Ebook Hãy sống ở thể chủ động Nguyễn Tuấn Quỳnh

Nguyn Tun Quỳnh
HÃY SNG  TH CH ĐNG
D án 1.000.000 ebook cho thit b di đng
Phát hành ebook:

To ebook: Tô Hi Triu
Ebook thc hin dành cho nhng bu kin mua sách.
Nu bn có kh năng hãy mua sách gc đ ng h tác gi ngi dch và Nhà Xut Bn

MC LC
HÃY SNG  TH CH NG 2
Li ta 6
ng  th ch  8
Phn 1 10
i có ícc khi giàu có 12
Bng cp hay hong xã hi? 16
H  nghip   có công vic 17
Khát vng khi nghip 20
ng làm giàu 22
Kinh nghim s chia 25
Lòng bi 27
Nhc 29
Tài sn mi quan h 31
Phn 2 37
Bng t kim ca tôi 37
CEO cn làm gì  t qua thách thc 39
Tôi là doanh nhân 43
n vn 48
i hc trò không bao gi tt nghip! 50
ng viên nhân viên: không ch là tin! 53

Doanh nhân Vit Nam thi hi nhp 55
Tn mn v phá sn 58
Tt niên! 61
Hnh phúc ca doanh nhân 63
Tri nghim tìm giá tr 65
Thành viên hng qun tr: co! 69
Phn 3 71
a Kangaroo 71
c Nga   74
Mandalay, c n hòa ca Myanmar 76
a Fidel Castro 78
Nhng Sa 82
Nhng ngày  M 84
Sa mc Gobi 89
Theo du chân ca Hemingway  La Havana, Cuba. 92
Th ng Myanmar: tii 95


  98
Triu Tiên Ký s 102
Nhng k quan ca tôi 106
Phn 4 109
u ch i c thm xuân 109
Cu 111
Xuân v trong ni nh 112
Nht ký xuân 114
 116
u xuân 118
Nhi thi 120
Vit ngn 122

Ch nht 128


Li ta
Nhìn li v nh       ng cu   c dn dt bi
nhc ln lên mình s theo nghip ca cha m làm giáo viên.
Và bây gi, trong cuc sng bn rn cu th chia s vi
sinh viên và hc viên v khi nghing làm giàu, qun tr i là
mt giáo viên toàn th c nhng kin thc, kinh nghim
mà mìnn nào tha mình!
i khác, tôi ôm p trong mình rt nhic. Nh
c ngoài  tìm hiu v th gii bao la xung quanh
mình. Tuy u kin kinh t 
ký tham gia các cuc thi mà ging là các chuyi,
t st Gii nht cut Nam và thanh niên Châu Á bc vào
th k XXIàu Peace Boat và Hi Liên Hip Thanh Niên Vit Nam t chc vi ging
dành cho tôi là chuy gii trên tàu trong 90 ngày qua 18 quc gia. Qua
thành công này, tôi nh mà còn phi m thc hin.
Và càng hit lý Thành công hay tht bi nm  hai ch: Tôi mun
Sau này, khi bc mình tr thành tri
t trió là mt thách
th lc ht mình trong công vic, sng tích cc, ci m vi mi, quan tâm
         i quyt tâm luôn ph u tr thành
i gii nht. Tr cc trong tay mt
tri u tiên nh vào kt qu làm vic xut sc ca mình. Vi nhii, 
không phi s tin li tôi, khi có nó trong tay, tôi t c ca
bng thc mnh ca s chia s, h tr 
s không là gì c nc s a nhi xung
 xi sVì ngi chính là cách
vì mình tt nht

Th ng chng khoán Ving, tôi l
tôi s u hành mt công ty niêm yt. Tên và thông tin v công ty ca tôi s c
nhii bin. Ch c vy thôi bc ti mt
công ty quc doanh. Không hii cui qua nhiu công vic và công
 hôm nay nhìn l tch Hi ng Qun tr 
Tc mt công ty niêm ya hai công ty 
c niêm yt na. Gin thc!
Và trong sâu thm, tôi mong mun s c nhng tác phm ca riêng mình. Tôi
mun nhìn thu này, còn là s chia s 
nim. Và bây gi, trên tay bn, là mt tác phm, ma con tinh thn ca tôi. Cun sách là
tp hp nhng bài vit và tâm huyt ca tôi trong thi gian qua. Nhn
ánh nha tôi, nh, chia s vi th h tr, nhng chuy
n c trên th gii và công vic kinh doanh mà tôi yêu thích. Tôi chia s
vit, tôi là doanh nhân là mt phn rt ln và quan trng trong cui tôi!
Tôi nhn ra rng, khi bn có nhng, thôi thúc và b bt
tay thc hin nó, bn s tc mt cuc sng thú v và có giá tr. Tôi cho rng, hành
trình cui ci, chính là khám phá ra nhc và kh a bn
thân. Vic hoàn thành và xut bn cun sách này là mt thành tu nho nh ng
khám phá và th thách chính tôi!
, nhi luôn ng h các hong xã hi ca tôi,
n Ct li gii thin  
h tr nhi cun sách c hoàn thành trong thi gian rt ngn và ra
mt bc!
TP. H Chí Minh tháng  năm 
NGUYN TUN QUNH
(ãy sng  th ch đng
             t k   c 
Petrolimex, tôi tình c tham d cuc thi vit v mi quan h gia Vit Nam và  trong
th k XXI do B Ngoi s quán  ti Hà Ni t chc gii nht 
khu vc phía Bc và ging là mt chuy trong mt tui bn

ng hành trong chuyt gii nht  khu v
Nguyn Tun Qunh.
Tht tình c là chúng tôi có nhim ging nhau nên rt d chia s i: cùng
u (Tun Quc cho Sài Gòn Petro) và cùng sinh
972, cùng thích vit lách nên tht t nhiên, chúng tôi tr nên thân thit vi nhau.
Trong sut chuyi tôi, Tun Qunh luôn là mi bn mnh m, sôi ni, và t
ng thích khám phá th gii. Tôi ng t Qua
nhiu hong xã hi, vit báo cho Tui Tr, ho  Chí
Minh.
Sau khi r vit sách ri l
tôi vn liên lc, chia s ng và mi ln tôi vào Sài Gònp
ra Hà Ni, chúng tôi vn hay gp nhau. Và ri Qu i
nia riêng mình.
Cu     khin chúng tôi gp nhau mt ln     i
ging tt yu khin, dn dn chúng tôi có nhiu hong ging nhau và
gp nhau  nhim chung.
 thành ph H Chí Minh, Tun Qu ng có nhiu dp chia s  i kinh
nghim khi nghip, và phát trin ngh nghip cho các bn tr. Qunh tham gia sáng lp
ng Doanh Ch và rt nhiu hong khác cho gii tr.
Quu kinh nghim v ngh nghi  có th
nói không ht vi gii tr  nhiu hong xã hi, thanh niên, nm gi
nhiu v trí quan trng  nhiu doanh nghip.
nh nói v ng vit sách k v nhng kinh nghia
mình cho các bn tr. Tôi tht bt ng khi cuu tiên ra mt sy. Vì th
Alpha Books rt vui mi gm bn tho.
Tôi tin rng nhiu bn tr  còn hc hc nhiu t Qunh, mn,
mt kho kinh nghim sy p các bài hc, các tri nghim, c thành công và tht b
Trên tay các bn là cun sách tp hp nhng gì Qui, tp hp
nhng gì Qu  ca
Qunh dành cho gii tr.

 cun sách, Qunh s tip tc cuc hành trình ca anh: không mt mi,
khuyng viên và c phê phán, ch ra nhng sai trái ca các bn tr, n là tính
cách ca Qunh k t khi chúng tôi lu gp nhau hi 2001.
u tiên ca anh, ch ng si và
tôi tin rng s còn nhiu cun sách hu ích khác ca Tun Qunh dành cho mi.
Xin gii thiu vi các bn cun sách ca bn tôi, Nguyn Tun Qunh.
TP H Chí Minh, tháng 3/2014
NGUYN CNH BÌNH CEO Alpha Books
Phn 1
S chia kinh nghim
Sng an phn li t hc là nguyên nhân tht bi
ng các doanh nghip nói riêng và xã hi nói  có
nhiu bn tr bng lòng vi công vin còn th i sách v, xem
vic có tm bi h. Nhiu bn ch thích lang thang trên m
i.
Nhiu bn cuc sng làng nhàng và không có nhu cu t hc hay t hoàn
thin bn thân. t s tt yu, may mn ch mi vi nhi luôn n
l ng ti cho mình.
o cao nht ca doanh nghip, tôi luôn mong mun công ty mình tr thành
mt t chc hc hi. Tôi thành ln, tng sách hay cho nhân viên, t chc các bui
n hong c tr chi phí hi hc cho nhân
n tu ki các bn tr trong công ty có ci phát trin bn
thân thông qua vic t hc.
c ch có th gi mng, to
u kin ch không th bt ép c sách hay thúc ép tham gia các khóa h
k dù có ngi trong lp ha mà i  không thích hoc không mun ng dng
u mình hc vào cuc sng, bin kin thc ca thiên h thành tài sn ca bn thân thì thi
gian ngi trong lp h
Cho nên, chia s vi nhng bn tr, tôi cho ru tiên cn phi nh hc hi
là mt nhu cu ca b mi có th gi

qua.
Mt ngày trôi qua mà không tiu gì m mt
ngày lãng phí!
Vic tích cc hc hi có th i ngay v trí t
chc chn vi tinh thn cu ti sn sàng hc hi, bn tr  s làm t
vic nha, chính kin thc
ng thành công nho nh trong công vic s giúp chúng ta t tin và vui sng.
Internet, sách v hin nay là ngun kin thc vô tn. Tôi bit rt nhiu i thành
t, giàu có và ln tung hc hi. Va ri tôi có trò chuyn
vi cô Tôn N Th Ninh. Cô Ninh cho bit mt trong nhu tic nui nht trong cuc
i cô là có mn vì quá bn rn nên cô không có thc sách.
Các bn nhân viên tng vào phòng làm vic ca tôi và thc sách. Và mi ln
c chân vào ca hàng sách, tôi luôn choáng ngp kèm theo ni lo lng. Có quá nhiu sách
mi, kin thc mi mà mình cn phi bit. Tác d    a vi c sách chc
không cn phi nhc li. Tôi rc vi câu nói c tr
thành gì, ph thuic sau khi tt c thc vi chúng
ng hi nht chính là sách v
Cn có hun luyn viên
 v các vng viên tennis nhà ngh h u có hun luyn
viên và nu vng viên phi thi u vi hun luyn viên, có l  vng viên s
chin thng. Th i sao h vn cn hun luyn viên. Vì hun luyi có
th nhìn ra nhm mà vn và giúp h rèn luy ci tin.
i thy. Ngoài nhi thy trên lp, bn vn nên tìm ki
c nhi thy ngoài ging và ch c nhm
 mình hoàn thin. Bn có th hc hi và ghi nhn nhng li ch dn t o
phòng, các bng nghi
Cui cùng, vic t h  n t s dn thân và tri nghim. Chính thc t khc
nghit s i thm. Ch ng mi mang li
kt qu và tht bi s giúp bng thành.
 can m dn thân, bn cn m sng tích cc và sn sàng hc hi. Thomas

c sau 999 ln tht bi 
n. Có th các công vic khi b u ch là nhng công vic gin t
nu bn hoàn thành mt cách xut sc, bn s c công nh chuyên
nghip chính là vic hoàn thành công vit trên s i. Bn hãy tr
thành mi làm vic chuyên nghi ci lõi c ra.
Luôn luôi thành công và làm giàu cho nhng bn không ngng hc hi và n
lc sng vn công bng. Bn s nhc nhng gì mình n l
ng bng lòng vi mt cuc sng bun t, làng nhàng mà hãy c gc sách, hc
tp trong và ngoài ging, dn thân, tri nghi sng mt cui có ích.
Hc tp là s nghip ca c mi!
(ãy làm ngi có ích trc khi giàu có
TT - Bài vii hc là nguyên nhân tht bi trên Tui Tr
Online ngày 21-11-p tc tr  tài cho mt dii v li sng tr
trên Tui Tr.
Anh có bt ng khi bài vit ca mình đã đc đông đo bn tr hng c đn mc tr
thành mt din đàn không
Tht lòng, tôi bt ng u này. Nhu tôi vit ra xut phát t nhng gì tôi quan
c t các bn tr m nhc s bt lc, t ti  mt s
bn tr c cuc sng khc nghinh mình là không d
dàng. Nhng nhnh ca tôi tht ra không m cp.
 m ngay sau ngày 20/11, khi mu v
vic hu bn tr ng trong cuc sng, không
bit phi tip tc t hth nào, nên bài vit cc s quan tâm.
Nhng ý tng nào trong din đàn có th ni dài suy nghĩ ca anh? (cái nào n tng)
 su quan trng nhi vi tt c mi nói chung
và các bn tr nói riêng, l sng. N sng tích cc, m
rng lòng, s nhn bn thân thì
chc chn, chúng ta s có mt cuc s
c ma cui: vic c mi s giúp
chúng ta d i có nhng quynh quan trm bo rng mi vic

ng ti mt mnh. Mi khi thc hin công vic
 u bit ru gì, cho ai và kt qu mình s
nhn li là gì.
Là mt lãnh đo cao cp lâu năm ca các doanh nghip có quyn sinh sát trong vic
tuyn ngi, trong mt anh, hin nay các bn tr có th phân vào nhng nhóm th nào có u
khuyt đim gì?
Trong quá trình tuyn dng và quc bit là các bn tr, tôi thy có 5
i sau:
Nhóm tích cc: là nhng bn tr  sng tích cc, ci m, sáng to, sn sàng
hc hi và chp nhn thách thc. H không ch làm tt công vic chuyên môn mà còn tích
cc tham gia các hong xã hi, t thi ca h c mi yêu mn và có
u ki c b nhim vào v m ca h 
thiu tp trung.
Nhóm thc dng: là nhng bn tr có chí tin th, làm tt công vic giao, bit
cách th hin mình vi cng sn nhi
xung quanh, ch làm nhng gì có lm ca h là luôn hoàn thành tt công
vic giao. Khuym là h ng vi tp th, tinh thi kém.
ng bn tr  sng tích cc, ci mt qu làm vic
không cao vì thiu k c kin thc cn thit. H sn sàng nhn nhng công vic mi
i không hoàn thành tt và cn s ch dn và kim tra cht chm ca h là
s , tích cc. Khuym là thiu chiu sâu, cn s ng dn và king
xuyên.
Nhóm làng nhàng: là nhng bn tr không có mc tiêu phu, sng an phn, làm
vic theo li mòn và cho ht gi. H không bao gi có sáng kin ho
kin c còn t c bn thân, thm chí, rt ngi
khi tip xúc vi sm ca h là không gây bt k rc ri gì cho tp th 
thiu tính sáng to, không to ra giá tr p.
Nhóm tiêu cc: là nhng bn tr ho    c ho    
ng v b làm vic và luôn có cái nhìn tiêu cc v cuc
sng, trách than sp không  a mình. H phàn nàn v tt c nhng

gì dit k  ci thin tình hình. Nhóm này thì
m. Khuym ca h c gì mà còn gây ra m
kt, ng xu n tinh thn làm vic ca tp th.
Anh có nói rng khá trăn tr khi chn vit khía cnh sng làng nhàng thiu t hc ca
gii tr, ti sao không phi là nhng vn đ khác Còn điu gì anh mun nói vi các bn na
không?
y nhiu bn tr chn cho mình mt cuc sng làng nhàng.
 sy, không ch n bn thân h ng xn cng
c này. Ngoài ra, mt v 
tr và mun nói vi các bn trng mun làm giàu nhanh, làm giàu bt chp th
c tip xúc, lng kinh doanh hay d
án khi nghip ca mt s bn tra h. Tuy nhiên,
khi phân tích ng, d án ca h, trong nhing hp, tôi thy s nóng vi,
ng, mong mun làm giàu nhanh, ch không phi là mt s 
thn trng chia s vi h v ng làm giàu ca mình và nhii khác
mà tôi bi n lc bn b, to ra giá tr cho cng, phu tr thành
i gii nh   c ca mình, s    nh i xung quanh là
nhng giá tr không th thi làm giàu. Mà nhu cn thi gian. Cho nên,
hãy tr c khi tr nên giàu có.
Anh đã khi đu cuc đi vi phng châm th nào đ không tr nên lèng xèng? Yu t
may mn thun li khách quan tri đnh chim bao nhiêu%?
ng xum c nhiu bn tr. Tôi tt nghip
i hi v ng  mt công ty du khí.
u duy nht tôi tâm nic gì thì phi luôn phu tr thành
i gii nh nh, mình không phi thông minh
 c thành công tôi phi chun b k và n lc nhii khác. Tôi th
thách bn thân qua các cuc nhng gii cao nht. Ví d 
khoa thi tt nghip ph  39m; á khoa thi cao hc MBA; th khoa Ti
Qun tr Kinh doanh  DBA; Gii nhì hu khoa hi hc Kinh
T TP. H Chí Minh 1994; Gii nht cuc thi do tàu Peace Boat và Hi Liên Hip Thanh Niên

Vit Nam t chc và gii tng là du lch vòng quanh th gii nht cuc thi
vit v t chc v mi quan h Vit Nam -  trong th k i s quán  t
chc và ging là mt chuyn du lch  i nht cuc thi Tu bút xanh
ca Báo Tui Tr c yêu thích nh 
2011; Gic yêu thích nh
t mc tiêu rõ ràng trong công vic vi nhng yêu cu cao dành
cho bn c th  i. V ng và bt tay vào
thc hin nó. Bên ci bn cht ca mt cán b c tham gia các
hong xã hn lòng h tr nhc bit là dìu
dt nhng bn tr. Tôi xem s thành công ca h  thành công ca mình. Tôi
c np, tht bi nhi nn chí hoc thiu
t ng thành t nhng tht bi ca bn thân, nht là trong viu hành
i nhân x th.
Tôi cho là may mn gi vai trò ht sc quan trng trong cuc si tôi,
trong nhing hp tr vic mua x s hoc, may mn chính là kt qu ca
s n lc làm vi kim ti
i ch m c ct lc và xut sc. Tôi tin mi th trong
cua s c gng, n lc
n thc.
Nhiu bn tr trong din đàn mình đã tng mt phng hng, buông xuôi và tht bi
ri làm li, có bn đt nhng thành công nho nh, anh có th chia s thêm vi nhóm bn tr
này không?
Các bn có th ch nhìn thy nhng thành công ca tôi khi tôi u hành mt vài
doanh nghip ln nên bit rng chu trách nhim chính
cho s phá sn ca ba công ty và mt mát không ít tiu quan trng
ng ln tht b
Tôi tin rng sau s tht bi là cánh ca m ra s thành công. Vì th, khi tht bi,
hãy chi nghin ngm và t c tin vi thái
 sng lc quan, tích ct rng tt c nha nhân lou
i qua vô vàn nhng tht bi. Vì vy, hãy coi tht bi là yu t không th thiu nu bn

mung nn lòng!
Trong khi gii tr i v giàu có vn là mc tiêu ln thì anh li
khn kim tin ca a  xong thì anh s
sng th nào?
Tht ra, tôi tin vào trit lý nhà Ph n mt cuc sng xa
hoa nên nh  tôi bng lòng. Tôi có m  
ca c vào nhà hàng, g ti chi
tr cho chuyn du lch mà mình mu
Lúc này, tôi v gng ht s làm tt các công vic ca mình; dành thi gian
cho các hong xã hc bit là chia s vi các bn tr; vi
Theo anh nhng ch quan trng nht mà gii tr cn phi thuc là gì?
Sng có mng có ích.
Anh đã đt nhng thành công cho riêng mình, anh s làm gì thit thc đ giúp nhng
bn tr khác?
Tôi dành nhiu th tham gia các hong vi gii trc bit là sinh viên;
vit sách và trc tip ch dn, h tr nhng bn tr xung quanh mình.
Bng cp hay hot đng xã hi?
n lý cp cao thì chc chn bn phi ít nht mt ln tham gia vào quá
trình tuyn dng nhân viên mc qua h  yu là quá trình công tác và bng cp,
cùng vn 30 phút phng vn trc tip, bn buc phi quynh có nên tuyn dng
ng viên này hay là không.  mt s công ty chúng ta s có bnng viên vi các
m rõ ràng. Tuy nhiên, mt trái ca b mi
 i pha mm vài
sai lm khi tuyn dng nhân s n n tn sau này khi quyt
nh chn mt c bit là nhng v trí ch cht, tôi chú trn mt s
yu t c tham gia các hong xã hi (cu tr, t thin, Mùa Hè Xanh, v.v ),
các bn có t chc, tng là cán b i Sinh viên, bi c bit
là các trò tp thn ch có bng cp cao (MBA, Ph.D) hoc thành tích hc tp
xut sc. Tt nhiên, nu c c yêu cu v hong xã hi và thành tích
hc tp s quá hoàn ho. Có th i nhng cng s 

tuyn g
Vì vy, nhm bo tính xây da mình, các doanh nghip
nên tuyn chn nhng cá nhân bit chia s, nhit thành, vui v  thân thin. Tôi
rc vi ca hãng hàng không Southwest Airlines. Khi
tuyn dng các nhân s  mi c u tp trung vào bn, các doanh nghip
có th tham kh chia s
2. Lòng nhit tình
3. Kh nh
4. Tinh thi.
5. Kh p.
6. T tin.
7. Các k c lp.
Herb Kelleher - cu Ch tch Tu bn là mt
ng ngoi và tn tâm, mun quan tâm v
vic theo nhóm thì chc chn chúng tôi muc làm vic vi bc li, nu bn là
i khép kín và nguyên tc, thích ch  nghiêm ngng
c qun lý ch yu bng các quy tc u l i xu, song
bp vp thì sc ép
qun lý co s c gi s chia s ca cc
quyn ch ng trong công vic s t bit qun lý và cn phi làm gì trong nhng tình
hun quan trng ca vic qu
qun lý b
H s s nghip  đ có công vic m c
Bnghim nên s g
vic?
Hay bn v        c mình hng mong mun by lâu,
 c nó?
Nói cách khác, bn thn b  nhng gì cn thi dng xây s
nghip?
Trong bài vit này, tôi s chia s nhng yu t quan trng và rt cn cho chng

c và xây dng s nghia bn: t vic chun b ng, rèn
luyn chuyên môn và k n vic chun b mt b h t s khác
bi
Chun b t tng.
Yu t u giúp bn thành công trong mn to
lp công vic  chính là s t tin vào bn thân mnh và giá tr
ca mình, bn không th to ra bt k thành công bên ngoài nào. Nu có vng bên trongthì
bên ngoài mi mnh. Nim tin bn thân gi vai trò rt quan trng: bn tin mình thành công,
c công vic va ý, chc chn bn s u mình muc li, bn s tht
ba mình. Hu này: Dù bn nghĩ
mình làm đc hay không, bn vn luôn đúng
Tích cc tìm vic.
Trong thi gian ch  c công vic, bn làm gì? Ngi ch? Hay lao
 n bii là rt nhiu,  không bao gi t tìm
n vi bn; mà chính bn phi n lc tìm kin b ch ng và tích
cc ca mình.
Các mi quan h trong cuc sng rt có giá tr ng tìm vic ca bn. Nh các
mi quan h, bn s hi bit thêm nhiu thông tin công vic. Vy,  u
tiên, trong thi gian chun b này, bn cn to dng các mi quan h p theo, bn
cn tham kho nhiu thông tin tuyn d tìm thi vic làm cho mình  qua
  n truyn thông, c          
tuy
Bên cn cn gi h ng tuyn cn nh
công vic bn mun và nc, sau khi gi h  ng gn cho nhà tuyn
dng, gi ý sp xp cuc gp vi h  i hp tác gia hai bên.
Vic làm đn t giá tr gia tăng ca bn.
 giá tr gia tăng c mà b to ra giá tr cho công ty.
Ngoài kin thc, chuyên môn sn có, bn còn phi chuyên tâm phát trin các k 
ca mình, vì trong th gii công vic ngày nay, k m s nh
phn ln thành công ca bn.

Bn th hin các k y chính qua thái đ sng tích cc vi tng giây tng phút
trong cuc sng; qua nhng c cháy bng mà bn hng nuôi
i mi ngày; qua các kinh nghim - dù ít hay nhiu - xoay quanh chuyên
môn, s ng ca bn; qua các mi quan h vi nhc bn mun
dn thân vào.
Hãy n lc mi ngày và trong t    phát trin mi k   
ng, th mnh c cht giúp bn th
vic.
Công c đi săn h s xin vic.
Làm sao nhà tuyn dng bit rõ bn là ai nu bn không nói rõ v mình? Làm sao h
dám tuyn bn nu bn không th hin các giá tr to ln mà bn có th mang li cho doanh
nghip ca h? Và làm sao h có th  mn bn nu bc bit
và khác l t nhiu ng viên khác?
Công c quan tr  chinh phc nhà tuyn dng chính là h s xin vic.
Trong mt nhà tuyn du tiên h mun thy là mt b h ng, thu hút
s chú ý ca h. Nu không bit b h c t t vào m
ca nhà tuyn dng thì bc công vic mong mun. Vy, ni dung h 
cn có nhu ct yu gì?
H c phi th hin chính xác các giá tr bn thân ca bn. Nói cách khác, nó
phi là tn chii bn. Ngoài nhng th tc phi ch
cá nhân, bm, bng ci thiu, giy khám sc khe, bn sao CMND,
h khn còn phi làm rõ nhu này trong h a mình: Bn đc đáo  
khác bit ch nào và lý do h phi tuyn bh là linh hn ca b h c.
n phi cho nhà tuyn dng thc: tuyn bn chính là mt hot đng đu t
sinh lãi cho công ty ca h.
Bn là ch lit kê các công vi
thy nhng nét khác l và giá tr a bn qua tng công ving công vic,
tng kinh nghic: bn phi ghi rõ thông tin chi tit, kèm theo dn
chng vi các con s c th.
Ví d, không nên viTôi có kinh nghim qun lý nhiu d án - mà

Trong năm  tôi đã qun lý thành công mi d án vi tng ngân sách là 500 t
đng và đi d án khong  ngi
Vài chi tit nh n quan trng mà bn cn h 
ng bao gi có thái  i vi công ty hay s
tht, không thi ph  u; kim tra k   tránh li chính t, ng pháp;
email gi tht nghiêm túc, trnh trng.
H c ca bn phc cp nht liên tc: u rt quan trng. Ngay c
khi bt công vic ng quên ghi thêm vào
h a mình nhng kinh nghim, thành tích, kt qu, chng nhn gc
trong quá trình làm vic. Bng cách này, bn s luôn có mt b h   khi cn
i công vic, bn s ngay lp t  gn các nhà tuyn dng.
Mt suy nghĩ khác hình nh bn trong th gii o.
Ngày nay, mng xã hi bùng n, dù vô tình hay c ý, các thông tin cá nhân ca bn có
th s xut hin trong th gii n c nhi liên quan và không liên
n bn. Có bao gi bng các thông tin y s ng rt ln kh 
tìm vic và, trên ht, là s nghia bn?
i ta s i bn không ch các cuc gp g tii mà
còn qua nhng gì bn th hin ra trong th gii i tng thông tin bn
 i khác có cái nhìn tiêu ct v hình
nh ca bn. Bn hãy th hi tích cc ca mình trong th gin
th hin trong th gii thc hng ngày.
Tóm li, ngay t lúc này, bn hãy chun b cho mình mt b h   nghip tht
chuyên nghip và khác bit. Hãy tn dng m tìm kim các công vic tht s phù
h tích cc, t tin vào bn thân và n lc m trau di tht tt
chuyên môn và các k m ca mình. Hãy tích cc khám phá giá tr bn thân qua sách
v, qua các hong xã hi và xây dng các mi quan h tng gì cn thit
 bn to lp và gt hái thành công trong cuc sng và s nghip ca chính mình.
Khát vng khi nghip
Khi tham gia bui nói chuyn v vinh mc tiêu cui ti hc
ln nht thành ph, tôi phn nào hic khát vng tr thành doanh nhân ca các bn

tr. Khi nói v ngh nghi các bu mong mun tr
    t. Các câu hi ph bin vn là: Khi ra trng, em nên đi làm
trc ri m công ty hay nên khi nghip luôn? Em d đnh kinh doanh mt hàng A, dch v
B, theo anh có kh thi không? Làm sao có th huy đng vn đ kinh doanh Vv
Các bu và tìm hiu khá k  tr thành doanh
nhân ch c vin vông. H bing tn các ri ro, trc tr
ca công vic kinh doanh n ri la chn ca mình. Nhìn các bn sinh
a h, tôi li nh n nhng câu nói ni ting ca Steve
Jobs: Tôi hiu th duy nht khin mình vng vàng chính là nim đam mê Bn phi tìm ra
bn thích cái gì Nó đúng vi công vic và c nhng ngi thân yêu ca bn. Công vic chim
phn ln ca cuc đi và cách duy nht đ thc s hài lòng là hãy làm nhng gì bn tin nó s
tr nên tuyt vi Và vi nhiu bn tr hia h chính là tr thành mt
doanh nhân thành công.
Bên cn tôi tham gia Hng giám kho chm thi các d án kinh doanh
ca sinh viên và doanh nhân tr. Du còn nhi  d u
rt tâm huyt và mong muc trin trong thc t. Khi tôi hi, có ai dám b ht tài sn
  m chí phi vay     thc hin d án kinh doanh ca mình
không, thì câu tr li tôi nhc là Có.
Tôi tham gia ging dy lp Quu hành doanh nghip tng Doanh Ch.
 hc viên là các bn tri là ch doanh nghing có nhng
p  gii nghi n lp là mun chun b tht k càng
v kin thc và hc hi kinh nghim cn thi s nghip kinh doanh ca mình thành
công.
Trong lp tình hung. Tôi phát cho mi mt tring và
trong vòng 24 gi, h phi kinh doanh th  sinh li nhiu nhp tip
theo, tôi phát cho mp giu trong vòng 24 gi phi trin
 mang li hiu qu cao nht.
Kt qu là, không có tin trong tay, phi thc s vn dng trí tu, s nhanh nhy và ý
p, các hc viên trong bài tp th hai li kic nhiu tiu
qu n hn thc mu rn:

vn rt quan tri là tt c kinh doanh thành công thì khát vng, ý
chí, trí tu và s ng chính là nhng yu t cn thit. May mn thay, tôi nhn thy
u này hin din rt rõ trong th h tr ngày nay.
Tôi tham gia sinh hot trong cng các doanh nhân tr và các bn hay nh 
vn. Có nhng bn khi thành lp doanh nghip ch bit vic kinh doanh, bán hàng mà không
h hiu bit gì v loi hình công ty, k toán, hng khim
khuyt này không làm gim nhit huyt và khát vng doanh nhân ca h.
Có th nói, các doanh nhân tr hi làm vic rt chuyên nghip, tm
nhìn dài hng, c gng tìm ra s khác bi phát trin và có tinh thn hc hi
rt cao. Nhc nào chi hom bc, h nh dn tìm kim
n  h chính là nhn thc rt rõ v trách nhim ca mình vi
xã h thin, hong xã hi luôn nhc s ng h và tham gia
tích cc ca các doanh nhân tr. H  n doanh nhân Vit không nên
c st tin, máy bay hay du thuyn mà hãy
 tm lòng và trách nhim vi cng, xã hi.
Theo thng kê, t l thành công ca các doanh nghip mi thành lp là rt thp. Thông
ng khong 70% doanh nghip b phá si th h
doanh nhân tr ngày nay, vi, mong mun khng
nh bc trang b kin th, ng r là th h vàng
ca doanh nhân Vit Nam. H hoàn toàn có th thc hic ln ca doanh nhân
Bi cho các con cn mt th k: Các con phi làm sao đ
ngn c ca công ty ngi Vit Nam ta php phi trên năm châu bn bin đ c th gii bit
đn ngi Vit Nam đt nc Vit Nam
Con đng làm giàu
o mt vài công ty niêm yt, hay ph trách
t công ty ln, ging dy v vàng và chng khoán, nhiu bn bè hu
m này nên mua hay bán vàng?
i và tr li rt tht lòng là không bing
thua l rt nng khoán.
Tôi có tham gia ging dy và chia s kinh nghim v ng khoán ti

ng Doanh Ch, TP. H  hc viên là nh.
ng bu bài ging ca mình bng câu hc viên nào mun tr 
100% hi tic viên nào mun làm giàu t 
chc viên nào có tin gi ngân hàng và có
th  mt t tr  còn 1-
u bài ging ca mình và  liu thua l ca các qu 
c ngoài ti Ving qu thua l n 70% vn. Câu
hi cui cùng cc viên nào trong l
c ngoài ti Vi Không có cánh tay nào. Vy, câu kt lun  u
 ng chng khoán và vàng  Vit Nam ht sc ri ro. Ngay c nhi gii
nht, chuyên nghip nht vn có th thua l. Vy, b ng chng
khoán không?
Câu tr li là Nên Nhng đng đu t bng vn vay hãy đu t bng mt phn vn
mà bn có Hãy đu t vào nhng c phiu nào mà bn am hiu và có nhiu thông tin nht.
Vic đu t này giúp cho cuc sng ca bn thêm phong phú, bn s hc hi và hiu bit
thêm Tuy nhiên, nn không phi là mi có gia sn kch xù hoc tha
ng gia tài khng l thì chc chng làm giàu ca bn không phi t 
vàng hay chng khoán.
Tôi k li mt chút v ng ngh nghip ca mình không ph khoe khoang
mà ch  minh chng cho nhnh  cuc ti m
dc giao nhim v t
rt sm trên th c th phn ln nht ti Vit Nam. Tuy nhiên,
vào thu lý do, sm xung rt thp, th ng b
cnh tranh gay gt bi th mi gia nhp th ng, v bình gas b tr li rt nhiu
và khách hàng mt nim tin.
Mt s khách hàng ln nhn sang mua
hàng ci th cu tiên  v u hành kinh doanh gas S., tôi
 thp g vi tt c các khách hàng t n Cà
Mau.  xut nhng chính sách kinh doanh phù hp, t chc các hi ngh khách hàng
khu vc, thc hin mãi và nâng cao chng dch v, phc v

  ng th    i s hp tác ca khách hàng, lng nghe và chia s
nhn nhng ý kia h  hoàn
thin chính sách kinh doanh ca công ty.
Nh vy, kt qu kinh doanh cc khôi phc và tôi kh
lc cc kinh doanh gas. Chính nh s th hin xut sc trong viu
c mi v mi mt s u kin rt
 c phn. Tôi cùng v lc làm vic và ch sau hai
 thành top 5 công ty kinh doanh gas dân dng ln nht  phía
Nam ti th
Khi ri kh c phiu mà mình nm gi c mt khon
tin khá ln. Và hin nay, khi tham gia vào Ban Tc ca PNJ và là Ch t
ca mn thu nhp t các kho
ting và các khon thù lao trong hng qun tr ca tôi là khá cao so vi mt bng
chung ca xã hi.
  t nhi ng h  . Vào th m vàng son ca th ng
chng khoán, mi bn cc mt qu u ca M mi v làm
Tc và thu nhi hai tric
chào mi ht trong nh
thành công nht ti th ng Vit Nam. Ri mt s bc cho các tp
u có thu nhp rt cao và x  hic
s chuyên nghip và xut sc trong v trí công tác ca mình.
Nhìn rng ra, khi tìm hiu v nh
nht trên th ng chng khoán ca Vit Nam trong nh thy
h là nhi xut sc kinh doanh ca mình. H toàn tâm toàn ý, tp
trung gây dng nên doanh nghip ca mình và phát trin, m rng nó lên. H có th thông
qua th ng ch ng vn hot phn c phiu ca
t c nhi này, không ai khi nghing khoán. H
cn mt khong thi gian làm vic liên tc tp trung ít nht là trong 8- xây dng
thành công doanh nghip ca mình.
Trong cun Nhng k xut chúng, tác gi u v nhng

t phú giàu nht th gii hi Gates, Steve Jobs, ban nhc The Beatles hay các
lut  ph Wall Ông rút ra kt lun rng nhi xut chúng phi là
nhi bit nm bi do hoàn cnh, thi mang li và phi kiên trì làm
vic, rèn luyn. Không có ai thành công mà không phi tri qua 10.000 gi luyn t
ng 8-
ng làm vic cng xuyên tip xúc vi rt nhiu bn tr có
khát vng làm giàu cháy bng. Mt khim khuyt ph bin ca h là rt tin vào các câu
chuyn làm giàu nhanh chóng nh a c; h luôn c
gng tìm kii làm giàu  bên ngoài; sn sàng b công vic mà mình yêu thích và
nhy vic ch vì ti không nhn ra r
tr i thi gian, s n lc ph hoàn thin b
i gii nht, chuyên nghip nhc ngh nghip ca mình.
Khát vy trong thi hi con
ng làm giàu cho nhng bn tr mà kh u là hai bàn tay trng? Qua chính kinh
nghim ca bm, nghiên cu và tìm hiu t nhng
anh ch, bn bè xung quanh mình, tôi nhn ra rng, mt trong nhng làm giàu
t chính là hãy làm tt nht công vic mà bn yêu
      u tr thành mt trong nh i gii nht, chuyên
nghip nhc ngh nghip ca mình.
 tr thành mi gii nht trn phi h ba yu t:
có c m, có thy gii và kiên trì luyn tp. Bên cn phi nhanh nhy
nm bi m p tác, cng tác vi khác hoc t mình xây
dng và phát trin mt hay nhiu doanh nghip. Ngay c khi bn không thích tr thành
doanh nhân hoc ch doanh nghip thì ít nht bn s là mi làm thuê xut sc và
chuyên nghip vi ch   th
Kinh nghim s chia
Khi mc sp kt thúc là s thêm mt la sinh viên s i và bu
nhu tiên ca mình.
ng dn mt s sinh viên làm lut nghi
gia nhng bui sinh viên. Và câu hng phi tr li nhiu nht chính là:

Anh có th chia s điu gì vi nhng bn sinh viên chun b đi làm  li ca
tôi:
1. Xây dng đnh hng cuc đi:
Bn phn tr  
a, bn s  y, bn mi v c b cui ca mình. Tuy
 ng và không cng nhc. Rt có th bn
s ph  i nó khi hoàn c i thay. Quan trng là bn luôn ch đng điu
khin cuc đi mình.
2. K năng ngoi ng (ting Anh) và tin hc:
Trong thi này, ting Anh là yêu cu bt buc. Bn có th l là hc vài th nhng
phi c gng hc tt ting Anh đây là phng tin tip cn vi th gii. Hãy lên k
hoch hc ting Anh ngay t hôm nay. Tin hc, theo tôi, du không quan trng bng ngoi
ng t k n có trong k  s
3. Hãy làm tt nhng công vic bình thng nht:
c, tôi tt nghii hc vi thành tích xut sc nhn vào mt
công ty du khí ln. Bng d ng
công vic giao là photocopy tài lin, giao nhn h 
dch tài lit s là nhng công vic nhàm chán.
t vui v và t làm tu này giúp tôi t tin vì nhiu ln
sau này, trong nhng hoàn cc bit, mt mình tôi có th c lp tác chi photo,
fax tài liu, phiên dn nhân viên cng m
bit rng sp có th làm tt nhng công vic «tng» nht. Trit lý  Nu
không th làm tt nhng chuyn nh, ai s dám giao cho bn nhng chuyn ln
hn
4. Xây dng và phát trin các mi quan h:
Bn nên chú trn vic này. Xây dng các mi quan h vi các bng nghip,
b làm phong phú thêm cuc si t bn hc
h chuyên môn. Hãy ch ng, hãy tích cc tham gia các câu lc b, hi,
, cng. Tuy nhiên, trit lý ca xây dng mi quan h không phi 