Một số giải pháp nhằm hạn chế tranh chấp lao động
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (230.17 KB, 31 trang )
MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................... 1
Lời mở đầu.............................................................................................. 1
Chương I: Cơ sở lí luận..........................................................................2
1. Một số khái niệm cơ bản về thù lao lao động..........................................2
1.1.1Tiền lương....................................................................................2
1.1.2. Các hình thức trả lương(công) cho người lao động ..................3
1.2.1.Tăng lương tương xứng thực hiện công việc...............................5
1.2.1. Tiền thưởng ...............................................................................5
1.2.2. Phần thưởng..............................................................................5
1.2.3. Các chế độ trả công khuyến khích..............................................6
2. Mục tiêu của hệ thống thù lao lao động...................................................7
!"#$%&#'()*+#%,-./01
!"#$%#3%&$#3)4!55601
3. Ảnh hưởng của thù lao đến hoạt động của tổ chức ...............................8
'(78#9
+:-;%'<'9
$%=$%>9
?&#@$#A2'72B
4. Tiêu thức lựa chọn khi xây dựng một hệ thống thù lao lao động công
bằng.................................................................................................................9
C'D'(E3B
C'D#F#6B
5. Khái niệm cơ bản về tranh chấp lao động............................................10
G6H
GI@$%&##6H
5.2.1. Nguyên tắc giải quyết tranh chấp lao động..............................10
5.2.2. Phương pháp giải quyết tranh chấp.........................................11
Chương II Thực trạng tranh chấp lao động ở
các khu công nghiệp TP.Hồ Chí Minh................................................13
1.Tình hình tranh chấp lao động chung ở các khu công nghiệp TP.Hồ
Chí Minh......................................................................................................13
2. Thực trạng đình công trong các khu công nghiệp TP.Hồ Chí Minh..14
+3<@$.'7D';%;#J
?$7A#&#E7;$7A#&K73L$#M;
K/37D'8$#1
ND'#O%637M-2;-2#.%7;
;%-B
3. Những nguyên nhân chủ yếu dẫn đến thực trạng trên........................20
8#3#>$#
J#J#7;2/3P#
Q<#6P.R#6'L%S
QT$%=E
4. Dự báo xu hướng tranh chấp lao động trong thời gian tới .................24
Chương III. Một số giải pháp nhằm hạn chế tranh chấp lao động....25
1. Tăng lương tối thiểu................................................................................25
2. Nâng cao vai trò quản lý của nhà nước đối với các doanh nghiệp......25
3. Yêu cầu các doanh nghiệp sử dụng lao động phải thực hiện nghiêm
chỉnh pháp luật ..........................................................................................26
4. Tăng cường vai trò thực sự của tổ chức công đoàn cơ sở....................26
5.Giáo dục ý thức pháp luật và kỉ luật lao động đối với người lao động
.......................................................................................................................27
6. Nhà nước và cộng đồng xã hội phải có trách nhiệm trong việc chăm lo
đời sống vật chất và tinh thần của công nhân ở các khu công nghiệp....27
Kết luận................................................................................................. 28
Tài liệu tham khảo................................................................................29
Lời mở đầu
6=#&M.U;%K;#6J.$#6-V6<
E%;.#2###%&$S8#&#F#6WX2#Q.<#5
#3=S#YZ=;X2#Q.<#[J.BBG&HH1<
MK#6=HH$#6M\-V6]=#^_!`
aC<#[$3J.HHG&%bY6=#$#6
.;#P#6$S%&$c$'2dZ6$<Z6$
<E$P<EM!2
6-V6'ec&/3S
#E.;f#2#^&/O$#-S-
2<f#S;L$#g7P%<#O$&#$#L$#
M;c/h#6#DPSX2#Q.CR#<
#6#JcM&78iObS#
MK$7;_!`aCK6=
g7P%<=j$78#6#6$'2
#^_!`aC>#D.>$$%=E<P$@$7;8O$#
(.^<T7TYF37M/A##6>
S;3;787;L#&#
Chương I: Cơ sở lí luận
1. Một số khái niệm cơ bản về thù lao lao động
;kLlP-"#.7;
@$#6DS-2<%K;##.;
P#'@$@$2#$=.MT"7M#Yj
$#`.Ld
m
m
m
1.1.Thù lao cơ bản
;L#3F#6.##D
-M-^#8)#8'0gA#6=/cS^'
72#><.j#A2'72<#6D7;#E.=S
1.1.1Tiền lương
8;>$2(#8SP/O$#Ob.;
/:->haS.D#6@$#6D
/O$#(.#/O$#/j<K;/3#83F.;
P#O$%=#5.#7F#CR##8
;P$#;=#6F/n.-#^6
8;#$PS%&$-$%#6D7;E
.j/3o.#.j#F<#8;.#(j#>2
#6F<F7FS.#37MD<-27;Ob
8f#>2a/bS-237M
pq?OE%-A2#3#6<-2LEh8$%&$
#3>6@$%&#F@$#6"d
mr$%&#F78.j#6
mr$%&#F78$#6#8
mr$%&#F78#8E
%&$#3;%8$@$#6"#672#^6/A'(7;#n%
/AKKS
1.1.2. Các hình thức trả lương(công) cho người lao động
8#6@$#62#$%=#hE3
#5<#6#5/37;#7DKKst
6##M#6727=<$%&a<#n%"J
/%/#^<EJ/$#(.#^68$S
7P##Ob<E/37P##<##LS.U#;
7=#6Ob
!2%<72#a#6#&;#5
D#jS%&$dD#j#6#5#7;D#j#6
#5/n.
1.1.2.1. Hình thức trả lương theo thời gian
8#a#5#;#8#a#6
#5#;.72<P'727;##5@$%FS
Q;QM
'#j#a#5#d
uLương tháng: b@$%F#[P#6<
#-E7=;.'72@$s;a<@$s
Cj
#
p
Cj
v
w!2/3
x y!+_z
Z;%: Jj7;/3;%;.72#A##7;.j
.#;%>#a#6
Z;%p.j#{) 0
ZdJj7;.j;%97;/3;.72
#A#&<->#a#8#6#5/n.
pq!D#j#8#a#5#K8$^&7D#8
#a#6.L%S$%=#hE3#5
7D#a&.#L%S#<-K
#$%L%SjJfn%#&S#8#672a#a
/A##6>S/O$#<#$%&#J/|KS
1.1.2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm
8#a#5/n.;#8#a#6
#5&#@$m3/n.<'727;7b;
#;<.#=$$n<}#$P#<#b@$%F7;
#8#a.#7F/n.<'727K
m8#a#5/n.#6A#&d
8tp+3/n.~N#8'
#6#'72;#;
8#a#5/n.#6A#&#a%
.##P#>#$P#6A#&/O$#
m8#a#5/n.#&d
8tp#8t~#e2#&
#6#SP#&
8#a#5/n.#&•#a#[
%.##P#>#$P#&7
/O$#EOcc#$7;&#@$SP
/O$#
1.2. Các khoản phụ cấp
;T#=.;#8)#8'0
>#/A#A2#3#.j#=$$nS7M.
a##M;7<(.;#2/A#A2'72S
<EJ/$#S"
!2#3)f";2#3##A2'720
#&#&(.M7;/A#A2'72S
+$E%;.#/3d
1.2.1.Tăng lương tương xứng thực hiện công việc
A2#5d
mQ;@$#6FEA/€F#e2#J.##$•s#$•#5
.j#A2'72S
m+:-M-‚78#e2#JK#>F#$•#5&#
@$#A2'72R/:-k#A2'
72l<#j;#$•7;&#@$#A2'72.;E
/€#J#5#j
1.2.1. Tiền thưởng
8#c;.#^a#a7P##K#-6##aA37M
#672$#A2'72#3#<#K6#
8$^6#A#&-2K#>-.#/3R##
^#c/$E%d
uc#.d-/:-#.^
7P##<$%=2$<K#-.#;/n.-F7.;7‚
.##5%=$L$
uc/&d-K/&<#&
}#$P#<#D.6;.72.M<77ƒK#-E
J/$#<.#;<RE#/n.<-F
7
uc#5&#@$^#-$S-2d
--2;.JK<#6-2/€
.#L#8-M-^#8#c
uc.;%'d-;.727M/3
;%'7#.j@$%FS-2
1.2.2. Phần thưởng
•3#8#c<L#c;#.#L#;
#a#3#S#6-M-^7P##d.#De
„<7„-$F<.#&O5.%
G
1.2.3. Các chế độ trả công khuyến khích
m6'#5#K#c
m6'#5#=$$n
m6'#5/n.K#c
m6'#5/n.#6A#&E
1.3. Các phúc lợi cho người lao động
_`.####;a
.;P;##;a#6A#&
g2a>$7;/€P
-M-^#&
K^d
m_h#$d;#3#>$.;-2
6#5%=$L$S$P#
m_#A$%2d--26<#$•7;J
#&S#Yj7;/A@$#E.Sb^
_#>2/A@$#E.S-2&/3S
<K#-a#aE7=#6$#;<hK7M-
2gc7F%#<;#;#3#'72%ec.j
D#<K#6D;8%#<b;E7=#6-
2#D8$c_S-2`.Kd
m…>.Ob7;>.%#&
m!$#6a
mQe„
mQeV
m†#6--2;#"ƒ
pqQ$%=#hOE%-A#6Dd#6DK
7[Ka7[Ka-2
2. Mục tiêu của hệ thống thù lao lao động
6M6.#=$S2#3#<#-A#6=
8#"#$%&#d
2.1. Học thuyết công bằng(J.Stacy Adams)
!"#$%(d."8$.$33O:'(<.U
E8$K/A///AKKS#E7M/AKKS
7;@$%8.;c#6#Yj
XD7P%<;@$#6F=#^6/A'(T/AKKSE7;
@$%8.;Ec<3O:D‡7M
2.2. Học thuyết hệ thống 2 yếu tố (F.Heberg)
!56ˆ56%&$#3#;K.d
mQK.d%&$#3#^A<`.d
m+A#;^#
m+A#[P#;#a
m…#'72
m62.7;jJ-
m+A#J#&
mQK.d%&$#3-$%#6D<`.d
ma/7;&@$#6F
m+AM-‚<./#S;@$#6F
m8
mr$2
mN8$2;.72
=> Kc6#M&/AA"'72<#D
D#A2'72S<2$@$^#S#Yj
N`#K•c&/37P#m###LS
Q=6@$%&#F#LO5.O„#&.#=$d
m!2#3##
m!2#3#'(
1
m!2#3#K#-a#a<#^
A
m!2#3#.
3. Ảnh hưởng của thù lao đến hoạt động của tổ chức
O5.O„#/AcS%&$#3d
3.1. Công bằng về thù lao
+A;f78#8P;.#;./3S&/3d
MS#8.;-2#6<#8S
T#6-27;/A.PS
78MS#8.;6"P#A2'
72N8$K/€#^=P#jS6("3O:
'(%''(
pq[K#&/A;f'727;&#@$#A2'
72-‚&c2$@$^#S-2
3.2. Sử dụng ngày công, giờ công
?#.b7M$#6#8#<
''(#D#6M#=/€P#%T>$2d
'#.L%S<2##D^#S-2<
';f78.'#6'72<8$2;.72g‚&&#@$
;2/3/:-;%'7;'Ka#<E%#2#^78J/$#
7;#/n.S-2
3.3. Thuyên chuyển lao động
8Kc6#8$&;f'72S
7;#[Kc&72@$%&#F;.72#^-2K%
$%>/-2
Q$`3S$%>'#;-/A''(78#8
#6#Yj-‚&';f78'72+A#'(78#8
;#D/A';f'72;<.j6-
2;M
9
3.4. Kết quả thực hiện công việc
r$8$=j$6‡F6(/A;f'72-
#83Kc@$%&#F#e2#$P&&#@$#A2
'72<#8P;#-‚&&#@$#A2
'72;#3#7;^8/€7=&$
#h6(;#;'72#3#/€P#8
<P$@$#=$AS.3@$2T#A2#3#'727;#6
.#>$
pq;@$#6F=.^#L.@$#6"S.3@$2T
#87;/A;#;'72
4. Tiêu thức lựa chọn khi xây dựng một hệ thống thù lao lao động công
bằng
Kc&E#6=.R#
#&<Ob<#E.sg7P%#=$#jd'(=#67;'(
=;O5.O„#OE%-A2#3#6'/:
-.'Dd
4.1. Mô hình công bằng phân phối
e/3KK{#$PpCjKKSE-2
$PEP#[-2
Q2.7S2#3#;..jOE%
-A#6=/c#e/3KK#$P{#$P'(=#6#Yj
•;#Yj
4.2. Mô hình thị trường lao động
'(#8^#.j.#'72;K
OF#^>.T$7;L$#6#F#6
'(=;^#-2#6
#5#e#F#6m.jE(#6=#F#6?K<2
#3#S#Yj7[.'(=#6^
7[.'(=;
B
