Hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dược phẩm trung ương 1. Thực trạng và giải pháp

LỜI MỞ ĐẦU
Cuộc sống ngày càng phát triển, khi vật chất đã được đáp ứng đầy đủ thì ngoài
vấn đề kinh tế, con người lại quan tâm hơn đến các vấn đề về xã hội, về công tác y tế,
chữa bệnh và đảm bảo sức khỏe bởi sức khỏe là cái vốn quý nhất của con người.
Thực tế trong những năm trở lại đây cho thấy công tác này ngày càng được quan tâm
đúng mức bởi các chủ trương chính sách của Đảng và nhà nước. Công tác y tế và
chăm sóc sức khỏe cho người dân cũng đã được đầy đủ và không ngừng được nâng
cao hơn.
Là một công ty nhà nước trực thuộc Bộ Y tế, Công ty dược phẩm trung ương
1 cũng đã và đang làm tốt những nhiệm vụ mà nhà nước giao cho để ngày càng
tạo ra những điểu kiện tốt nhất cho việc đảm bảo sức khỏe của nhân dân. Theo xu
thế phát triển chung của đất nước, công ty cũng có những bước đổi mới không
ngừng cả về chất và lượng. Những thành tựu đó đã góp phần tích cực cho quá
trình phát triển, công nghiệp hóa – hiện đại hóa của đất nước.
Cùng với đà hội nhập ngày càng sâu rộng, thị trường dược phẩm Việt Nam
cũng đang là một mảnh đất đầy tiềm năng cho nhiều nhà đầu tư. Chính vì vậy mà
trong thời gian gần đây, có thêm rất nhiều doanh nghiệp dược phẩm cả trong và ngoài
nước gia nhập thị trường. Đứng trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt
ấy, công ty dược phẩm trung ương 1 đã có được những nhận thức về tầm quan trọng
của việc đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty. Hoạt động đầu tư này
cũng đã được công ty thực hiện hàng năm để khẳng định hơn nữa vị thế của mình
trên thị trường. Tuy nhiên có những kết quả đáng mừng và cũng còn những hạn chế
cần khắc phục. Chính vì vậy em xin chọn đề tài “Hoạt động đầu tư nâng cao khả
năng cạnh tranh của công ty dược phẩm trung ương 1. Thực trạng và giải pháp”
làm đề tài của chuyên đề thực tập.
Nguyễn Thị Thanh Loan Kinh Tế Đầu Tư 47B
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO
KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG
ƯƠNG 1
1.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty
1.1.1. Lịch sử hình thành Công ty dược phẩm trung ương 1 (CTDPTW1)

Công ty dược phẩm trung ương 1 ra đời từ nền kinh tế tập trung quan liêu
bao cấp, là một doanh nghiệp nhà nước ban đầu thành lập lấy tên là quốc doanh y
- dược bộ y tế và trạm cấp 1 trực thuộc bộ nội thương, là một công ty quốc doanh
thuốc nam bắc trung ương, kinh doanh loại hàng hoá đặc biệt thuốc chữa bệnh
(thuốc nam bắc, cao đơn hoàn tán và các giống cây dược liệu).
Sự hình thành và phát triển của công ty gắn liền với sự phát triển của ngành
kinh tế kĩ thuật dược và yêu cầu của nền kinh tế quốc dân.
Công ty dược phẩm trung ương 1 ra đời năm 1956, được Chính phủ giao cho
nhiệm vụ cung ứng thuốc chữa bệnh tại miền Bắc và chính thức mang tên gọi trên
vào ngày 22/4/1993 theo quyết định số 408/BYT-QD và giấy phép kinh doanh số
108263. Công ty dược phẩm trung ương 1 là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán
độc lập trực thuộc tổng công ty dược Việt Nam – Bộ Y tế.
Tên giao dịch quốc tế Central Pharmaceutical Company No1 – CPC1.
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, nhiệm vụ của Công ty không
phải là đơn vị kinh doanh thuần mà nó mang cả hai tính chất phục vụ và kinh doanh
thương mại. Công ty vừa là đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập có quan hệ hợp
đồng kinh tế với các đơn vị tỉnh, vừa giúp các Bộ và Tổng công ty Dược Việt Nam
trong việc tổ chức và chỉ đạo mạng lưới lưu thông, phân phối và có nhiệm vụ hỗ trợ
giúp đỡ tuyến dưới.
Hiện Công ty là một trong những nhà kinh doanh, phân phối thuốc và nguyên
liệu làm thuốc hàng đầu tại Việt Nam, và được vào Top thương hiệu mạnh và uy tín
hàng đầu Việt Nam về chuyên ngành dược phẩm và trang thiết bị Y tế. Nhiều năm
liên tục luôn là đơn vị dẫn đầu khối các doanh nghiệp kinh doanh Dược ở phía Bắc
Nguyễn Thị Thanh Loan Kinh Tế Đầu Tư 47B
và là một trong 10 đơn vị dẫn đầu của các doanh nghiệp dược “Một ngàn tỷ” trong cả
nước.
1.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty
Mô hình tổ chức công ty là mô hình trực tuyến, với gần 300 nhân viên, trong
đó, cán bộ công nhân viên chức là đại học chiếm 40%, trung học là 20%, còn lại là
dược tá và công nhân khác. Giám đốc công ty là người quản lý và chịu trách nhiệm

chung và mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
 Sơ đồ tổ chức Công ty
Nguyễn Thị Thanh Loan Kinh Tế Đầu Tư 47B
Giám đốc
Mr. Nguyễn Doãn Liêm
Phó giám đốc phụ
trách chất lượng
Mr. Phạm Văn Quân
Phó giám đốc phụ trách tài
chính
Mrs. Trần Thụy Khanh
Phòng kho vận
Phòng bảo vệ
Phòng tổ chức – hành
chính
CN Bắc Giang
P.Marketing
CN TP Hồ Chí Minh
CN Quảng Ninh
P.Kinh doanh
CN Đà NẵngP. Xuất nhập khẩu
Phòng kế toán –
tài vụ
Các hiệu thuốc
Phòng quản lí chất
lượng
1.1.3. Chức năng các phòng ban trong Công ty
Tất cả các phòng ban trong Công ty đều luôn phấn đấu vì mục tiêu phục vụ,
đem lại nhiều lợi ích tốt nhất cho khách hàng, cung ứng thuốc tốt, giá cả hợp lí và kịp
thời...

Ban giám đốc: Giám đốc có quyền quyết định trong việc quản lý Công ty, có
chức năng nhiệm vụ quản lý chỉ đạo chung hoạt động của Công ty, giúp cho giám
đốc là hai phó giám đốc. Để cho hoạt động kinh doanh hiệu quả, linh hoạt, các phòng
ban được tổ chức một cách khoa học, gọn nhẹ.
Phòng tổ chức hành chính: đảm bảo mục tiêu hàng đầu giúp doanh nghiệp có
một số lượng thích hợp những người lao động với mức trình độ và kỹ năng phù hợp
vào đúng vị trí và đúng thời điểm nhằm hoàn thành nhiệm vụ của mình ngoài ra còn
lập kế hoạch mua sắm trang bị máy móc, những thiết bị văn phòng cho hoạt động của
các phòng ban.
Phòng kế hoạch nghiệp vụ: đây là bộ phận chính thực hiện công tác soạn lập
và theo dõi thực hiện kiểm tra đánh giá kế hoạch mua bán hàng hoá, các hoạt động
kinh tế, thường xuyên nắm bắt tình hình hàng tồn kho để điều chỉnh kế hoạch mua
bán … Làm sáng tỏ những mục tiêu của doanh nghiệp, cùng với ban giám đốc để
quyết định chiến lược doanh nghiệp, dự đoán tương lai của doanh nghiệp.
Phòng kế toán tài vụ: Có nhiệm vụ xây dựng hoạch định tài chính trong năm,
tổ chức thực hiện công tác kế toán, quyết toán tài chính năm, giám sát và quản lý việc
sử dụng tiền vốn và tài khoản của Công ty. Theo dõi thu hồi nợ, thanh toán tiền hàng,
theo dõi quá trình chi tiêu và xác định kết quả kinh doanh của công ty.
Phòng bảo vệ: tài sản Công ty rất lớn cũng có nhiều dược phẩm rất quý và đắt
tiền nên cần tổ chức lực lượng bảo vệ, bảo đảm an toàn cho các kho tàng, cửa hàng,
văn phòng làm việc của công ty tổ chức lực lượng tự vệ phòng cháy, chữa cháy, để
tránh thất thoát mất trộm gây thiệt hại về người và của cho công ty
Phòng kho vận - thuộc kho công ty có chức năng điều động và quản lý phương
tiện vận chuyển và giao nhận hàng hoá theo kế hoạch vận chuyển của phòng kế
hoạch nghiệp vụ, giúp cho việc giao nhận hàng đúng theo hợp đồng tạo uy tín cho đối
Nguyễn Thị Thanh Loan Kinh Tế Đầu Tư 47B
tác tham gia kinh doanh. Ngoài ra hệ thống kho còn gồm kho hàng hoá là nơi bảo
quản và dự trữ hàng hoá, giúp cho chất lượng thuốc không bị ảnh hưởng bởi các tác
động bên ngoài gồm có kho vật tư hoá chất, kho cao đơn, kho thành phẩm, kho tinh
dầu hương liệu, kho hàng nằm ngoài, đây là một trong những phòng ban khá quan

trọng để đảm bảo chất lượng thuốc cho công ty nhất là những loại thuốc cần bảo
quản kĩ càng. Công ty có một hệ thông kho hoàn chỉnh và cũng đáp ưng tôt cho công
tác bảo quản và dự trữ, công ty cũng quy định điều kiện bảo quản chặt chẽ như kho
nhà lạnh nhiệt độ từ 2-8 độ, độ ẩm không quá 70% còn kho nguyên liệu nhiệt độ từ
8- 15 độ, độ ẩm không quá 70%....
Phòng quản lí chất lượng: theo dõi chất lượng hàng hoá, kiểm nghiệm hàng
hoá nhập vào kho để phân phối cho cấp II, đảm bảo không có sự nhầm lẫn tránh
những sự việc đáng tiếc do sai lầm, ngoài ra còn theo dõi tình hình thực các quy định
của nghành y tế công tác bảo hộ, kỹ thuật an toàn lao động.
Phòng Marketing: có nhiệm vụ tham mưu cho Ban lãnh đạo trong việc phát
triển mở rộng thị trường, thị phần; nghiên cứu chiến lược thị trường, nghiên cứu và
phát triển sản phẩm, dịch vụ mới…giữ gìn và gia tăng thương hiệu của công ty, và
một số nhiệm vụ khác.
Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ chủ động trong việc lập kế hoạch và triển khai
hoạt động nhập khẩu của công ty. Lập chương trình, kế hoạch và giải quyết những
tồn tại, vướng mắc của các hợp đồng nhập khẩu, bảo hành, bảo hiểm, chịu trách
nhiệm các cam kết của hợp đồng đã kí. Phụ trách công tác đấu thầu cung cấp hàng
hóa.
Công ty còn có một hệ thống các cửa hàng với nhiệm vụ trưng bày, giới thiệu
và bán các sản phẩm.
1.1.4. Các sản phẩm và nhiệm vụ của Công ty
 Một số sản phẩm của Công ty
Trước sự cạnh tranh gay gắt từ sau khi đất nước chuyển sang nền kinh tế thị
trường, cùng với quá trình hội nhập và phát triển không ngừng của Việt Nam, công ty
Nguyễn Thị Thanh Loan Kinh Tế Đầu Tư 47B