B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
CHNG TRÌNH GING DY KINH T FULBRIGHT
HUNH MINH CNG
THM NH D ÁN U T XÂY DNG
CNG I NGÃI – TNH SÓC TRNG
LUN VN THC S CHÍNH SÁCH CÔNG
TP. H Chí Minh – Nm 2015
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
CHNG TRÌNH GING DY KINH T FULBRIGHT
HUNH MINH CNG
THM NH D ÁN U T XỂY DNG
CNG I NGÃI – TNH SịC TRNG
LUN VN THC S CHÍNH SÁCH CÔNG
Chuyên ngành: Chính sách công
Mã s: 60340402
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. CAO HÀO THI
TP. H Chí Minh – Nm 2015
-i-
LI CAM OAN
Tôi cam đoan lun vn nƠy hoƠn toƠn do tôi thc hin. Các đon trích dn và s liu s
dng trong lun vn đu đc dn ngun vƠ có đ chính xác cao nht đi vi hiu bit ca
tôi. Lun vn nƠy không nht thit phn ánh quan đim ca Trng i hc Kinh t thành
ph H Chí Minh hay Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright.
Tp H Chí Minh, ngày tháng nm 2015
Tác gi
Hunh Minh Cng
-ii-
LI CM N
Tôi trân trng gi li cm n chơn thƠnh đn Thy Cao HƠo Thi, ngi trc tip hng
dn tôi trong quá trình thc hin lun vn nƠy.
Tôi trân trng gi li cm n chơn thƠnh đn Thy Nguyn Xuân Thành, Thy đƣ h tr tôi
đnh hng đ tài và hoàn thin đ cng lun vn nƠy.
Tôi cng mun bày t lòng bit n sơu sc đn tt c các Thy Cô ca Chng trình ging
dy kinh t Fulbright đƣ truyn đt nhng kin thc b ích cho tôi.
Cm n Anh Hòa, Ch Ngc, Thy Phong, Thy Thái đƣ h tr đ tôi hoàn thành lun vn.
Cm n tp th lp MPP5 nht là Anh Yên, Ch Th và Ch Hnh đƣ luôn h tr, giúp đ
tôi trong nhng lúc khó khn nht.
Cui cùng tôi chân thành cm n gia đình vƠ bn bè đƣ bên tôi trong sut thi gian hc
và thc hin lun vn.
Trân trng.
-iii-
TịM TT
Sóc Trng lƠ mt tnh thuc ng bng sông Cu Long (BSCL) có v trí đa lý, h thng
giao thông đng thy, đng b rt thun li đ phát trin kinh t bin. Sm nhn thy
tim nng ca tnh Sóc Trng, t nm 2005, Chính ph đƣ quy hoch D án đu t xơy
dng cng i Ngãi ti tnh Sóc Trng (d án cng i Ngãi) nhm phát trin kinh t, xã
hi cho tnh tuy nhiên đn nay d án vn còn trong giai đon t vn thit k mƠ cha đc
lp báo cáo kh thi.
Vic cng i Ngƣi cng nh nhiu cng bin trong khu vc cha trin khai xây dng do
nhiu nguyên nhân gây ra, mt trong nhng nguyên nhơn đó lƠ hiu qu hot đng ca h
thng cng bin BSCL hin nay b đánh giá thp, 15 bn cng ti khu vc này ch mi
khai thác t 20% đn di 50% công sut, trong đó nhiu cng hot đng cm chng nên
vic xây dng thêm cng mi cn phi xem li.
Trc nhng khó khn chung ca h thng cng bin BSCL so vi tim nng phát trin
kinh t bin ca tnh Sóc Trng, d án cng i Ngãi cn phi đc thm đnh v tính kh
thi kinh t cng nh tƠi chính mt cách cn trng đ t đó đa ra quyt đnh đúng đn nht.
Kt qu phân tích tài chính cho thy d án không kh thi trên c hai quan đim tng đu t,
ch đu t vì NPV tƠi chính d án ln lt lƠ ơm 385,8 t đng vƠ ơm 352,3 t đng. Ngoài
ra, d án không có kh nng tr n vi h s an toƠn tr n ca d án lƠ 0,48 < 1,2. Phân
tích ri ro tƠi chính cho kt qu xác sut đ NPV tƠi chính dng theo quan đim tng đu
t ch có 0,31% vƠ theo quan đim ch đu t lƠ 0,14%.
Kt qu phơn tích kinh t cho thy d án không kh thi vì NPV kinh t ơm 606,9 t đng
và d án không có kh nng kh thi kinh t trong khong kho sát.
Phơn tích phơn phi cho kt qu nu d án trin khai thì tng s tin mt đi ca các bên b
thit ln hn tng s tin nhn đc ca các bên hng li là 606,9 t đng. Trong đó, đi
tng chu thit hi ln nht là ch đu t b mt 385,8 t đng.
Kt qu phân tích cho thy d án không kh thi v mt tài chính, kinh t và xã hi nên
Chính ph cn loi b d án cng i Ngãi ra khi quy hoch đ s dng ngun lc cng
nh khu đt xây dng cng vào mc đích khác hiu qu hn.
-iv-
MC LC
LI CAM OAN i
LI CM N ii
TÓM TT iii
MC LC iii
DANH MC CÁC T KÝ HIU, VIT TT vii
DANH MC CÁC BIU BNG ix
DANH MC PH LC xi
CHNG 1: GII THIU 1
1.1. Bi cnh chính sách 1
1.2. Vn đ chính sách 2
1.3. Mc tiêu nghiên cu 3
1.4. Câu hi nghiên cu 3
1.5. Phm vi nghiên cu 3
1.6. Cu trúc lun vn 4
CHNG 2: MÔ T D ÁN VÀ C S LÝ THUYT 6
2.1. Mô t d án 6
2.1.1. Tng quan v d án 6
2.1.2. Quy mô và tin trình đu t 6
2.1.3. Tng mc đu t vƠ c cu vn 7
2.1.4. Cu trúc d án 8
2.2. Khung phân tích tài chính 8
2.2.1. Tiêu chun đánh giá d án 9
2.2.2. Li ích và chi phí tài chính 10
2.2.3. Phân tích ri ro 11
2.3. Khung phân tích kinh t 11
2.3.1. Tiêu chun đánh giá d án 11
2.3.2. Nhn din li ích và chi phí kinh t 12
2.3.3. Phân tích ri ro 14
2.4. Khung phân tích phân phi 14
-v-
CHNG 3: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 15
3.1. Thông s chung ca nn kinh t 15
3.1.1. n v tin t đ tính toán 15
3.1.2. Lm phát 15
3.1.3. T giá hi đoái 15
3.2. Thông s hot đng ca cng i Ngãi 15
3.2.1. Thi gian xây dng và vn hành 15
3.2.2. Doanh thu 16
3.2.3. Chi phí hot đng 17
3.2.4. Thu và các khon h tr 19
3.2.5. Khu hao 20
3.3. Ngun vn đu t cng i Ngãi và chi phí s dng vn 20
3.3.1. Ngun vn đu t 20
3.3.2. Chi phí s dng vn 21
3.4. Báo cáo thu nhp 23
3.5. Báo cáo ngơn lu 23
3.6. Kt qu phân tích tài chính 25
3.7. Phân tích ri ro tài chính 26
3.7.1. Xác đnh bin quan trng 26
3.7.2. Phơn tích đ nhy theo lm phát VND 27
3.7.3. Phơn tích đ nhy theo công sut hot đng ca cng i Ngãi 28
3.7.4. Phân tích đ nhy theo chi phí đu t ban đu 29
3.7.5. Phơn tích đ nhy theo giá nhiên liu 29
3.7.6. Phơn tích đ nhy theo giá đin 30
3.7.7. Phân tích kch bn theo giá dch v cng i Ngãi 30
3.7.8. Phân tích mô phng Monte Carlo 31
CHNG 4: PHÂN TÍCH KINH T 34
4.1. Thông s chung phân tích kinh t 34
4.1.1. H s chuyn đi t giá hi đoái kinh t 34
4.1.2. Sut chit khu kinh t 34
4.1.3. Thi gian phân tích kinh t 34
4.2. Li ích kinh t ca d án 34
-vi-
4.2.1. Li ích thay th đi vi hàng hóa ni đa 34
4.2.2. Li ích thay th đi vi hàng hóa xut nhp khu 35
4.3. Chi phí kinh t ca d án 35
4.3.1. Chi phí đu t ban đu 35
4.3.2. Chi phí hot đng 35
4.4. Giá tr kt thúc kinh t ca d án 36
4.5. Báo cáo ngơn lu 36
4.6. Kt qu phân tích kinh t 37
4.7. Phân tích ri ro kinh t 37
4.7.1. Phơn tích đ nhy theo công sut hot đng ca cng i Ngãi 37
4.7.2. Phơn tích đ nhy theo chi phí đu t ban đu 37
4.7.3. Phơn tích đ nhy theo giá nhiên liu 38
4.7.4. Phơn tích đ nhy theo giá đin 38
4.7.5. Phân tích mô phng Monte Carlo 39
4.8. Phân tích phân phi 40
CHNG 5: KT LUN VÀ KIN NGH 41
5.1. Kt lun 41
5.2. Kin ngh chính sách 41
TÀI LIU THAM KHO 42
PH LC 47
-vii-
DANH MC CÁC T KÝ HIU, VIT TT
T vit tt
Tên ting Anh
Tên ting Vit
ADB
Asian Development Bank
Ngân hàng Phát trin Châu Á
An Giang Port
An Giang Port Joint Stock Company
Công ty c phn cng An Giang
BOP
Balance of Payments
Cán cân thanh toán
BOT
Built-Operation-Transfer
Xây dng-Vn hành-Chuyn giao
CAPM
Capital Asset Pricing Model
Mô hình đnh giá tài sn vn
CF
Conversion Factor
H s chuyn đi
D án cng i
Ngãi
D án đu t xơy dng cng i
Ngãi ti tnh Sóc Trng
DVP
Dinh Vu Port Development and
Investment Joint Stock Company
Công ty c phn đu t vƠ phát
trin cng ình V
DWT
Deadweight Tonnage
Tng ti trng ca tàu thy tính
bng tn
DXP
Doan Xa Port
Công ty c phn cng on Xá
BSCL
ng bng sông Cu Long
EOCK
Economic Opportunity Cost of Capital
Chi phí c hi kinh t ca vn
IMF
International Monetary Fund
Qu tin t quc t
IRR
Internal Rate of Return
Sut sinh li ni ti
NPV
Net Present Value
Giá tr hin tài ròng
-viii-
PDN
Dong Nai Port
Công ty c phn cng ng Nai
PORTCOAST
Portcoast Consultant Corporation
Công ty C phn t vn thit k
cng ậ k thut bin
TEU
Twenty-foot Equivalent Units
n v đo ca hƠng hóa đc
container hóa
TPCT
Thành ph Cn Th
UBND
y ban nhân dân
USD
United States dollar
ô-la M
VAT
Value Added Tax
Thu giá tr gia tng
VCSH
Vn ch s hu
VGP
The Vegetexco Port Joint -Stock
Company
Công ty c phn cng Rau qu
VND, đng
đng Vit Nam
VSC
Vietnam Container Shipping
Corporation
Công ty c phn tp đoƠn
Container Vit Nam
WACC
Weighted Average Cost of Capital
Chi phí vn bình quân trng s
-ix-
DANH MC CÁC BIU BNG
Bng 2.1. Tng mc đu t d án 7
Bng 3.1. Lng tàu, hàng hóa thông qua cng i Ngãi 16
Bng 3.2. Nhu cu lao đng cng i Ngãi 18
Bng 3.3. Nhu cu đin, nc, nhiên liu cho tng nm 19
Bng 3.4. C cu vn đu t ban đu 21
Bng 3.5. Kt qu phân tích tài chính 25
Bng 3.6. H s an toàn tr n (DSCR) 26
Bng 3.7. Kt qu phơn tích đ nhy các tiêu chun đánh giá theo lm phát VND 27
Bng 3.8. Kt qu bin thiên các dòng hng mc ngơn lu theo lm phát VND 28
Bng 3.9. Kt qu phơn tích đ nhy theo công sut hot đng ca cng i Ngãi 29
Bng 3.10. Kt qu phơn tích đ nhy theo chi phí đu t ban đu 29
Bng 3.11. Kt qu phơn tích đ nhy theo giá nhiên liu 30
Bng 3.12. Kt qu phơn tích đ nhy theo giá đin 30
Bng 3.13. Kt qu phân tích kch bn theo giá dch v cng i Ngãi 31
Bng 4.1. Kt qu phơn tích đ nhy theo công sut hot đng ca cng i Ngãi 37
Bng 4.2. Kt qu phơn tích đ nhy theo chi phí đu t ban đu 38
Bng 4.3. Kt qu phơn tích đ nhy theo giá nhiên liu 38
Bng 4.4. Kt qu phơn tích đ nhy theo giá đin 38
-x-
DANH MC HÌNH
Hình 1.1. Bn đ v trí cng i Ngãi, tnh Sóc Trng 2
Hình 1.2. Mt bng quy hoch cng i Ngãi, tnh Sóc Trng 5
Hình 2.1. Cu trúc ca d án cng i Ngãi 8
Hình 2.2. Mô t li ích kinh t đi vi hàng ni đa ca d án cng i Ngãi 12
Hình 2.3. Mô t li ích kinh t đi vi hàng xut nhp khu ca d án cng i Ngãi 13
Hình 3.1. Ngơn lu danh ngha tng đu t 23
Hình 3.2. Ngơn lu thc tng đu t 24
Hình 3.3. Ngơn lu danh ngha ch đu t 24
Hình 3.4. Ngơn lu thc ch đu t 25
Hình 3.5. Kt qu phân tích mô phng Monte Carlo theo quan đim tng đu t 32
Hình 3.6. Kt qu phân tích mô phng Monte Carlo theo quan đim ch đu t 32
Hình 4.1. Ngơn lu ròng kinh t ca d án 36
Hình 4.2. Kt qu phân tích mô phng Monte Carlo 39
-xi-
DANH MC PH LC
Ph lc 2.1. Tng mc đu t giai đon I 47
Ph lc 3.1. T l lm phát ca M, Vit Nam và Bng ch s giá 49
Ph lc 3.2. Lng hàng hóa trung bình/tàu thông qua cm cng bin BSCL 50
Ph lc 3.3. T l các loi hàng hóa thông qua cm cng bin BSCL 50
Ph lc 3.4. T l các loi hàng hóa thông qua cng i Ngãi 51
Ph lc 3.5. Phí dch v cng 52
Ph lc 3.6. Chi phí hot đng 54
Ph lc 3.7. Thu và các khon h tr 57
Ph lc 3.8. Khu hao 58
Ph lc 3.9. Vn lu đng vƠ thay đi vn lu đng 59
Ph lc 3.10. Chi phí vn ch s hu 60
Ph lc 3.11. Lch n vay dài hn, lch n vay vn lu đng và lch n vay hp nht 62
Ph lc 3.12. T l vn ch s hu và n vay trong tng tài sn 65
Ph lc 3.13. Báo cáo thu nhp 66
Ph lc 3.14. Báo cáo ngân lu tƠi chính danh ngha 67
Ph lc 3.15. Báo cáo ngơn lu tƠi chính thc 71
Ph lc 3.16. Phân tích mô phng tài chính Monte Carlo 75
Ph lc 4.1. H s chuyn đi t giá hi đoái 77
Ph lc 4.2. Tính toán li ích thay th hàng ni đa và hàng xut nhp khu 78
Ph lc 4.3. Cách tính các h s chuyn đi CF 83
Ph lc 4.4. Giá tr kt thúc kinh t d án cng i Ngãi 86
Ph lc 4.5. Ngơn lu kinh t 87
Ph lc 4.6. Phân tích mô phng Monte Carlo 90
Ph lc 4.7. Phân tích phân phi 92
-1-
CHNG 1
GII THIU
1.1. Bi cnh chính sách
Sóc Trng lƠ mt tnh ven bin thuc ng bng sông Cu Long (BSCL) có b bin dài 72
km vi ba ca sông ln là Trn , nh An và M Thanh, trong đó ca nh An và Trn
là hai ca ngõ quan trng ra bin ông ca khu vc. NgoƠi ra, Sóc Trng có h thng giao
thông đng b vƠ đng thy rt thun li, do nm trên tuyn Quc l 1A, Quc l 60, Quc
l Nam sông Hu, tuyn Qun l - Phng Hip ni Sóc Trng vi các tnh, thành khác trong
khu vc và thành ph H Chí Minh. H thng đng thy ca tnh theo dòng sông Hu có th
giao thng vi các nc trong khu vc ông Nam Á nh Campuchia, LƠo, Thái Lan… nên
có điu kin rt tt đ phát trin kinh t bin, nht là v khai thác, nuôi trng thy sn, vn
chuyn đng bin và du lch bin
1
.
Nm 2005, Chính ph nhn thy đc tim nng phát trin kinh t bin ca tnh Sóc Trng
nên đƣ quy hoch d án đu t xơy dng cng i Ngãi ti tnh Sóc Trng (d án cng i
Ngƣi). n nm 2014, d án này tip tc đc đa vƠo nhóm cng bin BSCL trong ắphê
duyt điu chnh quy hoch phát trin h thng cng bin Vit Nam đn nm 2020, đnh
hng đn nm 2030”. D kin sau khi đi vƠo hot đng, cng i Ngãi s lƠm tng kh nng
cnh tranh cho hàng hóa xut nhp khu, thúc đy vƠ thông thng sn phm đáp ng yêu cu
phát trin kinh t, xã hi ca tnh Sóc Trng nh tit gim đc chi phí vn chuyn hàng hóa.
Ngoài ra, Cng i Ngãi còn phc v trc tip cho quá trình xây dng, vn hàng khai thác
Trung tơm in lc Long Phú
2
.
V trí cng i Ngãi th hin ti Hình 1.1.
1
Thu Thy (2013).
2
PORTCOAST (2011).
-2-
Hình 1.1. Bn đ v trí cng i Ngãi, tnh Sóc Trng
Ngun: Tác gi v da trên thuyt minh toán tt d án cng i Ngãi.
1.2. Vn đ chính sách
D án cng i Ngƣi đc Chính ph quy hoch t nm 2005 nhng đn nay d án vn còn
trong giai đon t vn thit k mà cha đc lp báo cáo kh thi. Vic cng i Ngƣi cng
nh nhiu cng bin trong khu vc cha đc trin khai xây dng có th do nhiu nguyên
nhân gây ra, mt trong nhng nguyên nhơn đó lƠ hiu qu hot đng ca h thng cng bin
BSCL hin nay b đánh giá thp. Hàng chc cng bin BSCL đc đu t nhng theo
thng kê ca Cng v hàng hi Cn Th thì 15 bn cng ti khu vc này hin nay ch mi
khai thác t 20% đn di 50% công sut
3
, trong đó nhiu cng hot đng cm chng nên
vic xây dng thêm cng mi cn phi xem li.
H thng cng bin BSCL hot đng kém hiu qu đc đánh giá là do h thng cng bin
BSCL tha cng nhng thiu đng thy cho tàu ln vào lƠm lng hàng qua cng không
đúng nh d báo
4
, cng có ý kin cho rng vic hot đng kém hiu qu là do các tnh, thành
3
Minh Huyn (2015).
4
Nguyn Th Bé (2014).
-3-
ven bin đu t xơy cng bin dàn tri thiu trng tơm, không đánh giá đúng lng hàng
thông qua cng trc khi xây dng
5
. Vì vy, ngoài vic quy hoch xây dng cng bin mi
trong khu vc BSCL, hng ti Chính ph cng s ci to nâng cp lung cho tàu bin ln
vào sông Hu vƠ thng xuyên no vét duy tu các lung khác đ duy trì đ sâu cho tàu ra vào
thun li nhm nâng cao hiu qu s dng đi vi mng giao thông ni vùng và liên vùng
6
t
đó tng công sut hot đng ca h thng cng BSCL hin nay.
Trc nhng khó khn chung ca h thng cng bin BSCL so vi li th v v trí đa lỦ, c
s h tng, tim nng nông nghip ca tnh Sóc Trng, d án cng i Ngãi cn phi đc
thm đnh v tính kh thi kinh t cng nh tƠi chính mt cách cn trng đ t đó đa ra quyt
đnh đúng đn nht vì nu d án kh thi mƠ không đc đu t s làm mt c hi phát trin
ca khu vc còn ngc li nu d án không kh thi mà vn xây dng s làm lãng phí rt ln.
1.3. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu ca lun vn lƠ da trên khung phân tích li ích vƠ chi phí đ phân tích
tính kh thi tài chính ca d án trên quan đim tng đu t, ch đu t đng thi phân tích
tính kh thi v kinh t, phân tích phân phi đ đa ra các khuyn ngh chính sách.
1.4. Câu hi nghiên cu
thc hin mc tiêu trên tác gi s tìm câu tr li cho ba câu hi sau:
- D án có kh thi v mt tài chính hay không?
- D án có kh thi v mt kinh t hay không?
- Nhng đi tng nƠo đc li và nhng đi tng nào b thit khi d án đc thc hin?
1.5. Phm vi nghiên cu
Da theo các quyt đnh quy hoch cng bin ca Chính ph và các báo cáo ca Công ty C
phn t vn thit k cng ậ k thut bin (PORTCOAST) đn v t vn quy hoch nhóm cng
bin s 6 thì d án cng i Ngãi t nm 2012 đn nm 2030 bao gm 3 giai đon đu t theo
công sut tng dn nh sau:
Giai đon I: Giai đon t nm 2012 đn nm 2015 xơy dng mi 01 cu bn dài 180m vi
công sut thit k khong 0,8 ậ 1 triu tn/nm
7
cho tàu 10.000DWT neo cp đy đ và tàu
5
Hà Linh (2014).
6
B Giao thông Vn ti (2011).
7
B Giao thông Vn ti (2011)
-4-
20.000DWT neo cp không đy đ, đáp ng 1,25 triu tn hàng hóa thông qua cng i Ngãi
hng nm. Tng din tích chim đt là 6,5 ha.
Giai đon II: Giai đon đn nm 2020 xơy dng thêm 01 cu bn đ có 02 cu bn dài 340m
vi công sut thit k khong 1,8 ậ 2 triu tn/nm
8
cho tàu 10.000DWT neo cp đy đ và
tàu 20.000DWT neo cp không đy đ, đáp ng 2,2 triu tn hàng hóa thông qua cng i
Ngãi hng nm. Tng din tích chim đt là 12,5 ha.
Giai đon III: Giai đon đn nm 2030 xơy dng thêm 01 cu bn đ có 03 cu bn dài 500m
vi công sut thit k khong 2,8 ậ 3 triu tn/nm cho tƠu 10.000DWT neo cp đy đ và tàu
20.000DWT neo cp không đy đ, đáp ng 3,2 triu tn hàng hóa thông qua cng i Ngãi
hng nm. Tng din tích chim đt là 12,75 ha.
i vi nhng d án có chi phí đu t ln, vn hành trong thi gian dài và gm nhiu giai
đon đu t thì đ gim thiu ri ro thng các nhƠ t vn s đánh giá tính kh thi giai đon
I ca d án vƠ các giai đon sau s lƠ các giai đon m rng nu điu kin thun li mi quyt
đnh đu t xơy dng tip. Vì vy, lun vn tp trung vào vic thm đnh tính kh thi v mt
tài chính, kinh t và phân tích phân phi giai đon I ca d án.
Ngoài ra, lun vn không đánh giá các ngoi tác khác do d án mang li nh vic gim mt
đ giao thông các tnh thành trong khu vc BSCL hay ngun li tng thêm cho các dch
v ph tr xung quanh cng…
Mt bng quy hoch d án cng i Ngãi tnh Sóc Trng th hin chi tit Hình 1.2. Phn
khung in đm là din tích chim đt giai đon I ca d án.
1.6. Cu trúc lun vn
Lun vn gm 5 chng. Chng 1 gii thiu v bi cnh chính sách, vn đ chính sách, mc
tiêu nghiên cu, câu hi nghiên cu và phm vi nghiên cu ca đ tƠi. Chng 2 bao gm mô
t d án vƠ c s lý thuyt. Chng 3 phơn tích tƠi chính da trên quan đim tng đu t, ch
đu t vƠ phơn tích ri ro cho giai đon I ca d án. Chng 4 phơn tích kinh t và phân tích
phân phi cho giai đon I ca d án. Chng 5 kt lun và kin ngh chính sách.
8
B Giao thông Vn ti (2011)
-5-
Hình 1.2. Mt bng quy hoch cng i Ngãi, tnh Sóc Trng
Ngun: Tóm tt báo cáo gia k quy hoch chi tit nhóm cng bin s 6 đn nm 2020,
đnh hng đn nm 2030 ca PORTCOAST.
-6-
CHNG 2
MÔ T D ÁN VÀ C S LÝ THUYT
Chng 2 s mô t d án thông qua vic gii thiu tng quan, quy mô, c cu vn và cu trúc
ca d án đng thi trình bày chi tit c s lý thuyt đ phân tích d án bao gm khung phân
tích tài chính, khung phân tích kinh t và khung phân tích phân phi d án.
2.1. Mô t d án
2.1.1. Tng quan v d án
D án cng i Ngƣi đc S Giao thông Vn ti tnh Sóc Trng kêu gi đu t vi hình thc
100% vn là ca nhƠ đu t. Công ty t vn thit k d án là Công ty C phn t vn thit k
cng ậ k thut bin (PORTCOAST).
t xây dng cng i Ngãi thuc din cha gii ta, v trí khu đt nm bên b phi sông
Hu nhánh ra ca Trn , thuc xƣ Long c, huyn Long Phú, tnh Sóc Trng lin k vi
d án Nhit đin Long Phú, cách trung tâm thành ph Sóc Trng khong 20 km.
2.1.2. Quy mô vƠ tin trình đu t
Quy mô đu t đc trình bày ti Mc 1.5.
Tin trình đu t giai đon I ca d án cng i Ngãi theo t vn PORTCOAST d kin thc
hin trong 3 nm t đu nm 2012 đn nm 2014, trong đó nm 2012 hoƠn thƠnh công tác
chun b thc hin d án (kho sát b sung, thit k chi tit), nm 2013 ậ 2014 xây dng hoàn
thin cng đn tháng 01 nm 2015 đa cng vào vn hành khai thác.
Tính đn thi đim này d án cng i Ngƣi đƣ tr tin đ 4 nm vì vy lun vn gi đnh đn
tháng 6/2016 tnh Sóc Trng s hoàn thành công tác chun b thc hin d án vƠ tìm đc nhà
đu t cho d án. T tháng 6/2016 đn tháng 6/2018 cng i Ngãi s đc xây dng hoàn
thin. u nm 2018, cng i Ngãi đc đa vƠo vn hành khai thác, các hng mc ph s
đc xây dng tip và hoàn thin vào tháng 6/2018.
Các s liu, thông s tính toán v sau ca lun vn đu giai đon I ca d án.
-7-
2.1.3. Tng mc đu t vƠ c cu vn
Tng mc đu t giai đon I ca d án sau khi điu chnh theo lm phát và loi b thu Giá tr
gia tng (VAT) lƠ 798,7 t đng vƠ đc trình bày Bng 2.1. chi tit ti Ph lc 2.1. Ngoài
ra, d án đc UBND tnh Sóc Trng h tr tin gii phóng mt bng là 61,5 t.
Bng 2.1. Tng mc đu t d án
n v tính: triu đng
Stt
Hng mc
Nm 2016
Nm 2017
Tng
1
Chi phí xơy dng trc thu
360.787
199.025
559.812
Công trình bn cng
256.449
256.449
Chi phí xơy dng ngoƠi bn cng
104.337
43.279
147.617
Chi phí no vét
155.746
155.746
2
Thit b trc thu
119.159
119.159
Thit b nhp khu
91.206
91.206
Thit b ni đa
27.953
27.953
3
Chi phí qun lỦ d án
4.486
4.254
8.740
4
Chi phí t vn đu t
7.328
6.950
14.277
5
Chi phí khác
5.405
5.126
10.530
6
Chi phí d phòng khi lng phát sinh
44.255
41.971
86.226
Tng
422.260
376.485
798.744
Ngun: Tính toán da theo thuyt minh tóm tt d án cng i Ngãi và t trng phân b da theo báo cáo tin
kh thi d án cng Long An.
Da trên thông tin kêu gi đu t ca Trung tâm Xúc tin u t vƠ H tr doanh nghip tnh
Sóc Trng thì trong đó vn t có ca nhƠ đu t phi đáp ng 20% tng mc đu t d án;
vn vay thng mi khong 80% vƠ vn ngơn sách tnh dùng cho vic đn bù gii phóng mt
bng
9
.
Hình thc đu t: Lun vn gi đnh d án đc đu t theo hình thc BOT, đơy lƠ hình thc
ph bin đc dùng trong các d án công có kêu gi đu t hin nay.
Thi gian khai thác: Gi đnh nhƠ đu t khai thác cng trong 30 nm t nm 2018 ậ 2047
tng ng vi thi gian khu hao công trình cng sau đó chuyn giao cng cho NhƠ nc.
9
Trung tâm Xúc tin u t vƠ H tr doanh nghip tnh Sóc Trng (2014).
-8-
2.1.4. Cu trúc d án
Lun vn gi đnh NhƠ đu t s lp công ty cng i Ngƣi đ điu hƠnh hot đng ca cng.
Công ty s xơy dng cng i Ngƣi t ba ngun kinh phí bao gm vn ch s hu (VCSH)
ca công ty lƠ 159,7 t đng, vn vay thng mi lƠ 639 t vƠ tin h tr đn bù gii phóng
mt bng ca UBND tnh Sóc Trng lƠ 61,5 t đng. Khi đi vƠo hot đng, cng i Ngƣi s
to ra ngun thu t dch v cng vƠ đ duy trì hot đng công ty phi vay ngn hn hng nm
đ tƠi tr cho ngun vn lu đng. Cu trúc ca d án cng i Ngƣi đc mô t chi tit ti
Hình 2.1.
Hình 2.1. Cu trúc ca d án cng i Ngãi
Ngun: Tác gi tng hp da trên thuyt minh tóm tt d án cng i Ngƣi.
2.2. Khung phân tích tài chính
Phơn tích tƠi chính xem xét trên quan đim tng đu t vƠ ch đu t.
Quan đim tng đu t xem xét các dòng ngơn lu vƠo vƠ ra ca d án đ xác đnh tính kh
thi ca d án cng nh nhu cu vn vay và kh nng tr n vay ca d án. Ngơn lu tng đu
t đc din t nh sau:
Ngơn lu tng
đu t
=
Li ích tài chính
trc tip
-
Chi phí tài
chính trc tip
-
Chi phí c hi các
tài sn hin có
Công ty cng i Ngãi
(công ty d kin)
Vn ch
s hu ca nhƠ đu t
80%
20%
639 t đng
159,7 t đng
Ngân sách
tnh Sóc Trng
61,5 t đng
Vay lu đng
Dch v cng
Vn vay NHTM
-9-
Quan đim ch đu t xem xét li ích còn li ca d án sau khi đƣ tr n vay. Ngơn lu ch
đu t đc din t nh sau:
Ngơn lu ch đu t
=
Ngơn lu tng đu t
+
Vn vay
-
Tr lãi, n gc
2.2.1. Tiêu chun đánh giá d án
2.2.1.1. Giá tr hin tài ròng (NPV)
ơy lƠ tiêu chun đánh giá c bn, ph bin và tha đáng nht trong các tiêu chun đánh giá
hin nay. iu kin tiên quyt đ mt d án đc chp thun lƠ NPV không ơm khi đc
chit khu bng mt sut chit khu thích hp.
Công thc đ tính NPV tài chính:
Trong đó: B
t
là li ích tƠi chính nm t
C
t
lƠ chi phí tƠi chính nm t
r
F
là sut chit khu tài chính
Sut chit khu thích hp đ tính NPV tài chính ca d án theo quan đim tng đu t lƠ chi
phí vn bình quân trng s (WACC). WACC đc tính bng bình quân trng s ca chi phí
VCSH và chi phí n vay vi trng s là t trng vn ch s hu và vn vay trong tng ngun
vn.
Công thc đ tính WACC:
Trong đó: E là giá tr ca vn ch s hu
D là giá tr ca n vay
r
e
là chi phí vn ch s hu
r
d
là chi phí n vay
Sut chit khu thích hp đ tính NPV tài chính ca d án theo quan đim tng đu t lƠ chi
phí VCSH nên
.
-10-
2.2.1.2. Sut sinh li ni ti (IRR)
Tiêu chun sut sinh li ni ti tài chính (IRR
F
) và tiêu chun giá tr hin ti ròng tài chính
(NPV
F
) có liên quan vi nhau thông qua cách tính trong đó IRR
F
là kt qu ca phép tính sut
chit khu khi cho NPV
F
= 0.
Công thc đ tính IRR
F
:
Tuy nhiên, trong mt s trng hp, d án không tính đc IRR
F
hay kt qu cho ra nhiu
IRR
F
khác nhau. Vì vy, tiêu chun đánh giá d án vn u tiên s dng tiêu chun NPV
F
, tiêu
chun IRR
F
s là tiêu chun đánh giá kèm theo.
2.2.2. Li ích vƠ chi phí tƠi chính
2.2.2.1. Li ích tài chính
Li ích tài chính ca d án cng i Ngƣi có đc ch yu t doanh thu các dch v ca cng
nh doanh thu dch v cu bn, dch v bc xp hàng tng hp, dch v xp d hàng container
và dch v lu kho, bƣi.
Công thc tính doanh thu ca cng:
Doanh thu dch v cu bn = s lng tƠu đn cng × phí dch v cu bn × thi gian
lu bn.
Doanh thu dch v bc xp hàng tng hp = lng hàng tng hp × phí dch v bc
xp hàng tng hp
Doanh thu dch v xp d hƠng container = lng container × phí dch v xp d
container
Doanh thu dch v lu kho, bƣi hƠng tng hp = lng hàng tng hp Ừ phí lu kho,
bãi hàng tng hp
Doanh thu dch v lu bƣi hƠng container = lng container Ừ phí lu bƣi container
Trong đó: Phí dch v cu bn đc tính trung bình cho mt ngƠy tƠu neo đu.
Phí dch v bc xp hàng tng hp tính theo khi lng hàng hóa.
-11-
Phí dch v xp d container tính theo container loi 20 hoc 40 feet.
Phí lu kho, bƣi hƠng tng hp tính theo tn hàng/ngày
Phí lu bƣi container tính theo container/ngày
Giá phí dch v đc tính bng VND cho hƠng hóa lu thông ni đa và
đc tính bng USD cho hàng hóa xut nhp khu.
2.2.2.2. Chi phí tài chính
Bao gm chi phí đu t ban đu, lãi vay trong thi gian xây dng, chi phí hot đng, thu thu
nhp doanh nghip, thay đi vn lu đng.
Chi phí đu t ban đu bao gm chi phí xây dng, chi phí thit b, chi phí t vn thit k, chi
phí qun lý d án…
Lãi vay trong thi gian xây dng lun vn gi đnh ch đu t đc Ngơn hƠng thng mi
(NHTM) cho vay ân hn trong 2 nm.
Chi phí hot đng ch yu bao gm: lng công nhơn, lng qun lỦ, chi phí đin, nc,
nhiên liu đ vn hành cng, chi phí sa cha bo dng thit b hng nm, chi phí sa cha
ln và chi phí no vét duy tu hng nm.
Thay đi vn lu đng bao gm các khon phi thu, khon phi tr và tin mt. D án cng
bin to ra dch v không to ra sn phm vt cht nên không có hàng tn kho.
2.2.3. Phân tích ri ro
Lun vn s dng phng pháp phơn tích đ nhy, phân tích kch bn và mô phng Monte
Carlo đ đánh giá tính ri ro ca d án.
2.3. Khung phân tích kinh t
Phân tích kinh t đc đánh giá trên quan đim toàn b nn kinh t, phân tích kinh t da trên
vic so sánh gia tình trng có và không có d án.
2.3.1. Tiêu chun đánh giá d án
Phân tích kinh t ca d án cng s dng hai tiêu chun NPV vƠ IRR nh phơn tích tƠi chính
d án. Công thc đ tính giá tr hin ti ròng kinh t (NPV
E
) và sut sinh li ni ti kinh t
(IRR
E
) nh sau:
-12-
Sut chit khu đ tính NPV kinh t lƠ chi phí c hi kinh t ca vn (EOCK),
.
2.3.2. Nhn din li ích vƠ chi phí kinh t
2.3.2.1. Li ích kinh t
Li ích kinh t ca d án là li ích ca vic tit kim chi phí vn chuyn cho ch hàng và li
ích t vic tit kim thi gian vn chuyn. Trong vic tit kim thi gian vn chuyn còn giúp
cho hàng hóa ca ch hàng ít b h hng, mt giá tr nh hƠng nông sn, hàng thy sn, đông
lnh tuy nhiên các thông s v loi hàng hóa còn hn ch nên đ tƠi không lng hóa li ích
này. Li ích kinh t ca cng bao gm li ích kinh t đi vi hàng ni đa và li ích kinh t
đi vi hàng xut nhp khu. Li ích kinh t ca d án cng i Ngãi đc mô t ln lt
Hình 2.2., Hình 2.3.
Hình 2.2. Mô t li ích kinh t đi vi hàng ni đa ca d án cng i Ngãi
Ngun: Tác gi v da theo khung phân tích li ích kinh t ca d án giao thông Worldbank (1976).
i vi hàng hóa ni đa: C
0
, C
1
ln lt là chi phí vn chuyn bng đng b vƠ đng thy
t cng i Ngƣi đn các cng bin trong khu vc BSCL. Li ích thay th t vn chuyn
đng b sang đng thy ni đa chính là din tích hình ch nht AC
0
C
1
D. Ngoài ra, nh
vào vic tit gim chi phí t C
0
xung C
1
d án còn to ra li ích kinh t tng thêm t vic
phát sinh thêm mt lng hàng hóa (Q
1
-Q
0
), li ích này chính là din tích tam giác ABD.
Q
0
Chi phí
Khi lng
Q
1
C
1
C
0
A
B
D
O