qun tr hàng t

 . 
gim trong nh







 
gim nhiu gây ra tình trng  ng hàng hóa. , 2009   9,56
m xung còn 3,19 



 66,6%.  2011, 




1,93 gim 39% 

 2010 và 80% so v gi

thu so vy công tng bin pháp kp thi trong qun lý
hàng tn kho cho thích hp vi hoàn cnh kinh t.
 n phn ánh t bii các khon phi thu
thành tin mt.  , 

 . 
công ty TNHH gm s 

  mng gim d .
2009 









 380,64 






 , tuy doanh thu c









 1.314,93 

,
3,5 

 2009 (s bình quân các khon phi thu ngn h6 triu
















 5,83 ln.
 s vòng quay các khon phi thu là 5,72 l .

















ng, 





, 









, 



















 .





















 n
ng . 2009  1,3 gic
h phc h 2011 là 21%. 





















 . 

, 
 , nâng cao hi
.
 n h2009 m xung còn
0,01  2011  c h

 

 2010. Nguyên






 2011  nh so v u tit
 n dài h TSNH bình quân trong kì gim.
2.2.2.3 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn

















 m s Bát Tràng gi


. 2009  1,9  1,92
 .  2009, 



 m còn 1,32 




m 31%.  2011 



 m nh còn 1,26 gim 4% 

 2009. Nguyên

 s TSDH bình quân trong kì liên t
trong khi doanh thu thun gim.
Ch tiêu h s sinh li TSDH là ch tiêu tng hp nh  i ca tài sn
dài h s m còn 0,015 tc là gim 74%
ln so v tiêu này phc hc 0.04
2011 t a li nhun sau thu  a tng tài sn dài hn bình
quân (1,13) là 2,8 ln.
2.3 SO SÁNH VI MT S        A BÀN KINH
DOANH
         


 


             










   
   




2.4 CÁC NHÂN T NH NG TI HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY
TNHH GM S BÁT TRÀNG
Xu th quc t hóa, toàn cu hóa tu kin cho nn kinh t c d dàng hi
nhp, tip thu thành tu khoa hc công ngh, liên kt kinh t u kin cho kinh t
Vit Nam nói chung và hong kinh doanh ca DN nói riêng nhng thun li trong vic giao
dch, ký kt hng vy mnh hong xut kho ra
nhng thách thi vnh tranh ngày càng khc lit, chu ng mnh m 
ca tình hình kinh t xã hi trên th gi u, tình hình chính tr, Trong khi
thi gian g u t u din bin theo ching tiêu c  
mnh, t giá bing liên tc. Lm phát bùng phát trong thi gian gc bit là t u
2012 v a hu ht các mu t u vào ca công ty
làm n chi phí sn xut.
c dng các chính sách h tr lãi sut, các ngân hàng tht cht tín dng, lãi sut
ng vc bi
s dng vn vay rt nhiu.
2.4.1 Nguyên nhân ch quan
+ D tr nguyên vt liu quá nhiu
+ Công tác qun lý, hch toán tài sn c c
+ Các khon phi phi gian
qua.
ng tin mt d tr p lý
2.4.2 Nguyên nhân khách quan
+ Nn kinh t có nhiu bing bt li
i th cnh tranh ngày càng nhiu
2.5 U QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY TNHH GM S BÁT
TRÀNG
2.5.1 Kt qu c
Công ty TNHH gm s c thành ln h
ty hoc gt doanh nghip khnh

c v trí cc nhng thành tu quan trng to nn
tng cho s phát trin bn vng. Hiu qu hong cc nâng cao qua t
n t 2009  2011 th hin qua doanh thu và li nhun sau thu.
ng trêc sn xut, công ty là mt trong nh u trong vic áp dng
máy móc hii vào quy trình sn xu thng lò hp  nung b gim
m ô nhing và rút ngn thi gian sn xut. Vi kinh nghih vc sn
xun nào trong vic tip xúc v gii thic bn thân
nhm qung bá hình nh ca công ty.
Trong công tác qun lý, khai thác vic s dng tài s  ng c gng
nhnh góp phu qu hong. Qua vic phân tích thc trng tài sn, thc trng
s dng tài sn ca công ty gm s Bát Tràng ta có th thy nhng kt qu 
Thứ nhất: Hiu sut s dng tài sn ngn h tiêu
chung nhh giá kh  dng tài sn ngn hng tin mt d tr m bo
kh n n ngn hn chi phí khác.
Hàng tm bc nhu cu sn xut không b , tu kin trong viy
nhanh ti sn xu
Thứ hai: V hiu qu s dng tài sn dài hng khai thác hiu qu
s dng ca máy móc, thit b t b mi
n hành thanh lý mt s máy móc thit b c hu góp phc
sn xuu qu s dng tài sn dài hn.
So vi nhng doanh nghip tham gia vào ngành cùng thm thì công ty Gm s Bát
c nhng thành t  giúp công ty ngày càng phát trin ln mnh. Bên
cnh nhng vic vn còn tn ti nhng hn ch cn khc ph u qu
sn xui nhun.
2.5.2 Hạn chế cần khắc phục
Mc tn kho quá ln lý, n
 ng tn kho vt quá mc d tr cn
thit.
Tài sn c nh tc kim tra, bnh k, làm gim thi gian
s dng hiu qu. Mt khác, tài sn c nh c s dng tu sut gây hao mòn vô

hình, hao mòn hu hình mà hiu qu ng vc sn xut ca máy móc.














 , 









, gây















 . , 





, , 




 , 























 

 .  , 

, 


 ,
 . 










, 









 , 





 .

 


NG PHÁT TRIN CA CÔNG TY TNHH GM S BÁT TRÀNG
3.1.1 Mc tiêu phát trin ca công ty TNHH Gm s Bát Tràng
Thành l  ng cho mình mình mc tiêu phát trin rõ ràng
trong tnn c th. Trn thâm nhp tìm hiu th 
nhng bn hàng quen thun 2009  t mc tiêu gi
vng mc tiêu th, tìm thêm th ng quc t v mt hàng tinh x trang sc, ph kin
th

ng phát trin


chung.





          

3.2 GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY TNHH
GM S BÁT TRÀNG
u nhng kt qu ng hn ch mà công ty cn khc
phi pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ca công ty TNHH gm s
Bát Tràng.
3.2.1 Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty
3.2.1.1. Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho
Mô hình tn kho theo mô hình EOQ có hiu qu nhi vi nhng doanh nghip có
hong sn xut.
 là mp quc áp dng trong mt s loi d tr
ca doanh nghip. Vì th, mut hiu qu cao trong công tác qun lý hàng tn kho phi kt
hp vn lý hàng tn kho vi nhau có hiu qu, linh hot.
Trong ngn hn, có th áp dng các ph gim hàng tn kho d tr, gim
chi phí và thu hi vn: Gi gim giá bán là: mua 1
tng 1 và gim giá 50%; T chng ti các hi chi, t
m du lch. Kí gi hàng tng hoi sn phm; Thâm nhp vào th ng
mi.

 qun lý cht ch các khon phu qu s dng tài sn ca công ty, ngoài vic

xây dng mô hình chính sách bán chu, công ty Gm s Bát Tràng cn có các bin pháp sau:
Thứ nhất: Cn phi hiu rng hiu qu ca hong v các khon phi thu không ch
là trách nhim ca b phn tài chính  k toán trong công ty mà là s phi hp hong
gia các b phn.
Thứ hai: h ci thin hiu qu khon
phi thu.
Thứ ba: Thit lp các ch s nhng hiu qu hong các khon phi thu.
Thứ tư: là công ty cn có nhng chính sách khuyn khích khách hàng thanh toán sm
hoc là hp tác vi khách hàng trong vic gii quyt các khon phi thu.


 n lý hiu qu các khon phi thu không ch ci thin dòng vng và
dòng tin mt mà còn giúp công ty xây dng tt mi quan h vi các khách hàng , 










  .
3.1.2.3. Hoàn thiện quy trìnhquản lý tiền mặt
 ng quy tc rõ ràng v trách nhi ca các b phn, cá
nhân có liên quan trong quá trình thanh toán. Thit lp quy trình c th khi thu, chi bng tin
mt, tin gi ngân hàng vi quyn phê duyt ca các cp qu nh trách nhim ca
cá nhân, b phn có liên quan khi thanh toán, nhm bo vic thanh toán din ra thun li
trong ni b    vi các t chc, cá nhân bên ngoài vm bo

tính cht ch trong qun lý tin mt.
3.2.2 Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty
3.2.2.1. Nâng cao hiê
̣
u qua
̉
công tác quản lý TSCĐ, phân cấp quản lý TSCĐ
C    

3.2.2.2. Tăng cường nâng cấp TSCĐ


















 .nói




























, 















 ,  .  nh









 .
3.2.2.3. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ
C


3.2.2.4. Mở rộng thị trường
Các bin pháp m rng th ng tiêu th sn phm mà công ty có th thc hin ngay
           m, tip cn các khách hàng
tii lý tn

c qung bá sn phn hin
 to thêm nim tin cho khách hàng khi quynh dùng sn ph
n pháp giúp nhiu công ty thành công trong vic m rng th ng tiêu th sn
phm.
3.2.2.5. Liên kết các công ty gốm sứ trên địa bàn Bát Tràng
a bàn xã Bát Tràng có khong 65 công ty hoc sn xut
gm s u ht có quy mô nh l, ph bin vi mc vu l i 5 t ng. S là
s lãng phí rt ln tài sn ca doanh nghiu kin hin nay khi s lò hong luôn
 trng thái cm chng không s dng ht hi n mt s
 vn hành doanh nghic lng liên kt, sáp nhp các công ty
nhm tp trung ngun vn, ct gim các chi phí kinh doanh nâng cao sc cnh tranh ca
doanh nghip trên th ng.
3.3. KIN NGH
3.3.1. 





















 , 













n

 , .  , 


 



 ; 

 , 




 u hành chính sách t
giá và chính sách tin t linh hot phù hp vi tình hình th gii. 


 , 
3.3.2. 











































  




 , lãi su























 







 , 











 ,  n kinh t hi nhp, cn có s liên kt cht
ch gia doanh nghip vi các ngân hàng, t chc tín d  nh tranh vi các
doanh nghic ngoài. 













 , 














 ,


















 , 

 







 , m r





 .
KT LUN
 s dng tng hu, lui quyc
các công vic sau:
Thứ nhất: Lu thng hoá và gii quyt nhng v lý lun v hiu qu
s dng tài sn ca doanh nghip, các nhân t ng ti hiu qu s dng tài sn, vai trò ca
tài sc qun lý tài sn; ng v rn và cn thii
công tác nâng cao hiu qu s dng tài sn trong mi doanh nghip.
Thứ hai:Lu    mô hình t ch m ho ng kinh doanh ca
Công ty TNHH Gm s Bát Tràngc biu, phân tích thc trng hiu qu s
dng tài sn tn t 9 - 2011. T ng kt qu
c, ch ra mt s hn chu qu s dng tài sn còn thng vi tim
n có, các danh mn còn ít. Nguyên nhân ca nhng hn ch  cp
có tính xác thc va có yu t ch quan và va có yu t khách quan.
Thứ ba:  thng thc trng hiu qu s dng tài sn ti công
ty Bát Tràng, kt qu ng hn ch, nguyên nhân hn ch. Tác gi 
các gii pháp, kin ngh có tính thc tin phù hp vng phát trin ca công ty, các gii
pháp va có tính c th, va có tính h trng thi tác gi t s kin ngh vi

Chính ph, NHNN.
Trong quá trình nghiên cu, dù có nhiu c gng xong lu n không tránh khi
nhng thiu sót, hn ch. Vì vy, rt mong nhc s góp ý ca các thy cô giáo, các nhà
khoa h  c hoàn thi


References
1. Chế độ kế toán doanh nghiệp Quyển 1 (2007), Nxb Tài chính, Hà Ni
2. Ngô Th Chi, Nguyn Trng  Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nxb Tài
Chính, Hà Ni
3. Nguy (2009), Giáo trình Phân tích kinh doanh, Nxb i hc Kinh t quc
dân, Hà Ni
4. Công ty TNHH Gm s Bát Tràng (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tài chính nộp tại
Chi cục thuế Gia Lâm, Hà Ni
5. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Tài sản cố định ở công ty
Sao vàng Hà Nội, khoá lun tt nghip
6. Báo cáo tài chính nộp tại Chi
cục thuế Gia Lâm, Hà Ni
7. Lu Th Hng (1998), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, NXB i hc Kinh t quc
dân, Hà Nôi
8. Nguym, Bc Hin (2008), Tài chính doanh nghiệp, Nxb Tài chính,
Hà Ni
9. Nguyn Minh Kiu (2009), Tài chính doanh nghiệp căn bản, Nxb Thng kê, Hà Ni
10. Nguyg Phúc (2011), Giáo trình Phân tích Báo cáo tài chính, Nxb i hc Kinh
t Quc dân, Hà Ni
11. Công ty TNHH Quang Vinh (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tài chính nộp tại Chi
cục thuế Gia Lâm, Hà Ni
12. Nguyn Hi Sn (2005), Quản trị tài chính doanh nghiệp, Nxb Thng kê, Hà Ni
13. Lê Th Huyn Trang (2006), Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu than – VINACOMIN, lun vn thc s


14. Công ty TNHH Trung Hnh (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tài chính nộp tại Chi
cục thuế Gia Lâm, Hà Ni

Internet
15.
16.
17.
18.

×