I HC C
KHOA KINH T - QUN TR KINH DOANH
TRN TH KIM NGÂN
PHÂN TÍCH KT QU HONG
BÁN HÀNG TI CHI NHÁNH CÔNG TY
- XÍ NGHIP BÊ TÔNG
Ngành Qun Tr Kinh Doanh
Mã s ngành: 52340101
05-2014
I HC C
KHOA KINH T - QUN TR KINH DOANH
MSSV: C1201118
PHÂN TÍCH KT QU HONG
BÁN HÀNG TI CHI NHÁNH CÔNG TY
-XÍ NGHIP BÊ TÔNG
NGÀNH QUN TR KINH DOANH
Mã s ngành: 52340101
CÁN B NG DN
05-2014
i
LI CM T
Qua thi gian thc tp ti Xí nghip bê tông trc thuc công ty TNHH
thông suc nhng kin
thc trng và công vic thc t mà các anh ch ã
hng dn và tu kin cho tôi tham gia
c nu không có s t ca các cô,
chú, anh, ch ti Xí nghip bê tông, các cô chú anh ch t tình gii thích
cho tôi nhng thc mc và ch bo tôi nhiu v trong công vic, mc dù rt
bn r v tôi hoàn thành t
tài lut nghic bing dn cho tôi, th
c ting d
lý s liu, cách trình bày ni dung mc dù thy rt bn rn vi vic ging dy.
Vì vy, tôi xin gi li ci chúc sc khn quý
thy cô khoa Kinh t và Qun tr i hc C
các cô chú anh ch ti Xí nghip bê tông luôn hoàn thành tt nhim vc
bit tôi xin gi li cn thy nhiu sc
khnh phúc và luôn thành công trong công vic.
C
i thc hin
ii
LI CAM KT
Tôi xin cam kt lu c hoàn thành da trên các kt qu
nghiên cu ca tôi và các kt qu nghiên cc dùng cho bt c
lup nào khác.
C
i thc hin
iii
NHN XÉT CA NG DN
C
ng dn
iv
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN PHN BIN
C
Giáo viên phn bin
v
NHN XÉT CC TP
Th
vi
Trang
I THIU CHUNG 1
2
1.2 Mc tiêu nghiên cu 2
2
2
1.3 Phm vi nghiên cu 2
1.3.1 Phm vi không gian 2
1.3.2 Ph 2
1.3.3 Ph 2
3
4
4
4
5
7
8
10
10
10
12
I THI
- 14
vii
3.1 Gii thiu tng quan v
- 14
3.1.1 Gii thiu v 14
14
u t chc c-
14
ng phát trin chi nhánh trong thi gian ti 16
17
4.1
- 17
17
20
29
- 34
34
41
47
51
- 53
MT S GII PHÁP
-
57
5.1
- 57
5. 57
viii
5. 58
- 58
60
6.1 Kt lun 60
6.2 Kin ngh 60
Tài liu tham kho 62
ix
DANH MC BNG
Trang
Bng 4.1 Bp bê tông t -2013 18
Bng 4.2
Bng kinh doanh ca Xí nghip bê
tông t -2013
21
Bng 4.3 Bp bê tông t -
2013
27
Bng 4.4 B
2011-2013 30
Bng 4.5 Bng bi -2013 32
Bng 4.6 Bng
2011-2013 35
Bng 4.7 Bng 2011-2013 42
Bng 4.8 2011-2013 45
B2011-2013 48
Bng 4.10: Các ch2011-
2013 52
x
DANH MC HÌNH
Trang
15
2011-
2011-
201337
2011-
2013. 39
1
GII THIU CHUNG
1.1.Lý do ch tài
Bán hàng là khâu quan trng trong hot ng kinh doanh ca các doanh
nghip mang li doanh thu giúp cho doanh nghip hong, tn ti
và phát trin phi tiêu dùng gii quyu
ra cho các hong ca công ty, doanh nghip. n các k hoch,
chi ra cho các b phn hong trong công ty. Bán hàng là mt
chui các hong liên tip nhau t khâu cung ng, sn xut, tn
c sn phm, hàng hóa hin nay không nhng là sn phm có cht
ng cao, giá c hp lý mà vic tiêu th c hàng hóa hay không còn b nh
ng bi các hong dch v tip cn khác hàng, các dch v sau bán
hàng.
Khâu tiêu th hàng hóa ca các t chc kinh doanh chu ng bi
các yu t bên trong lu t v s phát trin kinh t,
lm phát, ng bi nhng chic bên trong doanh nghip, các khâu
phc v khách hàng, Mc tiêu hong ca các t chc kinh doanh là hot
ng kinh doanh sinh li nhun bán hàng là khâu quan trong giúp t chc hot
ng hiu qu gii quyc v v tn kho, vòng quay ca vn, tc
th phu ca t chc, bán hàng là mc tiêu sng
còn ca doanh nghip.
Doanh nghip mun thành công cn phi xây dng mt chic kinh
doanh hp lý, nhm mc ng ti th c li nhun t hot
ng kinh doanh. Muy doanh nghip phi xây dc h thng
bán hàng hng nhu cu th ng. Nn kinh t n nay
ng không tn hong bán hàng ca công ty, vòng quay hàng tn
kho cao ng dn ngun luân chuyn vn. Các công ty, doanh nghip
phi cnh tranh vi nhau gay g c sn phm, các công ty phi làm
th có th cc vi th, duy trì th phn, tc li th
cnh tranh lâu dài.
Bán hàng có vai trò quan trng trong vic thc hi
n phm dn vi khác hàng là mt nhim v mà bt c t chc kinh
i thc hin, là hong mang li li nhun cho doanh
2
nghip. Th
. Vi
nhng lý do trên vic thc hi tài Phân tích kt qu hong bán hàng
ca chi nhánh công ty Trách nhim hu hn - Xí nghip bê tông
là cn thit.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
1.2.1. Mc tiêu chung
Phân tích kt qu hong bán hàng ca chi nhánh công ty TNHH
- xí nghit qu ra các gii pháp
nng nâng cao hiu qu hong bán hàng.
1.2.2.Mc tiêu c th
- Phân tích các yu t n hong bán hàng
- Phân tích doanh thu bán hàng theo nhóm mt hàng
- Phân tích doanh thu bán hàng theo thi gian
- u qu hong bán hàng
- ra các gii pháp nâng cao kt qu hong bán hàng.
1.3. Phm vi nghiên cu
1.3.1. Phm vi không gian
c thc hin ti chi nhánh công ty Trách nhim hu hn
Phong- Xí nghip bê tông.
1.3.2. Phm vi thi gian
S liu thc hi c ln t -2013
ti Xí nghip bê tông.
Thi gian thc hi tài t ngày 30/12/2013-19/05/2014
3
ng nghiên cu
Các hong bán hàng c- xí
nghip bê tông, doanh s-
1.4. c kho tài liu
1. H Th H tài tt nghip. Phân tích thc trng
tiêu th và mt s giy mnh tiêu th ti Công ty c phn du khí
p trung phân tích kt qu tiêu th u ti công ty c phn
di các phân tích c th
- Phân tích khái quát v kt qu hong ca công ty
- Phân tích kt qu tiêu th theo tng nhóm mt hàng.
- Phân tích kt qu tiêu th theo theo thi gian.
tài s d
pháp thng kê mô t i
T kt qu phân tíc ra các giy mnh tiêu th ti công ty c
phn d
2. Nguyn Ngc Hu tài tt nghi tài hoàn
thin chic Marketting nhy tiêu th sn phm VeSim ti công
ty c phc Thiên Thành. Tp trung phân tích:
- Chic Marketing
- Phân tích v doanh s bán
- Chi phí sn phm
- Th phn sn phm trên th ng.
S d i
phân tích các s liu thu thp. T kt qu phân tích v chi c
Marketing và phân tích kt qu ho ra các gii pháp nhm hoàn thin
chiy mnh tiêu th sn phm Vesim ca công ty c
phc Thiên Thành.
4
NGHIÊN CU
n
2.1.1. ng hàng hóa
.
.
:
-.
-.
-.
The
:
:
-
.
-
.
5
-
? cho ai?
?
?
?
?
?
i vi hong ca chi
nhánh
2.1.2.1 Định nghĩa bán hàng
Bán hàng là hong thc hin s i sn phm hay dch v ca
i bán chuy c nhn li t i mua tin hay vt
phm hoc giá tr a thun.
i trong bán hàng g ng bán.
ng trach v nhn v tin
hay vt phm có giá tr i theo tha thung mua
ng nhn v hàng hóa và dch v t phía bên kia và trao tin hay vt
phm có giá tr c bên kia chp nhn.
ng bán hàng ch c thc hi ng tha thun
ng tha thun ch yu là v giá c u kin mua
2.1.2.2 Ý nghĩa của bán hàng đối với hoạt động kinh doanh
Bán hàng có vai trò vô cùng quan trng trong kinh doanh và xã hi.
- Th nh n t n
xui tiêu dùng. Xã hi không có bán hàng thì nn sn xut s b
6
, doanh nghip sn xut ra không th nào tiêu thi tiêu dùng có
nhu cu v sn phm thì không bit ly t
- Th n t trong gung máy
kinh t. Doanh nghip sn xut ra hàng hóa hay dch v, bán cho nhi
có nhu c thu v li nhun. Tin thu v t hong bán hàng s tip tc
n xu tip tc sinh lt bán hàng tip theo, c
vic bán hàng s giúp cho lung tin s quay vòng t i mua sang tay
i bán ri li v i mua mt cách liên tc, to thành vòng ti
chuyn khép kín trong xã hi. .
- Th ba, bán hàng giúp cho luân chuyn hàng hóa t a sang
u. Theo quy lut cung cu, nha hàng hóa thì giá s
thc li nhm hàng hóa thì giá s c bán
hàng nhu hàng hóa s thu v li nhu
ng l doanh nghip di chuyn hàng hóa t
nha, giá thn bán nhm, giá cao
mong kic li nhung khan him hàng hóa s
gim dn khi không còn ca hàng
hóa na.
- Th li ích cho c i mua li bán.
i vi mua, li ích ca h c sn phi vi
i nhun t kinh doanh. Nh hong bán hàng mà lung tin
hàng luân chuyng xuyên gii i bán. Mi vòng luân
chuyu phát sinh li ích cho c hai bên.
2.1.3. Các yu t n hong bán hàng ca chi nhánh
2.1.3.1. Các yếu tố về khách quan
- Ch ng li phát trin kinh t cc, lut pháp,
chính sách ch có liên quan n ho ng kinh doanh ca
doanh nghi ng li phát trin kinh t c n
i phát trin, m rng th ng. Vì
vy donh nghip cn nhng chính sách và lun
ngành ngh kinh doanh.
- Bi cnh chung ca nn kinh t: T ng ca ngành ca c
nn kinh t n s hp dn và sc mua. Trong bi cnh suy thoái
kinh t các doanh nghip hu ht b gim hong, th ng thu hp do sc
7
mua gic li trong thi k phát trii thun li các doanh
nghiu ki phát trin.
- Các nhân t xã hi: Các yu t v phong tc tp quán, phát trin khoa
hc k thu m vùng kinh t n kt qu hot
ng kinh doanh ca doanh nghip.
2.1.3.2 Các yếu tố chủ quan
- Tình hình cung cp: Bt c doanh nghip ho ng sn xut kinh
u có các yu t t liu, nhiên liu,
ng nm gi các yu t u vào n
chng sn phu ra.
- D tr hàng hóa: D tr ng hàng hóa tích t l
m bao hoc din ra liên tc, d tr quan
trng trong vic tao ra ngu m
bo d ngung nhu cu th ng có nhu
cu cao mà hàng hóa không d tr s ng s n doanh s
bán sn phm c kinh doanh.
- Giá bánng trc tin doanh thu c kinh
doanh. Giá bán phc xây d khách quan v tình hình hot
ng kinh doanh ca doanh nghi tham kho giá bán
sn phm ci th cnh tranh.
Giá sn phm doanh nghip d ra nu không hp lý s làm cho doanh thu
b ng dng thi m phn sn phm
trên th ng. Giá bán quá cao s là rào ci vi vic tip cn sn phm
ca doanh nghip, khi la chn mua mt sn phm yu t giá c có ng
ln quynh mua ca khách hàng. Khi doanh nghip dnh giá cao s làm
ng so sánh vi sn phm cùng loi trên th
ng và rt d
c li giá bán sn phm nu thi th cnh tranh, to ra
v v li nhun thp doanh nghip hong không hiu qu. ng
n tâm lý khách hàng nghi ng v chng sn phm. Vì vnh giá sn
phm phi va làm cho doanh nghip ho ng có li nhu m bo
khách hàng có th chp nhn.
8
- Chng hàng hóa: Chng sn phn doanh thu,
uy tín c kinh doanh. Khách hàng có th chp nhn vic mua mt sn
pht sn phm có chng kém s nh ng
tiêu cc ti tiêu dùng, h cm thy bt mãn không hài lòng gây
ng rt ln cho uy tín và doanh thi c kinh doanh.Chng
hàng hóa tt khách hàng s n doanh nghip tc th phn trên th
ng, doanh thu sn ph
2.1.4. Ni dung phân tích
- ng tiêu th thc t vi k ho
hoàn thành k hoch bán ra ca doanh nghip.
- So sánh khng tiêu th bic t ng ca khi
ng sn phm bán ra.
- Phân tích doanh thu bán hàng: Doanh thu tiêu th là ch tiêu quan
trng trong phân tích kinh doanh, n ho ng sn xut kinh
doanh. Doanh thu bán hàng là toàn b tin bán sn phm, hàng hóa, cung ng
dch v sau khi tr các khon thanh toán thu, các khon gim tr doanh thu
c khách hàng chp nhn thanh toán. Gm 3 ch tiêu chính:
+ Doanh thu bán hàng hóa và cung cp dch v: Là toàn b tin hàng
hóa sn phm dch v c khách hàng chp nhn thanh toán.
+ Khng hàng hóa, sn phm, dch v c tiêu th: là khng
hàng hóa sn phm dch v c thanh
toán hoc cam kt thanh toán
+ Giá bán: Là giá hàng hóa thc t
Doanh thu = Giá bán x S ng (2.1)
Tng doanh thu bao gm:
+ Doanh thu bán hàng hóa: Phn ánh tng s doanh thu ca khng
c tiêu th trong k
+ Doanh thu bán các thành phm: Phn ánh tng s doanh thu ca khi
ng thành phm, bán thành phm bán ra trong k.
9
+ Doanh thu thun hàng hóa và cung cp dch v: Phn ánh khon tin
thc t doanh nghic trong kinh doanh
DT thun = DT bán hàng cung cp dch v - Các khon gim tr DT (2.2)
Các khon gim tr bao gm:
+ Gim giá hàng bán: Do vic chp thun gim giá
phn ánh s gi
+ Hàng bán b tr li: Doanh thu hàng hóa thành ph b tr li
do không phù hp yêu cu, hàng kém phm chng loi quy
cách,
+ Chit khi: Khon tin gim tr c tr
ng do mua hàng vi khng ln.
+ Các loi thu: Thu giá tr tiêu th c bi
- Phân tích chi phí bán hàng: Chi phí ca doanh nghip là nhng chi phí
gn lin vi doanh nghip t khâu mua nguyên liu, sn xun tiêu th
- u m
cu tng m bic mt hàng nào có doanh thu cao và t trng
doanh thu ca mng doanh thu c kinh doanh.
Công thc áp dng:
T phn giá tr mt hàng =
=
DT tiêu th tng mt hàng
x
x 100% (2.3)
Tng giá tr hàng hóa
.2.2. u
p s liu
S lic s d tài là s liu th cp. S lic ly t
phòng k toán ca chi nhánh công ty trách nhim hu h - Xí
nghip bê tông, bng báo cáo kt qu ho ng kinh doanh, doanh s bán
hàng, chi phí bán hàng, li nhun.
10
2.2.2.
-
bic t
doanh.
- nh các nhân t ng
kt qu bán hàng ch giá m ng ca các nhân t
n kt qu bán hàng.
- n lu ra các gii pháp nhy mnh kt
qu tiêu th sn phm nâng cao kt qu bán hàng ca chi nhánh.
2.2.2.1. Phương pháp so sánh số tương đối và tuyệt đối
Pc s dng ph bin trong phân
tích nh ng, m bing ca ch tiêu kinh t cn
phân tích.
-
.
-
:
+m bo tính thng nht v ni dung kinh t .
+ Bm tính thng nht v
+ Bm tính thng nht v ng (s ng, thi gian, giá tr)
* V mt không gian: Các ch tiêu phi cùng mt khong thi gian hch
toán.
- K thut so sánh: ng áp dng các k thut so sánh sau:
11
+ So sánh bng s tuyi: là kt qu ca phép tr gia tr s ca k
phân tích so vi k gc ca các ch tiêu kinh t.
∆F = F
1
– F
0
(2.4)
+ So sánh bng s i: là kt qu ca phép chia gia tr s ca k
phân tích so vi k gc ca các ch tiêu kinh t.
F
1
∆F = x 100% (2.5)
F
0
2.2.2.2 Phương pháp liên hệ cân đối
phân tích m nh
ng ca các nhân t mà gia chúng có sn mi liên h i, khi ta nghiên
cu mt ph cn mng ca nhân t i thì s làm
i trong ch ng ng.
Trình t phân tích: gc.
c 1: Lng thc kinh t ng phân tích.
ng thc kinh t: Q = a + b c (2.6)
Q
k
= a
k
+ b
k
c
k
Q
1
= a
1
+ b
1
c
1
Q = Q
1
-
Q
k
c 2: nh m ng ca tng nhân t
Do ng ca tng nhân t a: a = a
1
- a
k
Do ng ca tng nhân t b: b = b
1
- b
k
Do ng ca tng nhân t c: c = c
1
-
c
k
12
c 3: Tng hp m ng ca các nhân t phi cân bng
phân tích. - c
2.2.3. Ch u qu bán hàng
- Vòng luân chuyn hàng hóa: Là h s gia doanh thu hàng bán và giá tr
hàng tn kho. S vòng quay kho ca hàng hóa d tr, s vòng càng ln càng
th hin hàng hóa bán ra càng nhiu, h s vòng quay càng cao càng tt.
Công thc:
S vòng luân chuyn hàng hóa =
=
Doanh thu
x
(2.7)
Giá tr hàng tn kho
- K luân chuyn hàng hóa: S c xut ra kho trong k,
c tính bng h s gia s vòng luân chuyn hàng
hóa. K luân chuyn càng nh càng tt, th hin s ngày hàng hóa nm kho
càng ít, sn phm bán ra càng nhanh.
Công thc:
S ngày luân chuyn hàng hóa =
=
360
x
(2.8)
S vòng luân chuyn
13
GII THIU KHÁI QUÁT V CHI NHÁNH CÔNG TY
TRÁCH NHIM HU HN - XÍ NGHIP BÊ TÔNG
3.1. Gii thiu tng quan v chi nhánh công ty Trách nhim hu hn
Phong -Xí nghip bê tông
3.1.1. Gii thiu v chi nhánh
- Tên ting Vit: CHI NHÁNH CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN
- XÍ NGHIP BÊ TÔNG.
- Tr s chính: S 482 Mng 9, Thành ph
T
-28/10/2010.
- n thoi: (079)3 638686-3 638989
- Mã s chi nhánh: 2200203804-002
- u chi nhánh: Nguyn Trí i
c hong sn xut kinh doanh
- Sn xut bê tông và các sn phm t ch cao. Chi tit: Sn
xun.
- Vn ti hàng hóa bng b. Chi tit: Vn chuy
n chuyn bê n.
- Bán buôn vt liu, thit b lt khác trong xây dng. Chi tit: Bán
buôn g
u t chc ca chi nhánh công ty Trách nhim hu hn
Phong- Xí nghip bê tông
B máy t chc thc hiu qun tr trc tuyn
chm bo s hong thông sut và tính thng nht cho chi nhánh.
c có trách nhim