Đặc điểm tổ chức kế toán của Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long

Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
Trang
L I NÓI UỜ ĐẦ ......................................................................................................5
Ch ng 1ươ ............................................................................................................6
S hình th nh v phát tri n Công ty K thu t Công nghi p Th ng Long ự à à ể ỹ ậ ệ ă
– Litech.................................................................................................................6
1.1.L ch s hình th nh v phát tri n.ị ử à à ể .....................................................6
1.1.2. Các ch tiêu t i chính c a công ty. ỉ à ủ
..............................................................................................................7
............................................................................................................12
...........................................................................................................12
1.1.3. Lao ng v ti n l ng c a doanh nghi pđộ à ề ươ ủ ệ ....................13
Các ch tiêuỉ ....................................................................................................13
1.2.1. Ch c n ng.ứ ă .................................................................................15
1.2.2. Nhi m v .ệ ụ ...................................................................................15
1.3. c i m t ch c b máy qu n lý, kinh doanh c a Công ty K Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ủ ỹ
thu t Công nghi p Th ng Long.ậ ệ ă ...........................................................16
1.3.1. c i m t ch c b máy qu n lý.Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ......................................16
1.3.1.1. C c u t ch c qu n lý.ơ ấ ổ ứ ả ...................................................16
* H i ng qu n tr :ộ đồ ả ị ......................................................................16
* Ban giám c:đố ...............................................................................16
1.3.1.2. Các phòng ban thu c Công ty.ộ ..........................................17
* Phòng t ch c h nh chính:ổ ứ à ........................................................18
* Phòng k toán.ế ..............................................................................18
* Phòng k ho ch:ế ạ .........................................................................18
* Phòng kinh doanh:........................................................................18
* Phòng Marketing:.........................................................................18
* H th ng kho:ệ ố ..............................................................................19
1.3.2. c i m t ch c kinh doanh c a Công ty K thu t Công Đặ đ ể ổ ứ ủ ỹ ậ
nghi p Th ng Long.ệ ă ............................................................................20

Mua h ngà ..........................................................................................20
D trự ữ...............................................................................................20
Tiêu thụ.............................................................................................20
Ch ng 2.ươ .........................................................................................................22
c i m t ch c k toán c a Công ty K thu t Công nghi p Th ng Đặ đ ể ổ ứ ế ủ ỹ ậ ệ ă
Long....................................................................................................................22
2.1. T ch c b máy k toán c a Công ty K thu t Công nghi p ổ ứ ộ ế ủ ỹ ậ ệ
Th ng Long.ă ..............................................................................................22
2.1.1. Ch c n ng nhi m v c a phòng t i chính k toán:ứ ă ệ ụ ủ à ế ...........22
2.1.2. Nhi m v t ng ph n h nh k toán trong phòng k toán.ệ ụ ừ ầ à ế ế ...23
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.1.2.1. K toán tr ng.ế ưở .................................................................23
2.1.2.2. K toán h ng hóa K toán ti n l ng.ế à – ế ề ươ .......................24
2.1.2.3. K toán t ng h p.ế ổ ợ ...............................................................24
2.1.2.4. Th qu - K toán t i s n c nh.ủ ỹ ế à ả ố đị ...............................24
2.2. T ch c công tác k toán t i doanh nghi p.ổ ứ ế ạ ệ .................................25
2.3. M t s ph n h nh k toán ch y u t i doanh nghi p.ộ ố ầ à ế ủ ế ạ ệ .............27
2.3.1. K toán mua h ng.ế à ....................................................................27
2.3.2. K toán tiêu th h ng hóa.ế ụ à ......................................................28
2.3.3. T p h p chi phí kinh doanh trong k .ậ ợ ỳ ....................................29
............................................................................................................................31
K T LU NẾ Ậ .........................................................................................................34
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
L I NÓI UỜ ĐẦ ......................................................................................................5
Ch ng 1ươ ............................................................................................................6
S hình th nh v phát tri n Công ty K thu t Công nghi p Th ng Long ự à à ể ỹ ậ ệ ă
– Litech.................................................................................................................6

1.1.L ch s hình th nh v phát tri n.ị ử à à ể .....................................................6
1.1.2. Các ch tiêu t i chính c a công ty. ỉ à ủ
..............................................................................................................7
............................................................................................................12
...........................................................................................................12
1.1.3. Lao ng v ti n l ng c a doanh nghi pđộ à ề ươ ủ ệ ....................13
Các ch tiêuỉ ....................................................................................................13
1.2.1. Ch c n ng.ứ ă .................................................................................15
1.2.2. Nhi m v .ệ ụ ...................................................................................15
1.3. c i m t ch c b máy qu n lý, kinh doanh c a Công ty K Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ủ ỹ
thu t Công nghi p Th ng Long.ậ ệ ă ...........................................................16
1.3.1. c i m t ch c b máy qu n lý.Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ......................................16
1.3.1.1. C c u t ch c qu n lý.ơ ấ ổ ứ ả ...................................................16
* H i ng qu n tr :ộ đồ ả ị ......................................................................16
* Ban giám c:đố ...............................................................................16
1.3.1.2. Các phòng ban thu c Công ty.ộ ..........................................17
* Phòng t ch c h nh chính:ổ ứ à ........................................................18
* Phòng k toán.ế ..............................................................................18
* Phòng k ho ch:ế ạ .........................................................................18
* Phòng kinh doanh:........................................................................18
* Phòng Marketing:.........................................................................18
* H th ng kho:ệ ố ..............................................................................19
1.3.2. c i m t ch c kinh doanh c a Công ty K thu t Công Đặ đ ể ổ ứ ủ ỹ ậ
nghi p Th ng Long.ệ ă ............................................................................20
Mua h ngà ..........................................................................................20
D trự ữ...............................................................................................20
Tiêu thụ.............................................................................................20
Ch ng 2.ươ .........................................................................................................22
c i m t ch c k toán c a Công ty K thu t Công nghi p Th ng Đặ đ ể ổ ứ ế ủ ỹ ậ ệ ă
Long....................................................................................................................22

2.1. T ch c b máy k toán c a Công ty K thu t Công nghi p ổ ứ ộ ế ủ ỹ ậ ệ
Th ng Long.ă ..............................................................................................22
2.1.1. Ch c n ng nhi m v c a phòng t i chính k toán:ứ ă ệ ụ ủ à ế ...........22
2.1.2. Nhi m v t ng ph n h nh k toán trong phòng k toán.ệ ụ ừ ầ à ế ế ...23
2.1.2.1. K toán tr ng.ế ưở .................................................................23
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.1.2.2. K toán h ng hóa K toán ti n l ng.ế à – ế ề ươ .......................24
2.1.2.3. K toán t ng h p.ế ổ ợ ...............................................................24
2.1.2.4. Th qu - K toán t i s n c nh.ủ ỹ ế à ả ố đị ...............................24
2.2. T ch c công tác k toán t i doanh nghi p.ổ ứ ế ạ ệ .................................25
2.3. M t s ph n h nh k toán ch y u t i doanh nghi p.ộ ố ầ à ế ủ ế ạ ệ .............27
2.3.1. K toán mua h ng.ế à ....................................................................27
2.3.2. K toán tiêu th h ng hóa.ế ụ à ......................................................28
2.3.3. T p h p chi phí kinh doanh trong k .ậ ợ ỳ ....................................29
............................................................................................................................31
K T LU NẾ Ậ .........................................................................................................34
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh, doanh nghiệp muốn tồn tại và
phát triển thì thông tin là một vấn đề hết sức quan trọng. Nó quyết định và chi
phối tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Kinh doanh luôn là một công việc khó khăn và hết sức phức tạp, nó chứa
đựng càng nhiều yếu tố rủi ro thì lợi nhuận mang lại càng lớn. Mục tiêu cơ
bản của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, vì vậy muốn đạt được mục tiêu
đó thì nhà kinh doanh phải có kiến thức, kinh nghiệm, óc sáng tạo cùng với sự
mạo hiểm.
Trong quá trình thực tập tại Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long,
tôi đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ Công ty. Là một công ty mới thành

lập, hoạt động trong lĩnh vực thương mại nhưng Công ty đã sớm thích nghi và
bắt kịp tốc độ phát triển của nền kinh tế nước ta. Trong những năm vừa qua
Công ty đã có nhiều bước đi vững chắc, vì vậy, đã gây dựng được lòng tin với
nhiều đối tác và chiếm được vị thế quan trọng trong thị trường cạnh tranh
hiện nay.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo, đặc biệt là sự chỉ bảo tận
tình của Phó Giáo Sư Nguyễn Ngọc Quang đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn
thành báo cáo này.
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của cán bộ nhân viên, ban lãnh đạo
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long – Litech đã dành cho tôi trong
quá trình thực tập tại Công ty.
Báo cáo gồm các nội dung chủ yếu sau:
Chương 1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Kỹ thuật Công
nghiệp Thăng Long – Litech.
Chương 2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chương 1
Sự hình thành và phát triển Công ty Kỹ thuật Công nghiệp
Thăng Long – Litech
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.
1.1.1. Các giai đoạn phát triển.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế là sự ra đời của hàng loạt các
Công ty với quy mô vừa và nhỏ, gọn nhẹ, năng động tìm kiếm thị trường còn
bỏ ngỏ, bổ xung thêm vào phần thị trường còn đang thu được lợi nhuận. Nắm
bắt được nhu cầu thị trường và được sự cho phép của Sở Kế hoạch và Đầu tư
Hà Nội, Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long được thành lập vào tháng
7 năm 2000.
Trụ sở của Công ty đặt tại: 93 Cầu Giấy – Hà Nội.
Là Công ty mới, thời gian hoạt động chưa nhiều nhưng Công ty Kỹ thuật

Công nghiệp Thăng Long đã có nhiều thay đổi theo hướng thích nghi với yêu
cầu của thị trường.
Năm 2000 Công ty mới bắt đầu đi vào hoạt động nên chỉ tiến hành các
hoạt động kinh doanh vật liệu và thiết bị hàn cắt kim loại. Giai đoạn này
mang tính chất thăm dò.
Năm 2001 – đầu năm 2002 Công ty thử nghiệm kinh doanh về thiết bị y
tế. Đây là những ngành kinh tế đang được nhiều người quan tâm, nhưng kết
quả thu được không cao do giai đoạn này công ty mới gia nhập vào thị
trường, chưa có được vị thế ổn định cũng như chưa có nhiều kinh nghiệm để
chiếm lĩnh thị trường. Giai đoạn này mang tính chất tìm kiếm thị trường mục
tiêu và là cơ sở cho việc lập chiến lược kinh doanh.
Từ cuối năm 2002 – năm 2003 Công ty hoạt động đã có phần ổn định
chiếm lĩnh thị trường nhiều ở mảng kinh doanh vật liệu và thiết bị hàn cắt kim
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
loại. Đây là thời kỳ phát triển mạnh mẽ, kinh doanh đi vào ổn định với doanh
thu tăng nhanh mang lại lợi nhuận ngày một cao cho Công ty.
Từ năm 2003 đến năm 2007 là thời kỳ tăng trưởng mạnh nhất của công
ty, thị trường ngày càng được mở rộng và ổn định. Công ty đã có những
khách hàng quan trọng, đã cung cấp nguồn vật liệu cho rất nhiều công trình
lớn. Trong những năm qua, Công ty tiếp tục phát huy mảng kinh doanh vật
liệu và thiết bị hàn cắt kim loại đồng thời mở rộng sang một số mảng kinh
doanh khác nhằm tìm kiếm và mở rộng thị trường như kinh doanh thiết bị
điện, thiết bị gia công vật liệu… Công ty cũng không ngại ngần việc quay lại
khai thác mảng kinh doanh thiết bị y tế do phát hiện khả năng phát triển của
mặt hàng này trong điều kiện kinh tế thị trường như hiện tại. Hiện nay, công
ty đang rất tích cực trong việc nghiên cứu nhu cầu thị trường để có thể mở
rộng hơn nữa hoạt động kinh doanh của mình và mong muốn khẳng định vị
thế của mình trên thị trường.
1.1.2. Các chỉ tiêu tài chính của công ty.

* Nguồn vốn.
Trong điều kiện tài chính chung của các doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
hầu như đơn vị nào cũng thiếu vốn kinh doanh. Công ty Litech cũng nằm
trong tình trạng đó nên phải thường xuyên vay vốn ngân hàng để kinh doanh.
Khi thành lập Công ty có tổng số vốn kinh doanh là 1 tỷ đồng, đến nay số vốn
của Công ty là 2 tỷ đồng, doanh số năm 2007 đạt hơn 7.5 tỷ đồng, để đảm bảo
mức doanh số trên Công ty đã nỗ lực huy động các nguồn vốn khác nhau như
huy động vốn chủ sở hữu, vay ngân hàng, mua trả chậm nhà cung ứng.
Là một doanh nghiệp thương mại có quy mô vừa và nhỏ nên doanh
nghiệp có điểm bất lợi là nguồn vốn kinh doanh ít, do đó khả năng quay vòng
vốn đối với doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Bên cạnh đó việc biết tận
dụng đòn bẩy tài chính trong kinh doanh sẽ tạo lợi thế đối với doanh nghiệp.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng 1. Nguồn vốn chủ sở hữu
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Tốc độ tăng so với năm 2005
2006 2007
Nguồn vốn chủ sở hữu 1.200 1.500 2.000 1,25 1,67
Từ bảng 1 cho thấy: Năm 2006 so với năm 2005 tăng 1.25 lần, năm 2007
so với năm 2005 tăng 1.67 lần. Như vậy , tốc độ tăng vốn chủ sở hữu qua các
năm so với năm 2005 là tương đối cao, điều này chứng tỏ Công ty đang ngày
càng phát triển, đặc biệt trong những năm gần đây Công ty đã có những phát
triển mạnh đáng kể.
Trong giai đoạn đầu mới tham gia vào thị trường, từ năm 2000 đến năm
2005, số vốn kinh doanh của doanh nghiệp hầu như không tăng nhiều, sau 5
năm hoạt động số vốn kinh doanh chỉ tăng 200 triệu đồng so với khi mới
thành lập (khi mới thành lập doanh nghiệp có số vốn kinh doanh là 1 tỷ đồng,
vốn kinh doanh của doanh nghiệp năm 2005 là 1,2 tỷ đồng). Điều đó cho

thấy, trong giai đoạn đầu doanh nghiệp không chú trọng việc mở rộng quy mô
kinh doanh mà chỉ tập trung cho việc tìm kiếm thị trường và từng bước ổn
định vị thế trên thị trường.
Trong những năm tiếp theo, từ năm 2005 đến năm 2007, nguồn vốn kinh
doanh của doanh nghiệp tăng nhanh một cách đáng kể, điều đó cho thấy hiện
nay doanh nghiệp rất chú trọng vào việc mở rộng quy mô hoạt động của
doanh nghiệp. Hiện nay nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp đã tăng gấp
2 lần so với khi mới thành lập. Đó là do doanh nghiệp luôn tim tòi những thị
trường mới đã đem lại kết quả kinh doanh cao, đây là cơ sở để doanh nghiệp
quyết định tăng nguồn vốn kinh doanh, mở rộng quy mô kinh doanh.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
* Các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính.
Bảng 2. Báo cáo Kết quả kinh doanh
Đơn vị: nghìn đồng
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Tốc độ tăng so
với năm 2005
2006 2007
1. Doanh thu 3.000.000 4.315.000 7.500.000 1,44 2,5
2. Giá vốn 2.230.000 3.303.000 5.763.000 1,48 2.58
3. Lợi nhuận gộp 770.000 1.000.000 1.737.000 1,3 2,26
4. Chi phí bán hàng - - -
5. CP quản lý DN 380.000 456.000 825.000 1,2 2,17
6. LN thuần từ KD 390.000 544.000 912.000 1,4 2,34
7. LN từ HĐTC (258.500) (237.500) (218.000)
a. DTHĐTC 9.700 7.500 5.200
b. CPHĐTC 268.200 245.000 223.200
8. LN khác 46.000 85.000 -
a. Thu khác 46.000 85.000 -

b. Chi khác - - -
9. Tổng LNTT 177.500 391.500 694.000 2,2 3,9
10. Thuế TNDN 49.700 109.620 194.320
11. LN sau thuế 127.800 281.880 499.680
Từ báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty qua các năm 2005, 2006,
2007 như trên nhìn chung cho ta thấy các chỉ tiêu tài chính trên báo cáo kết
quả kinh doanh của Công ty có xu hướng tăng mạnh qua các năm, điều đó
hoàn toàn phù hợp với việc doanh nghiệp đang mở rộng quy mô kinh doanh
trong những năm gần đây. Doanh thu bán hàng của Công ty ngày một tăng
cao với một tỷ lệ đáng kể, doanh thu năm 2006 tăng 1,44 lần so với doanh thu
của năm 2005 và doanh thu năm 2007 tăng 2,5 lần so với năm 2005. Doanh
thu bán hàng là nguồn lợi nhuận chủ yếu của bất kỳ một doanh nghiệp nào
hoạt động trong lĩnh vực thương mại và đối với Công ty Kỹ thuật Công
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
nghiệp Thăng Long cũng không phải là một ngoại lệ. Đây là một sự tăng
trưởng rất mạnh cho thấy Công ty làm ăn rất thuận lợi.
Việc chuyển đổi hoạt động kinh doanh theo hướng mặt hàng đem lại
doanh số cao đã mang lại lợi nhuận cho Công ty và đóng góp cho Ngân sách
Nhà Nước 194.320 nghìn đồng (năm 2007) cao hơn năm 2006 là 84.700
nghìn đồng và cao hơn năm 2005 là 144.620 nghìn đồng.
Tuy nhiên, bên cạnh đó, ta có thể thấy giá vốn hàng bán và chi phí quản
lý của Công ty lại có tốc độ tăng mạnh hơn so với tốc độ tăng của doanh thu.
Điều đó cho thấy doanh nghiệp sử dụng chi phí chưa được hợp lý.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng 3. Bảng cân đối kế toán năm 2007.
Đơn vị: nghìn đồng
Tài sản Đầu năm Cuối năm Nguồn vốn Đầu năm Cuối năm
I. Tài sản ngắn hạn 8.158.500 9.058.800 I. Nợ phải trả 6.010.200 7.003.800

1.Tiền mặt 13.900 7.200 1.Vay ngắn hạn 3.687.000 3.285..000
2. Tiền gửi ngân hàng 549.600 355.100 2.Phải trả NB 2.091.000 3.255.000
3.Phải thu KH 3.417.800 3.981.100 3.Người mua ứng trước 152.000 439.000
4.Trả trước cho NB 187.200 4.Thuế và phải nộp NN 71.000 18.300
5.Thuế TNDN tạm nộp 25.000 5.Phải trả CNV 0 0
6.Ký quỹ 12.000 12.000 6.Phải trả, phải nộp khác 9.200 6.500
7.Thành phẩm 22.500 7.Nợ dài hạn 0 0
8.Hàng hoá 4.150.200 4.453.700
9.Tạm ứng 15.000 15.000
II.Tài sản dài hạn 152.100 441.200 II.Nguồn vốn CSH 2.300.400 2.496.200
1.Tài sản cố định 163.000 463.000 1.Nguồn vốn KD 2.000.000 2.000.000
2.Hao mòn TSCĐ (10.900) (21.800) 2.Lợi nhuận chưa PP 300.400 496.200
Tổng tài sản 8.310.600 9.500.000 Tổng nguồn vốn 8.310.600 9.500.000
Qua bảng trên (Bảng 5), ta thấy nguồn vốn chủ sở hữu năm 2007 của
Công ty chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng nguồn vốn (chỉ vào khoảng 21% - 24%),
tức là mức độ độc lập về tài chính của Công ty chưa cao, điều này chứng tỏ để
đảm bảo hoạt động kinh doanh tốt Công ty chủ yếu dựa vào nguồn vốn từ bên
ngoài là chính (chiếm 76% - 79%). Mặt khác, công nợ phải thu và phải trả
đều ở mức cao, Công ty chiếm dụng vốn của khách hàng tương đối lớn
(3.255.000 nghìn đồng) nhưng lại cũng để khách hàng chiếm dụng lại số vốn
không nhỏ (3.981.100 nghìn đồng). Đây là điều khó tránh khỏi đối với bất kỳ
một doanh nghiệp vừa và nhỏ nào, đặc biệt là với các doanh nghiệp mới được
thành lập, có thời gian hoạt động chưa nhiều.
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, đặc biệt là đối với doanh nghiệp
quy mô vừa và nhỏ hoạt động trong lĩnh vực thương mại thì khả năng thanh
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
toán của doanh nghiệp đối với các khoản nợ cũng như khả năng quay vòng
vốn của doanh nghiệp có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với hoạt động của
doanh nghiệp. Dựa vào số liệu trong các bảng trên ta có thể thấy được :

Như vậy, hệ số thanh toán tổng quát và số vòng quay hàng tồn kho của
Công ty ở mức thấp. Điều đó cho thấy công ty sử dụng vốn vay và vốn chiếm
dụng là chủ yếu, điều này có thể dẫn đến những rủi ro tài chính trong kinh
doanh cho công ty.
Bên cạnh đó, khả năng quay vòng hàng tồn kho của công ty là 1,34 vòng
trong một chu kì kinh doanh. Đây là một tỷ lệ khá cao, nó góp phần làm cho
doanh thu của công ty tăng nhanh một cách đáng kể.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
9.500.000
7.003.800
= =
1,36
số vòng quay
của hàng tồn kho
=
Giá vốn hàng bán
Hàng tồn kho bình quân
=
5.763.000
(4.150.200 + 4.453.700) : 2
=
1,34
hệ số thanh toán
tổng quát
=
tổng giá trị tài sản
tổng nợ phải trả
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.1.3. Lao động và tiền lương của doanh nghiệp
Bảng 4. Số lượng, trình độ CNV toàn Công ty năm 2007

Các bộ phận chức năng
Giới tính Trình độ chuyên môn
Nam Nữ Đại học Trung cấp Sơ cấp
1. Ban giám đốc 3 - 3 - -
2. Phòng XNK 6 2 7 1 -
3. Phòng TC-KT 1 3 4 - -
4. Phòng hành chính 1 2 2 1 -
5. Phòng Marketing 5 2 3 4 -
6. Làm việc tại kho 3 - - 2 1
Tổng số công nhân viên 19 09 18 09 1
Bảng 5. Lao động tiền lương.
Các chỉ tiêu 2005
2006
2007
Tốc độ tăng so
với năm 2005
2006 2007
1.Tổng số LĐ (người)
17 25 28 1,47 1,65
2.Tổng QTL (nghìn đồng)
204.000 360.000 604.800 1,76 2,96
3.Lương BQ (nghìn đồng)
1.200 1.800 2.100 1,5 1.75
Đội ngũ lao động của Công ty ngày càng được tăng cường cả về số
lượng và chất lượng. Số lao động của Công ty liên tục tăng qua các năm
(Bảng 3), năm 2000 số lao động là 07 người, năm 2005 số lao động là 17
người, tăng 10 người so với năm 2000, năm 2006 tăng 8 người so với năm
2005 đưa tổng số lao động của Công ty tăng lên 25 người. Hiện nay số lao
động của Công ty là 28 người (Bảng 2), trong đó 18 người có trình độ đại
học, chiếm 64.29% tổng số lao động toàn Công ty, 09 người có trình độ trung

cấp, chiếm 32.14% lao động của Công ty, số lao động có trình độ sơ cấp chỉ
chiếm 3.57% cho thấy Công ty có đội ngũ lao động có trình độ cao, do đó sẽ
giúp Công ty có những bước đi vững chắc sau này.
Website: Email : Tel : 0918.775.368