Biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3

Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39
Website: Email : Tel : 0918.775.368
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty...Error: Reference source not found
Biểu 1.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty (2006 – 2009) gần đây:
.......................................................................Error: Reference source not found
Bảng 2.1: Năng lực về thiết bị, công nghệ...Error: Reference source not found
Bảng 2.2: Sản lượng khảo sát.......................Error: Reference source not found
Bảng 2.3: Thống kê số lỗi trong bản vẽ.......Error: Reference source not found
Biểu đồ 2.1: Biểu đồ đánh giá lỗi ISO.........Error: Reference source not found
Bảng 2.4: Lỗi gặp phải trong thi công.........Error: Reference source not found
Bảng 2.5: Lỗi do quản lý..............................Error: Reference source not found
SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây, hoà nhập với những biến đổi lớn lao của nền
kinh tế, ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã có những bước phát triển
đáng kể. Hiện nay ngành đã thu hút hàng triệu lao động tham gia trong các
hình thức tổ chức kinh doanh xây dựng khác nhau thuộc mọi thành phần kinh
tế. Hàng năm vốn đầu tư vào lĩnh vực xây dựng chiếm tỷ lệ lớn trong GDP và
trong ngân sách nhà nước. Ngành công nghiệp xây dựng cũng đã vươn lên về
mọi mặt để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về xây dựng của các ngành, các
doanh nghiệp, các địa phương cũng như các hộ dân cư trong cả nước. Nhiều
Công ty xây dựng nước ta đã và đang tham gia đấu thầu và thi công xây dựng
một số công trình quốc tế. Có thể nói thị trường xây dựng nước ta ngày nay là
khá sôi động và ngày càng mở rộng. Cùng với sự phát triển của các doanh
nghiệp xây dựng chuyên nghiệp với các qui mô lớn, vừa, nhỏ khác nhau diễn
ra khá nhanh. Sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp xây dựng chuyên
nghiệp trong những năm qua đã thực sự trở thành lực lượng nòng cốt của

ngành. Hơn nữa ngành công nghiệp xây dựng vốn có những đặc điểm riêng
biệt khác nhau với các ngành kinh tế khác nhau như: sản phẩm, đơn chiếc, cố
định địa điểm thi công xây dựng hay thay đổi, sản phẩm thường thực hiện
ngoài trời, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên vị trí địa lý của khu vực thi
công. Do đó ngành xây dựng không thể không chú trọng đến việc chất lượng
thiết kế của các công trình
Hoạt động xây dựng nhất là xây dựng chuyên nghiệp cần có sự phối hợp
hoạt động của nhiều bên (chủ đầu tư, cơ quan thiết kế, tổ chức thi công, cơ
quan nhà nước...) bởi vậy việc quan tâm đến chất lượng thiết kế là hết sức
quan trọng. Điều đó đòi hỏi cần đào tạo và trang bị kiến thức thiết kế cho cán
bộ quản lý, điều hành các loại hình doanh nghiệp này... và trong quá trình
SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39
Website: Email : Tel : 0918.775.368
thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3, em thấy để thực hiện
các dự án đầu tư xây dựng một cách hiệu quả cần thiết phải có những kỹ sư
thiết kế giỏi. Trên thực tế thiết kế là hình thức cạnh tranh phổ biến.
Chính từ thực tế đó và qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần đầu tư
và xây dựng HUD3 em thấy thiết kế là hoạt động rất quan trọng trong hoạt
động sản xuất kinh doanh của bất cứ Công ty xây dựng nào. Do đó, em quyết
định đi sâu tìm hiểu đề tài "Biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế của Công
ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3".
Kết cấu đề tài gồm 3 phần:
Phần I: Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng
HUD3
Phần II: Thực trạng về công tác thiết kế tại Công ty cổ phần đầu tư
và xây dựng HUD3
Phần III: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết
kế tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3.
Để hoàn thành được chuyên đề này, lần này em xin chân thành cảm ơn
thầy giáo PGS.TS.Nguyễn Ngọc Huyền, ban lãnh đạo và các cô chú ở phòng

Thiết kế, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Tài chính – Kế toán, phòng Kinh tế -
kế hoạch, phòng Quản lý và phát triển dự án ( phòng Thiết kế ) đã giúp đỡ và
tạo mọi điều kiện để em hoàn thành chuyên đề này.
SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CH¦¥NG 1
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3
1.1.Thông tin chung về Công ty
Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3
Địa chỉ giao dịch: Số 40 đường Lê Hồng Phong – Phường Hà Cầu –
Quận Hà Đông – Hà Nội
Điện thoại: 04.33824572
Fax: 0433872991
Website: www.hud3.com.vn
1.2.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 là doanh nghiệp thành viên
trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị ( nay là Tập đoàn
phát triển nhà và độ thị Việt Nam ) thuộc Bộ xây dựng.
Tiền thân của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 là Công ty
xây dựng dân dụng Hà Đông thuộc Uỷ ban nhân dân thị xã Hà Đông được
thành lập năm 1978, có nhiệm vụ thi công các công trình xây dựng dân dụng
và công nghiệp trên địa bàn tỉnh Hà Tây.
Ngày 22/07/1995, theo Quyết định số 324/QĐUB của UBND tỉnh Hà
Tây phát triển thành Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Hà Đông thuộc
Sở Xây Dựng Hà Tây.
Ngày 18/08/2000, theo quyết định số 1151/QĐ-BXD của Bộ Xây Dựng
tiếp nhận Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Hà Đông làm doanh nghiệp
thành viên của Tổng Công ty Đầu tư Phát triển nhà và Đô thị (HUD)- Bộ
SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Xây Dựng, với tên là Công ty Xây dựng Đầu tư Phát triển Đô thị số 3, tên
giao dịch quốc tế là: Construction Investment and Urban Development
Company No3 (HUD 3).
Ngày 22/07/2004, theo quyết định số 1182/QĐ-BXD Công ty đổi tên
thành Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3, tên giao dịch quốc tế là:
HUD3 Investment and Construction Joint Stock Company.
Căn cứ theo các quyết định các lĩnh vực hoạt động bao gồm:
+ Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao
thong, thủy lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến thế điện, công
trình kỹ thuật hạ tầng trong khu đô thị và khu công nghiệp. Xây dựng các
công trình công cộng, công viên sinh vật cảnh. Xây dựng các công trình văn
hóa thể thao, du lịch, tu bổ tôn tạo các di tích lịch sử văn hóa xã hội.
+ Thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, thiết kế các công trình
xây dựng thuỷ lợi – thuỷ điện.
+Lắp đặt điện, nước, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật công trình;
+Lập, quản lý các dự án đầu tư xây dựng;
+Trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng;
+sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng;
+Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, công nghệ xây dựng;
+Đầu tư các dự án phát triển đô thị;
+Sản xuất vỏ bao xi măng;
+Đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái;
+Sản xuất kinh doanh đồ gỗ dân dụng và công nghiệp;
+Kinh doanh bất động sản; Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp;
SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.3.Chức năng của Công ty
Căn cứ theo các quyết định các lĩnh vực hoạt động bao gồm:
-Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao

thông, thủy lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến thế điện, công
trình kỹ thuật hạ tầng trong khu đô thị và khu công nghiệp. Xây dựng các
công trình công cộng, công viên sinh vật cảnh. Xây dựng các công trình văn
hóa thể thao, du lịch, tu bổ tôn tạo các di tích lịch sử văn hóa xã hội.
+Thiết kế: bao gồm thiết kế quy hoạch - thuỷ điện, thiết kế công trình
xây dựng- thuỷ điện, lập tổng dự toán và dự toán công trình xây dựng.
+Lắp đặt điện, nước, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật công trình;
+Lập, quản lý các dự án đầu tư xây dựng;
+Trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng;
+sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng;
+Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, công nghệ xây dựng;
+Đầu tư các dự án phát triển đô thị;
+Sản xuất vỏ bao xi măng;
+Đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái;
+Sản xuất kinh doanh đồ gỗ dân dụng và công nghiệp;
+Kinh doanh bất động sản; Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp;
1.4.Cơ cấu tổ chức của Công ty
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt,
một doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững và phát triển đòi hỏi cơ cấu quản
lý phải khoa học và hợp lý. Đó là nền tảng, là yếu tố vô cùng quan trọng giúp
doanh nghiệp tổ chức việc quản lý vốn cũng như quản lý con người từ đó
quyết định việc doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả hay không.
SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39