B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
_________________________
LÝ TH NGC DUNG
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁC NG N THU
HÚT CÁC D ÁN U T NC NGOÀI (FDI) TI
TNH AN GIANG
LUN VN THC S KINH T
Tp. H Chí Minh – Nm 2015
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
_________________________
LÝ TH NGC DUNG
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁC NG N THU
HÚT CÁC D ÁN U T NC NGOÀI (FDI) TI
TNH AN GIANG
Chuyên ngành: Kinh doanh thng mi
Mã s: 60340121
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
GS. TS. VÕ THANH THU
Tp. H Chí Minh – Nm 2015
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s vi đ tài “Nghiên cu các nhân t nh hng đn
thu hút các d án đu t nc ngoài (FDI) ti tnh An Giang” là do bn thân tôi
nghiên cu. Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính trung thc ca đ tài.
Tp. H Chí Minh, nm 2015
Tác gi
Lý Th Ngc Dung
Mc Lc
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các bng
Danh mc các biu đ
Danh mc hình
Danh mc các ch vit tt
PHN M U 1
1. Tính cp thit ca đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu và nhim v nghiên cu 1
3. Phm vi nghiên cu và đi tng nghiên cu 2
3.1. Phm vi nghiêm cu 2
3.1.1 Phm vi không gian 2
3.1.2 Phm vi thi gian 2
3.2. i tng nghiên cu 2
4. Tng quan tài liu nghiên cu và đóng góp ca lun vn 2
4.1. Các nghiên cu trong nc 3
4.2. Các nghiên cu nc ngoài 4
4.3. óng góp ca lun vn 6
5. Các nhân t thu hút FDI 7
6. Phng pháp nghiên cu 7
6.1. Phng pháp nghiên cu 7
6.2. Phng pháp thu thp thông tin 7
6.3. Phng pháp x lý thông tin 8
7. Ni dung tóm tt nghiên cu 8
Chng 1: C S LÝ LUN V CÁC NHÂN T NH HNG N THU
HÚT U T TRC TIP NC NGOÀI (FDI) 9
1.1. C s lý lun chung v FDI và thu hút FDI 9
1.1.1. Khái nim FDI 9
1.1.2. Thu hút FDI 10
1.1.3. Các hình thc FDI 11
1.1.4. Vai trò ca FDI đi vi đa phng 12
1.1.5. Tng quan các nhân t nh hng đn thu hút FDI trong các nghiên
cu trc 13
1.2. Các nhân t c bn thu hút vn đu t nc ngoài 16
1.2.1. Nhóm nhân t v s n đnh chính tr và c ch chính sách 16
1.2.2. Nhóm nhân t v môi trng vn hoá xã hi 17
1.2.3. Nhóm nhân t v tài chính 17
1.2.4. Nhóm nhân t v kinh t và th trng 17
1.2.5. Nhóm nhân t v tài nguyên 18
1.2.6. Nhóm nhân t v c s h tng 18
Tóm tt chng 1: 18
Chng 2: CÁC NHÂN T TÁC NG N THU HÚT CÁC D ÁN U T
TRC TIP NC NGOÀI (FDI) VÀO TNH AN GIANG 20
2.1. Thc trng thu hút đu t FDI ti tnh An Giang 20
2.1.1. Tng quan tnh An Giang 20
2.1.2. Tình hình thu hút đu t FDI ti tnh An Giang giai đon 1988-2014 21
2.1.2.1. Xu hng ca dòng vn FDI vào An Giang trong giai đon 1988 –
2014 21
2.1.2.2. Phân b FDI ti An Giang 24
2.1.2.3. óng góp ca FDI đi vi An Giang 26
2.1.2.4. Nhn xét thc trng thu hút FDI vào An Giang 28
2.1.3. Thc trng đu t FDI các tnh lân cn 29
2.1.3.1. ng Tháp 29
2.1.3.2. Cn Th 32
2.1.3.3. Kt lun v thc trng hot đng FDI ti An Giang và các tnh lân
cn 34
2.2. Phân tích môi trng đu t An Giang 36
2.2.1. Tng quan v môi trng đu t An Giang 36
2.2.1.1 Tình hình chính tr và c ch chính sách 36
2.2.1.2 Nhóm nhân t v môi trng vn hoá xã hi 36
2.2.1.3 Nhóm nhân t v tài chính 37
2.2.1.4 Nhóm nhân t v kinh t và th trng 37
2.2.1.5 Nhóm nhân t v tài nguyên 39
2.2.1.6 Nhóm nhân t v c s h tng 40
2.2.1.7. Kt lun v môi trng đu t ti An Giang 42
2.2.2. Ch s PCI ca An Giang qua các nm 43
2.2.2.1. Tình hình h s PCI An Giang qua các nm 43
2.2.2.2. So sánh ch s PCI An Giang so vi các tnh lân cn 46
2.2.3. Phân tích kt qu kho sát v các nhân t tác đng đn thu hút FDI
ti An Giang 49
2.2.3.1. Phng pháp nghiên cu 49
2.2.3.2. Xác đnh mu nghiên cu 61
2.2.3.3. Phân tích d liu và kt qu nghiên cu 62
Tóm tt chng 2: 73
Chng 3: KT LUN VÀ GII PHÁP 75
3.1. Kt lun 75
3.2. Mt s gii pháp tng cng thu hút đu t FDI vào tnh An Giang 76
3.2.1. Gii pháp da vào nghiên cu môi trng đu t 76
3.2.1.1. Hoàn thin c s h tng 76
3.2.1.2. Phát trin ngun nhân lc 78
3.2.1.3. Hoàn thin công tác qun lý và h tr ca đa phng 78
3.2.2. Gii pháp da vào kt qu kho sát đánh giá các nhân t 79
3.2.2.1. H tr huy đng vn 79
3.2.2.2. Gii pháp v th trng, ngun lc: 79
3.3. Nhng hn ch ca lun vn và hng nghiên cu tip theo 81
Tng kt chng 3 81
Danh mc tài liu tham kho
Ph lc
Ph lc 1: Dàn bài tho lun tay đôi
Ph lc 2: Bng tng kt kt qu tho lun tay đôi
Ph lc 3: Bng câu hi kho sát chính thc
Ph lc 4: Danh sách các d án FDI ti An Giang
Ph lc 5: Danh sách tham gia phng vn tay đôi
Ph lc 6: Danh sách cán b FDI tr li kho sát
Ph lc 7: Kt qu phân tích SPSS
Ph lc 8: Danh sách các chi nhánh ngân hàng hot đng ti An Giang
Ph lc 9: Các chính sách ca UBND tnh An Giang
Danh mc các bng
Bng 2.1: u t trc tip nc ngoài t nm 1988 đn nm 2014 22
Bng 2.2: FDI theo ngành kinh t 25
Bng 2.3: Vn FDI vào ng Tháp giai đon 1988 - 2013 31
Bng 2.4.: u t trc tip ca nc ngoài đc cp giy phép phân theo ngành
kinh t 32
Bng 2.5: Vn FDI ti Cn Th 2011-2014 34
Bng 2.6 So sánh vn FDI ti An Giang, ng Tháp và Cn Th nhng nm gn
đây 35
Bng 2.7: Tng sn phm bình quân đu ngi ca An Giang giai đon 2005-2014 )38
Bng 2.8 Thu nhp bình quân 1 tháng ca lao đng làm công n lng t 15 tui tr
lên 39
Bng 2.9: Tng hp các ch s ca An Giang qua các nm 44
Bng 2.10: PCI thành phn nm 2014 An Giang và các tnh lân cn 49
Bng 2.11: Các nghiên cu v la chn v trí đu t FDI: 50
Bng 2.12: Mc đ quan trng ca các nhân t thuc nhóm nhân t n đnh chính
tr xã hi 65
Bng 2.13: Mc đ quan trng ca các nhân t nhóm vn hóa – xã hi 66
Bng 2.14: Mc đ quan trng ca các nhóm thuc nhân t kinh t tài chính 67
Bng 2.15: Mc đ quan trng ca các nhân t thuc nhóm kinh t th trng 68
Bng 2.16: Mc đ quan trng ca các nhân t thuc nhóm s sn có ca các ngun
lc 69
Bng 2.17: Mc đ quan trng ca các nhân t thuc nhóm s sn có ca c s h
tng 69
Bng 2.18: Kt qu phân tích mc đ quan trng ca các nhóm nhân t tác đng
đn thu hút FDI 70
Bng 2.19: Kt qu phân tích kho sát t các nhà qun lý ca doanh nghip FDI 72
Bng 2.20: Kt qu phân tích kho sát t các nhà qun lý FDI ca chính quyn đa
phng 73
Danh mc các biu đ
Biu đ 2.1: Ngun vn FDI qua các nm 23
Biu đ 2.2: Các d án đc cp phép còn hiu lc tính đn cui nm 2013 26
Biu đ 2.3: Giá tr sn xut phân theo loi hình kinh t 26
Biu đ 2.4: GDP khu vc FDI 27
Biu đ 2.5: Lao đng phân theo loi hình kinh t 28
Biu đ 2.6: Tng sn phm bình quân đu ngi tnh An Giang qua các nm 38
Biu đ 2.7: Biu đ các thành phn ch s PCI tnh An Giang qua các nm 44
Biu đ 2.8: So sánh ch s PCI An Giang so vi các tnh lân cn 47
Biu đ 2.9: Các d án theo s nm đu t 62
Biu đ 2.10: Loi hình đu t 63
Biu đ 2.11: Các d án đu t phân theo tng vn đu t 63
Biu đ 2.12: Các d án đu t phân theo lnh vc đu t 64
Danh mc hình
Hình 0.1. Các nhân t nh hng đn thu hút FDI đ xut ban đu 7
Hình 1.1 Mô hình các nhân t nh hng đn vic la chn đa phng đu t 20
Hình 2.1: Bn đ hành chính tnh An Giang 20
Hình 2.2. Các nhân t tác đng đn thu hút FDI ti An Giang 52
Hình 2.3: Quy trình nghiên cu 54
Danh mc các ch vit tt
ASEAN
Association of Southeast Asian Nations - Hip hi các quc gia
ông Nam Á
BCC
Business Cooperation Contract - Hp đng hp tác kinh doanh
BOT
Buid Operate Transfer - Hp đng xây dng – kinh doanh –
chuyn giao
BTO
Build Transfer Operate - Hp đng xây dng – chuyn giao – kinh
doanh
BT
Build Transfer - Hp đng xây dng – chuyn giao
DN
Doanh nghip
BSCL
ng Bng Sông Cu Long
FDI
Foreign Direct Investment - u t trc tip nc ngoài
GDP
Gross Domestic Product - Tng thu nhp quc ni
IMF
International Monetary Fund - Qu tin t quc t
KCN
Khu công nghip
MNE
Multinational enterprise – doanh nghip đa quc gia
OECD
Organisation for Economic Co-operation and Development - T
chc hp tác kinh t và phát trin
OLI
Ownership advantages – Locational advantages – Internalisation
advantages - Mô hình chit trung
PCI
Provincial Competitiveness Index - Ch s cnh tranh cp tnh
PPP
Public - Private Partner – Hp tác công t
R&D
Research and Development - Nghiên cu và phát trin
UNCTAD
United Nations Conference on Trade and Development - Hi ngh
Liên hp quc v Thng mi và Phát trin
WTO
World Trade Organization - T chc thng mi th gii
1
PHN M U
1. Tính cp thit ca đ tài
Lut đu t nc ngoài ti Vit Nam nm 1996 đã nâng cao vai trò ca
tnh, đa phng trong vic thu hút đu t nc ngoài. Tnh có nhiu quyn hn hn
trong vic ci thin môi trng đu t ca tnh đ tng cng thu hút vn đu t
nc ngoài vào đa phng nh: tnh, khu công nghip có th cp giy phép đu t,
cho thuê đt, cp giy phép xut, nhp khu, tuyn dng lao đng… Trong thi gian
qua, An Giang đã ban hành nhiu chính sách ci thin môi trng đu t bng vic
ci thin h s PCI ca tnh thông qua Quyt đnh đn gin hóa th tc hành chính,
Quyt đnh v quy đnh u đãi đu t… Thc t cho thy, các nhà đu t nc
ngoài vn gp nhiu tr ngi trong vic đu t nh th tc hành chính còn rm rà,
nhiu bt cp, tham nhng vn là mt vn đ nhc nhói. Theo S K hoch đu t
tnh An Giang tính đn ht nm 2014 An Giang đã có 33 d án đu t nc ngoài
đang hot đng vi tng s vn đng ký trên 213 triu USD
[9]
. Tuy nhiên, so vi
tim nng ca An Giang s lng và qui mô ca các d án ti An Giang hin còn
rt hn ch. Vì vy, tác gi quyt đnh thc hin đ tài: “Nghiên cu các nhân t tác
đng đn thu hút các d án đu t trc tip nc ngoài (FDI) ti tnh An Giang”
nhm nghiên cu các nhân t thu hút đu t nc ngoài ti tnh An Giang có th
khai thác nhng li th cnh tranh ca tnh cng nh đ ra các gii pháp đ tng
cng thu hút đu t trc tip nc ngoài mt cách hiu qu.
2. Mc tiêu nghiên cu và nhim v nghiên cu
- Xác đnh nhân t tác đng đn thu hút các d án đu t FDI vào tnh An Giang.
- a ra mt s gii pháp ch yu nhm tng cng thu hút FDI vào tnh An
Giang trong thi gian ti.
Nhim v nghiên cu ca lun vn
đt đc các mc tiêu nêu trên, lun vn tp trung vào các nhim v:
- Nghiên cu h thng hoá lý thuyt đ làm sáng t các nhân t tác đng đn thu
hút đu t trc tip nc ngoài.
- Phát hin các nhân t tác đng đn thu hút FDI, c th ti đa bàn tnh An Giang.
2
- Phân tích, đánh giá nhng thành tu đt đc cng nh nhng hn ch, tn ti
ca vic thu hút các d án đu t FDI trên đa bàn nghiên cu nhm đa ra gii
pháp thu hút FDI trong thi gian sp ti.
3. Phm vi nghiên cu và đi tng nghiên cu
3.1. Phm vi nghiêm cu
3.1.1 Phm vi không gian
Nghiên cu đc kho sát, thc hin ti đa bàn tnh An Giang thông qua phiu
kho sát ti 33 d án nc ngoài và 30 cán b ti các s ngành có liên quan ti đa
phng.
3.1.2 Phm vi thi gian
- D liu th cp: 2009 – 2014
- D liu s cp: 2014
3.2. i tng nghiên cu
Các nhân t tác đng đn thu hút FDI ti An Giang.
4. Tng quan tài liu nghiên cu và đóng góp ca lun vn
thc hin lun vn này tác gi đã vn dng mt s lý thuyt v FDI:
Mô hình chit trung hay mô hình “OLI” đc phát trin bi Dunning (1977).
Dunning đã tng hp các nhân t chính ca nhiu công trình khác nhau lý gii v
FDI và đ xut rng có 3 điu kin cn thit đ mt doanh nghip có đng c tin
hành đu t trc tip: li th v s hu, đa đim và ni b hóa. Trong đó, các li
th v đa đim bao gm không ch các nhân t ngun lc, mà còn có c các nhân t
kinh t và xã hi, nh dung lng và c cu th trng, kh nng tng trng ca
th trng và trình đ phát trin, môi trng vn hóa, pháp lut chính tr và th
ch…
Ch s nng lc cnh tranh cp tnh (The Provincial Competitiveness Index –
PCI): là kt qu hp tác nghiên cu gia Phòng Thng mi và Công nghip Vit
Nam (VCCI) và C quan Phát trin Quc t Hoa K (USAID) t nm 2005. PCI
đc s dng nh mt công c quan trng đ đo lng và đánh giá công tác qun lý
và điu hành kinh t ca 63 tnh, thành ph Vit Nam. Ch s PCI gm 10 ch s
3
thành phn, phn ánh các lnh vc điu hành kinh t có tác đng đn s phát trin
ca khu vc kinh t t nhân. Mt đa phng đc coi là có cht lng điu hành
tt khi có: (1) chi phí gia nhp th trng thp; (2) tip cn đt đai d dàng và s
dng đt n đnh; (3) môi trng kinh doanh minh bch và thông tin kinh doanh
công khai; (4) chi phí không chính thc thp; (5) thi gian thanh tra, kim tra và
thc hin các quy đnh, th tc hành chính nhanh chóng; (6) môi trng cnh tranh
bình đng; (7) lãnh đo tnh nng đng, sáng to trong gii quyt vn đ cho doanh
nghip; (8) dch v h tr doanh nghip phát trin, cht lng cao; (9) chính sách
đào to lao đng tt; và (10) th tc gii quyt tranh chp công bng, hiu qu.
4.1. Các nghiên cu trong nc
Theo Lê Hong Bá Huyn (2013) trong “Nguyên nhân và nh hng ca đu t
trc tip nc ngoài: C s cho vic điu chnh chính sách ti tnh Thanh Hóa,
Vit Nam”
[20]
nhng nhóm nhân t chính sau đây đc tác gi xác đnh là nguyên
nhân ca đu t trc tip nc ngoài:(1) Nhóm nhân t v s n đnh chính tr và
c ch chính sách; (2) Nhóm nhân t v môi trng vn hoá xã hi; (3) Nhóm
nhân t v kinh t và th trng, tng trng kinh t; (4) Nhóm nhân t v tài
chính nh t l lãi sut, t l lm phát, t giá hi đoái; (5) Nhóm nhân t v tài
nguyên nh là v trí đa lý, tài nguyên thiên nhiên, vùng nguyên liu, quy mô dân
s, lc lng lao đng, chi phí và k nng lao đng; (6) Nhóm nhân t v c s
h tng nh là thông tin liên lc, giao thông, s phát trin công ngh, s phát
trin các dch v v pháp lý, k toán…
Theo Nguyn Th Tng Anh và Nguyn Hu Tâm (2013) trong “Nghiên
cu đnh lng v các nhân t nh hng đn vic thu hút đu t trc tip nc
ngoài ti các tnh thành ca Vit Nam trong giai đon hin nay”
[23]
s dng phng
pháp c lng OLS vi b s liu ca Tng cc Thng kê, Cc xúc tin đu t
nc ngoài và B Công thng đã đ xut mô hình nghiên cu nh sau:
FDI= f(Th trng, Lao đng, C s h tng, Chính sách chính ph, Tác
đng tích ly)
4
Theo Lê Tun Lc & Nguyn Th Tuyt (2013) trong nghiên cu “Các nhân
t nh hng đn s hài lòng ca doanh nghip đu t trc tip nc ngoài: Trng
hp nghiên cu đin hình ti TP. à Nng”
[4]
nhóm tác gi đã xác đnh các nhân t
và mc đ nh hng gm: (1) Nhóm nhân t c s h tng; (2) Nhóm nhân t v
công tác qun lý và h tr ca chính quyn đa phng; (3) Nhóm nhân t v s
hình thành và phát trin ca cm ngành; (4) Nhóm nhân t v cht lng ngun
nhân lc; và (5) Nhóm nhân t v v trí đa lý và tài nguyên thiên nhiên đã nh
hng đn mc đ hài lòng ca doanh nghip có vn đu t nc ngoài trên đa bàn
thành ph à Nng.
Theo Le Quoc Thinh (2011) trong nghiên cu: “FDI Determinants - from the
viewpoint of investors in Long An province”
[21]
đã kt lun rng các nhân t v: th
trng, ngun lao đng, c s h tng và chính sách đu t là nhng nhân t chính
tác đng lên s hài lòng ca các doanh nghip có vn đu t trc tip nc ngoài v
môi trng đu t ti tnh Long An.
Theo Nguyn Mnh Toàn (2010) trong mô hình nghiên cu “Các nhân t tác
đng đn thu hút vn đu t trc tip nc ngoài vào mt đa phng ca Vit
Nam”
[5]
bng phng pháp thng kê, mô t đã cho rng các nhóm nhân t thuc v
c s h tng k thut, u đãi đu t ca chính quyn đa phng, trung ng, nhân
t v chi phí hot đng, th trng tim nng, v trí đa lý, và c s h tng xã hi có
nh hng đn thu hút đu t FDI vào mt đa phng theo th t t nh hng
nhiu nht đn ít nh hng nht.
Theo Nguyen Ngoc Anh và Nguyen Thang (2007) trong nghiên cu
“Foreign direct investment in Viet Nam: An overview and analysis the determinants
of spatital distribution across provinces”
[23]
đã kt lun các nhóm nhân t v th
trng, lao đng, c s h tng, có nh hng đn s phân b b mt không gian
ca vn FDI gia các đa phng nói chung.
4.2. Các nghiên cu nc ngoài
Nghiên cu ca Gilmore, O’donnell, Carson and Cummins (2003) v
"Factors influencing foreign direct investment and international joint ventures: A
5
comparative study of Northern Ireland and Bahrain", International Marketing
Review, Vol. 20 Iss: 2, pp.195 – 215 đã xác đnh các nhân t sau đây đã nh hng
đn s la chn ni đu t ca đu t trc tip nc ngoài và liên doanh quc t:
(1) Kin thc và kinh nghim ca các th trng nc ngoài; (2) Kích thc và s
tng trng ca th trng nc ngoài; (3) Khuyn khích ca chính ph; (4) Chính
sách kinh t; (5) Chi phí giao thông vn ti, lao đng; (6) Tài nguyên; (7) Công
ngh; (8) S n đnh chính tr.
Nghiên cu ca OECD (2000) v: “Main determinants and impacts of
foreign direct investment on China’s economy” đã cho rng các nhân t sau đây là
nhng nhân t chính tác đng đn đu t trc tip nc ngoài vào nn kinh t ca
Trung Quc: (1) Kích thc, trin vng và s tng trng ca nn kinh t;(2)
Ngun lc tài nguyên thiên nhiên và con ngi;(3) C s vt cht, tài chính và công
ngh;(4) Mc đ m ca thng mi và tip cn th trng th gii;(5) Tính hoàn
thin ca khung pháp lý và chính sách kinh t;(6) Xúc tin, u đãi đi viđu t
trc tip nc ngoài;
Cng mt nghiên cu khác đi vi nn kinh t Trung Quc, Li Xinzhong
(2005) trong nghiên cu: “Foreign Direct Investment Inflows in China:
Determinants at Location” đã kt lun rng các nhân t sau là nhng nhân t chính
có tác đng tích cc đn dòng vn FDI:
- Th nht, tích ly FDI, chi phí lao đng thp;
- Th hai, thng mi t do hn, quy mô th trng ln hn, mc đ phát
trin kinh t cao hn;
- Th ba, mc đ kinh t th trng cao hn, mc đ c s h tng cao
hn, v trí đa lý tt hn, và môi trng thun li n đnh ca chính sách
và t chc.
Nghiên cu ca Ab Qayoom Khachoo & Mohd Imran Khan (2012) da trên
kt qu nghiên cu ti 32 quc gia đang phát trin, giai đon t nm 1982 đn nm
2008 cho thy: tt c các bin nh GDP, tng d tr (bao gm c vàng, quyn rút
6
vn đc bit, d tr ti IMF), mc lng, đ m thng mi có tác đng mnh m
đn dòng vn đi vào ca FDI.
Strat Vasile Alecsandrua, Danciu Aniela Raluca (2015). A regional level
hierarchy of the main Foreign Direct Investments’Determinants-Empirical study,
the case of Romanian manufacturing sector. Procedia - Social and Behavioral
Sciences 181 (2015) 321 – 330. Sau khi nghiên cu, tác gi đã đa ra các nhân t có
nh hng đn thu hút FDI vào mt đa phng c th nh sau:Nhân t c s h
tng; Th trng rng ln và tc đ phát trin ca th trng; H thng giáo dc
phát trin; Tích t ca nn kinh t; Lao đng giá r và cht lng lao đng; Nguyên
liu và các ngành trung gian.
4.3. óng góp ca lun vn
Lun vn là mt trong nhng nghiên cu đu tiên đc thc hin trên đa bàn tnh
An Giang v các nhân t nh hng đn thu hút FDI trên đa bàn tnh. Lun vn đã
xây dng mô hình các nhân t nh hng đn nhóm thu hút FDI tnh An Giang
da trên các nhân t thuc môi trng đu t hin ti ca An Giang, ch s PCI qua
các nm, và kt qu ca cuc điu tra các nhà qun lý ca doanh nghip FDI ti An
Giang.
Mô hình xây dng trong lun vn vn dng mô hình chit trung ca Dunning (Mô
hình OLI), nhng nhân t nh hng đn la chn th trng đu t ca Gilmore,
O’donnell, Carson and Cummins (2003) và mt s nghiên cu v vic la chn
đim đu t ca các doanh nghip FDI ti Vit Nam. Thông qua mô hình kt hp
này, tác gi k vng có th xây dng đc mô hình bao quát đc các yu t nh
hng đn thu hút đu t FDI ti An Giang t đó có đa ra đc các gii pháp nâng
cao thu hút FDI ti tnh An Giang.
7
5. Các nhân t thu hút FDI
Hình 0.1. Các nhân t nh hng đn thu hút FDI đ xut ban đu
(Ngun: tng hp bi tác gi)
6. Phng pháp nghiên cu
6.1. Phng pháp nghiên cu
- Phng pháp nghiên cu đnh tính: Phng pháp nghiên cu đnh tính đc
áp dng giai đon nghiên cu s b nhm tìm hiu, b sung, điu chnh các bin
trong mô hình nghiên cu thông qua phng vn chuyên gia.
- Phng pháp thng kê mô t: Phng pháp nghiên cu thng kê mô t đc
s dng đ nghiên cu mc đ nh hng cng nh mô t khái quát các v đi
tng nghiên cu.
6.2. Phng pháp thu thp thông tin
- D liu th cp: thu thp các d liu th cp và nghiên cu ti bàn thông qua
các lý thuyt, tp chí và các bài báo cng nh các báo cáo khoa hc v thu hút FDI
- D liu s cp:
+ Nghiên cu s b đnh tính bng cách phng vn 5 chuyên gia trong lnh vc FDI
ti đa phng và tác gi ca lun án thu hút FDI đã tham kho.
+ Thc hin kho sát nghiên cu đi vi các cp qun lý ti các d án FDI và các
doanh nghip FDI trên đa bàn tnh An Giang.
GIA TNG THU HÚT VN
U T NC NGOÀI
Nhân t chính tr, pháp lý
Nhân t vn hóa - xã hi
Nhân t kinh t, th trng
Nhân t tài chính
Nhân t ngun lc
Nhân t c s h tng
8
6.3. Phng pháp x lý thông tin
S dng phn mm thng kê SPSS 22.0 (Statistical Package for the Social
Sciences) đ x lý thông tin.
7. Ni dung tóm tt nghiên cu
Phn m đu: Gii thiu đ tài nghiên cu
Trong chng này, tác gi tng quan v các vn đ nghiên cu: tính cp thit
ca đ tài, mc tiêu, đi tng, phm vi, phng pháp nghiên cu, tóm lc các
nghiên cu trc đó, ý ngha thc tin ca nghiên cu ca nghiên cu.
Chng 1: C s lý lun v các nhân t nh hng đn thu hút đu t
trc tip nc ngoài (FDI)
chng này ch yu trình bày các khái nim v đu t trc tip nc ngoài
(FDI), đc đim ca dòng vn FDI, phân loi các hình thc đu t FDI, vai trò và ý
ngha ca FDI đi vi nn kinh t, và các nhân t nh hng đn đu t trc tip
nc ngoài.
Chng 2: Các nhân t tác đng đn thu hút các d án đu t trc tip
nc ngoài (FDI) vào tnh An Giang
Chng này ch yu phân tích thc trng đu t FDI ti đa bàn tnh An
Giang. Tng hp ch s PCI hàng nm ca tnh so vi các tnh lân cn. T đó, đa
ra nhn xét, phân tích, đánh giá đi vi ngun vn FDI nhm nhn din nhng
thành công cng nh tn ti trong thu hút vn FDI ti An Giang.
ng thi, thông qua kt qu kho sát, tác gi phân tích các nhân t tác đng
đn kh nng thu hút FDI cng nh các thun li, khó khn trong giai đon tin
hành các d án FDI ti An Giang.
Chng 3: Kt lun và gii pháp
T kt qu phân tích chng trc, chng này đa ra các kt lun v đi
tng nghiên cu, đng thi, đ xut các kin ngh và gii pháp nhm đy mnh thu
hút đu t nc ngoài vào đa bàn tnh An Giang.
9
Chng 1: C S LÝ LUN V CÁC NHÂN T NH HNG
N THU HÚT U T TRC TIP NC NGOÀI (FDI)
1.1. C s lý lun chung v FDI và thu hút FDI
1.1.1. Khái nim FDI
Theo Qu Tin T Quc T (International Monetary Fund, IMF,
1977,1993), u T Trc Tip Nc Ngoài (Foreign Direct Investment, FDI) là
mt công cuc đu t ra khi biên gii quc gia, trong đó ngi đu t trc tip
(direct investor) đt đc mt phn hay toàn b quyn s hu lâu dài mt doanh
nghip đu t trc tip (direct investment enterprise) trong mt quc gia khác.
Quyn s hu này ti thiu phi là 10% tng s c phiu mi đc công nhn là
FDI.
Nh vy, FDI s to thành mt mi quan h lâu dài gia mt công ty ch
qun (ngi đu t trc tip) và mt công ty ph thuc (doanh nghip đu t trc
tip) đt ti mt quc gia khác vi quc gia ca công ty ch qun. Công ty ch qun
không nht thit phi kim soát toàn b hot đng ca công ty ph thuc (trong
trng hp công ty ch qun không chim đa s c phiu ca công ty ph thuc) và
phn FDI ch tính trong phm vi t l s hu ca công ty ch qun đi vi công ty
ph thuc.
Khái nim ca OECD (1996): u t trc tip là hot đng đu t đc
thc hin nhm thit lp các mi quan h kinh t lâu dài vi mt doanh nghip đc
bit là nhng khon đu t mang li kh nng to nh hng đi vi vic qun lý
doanh nghip nói trên bng cách:
- Thành lp hoc m rng mt doanh nghip hoc mt chi nhánh thuc toàn
quyn qun lý ca ch đu t.
- Mua li toàn b doanh nghip đã có.
- Tham gia vào mt doanh nghip mi.
- Cp tín dng dài hn (trên 5 nm)
- Quyn kim soát: nm t 10% c phiu thng hoc quyn biu quyt tr
lên.
10
T chc Thng mi Th gii (WTO, 1996) đa ra đnh ngha nh sau
v FDI:
u t trc tip nc ngoài (FDI) xy ra khi mt nhà đu t t mt nc
(nc ch đu t) có đc mt tài sn mt nc khác (nc thu hút đu t) cùng
vi quyn qun lý tài sn đó. Phng din qun lý là th đ phân bit FDI vi các
công c tài chính khác. Trong phn ln trng hp, c nhà đu t ln tài sn mà
ngi đó qun lý nc ngoài là các c s kinh doanh. Trong nhng trng hp
đó, nhà đu t thng hay đc gi là "công ty m" và các tài sn đc gi là "công
ty con" hay "chi nhánh công ty".
điu 3 ca lut đu t Vit Nam đc Quc Hi thông qua 11/2005 đã nêu
rõ: “u t trc tip là hình thc đu t do nhà đu t b vn đu t và tham gia
qun lý hot đng đu t”.
1.1.2. Thu hút FDI
Nu FDI là mt hình thc đu t quc t, thì thu hút FDI là hot đng vn
đng khuyn khích và chun b điu kin đ thc hin FDI. Trên c s khái nim
này có mt s đim chính v thu hút FDI nh sau:
- Thu hút FDI là hot đng đ vn đng các nhà đu t nc ngoài đu t vào
mt quc gia hoc mt vùng hay mt tnh ca quc gia đó.
- Vic thu hút này phi gm rt nhiu bin pháp và phi có nhng bc đi
thích hp cng nh có rt nhiu ch th tham gia vào quá trình đó, t công vic ca
các cá nhân, các t chc, các doanh nghip, chính quyn đa phng và chính quyn
trung ng.
- Thu hút FDI có th di các hình thc ch đng và b đng.
Các hình thc thu hút FDI ch đng xy ra khi các đn v ca quc gia đang
hot đng trong vic tìm kim đi tác kinh doanh; thuyt phc các nhà đu t đu t
vào Vit Nam và các đa phng; xây dng hành lang pháp lý đ khuyn khích
dòng vn FDI vào các ngành công nghip, lnh vc và các ngành kinh t có nhu cu
thu hút đu t.
11
Các hình thc thu hút th đng khác nhau t mt thc th ch đng thành
ch đi th đng các đi tác, sau đó gii thiu và đ ngh các nhà đu t v nhng
thun li và đim đn đ giúp h quyt đnh ni đ đu t vào.
1.1.3. Các hình thc FDI
FDI có th đc phân loi da trên quan đim ca nhà đu t (hoc nc đi
đu t) hoc ca nc s ti. T góc nhìn ca các nhà đu t, Caves (1971) FDI
đc chia thành 3 loi:
• Công ty đa quc gia “theo chiu ngang” sn xut các sn phm cùng loi
hoc tng t các quc gia khác nhau.
• Công ty đa quc gia “theo chiu dc” có các c s sn xut mt s nc
nào đó, sn xut ra sn phm là đu vào cho sn xut ca nó mt s nc
khác.
• Công ty đa quc gia “đa chiu” có các c s sn xut các nc khác nhau
mà chúng hp tác theo c chiu ngang và chiu dc.
Theo Helpman (1984) ch ra rng các công ty đa quc gia có mc đích ti đa
hóa li nhun và gim thiu chi phí sn xut nh vn ti, thu chi tiêu…Vì vy, h
s chia hot đng sn xut nhiu nc trên th gii. giai đon sn xut cn rt
nhiu nhân lc có tay ngh, các hot đng sn xut đc t chc ti các quc gia có
chi phí lao đng thp. Trong trng hp này, các quc gia này s nhp khu trung
gian hàng hóa nh máy móc t các công ty đa quc gia và xut khu sn phm đã
hoàn thành. Các hình thc FDI nêu trên đc gi là FDI theo chiu dc.
Vi quan đim đu t - nc tip nhn FDI có th đc phân loi thành: FDI
thay th nhp khu, FDI tng xut khu và FDI bng n lc ca chính ph.
• FDI thay th nhp khu liên quan đn sn xut sn phm đc nhp khu t
nc đi đu t. Vic này làm gim nhp khu ca các quc gia và gim xut khu
ca các nc đu t. Hình thc này ph thuc vào kích thc ca th trng đu t
ca nc tip nhn, chi phí vn chuyn, và các rào cn thng mi.
• Hình thc th hai đc khuyn khích vì mong mun tìm kim đu vào mi
cho sn xut nh nguyên vt liu và các sn phm trung gian. FDI cng đc phân
12
loi da trên cách m rng khai thác u đim ca đu t ti nc tip nhn đ tng
doanh thu đu t. Bên cnh đó, FDI tìm kim cho ngun lao đng giá r ti nc
tip nhn đ gim chi phí sn xut. M rng FDI b nh hng bi li th ca các
công ty hot đng trong nc ca các nhà đu t nh: quy mô doanh nghip, tp
trung nghiên cu và phát trin (R&D) và kh nng sinh li ca li th công ngh.
• FDI bng n lc ca chính ph: là s tr cp đu t theo quy đnh ca nc
s ti, to công n vic làm, rút ngn s chênh lch gia các khu vc tip nhn,
cng nh gim thâm ht cán cân thanh toán (UNCTAD, 2002).
Theo Lut đu t ca Vit Nam, có các hình thc đu t trc tip nh sau:
- Doanh nghip 100% vn đu t nc ngoài;
- Doanh nghip liên doanh (A Joint Venture Enterpise)
- Hp tác kinh doanh trên c s hp đng hp tác kinh doanh (BCC) hp đng
BOT, hp đng BTO, hp đng BT, PPP.
- Góp vn, mua c phn và sáp nhp, mua li công ty.
1.1.4. Vai trò ca FDI đi vi đa phng
- Vai trò ca FDI trong đu t, phát trin kinh t và phát trin ngun nhân lc :
Thc t cho thy rng FDI làm tng ngun vn ca đa phng, vic thành
lp các doanh nghip FDI to vic làm, gim thiu t l tht nghip và làm chuyn
dch c cu kinh t.
Vi vic đu t ch yu vào lnh vc công nghip nh, cn lng nhân công
ln nh dt may, sn xut giày dép các doanh nghip FDI đóng góp tích cc vào
công tác gii quyt vic làm cho ngi lao đng đa phng. c bit, lao đng
đc doanh nghip FDI tuyn dng thng có yêu cu cao hn và phi tri qua quá
trình đào to mi có th làm vic đc. iu đó góp phn nâng cao trình đ tay
ngh chung ca ngun nhân lc trong tnh.
Bên cnh đó, các doanh nghip nc ngoài đn vi An Giang đa s đu t
vào ngành công nghip s góp phn làm gia tng tim lc công nghip ca tnh, đy
nhanh quá trình chuyn dch c cu kinh t theo hng công nghip hóa – hin đi
hóa bng cách tng t trng ngành công nghip trong c cu GDP. Không nhng
13
th, thông qua vic hp tác, liên doanh vi các doanh nghip FDI, các doanh nghip
ca đa phng s có c hi tip nhn công ngh hin đi, kinh nghim qun lý tiên
tin và tng bc tip cn th trng quc t; nâng cao nng sut lao đng, gim
chi phí sn xut, và nâng cao nng lc cnh tranh cho sn phm
Có th khng đnh, thu hút vn đu t trc tip nc ngoài là gii pháp giúp
ci thin nhng khó khn v ngun vn đu t, khai thác các tim nng sn có và
góp phn chuyn dch c cu kinh t đa phng.
- Vai trò ca FDI trong s tng trng ca xut nhp khu:
Có th thy rng ngun vn FDI đóng vai trò quan trng trong lnh vc xut
khu. Có th thy vic la chn đa đim đu t rt quan trng đi vi các doanh
nghip FDI. Vic tìm kim đa đim đu t ch yu phc v các mc đích: Tìm
kim th trng tiêu th và ti đa hóa li th v ch phí. Do đó, các doanh nghip
FDi phc v cho mc đích tìm kim, khai thác ngun nhân lc ti các nc s ti.
Sau đó có th xut khu các sn phm vi giá thành cnh tranh. Hn na đi vi
các doanh nghip FDI cn thit nhp khu nguyên liu đ sn xut làm góp phn gia
tng trng t trng xut nhp khu ca quc gia nói chung và đa phng nói riêng.
1.1.5. Tng quan các nhân t nh hng đn thu hút FDI trong các nghiên cu
trc
Lý thuyt chit trung hay mô hình OLI (Ownership advantages –
Locational advantages – Internalisation advantages)
Lý thuyt chit trung hay mô hình OLI v đu t trc tip nc ngoài đc
phát trin bi John Dunninng (1977). Hc thuyt này k tha tt c nhng u đim
ca các hc thuyt khác v FDI.Nó đã chng t mt suy ngh phong phú v các
doanh nghip đa quc gia (MNE) và ly cm hng t rt nhiu ng dng trong nn
kinh t quc t.Dunning đã xác minh lý thuyt da trên d liu t nm quc gia và
các công ty M trong 14 ngành công nghip 7 quc gia khác nhau.
Mt công ty có li th tin hành FDI khi có OLI – Ownership Advantages,
LocationAdvantage (hay li th riêng ca đt nc – country specific advantages-
CSA), Internalization Incentives Mt mô hình đc xây dng khá công phu ca
14
Dunning (1977, 1980,1981a,1981b, 1986, 1988a, 1988b, 1993), tng hp các nhân
t chính ca nhiu công trình khác nhau lý gii v FDI, và đ xut rng có 3 điu
kin cn thit đ mt doanh nghip có đng c tin hành đu t trc tip. Cách tip
cn này đc bit đn di tên mô hình “OLI”: Li th v s hu, li th đa đim
và li th ni b hoá; Các công ty s thc hin FDI khi hi t đ ba li th: đa
đim, s hu, ni đa hoá:
(1) Li th v s hu (Ownership advantages - vit tt là li th O - bao gm
li th v tài sn, li th v ti thiu hoá chi phí giao dch). S hu là u th cho
mt công ty có c hi tham gia s hu mt s tài sn nht đnh nh nhãn hiu sn
phm, kin thc k thut hay c hi qun lý….Li th v s hu ca mt doanh
nghip có th là mt sn phm hoc mt qui trình sn xut mà có u th hn hn
các doanh nghip khác hoc các doanh nghip khác không th tip cn. ó cng có
th là mt s tài sn vô hình hoc các kh nng đc bit nh công ngh và thông tin,
k nng qunlý, marketing, h thng t chc và kh nng tip cn các th trng
hàng tiêu dùng cui cùng hoc các hàng hoá trung gian hoc ngun nguyên liu thô,
hoc kh nng tip cn ngun vn vi chi phí thp. Dù tn ti di hình thc nào,
li th v quyn s hu đem li quyn lc nht đnh trên th trng hoc li th v
chi phí đ đ doanh nghip bù li nhng bt li khi kinh doanh nc ngoài.
(2) Li th v đi đim (Locational advantages - vit tt là li th L) là u
th có đc do vic tin hành mt hot đng kinh doanh ti mt đa đim nht đnh
vi nhng đc thù riêng (t nhiên hoc đc to ra) ca mt vùng hay quc gia c
th. Nhng u th v đa đim có th là các ngun tài nguyên thiên nhiên, lc lng
lao đng lành ngh, lc lng lao đng di dào vi giá r, qui mô và s tng trng
ca th trng, s phát trin ca c s h tng, chính sách ca Chính ph…Li th
v đa đim là nhân t quyt đnh trong vic la chn đa đim đu t c th.
(3) Li th v ni hoá (Internalisation advantages - vit tt là li th I - bao
gm: gim chi phí ký kt, kim soát và thc hin hp đng; tránh đc s thiu
thông tin dn đn chi phí cao cho các công ty; tránh đc chi phí thc hin các bn
quyn phát minh, sáng ch).