Định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định và quản lý hoạt động đầu tư tại ngân hàng VPBANK

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU……………………………………3
Chương I:
Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư phát triển
tại ngân hàng Thương mại cổ phần ngoài quốc doanh Việt
Nam(VPBANK)………………………………………………………..5
1.Tổng quan về hoạt dộng sản xuất kinh doanh tại ngân hàng
VPBANK………………………………………………………………..5
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng VPBANK.5
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng
VPBANK………………………………………………………………..5
1.2.1. Cơ cấu tở chức của ngân hàng VPBANK…………………….8
1.2. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của ngân hàng VPBANK
giai đoạn 2005-2007………………………………………………….12
1.2.1.Tình hình hoạt động kinh doanh VPBANK đã đạt được trong
năm 2005………………………………………………………………12
1.2.1.1. Hoạt động huy động vốn……………………………………..12
1.2.1.2. Hoạt động tín dụng…………………………………………...13
1.2.1.3. Các hoạt động khác…………………………………………..14
1.2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh VPBANK đã đạt được trong
năm 2006………………………………………………………………15
1.2.2.1. Hoạt động huy động vốn……………………………………..15
1.2.2.2. Hoạt động tín dụng…………………………………………...16
1.2.2.3. Các hoạt động khác…………………………………………..17
1.2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh VPBANK đã đạt được trong
năm 2007………………………………………………………………18
1.2.3.1. Hoạt động huy động vốn……………………………………..18
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1
1.2.3.2. Hoạt động tín dụng…………………………………………...19
1.2.3.3. Các hoạt động khác…………………………………………..20

2. Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng
VPBANK………………………………………………………………21
2.1. Quy trình công tác thẩm định tại ngân hàng VPBANK…….21
2.2. Nội dung thẩm định……………………………………………..25
2.2.1.
Thẩm định sản phẩm và thị trường tiêu thụ sản phẩm
của dự án………………………………………………………………...25
2.2.2. Thẩm định kỹ thuật và công nghệ của dự án…………………….25
2.2.3. Thẩm định chỉ tiêu tài chính của dự án………………………….27
2.2.4. Thẩm định lợi ích kinh tế - xã hội của dự án…………………….28
2.2.5. Thẩm định tài chính của doanh nghiệp( khả năng trả nợ cho ngân
hàng)……………………………………………………………………..28
2.3. Ví dụ minh hoạ về công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng
VPBANK qua 1 dự án đầu tư cụ thể:………………………………….29
2.3.1. Thẩm định doanh nghiệp vay vốn………………………………..29
2.3.2. Thẩm định dự án đầu tư………………………………………….30
2.4. Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư ở ngân hàng
VPBANK………………………………………………………………33
2.4.1. Những kết quả đạt được……………………………………….33
2.4.2. Những hạn chế và khó khăn trong công tác thẩm định và quản
lý hoạt động đầu tư tại ngân hàng VPBANK………………...36
2.4.2.1. Khó khăn trong việc thu thập thông tin……………………..36
2.4.2.2- Thiếu các thông tin vĩ mô làm cơ sở để thẩm định………....37
2.4.2.3- Về vấn đề đào tạo và bố trí cán bộ làm công tác thẩm định.38
Chương II: Định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao chất
lượng công tác thẩm định và quản lý hoạt động đầu tư tại ngân
hàng VPBANK……………………………………………………….40
1. Định hướng kinh doanh…………………………………………..40
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2

2. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thẩm định dự
án đầu tư tại ngân hàng VPBANK………………………………40
KẾT LUẬN……………………………………………………...46
LỜI NÓI ĐẦU
Việt Nam đang trong tiến trình thực hiện công nghiệp hoá _hiện đại
hoá đất nước nhằm phát triển toàn diện nền kinh tế và hội nhập kinh tế các
nước trong khu vực và thế giới. Việc đầu tư theo dự án dược đánh giá là
một trong những phương án đầu tư có hiệu quả. Do đó để nâng cao được
hiệu quả chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư là một vấn đề được
các Ngân hàng rất quan tâm.Vì vậy em đã quyết định chọn đề tài chuyên
đề: ” Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án
đầu tư tại ngân hàng Thương mại Cổ phần Doanh nghiệp ngoài Quốc
doanh Việt Nam VPBANK“ để làm nội dung nghiên cứu.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài:
-Nghiên cứu tổng quan về hoạt động kinh doanh của ngân hàng
VPBANK trong những năm gần đây.
-Nghiên cứu thực trạng công tác thẩm định tại ngân hàng VPBANK
-Đề xuất mốt số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự
án đầu tư taị ngân hàng.
Đề tài bao gồm những nội dung chủ yếu sau:
- Chương 1:
Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư phát
triển tại ngân hàng Thương mại cổ phần ngoài quốc doanh Việt
Nam(VPBANK)
Website: Email : Tel : 0918.775.368
3
- Chương 2:
Định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao chất
lượng công tác thẩm định và quản lý hoạt động đầu tư tại ngân hàng
VPBANK

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy cô giáo trong
khoa và các cô chú, anh chị tại ngân hàng VPBANK đã giúp đỡ em hoàn
thành chuyên đề này. Mặc dù em đã cố gắng hoàn thành chuyên đề một
cách tốt nhất song do sự hạn chế về khả năng và trình độ nên không tránh
khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý của thầy cô để hoàn
thành chuyên đề của mình.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
4
Chương I
Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư phát triển tại
ngân hàng Thương mại cổ phần ngoài quốc doanh
Việt Nam(VPBANK)
1.
Tổng quan về hoạt dộng sản xuất kinh doanh tại ngân hàng
VPBANK:
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng VPBANK:
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng VPBANK:
Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc
doanh Việt Nam (VPBANK) được thành lập theo Giấy phép hoạt
động số 0042/NH-GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 với thời gian hoạt động 99 năm. Ngân
hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993 theo Giấy phép
thành lập số 1535/QĐ-UB ngày 04 tháng 09 năm 1993.
Tên giao dịch: Ngân hàng ngoài Quốc doanh.
Tên giao dịc quốc tế: Vietnam Joint-Stock Commercial Bank
for Private Enterprises.
Các chức năng hoạt động chủ yếu của VPBank bao gồm: Huy
động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, từ các tổ chức kinh tế và
dân cư; Cho vay vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ
Website: Email : Tel : 0918.775.368

5
chức kinh tế và dân cư từ khả năng nguồn vốn của ngân hàng; Kinh
doanh ngoại hối; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các chứng từ
có giá khác; Cung cấp các dịch vụ giao dịch giữa các khách hàng và
các dịch vụ ngân hàng khác theo quy định của NHNN Việt Nam.
Vốn điều lệ ban đầu khi mới thành lập là 20 tỷ VND. Sau đó, do
nhu cầu phát triển, theo thời gian VPBank đã nhiều lần tăng vốn điều
lệ. Đến tháng 8/2006, vốn điều lệ của VPBank đạt 500 tỷ đồng. Tháng
9/2006, VPBank nhận được chấp thuận của NHNN cho phép bán 10%
vốn cổ phần cho cổ đông chiến lược nước ngoài là Ngân hàng OCBC -
một Ngân hàng lớn nhất Singapore, theo đó vốn điều lệ sẽ được nâng
lên trên 750 tỷ đồng. Tiếp theo, đến cuối năm 2006, vốn điều lệ của
VPBank đã tăng lên trên 1.000 tỷ đồng. Tháng 7/2007 vốn điều lệ của
VPBANK đạt mức 1.500 tỷ đồng. Và hiện nay vốn điều lệ của
VPBank đã tăng lên 2.000 tỷ đồng vào tháng 31/12/2007.
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, VPBank luôn chú
ý đến việc mở rộng quy mô, tăng cường mạng lưới hoạt động tại các
thành phố lớn. Cuối năm 1993, Thống đốc NHNN chấp thuận cho
VPBank mở Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh. Tháng 11/1994,
VPBank được phép mở thêm Chi nhánh Hải Phòng và tháng 7/1995,
được mở thêm Chi nhánh Đà Nẵng. Trong năm 2004, NHNN đã có
văn bản chấp thuận cho VPBank được mở thêm 3 Chi nhánh mới đó là
Chi nhánh Hà Nội trên cơ sở tách bộ phận trực tiếp kinh doanh trên
địa bàn Hà Nội ra khỏi Hội sở; Chi nhánh Huế; Chi nhánh Sài Gòn.
Trong năm 2005, VPBank tiếp tục được Ngân hàng Nhà nước chấp
thuận cho mở thêm một số Chi nhánh nữa đó là Chi nhánh Cần Thơ;
Website: Email : Tel : 0918.775.368
6
Chi nhánh Quảng Ninh; Chi nhánh Vĩnh Phúc; Chi nhánh Thanh
Xuân; Chi nhánh Thăng Long; Chi nhánh Tân Phú; Chi nhánh Cầu

Giấy; Chi nhánh Bắc Giang. Cũng trong năm 2005, NHNN đã chấp
thuận cho VPBank được nâng cấp một số phòng giao dịch thành chi
nhánh đó là Phòng Giao dịch Cát Linh, Phòng giao dịch Trần Hưng
Đạo, Phòng giao dịch Giảng Võ, Phòng giao dịch Hai Bà Trưng,
Phòng Giao dịch Chương Dương. Trong năm 2006, VPBank tiếp tục
được NHNN cho mở thêm Phòng Giao dịch Hồ Gươm (đặt tại Hội sở
chính của Ngân hàng) và Phòng Giao dịch Vĩ Dạ, phòng giao dịch
Đông Ba (trực thuộc Chi nhánh Huế), Phòng giao dịch Bách Khoa,
phòng Giao dịch Tràng An (trực thuộc Chi nhánh Hà Nội), Phòng
giao dịch Tân Bình (trực thuộc Chi Nhánh Sài Gòn), Phòng Giao dịch
Khánh Hội (trực thuộc Chi nhánh Hồ Chí Minh), phòng giao dịch
Cẩm Phả (trực thuộc CN Quảng Ninh), phòng giao dịch Phạm văn
Đồng (trực thuộc CN Thăng long), phòng giao dịch Hưng Lợi (trực
thộc CN Cần Thơ). Bên cạnh việc mở rộng mạng lưới giao dịch trên
đây, trong năm 2006, VPBank cũng đã mở thêm hai Công ty trực
thuộc đó là Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản; Công ty Chứng
Khoán.
Tính đến tháng 8 năm 2006, Hệ thống VPBank có tổng cộng 37
điểm giao dịch gồm có: Hội sở chính tại Hà Nội, 21 Chi nhánh và 16
phòng giao dịch tại các Tỉnh, Thành phố lớn của đất nước là Hà Nội,
Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Cần
Thơ, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc; Bắc Giang và 2 Công ty trực thuộc.
Năm 2006, VPBank đã mở thêm các Chi nhánh mới tại Vinh (Nghệ
Website: Email : Tel : 0918.775.368
7
An); Thanh Hóa, Nam Định, Nha Trang, Bình Dương; Đồng Nai,
Kiên Giang và các phòng giao dịch, nâng tổng số điểm giao dịch trên
toàn Hệ thống của VPBank lên 50 chi nhánh và phòng giao dịch. Hiệ
tại VPBank đã có 90 Chi nhánh và Phòng giao dịch hoạt động tại 34
tỉnh, thành trên cả nước.

Số lượng nhân viên của VPBank trên toàn hệ thống tính đến nay
có trên 2.600 người, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên có
trình độ đại học và trên đại học (chiếm 87%). Nhận thức được chất
lượng đội ngũ nhân viên chính là sức mạnh của ngân hàng, giúp
VPBank sẵn sàng đương đầu được với cạnh tranh, nhất là trong giai
đoạn đầy thử thách sắp tới khi Việt Nam bước vào hội nhập kinh tế
quốc tế. Chính vì vậy, những năm vừa qua VPBank luôn quan tâm
nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự.
Đại hội cổ đông năm 2005 được tổ chức vào cuối tháng 3/2006,
một lần nữa, VPBank khẳng định kiên trì thực hiện chiến lược ngân
hàng bán lẻ. Phấn đấu trong một vài năm tới trở thành ngân hàng bán
lẻ hàng đầu khu vực phía Bắc và nằm trong nhóm 5 Ngân hàng dẫn
đầu các Ngân hàng TMCP trong cả nước.
Ngày 21/12/2006, VPBANK chính thức khai trương và đưa vào hoạt
động chi nhánh
VPBank Mỹ Đình
, hoạt động trực thuộc VPBank Thăng
Long.
1.2.1. Cơ cấu tở chức của ngân hàng VPBANK:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
8
•
Hội đồng quản trị: Hội đồng Quản trị được bầu tại Đại hội cổ đông
thường niên năm 2005, ngày 31/3/2006, với nhiệm kỳ 4 năm (2006
- 2009), gồm 6 thành viên:
- Chủ tịch Hội đồng Quản trị: ông Phạm Hà Trung
- Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị: Ông Lâm Hoàng Lộc
- Ủy viên: Ông Nguyễn Quang A , Ông Lê Đắc Sơn , Ông Bùi Hải
Quân , Ông Linus Goh
•

Ban Kiểm soát: do Đại hội Cổ đông bầu, gồm 3 thành viên:
- Trưởng ban: Ông Vũ Hải Bằng
- Thành viên chuyên trách tại hội sở: Bà Phan Thị Thu Hà
- Thành viên chuyên trách tại thành phố Hồ Chí Minh: Ông Trần
Đức Hạ
Trong Ban Kiểm soát còn có Phòng Kiểm soát nội bộ.
•
Hội đồng tín dụng: là tổ chức do Hội đồng quản trị bầu ra: Ngoài
ra, HĐQT cũng thành lập các Ban Tín dụng tại tất cả các chi nhánh
cấp I. Hội đồng tín dụng và Ban tín dụng đều có nhiệm vụ xem xét
phê duyệt các quyết định cấp tín dụng cho khách hàng với các giới
hạn tín dụng khác nhau.
•
Hội đồng Quản lý Tài sản nợ - tài sản có
•
Ban Điều hành: gồm Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc và Kế
toán trưởng.
•
Ngân hàng được chia thành nhiều phòng ban với những nhiệm vụ
và chức năng khác nhau:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
9
+ Phòng tài chính kế toán
+ Phòng nguồn vốn
+ Phòng kế hoạch – tổng hợp
+ Trung tâm tin học
+ Phòng nhân sự đào tạo
+ Phòng phát triển khách hàng
+ Trung tâm thanh toán
+ Phòng Pháp chế - Thu hồi nợ

+ Văn Phòng
+ Trung tâm Western Union
+ Trung tâm thẻ
+ Phòng Quản lý rủi ro
•
Công ty Quản lý Tài sản VPBANK
•
Công ty chứng khoán VPBANK
•
Các chi nhánh
•
Các phòng giao dịch
Cơ cấu tổ chức của ngân hàng VPBANK được thể hiện ở sơ dồ sau:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
10
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Hội Đồng Quản Trị
Ban Điều Hành
Văn Phòng Hội Đồng
Quản Trị
Hội Đồng Quản Trị Tài
Sản Nợ, Tài Sản có
Hội Đồng Tín Dụng
Ban Kiểm Soát
Phòng Kiểm Toán
Nội Bộ
Các Ban Tín Dụng
Phòng Nguồn Vốn
Phòng Tài Chính Kế
Toán

Phòng Kế Hoạch
Tổng Hợp
Trung Tâm Tin Học
Phòng Nhân Sự Đào
Tạo
Trung Tâm Thanh
Toán
Phòng Phát Triển
Khách Hàng
Phòng Pháp Chế
Văn Phòng
Trung Tâm Western
Union
Trung Tâm Thẻ
Phòng Quản Lý Rủi Ro
Công Ty Quản Lý Tài
Sản VPBANK
Công Ty Chứng Khoán
VPBANK
Các Chí Nhánh
Các Phòng Giao Dịch
Đại Hội Cổ Đông
11
1.2. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của ngân hàng VPBANK
giai đoạn 2005-2007:
1.2.1.
Tình hình hoạt động kinh doanh VPBANK đã đạt được
trong năm 2005:
Năm 2005 ghi dấu thành công của VPBANK trên thị trường tài
chính ngân hàng. Điều đó có thể khẳng định qua những con số tính

đến 31/12/2005:
- Tổng tài sản :trên 6000 tỷ đồng, tăng 45% so với năm 2004
- Vốn điều lệ: 310 tỷ đồng
- Tổng nguồn vốn hay động : hơn 5.645 tỷ đồng, tăng 46% so với năm
2004
- Dư nợ tín dụng: 3.014 tỷ đồng, tăng 62% so với năm 2004
- Tỷ lệ nợ xấu: 0,75%
- Lợi nhuận trước thuế và dự phòng rủi ro: 83.32 tỷ đồng, tăng
40% so với năm 2004
1.2.1.1. Hoạt động huy động vốn:
Trong lĩnh vực huy động tiền gửi từ khu vực dân cư, năm
2005 VPBANK đã thực hiện liên tiếp 3 đợt khuyến mại huy động
vốn có bốc thăm trúng thưởng được người gửi tiền hưởng ứng rất
nhiệt tình. Kết quả đến hết năm 2005, tổng nguồn vốn huy động
đạt 5.645 tỷ đồng, vượt kế hoạc 19%, tăng gần 2.000 tỷ đồng
(tương đương 74%) so với năm 2004, trong đó riêng tiết kiệm tăng
2.704 tỷ đồng, vượt kế hoạch 22%, tăng 1.200 tỷ đồng tương
đương 75% so với năm 2004. Riêng nguồn vốn huy động trên thị
trường liên ngân hàng đạt trên 2.428 tỷ đồng, vượt kế hoạch 6%,
tăng 21% so với năm 2004.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
12
Chi tiêu
Đến 31/12/2005 Đến 31/12/2004
2005/2004
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng
Tổng nguồn vốn
huy động
5.645.307 100% 3.872.813 100% 146%
Huy động từ TCKT

và dân cư
3.178.389 56% 1.242.884 56% 174%
Tiền gửi tiết kiệm 2.704.660 48% 1.032.513 47% 175%
Tiền gửi thanh toán 473.729 8% 210.371 9% 167%
Huy động từ TCTD
khác
2.466.918 44% 970.080 44% 121%
(đơn vị: triệu đồng)
1.2.1.2. Hoạt động tín dụng:
Trong năm 2005, hoạt động tín dụng của VPBANK vẫn giữ vững
phương châm bảo thủ, không phát triển nóng bằng cách nới lỏng điều
kiện tín dụng. tuy vậy nhờ có nỗ lực tiếp thị khách hàng của các đơn
vị, nên tốc độ phát triển tín dụng vẫn đạt mức tăng khá, cao gấp hơn 2
lần mức tăng trưởng tín dụng chung của toàn ngân hàng năm 2004.
Doanh số cho vay toàn Hệ thống năm 2005 đạt 3.913 tỷ đồng, tăng
1.758 tỷ đồng tương đương tăng 82% so với năm 2004. Dư nợ tín
dụng toàn hệ thống tính đến 31/12/2005 đạt 3.014 tỷ đồng vượt 9% so
với kê hoạch, tăng gần 1.200 tỷ đồng tương đương 62% so với năm
2004.
Chất lượng tín dụng của VPBANK vẫn đảm bảo yêu cầu của
NHNN và qui chế của VPBANK. Tỷ lệ nợ xấu (gồm các nhóm 3,4
và 5) của VPBANK chỉ ở mức 0,75% tổng dư nợ, thấp hơn nhiều
so với tỷ lệ nợ xấu chung của nghành ngân hàng Việt Nam.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
13
Đến 31/12/2005 Đến 31/12/2004
2005/2004
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng
Tổng dư nợ các
loại

3.014.290 100% 1.865.364 100% 162%
Trong đó
Cho vay ngắn hạn 1.407.151 46,68% 1.004.349 53,84% 140%
Cho vay trung hạn
– dài hạn
1.607.058 53,32% 855.303 45,85% 188%
Dư nợ xấu 22.696 0,75% 9.249 0,5%
(đơn vị: triệu đồng)
1.2.1.3. Các hoạt động khác:
Hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại VPBANK bao gồm các nghiệp
vụ giao ngay, kỳ hạn và hoán đổi. Trong năm 2005, tổng doanh số
mua ngoại tệ là 385 triệu USD, tăng 108 triệu USD so với năm trước,
doanh số bán là 364 triệu USD tăng 87 triệu so với năm trước.
Doanh số mua kỳ phiếu và trái phiếu năm 2005 là 1.955 tỷ đồng,
tăng 1.271 tỷ đồng so với năm 2004. Giá trị kỳ phiếu, trái phiếu đến
hạn thanh toán là 546 tỷ đồng. Số dư chứng từ có giá đến cuối năm
còn 2.047 tỷ đồng tăng 1.387 tỷ đồng so với năm trước.
Hoạt động đầu tư: Tổng tiền góp vốn mua cổ phần tính đến ngày
31/12/2005 là 13,08 tỷ đồng . Thu nhập từ tiền cổ tức năm 2005 từ
hoạt động trên là 2.54 tỷ đồng.
Hoạt động thanh toán quốc tế: Hoạt động thanh toán quốc tế năm
2005 co s xu hướng tăng trưởng tốt:
-
Doanh số mở L/C nhậ p khẩu đạt 38.8 triệu USD, tăng 11 triệu USD
so với năm trước
Website: Email : Tel : 0918.775.368
14
-
Donh số thông báo L/C xuất đạt 6.2 triệu USD. Số bộ chứng từ chiết
khầu qua VPBANK là 53 bộ, trị giá 1.56 triệu USD.

-
Chuyển tiền thanh toán quốc tế (TTR): Doanh số chuyển tiền toàn hệ
thống đạt 44.6 triệu USD, tăng 15,5 triệu USD
-
Tổng số phí dịch vụ thanh toán quốc tế toàn hệ thống thu được là 4
tỷ đồng tăng 500 triệu USD so với năm trước.
1.2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh VPBANK đã đạt được trong
năm 2006:
- Tổng tài sản: gần 10.200 tỷ đồng, tăng 67% so với năm 2005
- Vốn điều lệ: 750 tỷ đồng, tăng 442 tỷ đồng so với năm 2005
- Tổng nguồn vốn huy động:” hơn 9.055 tỷ đồng, tăng 61% so
với năm 2005
- Tổng dư nợ: Hơn 5.000 tỷ đồng, tăng 67% so với năm 2005
- Tỷ lệ nợ xấu: 0,58%. Tỷ lệ nằy gần như là thấp nhất trong hệ
thống ngân hàng Thương mại cổ phần
- Lợi nhuân trước thuế và dự phòng rủi ro: 169.430 tỷ đồng, tăng
gấp đôi so với năm 2005
1.2.2.1. Hoạt động huy động vốn:
Năm 2006 mức cạnh tranh lãi suất giữa các ngân hàng không còn
sôi động như những năm trước, nhưng các ngân hàng lại tăng cường
các chiến dịch khuyến mại với cơ cấy quà tặng phong phú…Thêm vào
đó, sự phát triển khá sôi động của thị trường chứng khoán cũng đồng
thời làm dịch chuyển nguồn vốn dân cư và các doanh nghiệp đầu tư
vào chứng khoán.
Mặc dù có những tác đọng trên, nguồn vốn huy động của
VPBANk vẫn tăng trưởng cao. Đó là nhờ vào chính sách lãi suất phù
Website: Email : Tel : 0918.775.368
15
hợp, đa dạng hóa các sản phẩm huy động. Đến cuối năm 2006, nguồn
vốn huy động đã đạt 9.055 tỷ đồng, tăng gấp 7,5 lần so với năm

2003. Nguồn vốn ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng
nguồn vốn huy động của VPBANK (Khoảng 80%).
2004 2005 2007
Số dư Tỷ trọng Số dư Tỷ trọng Số dư Tỷ trọng
Nguồn vốn huy
động
3.858.967 100% 5.638.001 100% 9.055.955 100%
Phân theo kì
hạn
Ngắn hạn
3.202.943 83% 4.397.641 78% 7.244.548 80%
Trung hạn
656.024 17% 1.240.360 22% 1.811.387 20%
Phân theo cơ
cấu
Huy động thị
trường 1
1.847.711 48% 3.209.711 57% 5.630.373 63%
Huy động thị
trường 2
2.011.256 52% 2.298.230 43% 3.386.736 37%
(đơn vị: triệu đồng)
1.2.2.2. Hoạt động tín dụng:
Chỉ tiêu 2004 2005 2006
Tổng dư nợ 1.865.363 3.014.209 5.031.190
Theo loại hình cho vay
Cho vay ngắn hạn 1.004.350 1.405.093 2.511.550
Cho vay dài hạn 855.300 1.607.058 2.485.097
Cho vay khác 5.713 2.058 34.543
Thể loại tiền tệ

Cho vay bằng đồng Việt Nam 1.786.348 2.906.417 4.760.502
Cho vay bằng ngoại tệ 79.016 107.792 107.792
(đơn vị: triệu đồng)
Website: Email : Tel : 0918.775.368
16
Doanh số cho vay toàn hệ thống năm 2006 đạt 6.594 tỷ đồng,
tăng 2.681 tỷ đồng tương đương 68% so với năm 2005. Dư nợ tín
dụng toàn hệ thống đạt 5.031 tỷ đồng, vượt 17% so với kế hoạch,
tăng 2.017 tỷ đồng tương đương gần 67% so với năm 2005.
Chất lượng tín dụng của VPBANK vẫn đảm bảo được yêu cầu
của NHNN và qui chế của VPBANK. Tỷ lệ nợ xấu của VPBANK
cuối năm 2006 ở mức 0,58% tổng dư nợ, thấp hơn nhiều so với tỷ
lệ nợ xấu chung của toàn hệ thống Ngân hàng Việt Nam( khỏang
7%)
1.2.2.3. Các hoạt động khác:
Tuy có nhiều khó khăn nhất định nhưng hoạt động ngân quỹ năm
2006 đạt kết quả hết sức khả quan. Hầu hết các chỉ tiêu hoạt động
ngân quỹ đều đạt và vượt kế hoạch từ 30-40%. Các quan hệ kiên ngân
hàng được duy trì và phát triển tốt. Hoạt đọng ngân quỹ đã làm tốt
nhiệm vụ điều hòa vốn, đảm bảo nguồn vốn đáp ứng nhu cầu thanh
khoản cho toàn hệ thống. Luôn duy trì trạng thái ngoại tệ âm ở mức
phù hợp đáp ứng yêu cầu NHNN đặt ra..Trong năm 2006. tổng doanh
số mua ngoại tệ là 386 triệu USD. Tổng doanh số bán là 327 triệu
USD. Doanh số mua kì phiếu, trái phiếu năm 2006 là 1.380 tỷ đồng –
giảm 615 tỷ đồng so với năm 2005. Giá trị kỳ phiếu, trái phiếu đến
hạn thanh toán là 1.347 tỷ đồng, số dư chứng từ có giá đến cuối năm
còn 2.080 tỷ đồng – tăng 37 tỷ đồng so với năm trước.
Hoạt động thanh toán: Hoạt động thanh toán quốc tế của
VPBANK tăng trưởng khá tốt. Trị giá L/C nhập khẩu mở trong năm
2006 là hon 61 triệu USD tăng 60% so với năm 2005. Doanh số

Website: Email : Tel : 0918.775.368
17
chuyển tiền TTR năm 2006 đạt hơn 80 triệu USD, tăng 79% so vơi
năm 2005. Doanh số chuyển tiền trong nước năm 2006 đạt 7.331 tỷ
đồng, tăng 22% so với năm 2005. Phí dịch vụ chuyển tiền trong nước
thu được năm 2006 là 2 tỷ đồng, tuy vẫn là con số khiêm tốn nhưng
cũng đạt được mức tăng trưởng nhất định.
Hoạt động kiều hối: Tông doanh số chi trả kiều hối các loại đạt
16,8 triệu USD và 13.4 tỷ đồng, trong đó, VPBANK truejc tiếp tri trả
6.4 triệu USD và 5.2 tỷ đồng, phần còn lại được chi trả qua các đại lý
phụ.
1.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh VPBANK đã đạt được trong
năm 2007:
Trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều biến động đó, VPBANK
đã đưa ra những giải pháp tích cực, linh hoạt trong lĩnh vực huy
động vốn, tín dụng và đầu tư để vừa đảm bảo được lợi nhuận kế
hoạch đề ra vừa đảm bảo được an toàn hoạt động. Trong 6 tháng
đầu năm VPBank tiếp tục duy trì tốc độ phát triển kinh doanh tốt, đạt
được kế hoạch đề ra. Tổng tài sản của VPBank đến cuối tháng 6 năm
2007 đạt trên 12.000 tỷ đồng.
1.1.3.1. Hoạt động huy động vốn:
Hoạt động huy động vốn trong 6 tháng đầu năm đều tăng trưởng
khá, tổng số dư huy động toàn hệ thống đã vượt qua ngưỡng 10.000 tỷ
đồng từ tháng 4/2007. Lợi nhuận trước thuế sau dự phòng rủi ro thu
được sau 6 tháng đạt 140 tỷ đồng. Đến 30/06/2007, tổng số dư huy
động vốn của VPBank đạt 10.799 tỷ đồng, tăng 1.692 tỷ đồng so với
cuối năm 2006 (bằng 119% số dư huy động đến 31/12/2006) và tăng
Website: Email : Tel : 0918.775.368
18