Các hình thức trả lương và chế độ đối với người lao động Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phụ lục
Lời nói đầu-----------------------------------------------------------------------2
Phần 1: Tìm hiểu chung về Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu ---------4
I/ Bộ máy tài chính của Xí nghiệp ---------------------------------------4
1. Những thông tin chung về Xí nghiệp ----------------------------------4
2. Bộ máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp -----7
II/ Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Xí nghiệp -----------11
III/ Tổ chức quản lý bộ phận kế toán trong Xí nghiệp ----------------13
Phần 2: Thực tế về các hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời
lao động tại Xí nghiệp -----------------------------------------------------14
I/ Các hình thức trả lơng và chế độ cho công nhân trực tiếp sản
xuất trong Xí nghiệp ------------------------------------------------------14
1. trả lơng theo sản phẩm ---------------------------------------------------14
2. Trả lơng theo thời gian----------------------------------------------------15
II/ Hình thức trả lơng và chế độ đối với cán bộ, công nhân quản
lý, kỹ thuật ở Xí nghiệp ---------------------------------------------------17
Phần 3: Một số nhận xét & ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại
trong hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động tại
Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu ----------------------------------------22
I/ Một số nhận xét về các hình thức trả lơng và chế độ với
ngời lao động tại Xí nghiệp------------------------------------------------22
II/ một số ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại trong hình thức trả
lơng và chế độ đối với ngời lao động tại Xí nghiệp chế biến gỗ
xuất khẩu--------------------------------------------------------------------24
Kết luận---------------------------------------------------------------------------25
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
L ời nói đầu
Trong thời kỳ nền kinh tế thị trờng phát triển với sự tham gia mạnh mẽ
của nhiều thành phần kinh tế cũng nh của các tổ chức kinh tế nớc ngoài thì

tình hình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt và là một xu thế tất yếu. Một
câu hỏi luôn đợc đặt ra cho các nhà quản lý những ngời đứng đầu doanh
nghiệp là phải làm nh thế nào để doanh nghiệp của mình có thể tồn tại, tồn tại
một cách lâu dài và vững chắc?
Trong một doanh nghiệp, hoạt động sản xuất luôn là hoạt động chủ yếu,
chi phối các mặt hoạt động khác, và hiệu quả do hoạt động sản xuất kinh
doanh mang lại sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của chính doanh nghiệp.
Có rất nhiều yếu tố tác động đến sản xuất và ảnh hởng đến nó. Ngoài các yếu
tố nh máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệucòn một yếu tố rất quan
trọng và ảnh hởng rất lớn đến sản xuất đó chính là lao động. Chính những ngời
công nhân là yếu tố quyết định đến sản phẩm, đến doanh thu của doanh nghiệp
và ảnh hởng đến chính sự tồn tại của doanh nghiệp. Chính vì vậy để khuyến
khích ngời lao động, thúc đẩy sản xuất cần có những hình thức trả lơng, khen
thởng và chế độ thích đáng đối với ngời lao động.
Khi nhận đợc tiền lơng, tiền thởng và các chế độ xứng đáng với công
sức mình đã bỏ ra, ngời lao động sẽ hăng say lao động nâng cao năng xuất,
phấn đấu thi đua nâng cao tay nghề. Từ đó sản xuất phát triển làm cho doanh
nghiệp tồn tại và ngày càng phát triển.
Chính vì vậy,Với kiến thức đã học tập đợc và qua tình hình thực tế công
tác kế toán tại Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu, đợc sự giúp đỡ tận tình của
thầy cô giáo khoa kế toán tổng hợp cùng toàn thể cán bộ nhân viên phòng kế
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
toán Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu, xuất phát từ tầm quan trọng của các chế
độ đối với ngời lao động em đã chọn đề tài cho bài báo cáo thực tập:
C
ác hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao
động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu

Bài báo cáo gồm 3 phần:

A.
Lời nói đầu
B.
Nội dung
Phần 1
: Tìm hiểu chung về Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu
Phần 2
: Tìm hiểu thực tế về các hình thức trả l ơng và chế độ
đối với ngời lao động Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu
Phần 3
: Một số ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại ở Xí
nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu.
C. . Kết luận.

3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phần 1
Tìm hiểu chung về
xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu
i /bộ máy tổ chức của xí nghiệ p .
1. những thông tin chung về xí nghiệp
a. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp .
xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu là đơn vị đợc thành lập ngày 06 tháng 06
năm 1997 căn cứ quyết định số 549 TM/ TCCB ngày 26/ 06/ 1995 của Bộ Th-
ơng Mại.
Khi mới đợc thành lập Xí nghiệp chỉ là một xởng kinh doanh Chế biến
gỗ Lâm sản trực thuộc Công ty vật liệu xây dựng và Lâm sản thuộc khối Văn
phòng Công ty vật liệu xây dựng và Lâm sản.
Trụ sở tại: Yên Viên Gia Lâm Hà nội
Từ ngày 18 tháng 10 năm 2001 đến nay xí nghiệp là đơn vị đợc hợp

nhất bởi Xí nghiệp Lâm sản và trang trí nội ngoại thất I với Xí nghiệp kinh
doanh và chế biến Lâm sản xuất khẩu thành
Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu.
Xí nghiệp là đơn vị thực hiện hạch toán phụ thuộc trong tổng thể hạch
toán của Công ty, đợc sử dụng con dấu riêng theo thể thức quy định của Nhà
nớc.
Hiện nay có trụ sở đóng tại: 53/ 103 Đức Giang Long Biên Hà Nội.
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
b. Chức năng nhiệm vụ của Xí nghiệp
Là một đơn vị trực tiếp sản xuất và kinh doanh của Nhà nớc, Xí nghiệp
liên tục đợc bổ sung về chức năng và nhiệm vụ của mình theo các giai đoạn:
Giai đoạn đầu 1997, Xí nghiệp có nhiệm vụ gia công chế biến hàng Lâm
sản, sản xuất và kinh doanh các loại đồ gỗ cao cấp, gỗ xẻ các loại, cửa gỗ các
loại, bàn ghế xuất khẩu và các loại trang trí nội thất bằng gỗ. Hoạt động của
Xí nghiệp còn bị bó hẹp bởi thị trờng lúc đó còn bị hạn chế, chất lợng sản
phẩm còn thấp, hình dáng sản phẩm còn đơn điệu, nghèo nàndo đó doanh
thu nhỏ.
Đến những giai đoạn tiếp theo, nhờ việc mở rộng hợp tác với nớc ngoài,
nền kinh tế chung của cả nớc phát triển, năng động hơn nhu cầu về sản phẩm
ngành đợc nâng cao hơn về chất lợng, phong phú về chủng loại và số lợng
ngày càng nhiều. Để phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị
trờng, Xí nghiệp thông qua phòng tiếp thị đã nắm bắt đợc nhu cầu mới và đã
giúp cho lãnh đạo Xí nghiệp hoạch định đợc kế hoạch sản xuất kinh doanh của
mình. Với đội ngũ lãnh đạo, cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ công nhân viên
hiện nay đã đợc rèn luyện và trởng thành cùng Công ty và Xí nghiệp , đã
nhanh nhậy tìm ra hớng sản xuất kinh doanh phù hợp.
Từ một Xí nghiệp nhỏ thuộc Công ty, Xí nghiệp đã mạnh dạn mở rộng
quy mô sản xuất: diện tích nhà xởng từ 1500 m, nhanh chóng tăng lên 7000
m, từ chỗ sản xuất kinh doanh mặt hàng đồ gỗ thông dụng Xí nghiệp đã thành

lập thêm các phân xởng sản xuất cao cấp với công nghệ chế biến và trang sức
bề mặt của Đài Loan Hiện nay Xí
nghiệp sản xuất các mặt hàng chủ yếu là tủ và bàn ghế, giờng bệnh viện, các
loại cửa, vách ngăn, giá sách sản phẩm đợc tung ra thị trờng trong nớc và
xuất khẩu sang thị trờng EU và Hàn Quốc.
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Xí nghiệp tiếp tục mở rộng, chuyên sâu nhiệm vụ và chức năng của
phòng kinh doanh tiếp thị, xuất nhập khẩu và bán nội địa các mặt hàng vật
liệu xây dựng nh gỗ nhân tạo
Việc đồng thời phát triển sản xuất đa dạng các ngành với phơng thức đầu
t chắc từng bớc, để có khả năng thu hồi vốn nhanh, đồng thời nắm bắt chắc các
thông tin trên thị trờng để phục vụ sản xuất và kinh doanh các mặt hàng đã có
sự hỗ trợ lẫn nhau rất có hiệu quả.
Qua nhiều năm phấn đấu, xây dựng và trởng thành, Xí nghiệp đã đáp ứng
nhu cầu sản xuất, thỏa mãn đợc yêu cầu của khách hàng, tạo đợc sự tin tởng và
thờng xuyên của họ, tạo đợc công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên của
Xí nghiệp.
Đời sống của cán bộ công nhân viên đợc cải thiện, thu nhập từ
300.000 đ - 400.000 đ nay đã nâng lên bình quân 1.200.000 đ/ ngời/ tháng.
Số lợng cán bộ công nhân viên từ 30 ngời nay tăng lên 250 ngời hoạt động
trong mọi lĩnh vực sản xuất và kinh doanh. Cán bộ công nhân viên yên tâm
làm việc, tập trung nâng cao chất lợng sản phẩm, đổi mới mẫu mã, tăng doanh
thu cho Xí nghiệp .
Xí nghiệp lúc đầu chỉ hoạt động trong địa bàn Hà Nội, nay đã vơn ra thị
trờng các tỉnh và thị trờng nớc ngoài.
Để đảm bảo sản xuất đợc liên tục, thực hiện đợc đầy đủ nghĩa vụ với Nhà
nớc và có lãi, Xí nghiệp đã tổ chức sản xuất rất chặt chẽ. Căn cứ vào các đơn
đặt hàng và các hợp đồng đã đợc ký kết để xây dựng kế hoạch thu mua vật t.
Với cách sản xuất nh vậy nên sản phẩm của Xí nghiệp sản xuất ra là tiêu thụ

đợc ngay, đảm bảo thu hồi đợc vốn nhanh, đảm bảo đợc chi phí và thực hiện
các nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nớc.
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2. bộ máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh
của Xí nghiệp.
Là doanh nghiệp Nhà nớc, với chức năng sản xuất kinh doanh đa dạng, Xí
nghiệp tuân thủ theo tổ chức sản xuất kinh doanh đợc Bộ tài chính quy định:
Đứng đầu là Giám đốc Xí nghiệp : trực tiếp điều hành quản lý và chịu
trách nhiệm trớc Công ty.
Giúp việc cho giám đốc là một Phó giám đốc: phụ trách về kỹ thuật và
kinh doanh.
Các phòng ban chức năng:
phòng kỹ thuật sản xuất.
Phòng kinh doanh - tiếp thị.
Phòng kế toán - tài chính.
Phòng tổ chức hành chính.
Các phân xởng:
phân xởng mộc
Phân xởng xẻ.
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chức năng của các phòng ban.
- Phòng kỹ thuật sản xuất: có nhiệm vụ đa ra các bản vẽ thiết kế sản
phẩm, tính toán định mức vật t và công nhân lao động cho từng sản phẩm, ra
các điều kiện nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra chất lợng sản phẩm.
- Phòng kinh doanh - tiếp thị: có nhiệm vụ mua vật liệu, bán thành phẩm,
vật t phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm, bán sản phẩm trong nớc hoặc xuất
khẩu. Cử cán bộ đi tìm hiểu thị trờng phục vụ sản xuất kinh doanh các mặt
hàng của Xí nghiệp.

- Phòng kế toán - tài chính: có nhiệm vụ lo về vấn đề vốn cho sản xuất
kinh doanh, nộp nghĩa vụ đối với Ngân sách Nhà nớc. Quản lý tài sản vật
t tài chính. Hạch toán quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, tập hợp chi
phí sản xuất kinh doanh, tính giá thành sản phẩm và xác định kết quả kinh
doanh. Lập và nộp báo cáo lên cấp trên theo quy định hiện hành.
- Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ quản lý cán bộ công nhân viên
toàn Xí nghiệp, quản lý sắp xếp lao động, quản lý chế độ chính sách tiền lơng.
giải quyết các thủ tục về hành chính, y tế, bảo vệ cơ quan.
- Chức năng nhiệm vụ của các phân xởng.
- Phân xởng xẻ: có nhiệm vụ gia công, sơ chế các khối gỗ
- Phân xởng mộc: có nhiệm vụ gia công sản xuất các mặt hàng về đồ gỗ
nh giờng tủ, bàn ghế gỗ
Mối quan hệ giữa quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Xí
nghiệp đợc thể hiện dới sơ đồ sau:
8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Sơ đồ 1:

bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh
doanh của Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu.
9
Giám đốc
Phó giám đốc
Phòng
KT - SX
Phòng
KD - TT
Phòng
KT - TC
Phòng

TC H/ chính
phân
xởng xẻ
Phân xởng
mộc
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
ii. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Xí
nghiệp:
quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Xí nghiệp là một quy trình
công nghệ riêng của từng bộ phận đợc chế tạo đồng thời và lắp ráp sản phẩm
hoàn chỉnh.
Hiện nay Xí nghiệp có 1 dây truyền sản xuất các sản phẩm chính: đó là x-
ởng sản xuất đồ gỗ. Đây là xởng sản xuất chính của Xí nghiệp. Từ thiết kế của
khách hàng (hoặc tạo thiết kế), phòng kỹ thuật tính toán định mức tiêu hao vật
t, lao động. Đầu tiên vật t gỗ xuất ra, qua khâu pha phôi (sơ chế 1), gồm : Ca
cắt, bào thẩm, bào cuốn, lấy định hình chi tiết. Sau đó đợc chuyển sang khâu
sơ chế 2, gồm: khoan, đục, phay định hình sản phẩm (nếu kết cấu phải qua
khâu sấy gỗ thì thêm công đoạn chuyển gỗ vào lò sấy ).
Khâu hoàn thiện: Cạo, nạo sản phẩm, lắp ráp, vẽ, trang trí bề mặt nh:
đánh giấy ráp, phun phủ véc ni, sơn
Sản phẩm hoàn thành, bộ phận kỹ thuật kiểm tra chất lợng sản phẩm đúng
quy cách cho nhập kho thành phẩm (sơ đồ 2).
10