Tải bản đầy đủ (.doc) (18 trang)

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NH No&PTNT Thạch Thất

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (211.5 KB, 18 trang )

Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................................2
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHNo & PTNT HUYỆN THẠCH
THẤT........................................................................................................................3
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT huyện Thạch Thất –
Hà Nội...................................................................................................................3
1.2 Các nghiệp vụ chinh và nhân sự của NHNo&PTNT Thạch Thất. .................4
1.3 Cơ cấu và mô hình tổ chức:.............................................................................5
1.4. Giới thiệu qua về nhiệm vụ công việc của các bộ phận trên..........................6
PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNo & PTNT
HUYỆN THẠCH THẤT.........................................................................................8
2.1. Hoạt động huy động vốn................................................................................8
2.2. Hoạt động cho vay........................................................................................11
2.3. Một số hoạt động kinh doanh khác của NHNo & PTNT huyện Thạch Thất
.............................................................................................................................13
2.3.1.Kinh doanh ngoại tệ.............................................................................13
2.3.2. Công tác thanh toán:...........................................................................14
2.4. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh.......................................................14
PHẦN 3 : MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT................................................16
3.1. Kết quả đạt được..........................................................................................16
3.2. Những mặt tồn tại.........................................................................................16
3.3. Một số ý kiến đề suất nhằm nâng cao hiệu quả huy vốn tại NH No & PTNT
Huyện Thạch Thất...............................................................................................17
KẾT LUẬN............................................................................................................18
Nguyễn Văn Nghĩa 1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI MỞ ĐẦU
Hoà mình với công cuộc đổi mới chung của đất nước, cùng góp phần vào
những thành tựu đã đạt được trong thập niên qua, ngành ngân hàng đã phải vượt
qua không ít khó khăn để phấn đấu cho mục tiêu phát triển đất nước. Vì thế, không


ai khác mà chính hệ thống ngân hàng phải trở thành bàn đạp vững chắc cho nền
kinh tế. Việt nam từ khi thực hiện chính sách đổi mới kinh tế đến nay, sản xuất
nông nghiệp phát triển ngày càng mạnh mẽ từ một nước nghèo thiếu lương thực
Việt Nam đã vươn lên trở thành nước đứng thứ 2 thế giới về sản xuất lương thực,
các sản phẩm nông, lâm, thuỷ hải sản chiếm tỷ trọng cao trong tổng kim ngạch
xuất khẩu. Đạt được những thành tựu đó là nhờ sự đóng góp của ngành Ngân hàng
nói chung và NHN
0
và PTNT nói riêng.
Tuy nhiên, hơn 20 năm đổi mới chưa phải là nhiều, ngân hàng còn phải giải
quyết nhiều khó khăn trước mắt mà một trong những vấn đề nổi cộm là hiệu quả
công tác huy động vốn của ngân hàng hiện nay.
Nhận thức vai trò to lớn của vốn đối với nền kinh tế, tầm quan trọng của vốn
đối với sự phát triển của ngân hàng. Agribank chủ trương nâng cao hiệu quả huy
động vốn với định hướng nâng dần tính ổn định và duy trì mức chi phí hợp lý.
Trong những năm qua các NHTM Việt Nam nói chung và Agribank nói riêng
đã không ngừng cố gắng bằng mọi biện pháp để mở rộng huy động vốn, nâng cao
chất lượng phục vụ khách hàng nhằm khơi tăng nguồn vốn cho ngân hàng, đáp ứng
nhu cầu vốn cho quá trình tái cơ cấu nền kinh tế.
Với những gì trình bày trong báo cáo thực tập này em mong rằng phần nào
phản ánh được tình hình hoạt động của ngân hàng nói chung và hệ thống Agribank
nói riêng.
Nguyễn Văn Nghĩa 2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHNo & PTNT HUYỆN
THẠCH THẤT
GIỚI THIỆU VỀ NH No & PTNT VIỆT NAM
Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Agribank Việt Nam
thành lập ngày 26/03/1988 theo quyết định số 53/HĐBT của Hội đồng Bộ
trưởng (nay là Chính phủ) hoạt động theo Luật Ngân hàng Việt Nam. Trải qua

hơn 20 năm xây dựng và trưởng thành đến nay NHNo&PTNT Việt Nam đã
có quy mô hoạt động lớn nhất với hơn 2000 phòng giao dịch, biên chế hơn
3000 cán bộ nhân viên, vốn điều lệ hơn 6000 tỷ đồng. Tổng nguồn vốn huy
động 135 nghìn tỷ đồng (gấp 61 lần khi mới thành lập), tổng dư nợ cho vay và
đầu tư 143 nghìn tỷ đồng (gấp 52 lần khi mới thành lập). Kể từ năm1993 đến
nay, NHNo&PTNT Việt Nam là ngân hàng đầu tiên liên tục được kiểm toán
quốc tế do công ty kiểm toán Uc Cooper & Lybrand thực hiện và xác nhận:
“NHNo&PTNT Việt Nam là tổ chức Ngân hàng lành mạnh, đáng tin cậy”. Từ
một ngân hàng chuyên doanh nhỏ bé, đến nay NHNo&PTNT Việt Nam đã
vươn lên trở thành một NHTM quốc doanh hàng đầu Việt Nam, có vị thế
trong khu vực và uy tín trên thế giới. Không chỉ giữ vai trò chủ đạo và chủ lực
trong đầu tư vốn và phát triển nông nghiệp, nông thôn mà còn đóng góp tích
cực vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đát nước, xứng đáng với
danh hiệu cao quý “Anh hùng lao động thời kì đổi mới” do Chủ tịch nước
phong tặng vào ngày 07/05/2003.
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT huyện Thạch
Thất – Hà Nội
Tên đầy đủ: Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Agribank
Thạch Thất
Nguyễn Văn Nghĩa 3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Tên viết tắt: NHNo&PTNT Agribank Thạch Thất
Trụ sở: Thị trấn Liên Quan - Thạch Thất - Hà Nội .
NHNo&PTNT huyện Thạch Thất là một đơn vị trực thuộc
NHNo&PTNT tỉnh Hà Tây cũ, được thành lập ngày 22/12/1992 theo quyết
định số 603/NH-QĐ của NH Nhà nước về việc thành lậpNHNo các tỉnh, TP
trực thuộc NHNo.
Ngân hàng No&PTNT Thạch Thất hoạt động trên một địa bàn nền kinh
tế còn nghèo nàn, sản xuất nông nghiệp và chăn nuôi là chủ yếu, trình độ dân
trí còn hạn chế. Xong với sự cố gắng của tập thể cán bộ và chi nhánh cùng sự

chỉ đạo sát sao của NHNo & PTNT Việt Nam và NHNo tỉnh Hà Tây nên từ
khi thành lập và đi vào hoạt động, nhất là từ khi đất nước chuyển sang nền
kinh tế thị trường thì hoạt động của hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam nói
chung và NHNo&PTNT Thạch Thất nói riêng đã có những chuyển biến rất
đáng kể, vượt qua nhiều bước thăng trầm, thử thách, khó khăn và đã từng
bước đi lên. NHNo&PTNT huyện Thạch Thất đã giữ vững nhịp độ tăng
trưởng năm sau cao hơn năm trước, tình hình tài chính ngày càng lành mạnh
và phát triển, tổ chức hoạt động kinh doanh ngày càng được mở rộng về quy
mô cũng như chất lượng đạt hiệu quả tốt.
1.2 Các nghiệp vụ chinh và nhân sự của NHNo&PTNT Thạch Thất.
* Các nghiệp vụ chính
- Nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước bằng VNĐ
và ngoại tệ dưới nhiều hình thức. Phát hành kì phiếu nội và ngoại tệ.
- Cho vay ngắn, trung, dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ đối với các pháp
nhân, cá nhân, hộ gia đình, tổ hợp tác, doanh nghiệp tư nhân, sản xuất và kinh
doanh trên các lĩnh vực.
Nguyễn Văn Nghĩa 4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh.
- Thanh toán quốc tế .
- Chuyển tiền nhanh qua mang chuyển tiền điện tử.
- Uỷ thác đầu tư trong nước và ngoài nước.
- Chi trả kiều hối, kinh doanh ngoại tệ.
* Về nhân sự
Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thạch Thất có 38 cán bộ, trong đó 4 là
hợp đồng công việc, cán bộ nữ: 22 đồng chí.
- Trình độ cán bộ:
Trình độ đại học là 15, trình độ cao đẳng: 4, trình độ trung cấp: 9, có 9
người đang học đại học.
1.3 Cơ cấu và mô hình tổ chức:

NHNo&PTNT huyện Thạch Thất về cơ cấu tổ chức gồm có: 01 Giám
đốc, 02 Phó giám đốc, 3 Phòng chức năng là: Phòng tín dụng, Phòng kế toán -
kế toán ngân quỹ, Phòng hành chính tổ chức nhân sự.
Dưới Ngân hàng nông nghiệp huyện có: 01 Ngân hàng loại 3, có cơ cấu
tổ chức gồm: 01 Giám đốc, 01 Phó giám đốc và có 2 tổ nghiệp vụ đó là tổ kế
toán ngân quỹ và tổ tín dụng.
Nguyễn Văn Nghĩa 5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sơ đồ cơ cấu và mô hình tổ chức Phòng giao dịch Thạch Thất
1.4. Giới thiệu qua về nhiệm vụ công việc của các bộ phận trên
- Giám đốc làm nhiệm vụ điều hành chung mọi các công việc chính của
NH, sắp xếp ,phân bổ công việc cho các phó giám đốc, trưởng phòng và chịu
trách nhiệm về kết quả kinh doanh của NH.
-Phó giám đốc nắm bắt số liệu của bộ phận ,điều hành công việc cho cấp
dưới .
-Phòng kế toán thực hiện các nghiệp vụ nhận tiền gửi ,rút tiền ,chuyển
tiền .
Nguyễn Văn Nghĩa 6
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM
ĐỐC
P. KToán, NQuỹ
P.Hành chính
P.Tin học
Chi nhánh
Bình Phú
PHÓ GIÁM
ĐỐC
P.Tín dụng
P.Kế Hoạch -NV

P. Thẩm định
Website: Email : Tel : 0918.775.368
-Phòng hành chính chủ yếu làm các công việc ngoài nghiệp vụ kinh
doanh của ngân hàng .
-Phòng tin học nắm bắt ,cập nhật và quản lý số liệu.
-Phòng tín dụng thực hiện các công việc tiếp nhận hồ sơ vay vốn,thẩm
định cho vay .
-Phòng kế hoạch sắp xếp và lên kế hoạch cộng tác cho các bộ phận, và
theo dõi việc thực hiện các kế hoạch đó
-Phòng thẩm định đi đến thực tế của các khách hàng có hồ sơ yêu cầu
vay vốn để xem xét, phân tích, đánh giá dự án.
Nguyễn Văn Nghĩa 7

×