B
TR
NG
GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H
CHÍ MINH
TR N V N HỐNG
NG D NG MÔ HÌNH K T H P CÁC Y U T
TÀI CHÍNH, Y U T
V MÔ
D
TH TR
NG VÀ CÁC Y U T
BÁO KI T QU TÀI CHÍNH C A CÁC
DOANH NGHI P VI T NAM
LU N V N TH C S KINH T
Tp. H Chí Minh ậ N m 2015
B
TR
NG
GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H
CHÍ MINH
TR N V N HỐNG
NG D NG MÔ HÌNH K T H P CÁC Y U T
TÀI CHÍNH, Y U T
V MÔ
D
TH TR
NG VÀ CÁC Y U T
BÁO KI T QU TÀI CHÍNH C A CÁC
DOANH NGHI P VI T NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s : 60340201
LU N V N TH C S KINH T
NG
IH
NG D N KHOA H C:
TS: NGUY N TH UYÊN UYÊN
Tp. H Chí Minh ậ N m 2015
M CL C
TRANG BÌA PH
δ I CAε OAN
DANH ε C CÁC B NG
DANH ε C CÁC HÌNH
DANH ε C T
VI T T T
TÓM T T ...................................................................................................................1
CH
NG 1: GI I THI U
TÀI NGHIÊN C U ............................................... `3
1.1 Lý do ch n đ tài ...................................................................................................3
1.2 M c tiêu và các câu h i nghiên c u ......................................................................4
1.γ ụ ngh a vƠ đi m m i c a bài nghiên c u..............................................................5
1.4 K t c u bài nghiên c u ..........................................................................................6
CH
NG β: KHUNG LÝ THUY T VÀ T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U
TR
C ÂY .............................................................................................................7
2.1 Khung lý thuy t v ki t qu tài chính ...................................................................7
β.1.1 Các quan đi m v ki t qu tài chính ..................................................................7
2.1.2 Các d u hi u nh n bi t ki t qu tài chính ........................................................12
2.1.3 nh h
ng c a ki t qu tài chính ....................................................................16
2.2 T ng quan các nghiên c u tr
CH
NG γ: D
LI U VÀ PH
c đơy ..................................................................19
NG PHÁP NGHIÊN C U ..............................25
3.1 D li u nghiên c u ..............................................................................................25
3.1.1 L a ch n m u nghiên c u ................................................................................25
3.1.2 Thu th p d li u cho nghiên c u......................................................................27
3.2 Mô hình nghiên c u vƠ các b
c th c hi n nghiên c u .....................................27
3.2.1 Mô hình nghiên c u, các bi n s d ng trong mô hình và gi thuy t k v ng .27
γ.β.β Các b
c th c hi n nghiên c u ........................................................................40
3.2.2.1 D báo xác su t ki t qu tài chính c a các doanh nghi p.............................41
γ.β.β.β Xác đ nh giá tr đi m c t t i u c a mô hình ................................................42
γ.β.β.γ Xác đ nh m c đ phù h p c a mô hình ........................................................44
3.2.2.4 So sánh hi u qu d báo c a mô hình so v i các mô hình khác ...................48
CH
NG 4: K T QU NGHIÊN C U .................................................................52
4.1 Th ng kê mô t ....................................................................................................52
4.2 Ki m đ nh hi n t
ng đa c ng tuy n ..................................................................57
4.3 K t qu d báo ki t qu tài chính các doanh nghi p
Vi t Nam .......................58
4.3.1 Xác su t ki t qu d báo c a các doanh nghi p Vi t Nam .............................58
4.γ.β Xác đ nh giá tr đi m c t t i u c a mô hình ...................................................59
4.4 Xác đ nh m c đ phù h p c a mô hình ..............................................................60
4.4.1 ụ ngh a th ng kê c a các h s h i quy ...........................................................60
4.4.2 Hi u ng biên c a các y u t d báo ...............................................................65
4.4.γ Xác đ nh m c đ d báo chính xác c a mô hình .............................................69
4.5 So sánh kh n ng d báo ki t qu tài chính c a mô hình ...................................69
CH
NG 5: K T LU N ........................................................................................77
Tóm t t k t qu nghiên c u .......................................................................................77
H n ch c a nghiên c u ............................................................................................78
H
ng nghiên c u ti p theo ......................................................................................79
Danh m c tài li u tham kh o
Ph l c 1
DANH M C CÁC B NG
B ng 4.1: Mô t các bi n liên quan đ n thông tin tài chính ......................................52
B ng 4.2: Mô t các bi n liên quan đ n thông tin kinh t v mô ..............................54
B ng 4.3: Mô t các bi n liên quan đ n thông tin th tr
B ng 4.4: Ma tr n h s t
ng....................................56
ng quan .........................................................................58
B ng 4.5 K t qu d báo xác su t ki t qu tài chính c a các doanh nghi p ............59
B ng 4.6: B ng phân lo i đ chính xác c a các mô hình .........................................60
B ng 4.7: K t qu h i quy mô hình d báo ki t qu tr
c m t n m ........................61
B ng 4.8: Hi u ng biên c a mô hình khi d báo ki t qu tr
B ng 4.9: Th
c m t n m ..............65
c đo m c đ chính xác c a mô hình khi d báo ki t qu tr
cm t
n m ............................................................................................................................69
B ng 4.10: Th
c đo hi u qu mô hình khi d báo ki t qu tr
c m t n m ...........70
DANH M C CÁC HÌNH
Hình 4.1: Hi u ng biên c a các y u t tài chính khi d báo ki t qu tƠi chính tr
c
m t n m .....................................................................................................................66
Hình 4.2 Hi u ng biên c a các y u t th tr
ng khi d báo ki t qu tƠi chính tr
c
m t n m .....................................................................................................................67
Hình 4.3: Hi u ng biên c a các y u t th tr
tr
ng khi d báo ki t qu tài chính
c m t n m ...........................................................................................................68
Hình 4.4: So sánh giá tr AUC c a ph
ki t qu tr
ng trình mô hình 1 vƠ mô hình β khi d báo
c 1 n m ..................................................................................................71
Hình 4.5: So sánh giá tr AUC c a mô hình 1 và mô hình 3 khi d báo ki t qu
tr
c 1 n m ...............................................................................................................72
Hình 4.6: So sánh giá tr AUC c a mô hình 1vƠ mô hình 4 khi d báo ki t qu tr
c
1 n m 73
Hình 4.7: So sánh giá tr AUC c a mô hình 1 và mô hình 5 khi d báo ki t qu
tr
c 1 n m ...............................................................................................................74
DANH M C CÁC T
VI T T T
AUC: Di n tích d
ng cong ROC
iđ
DA: Phơn tích phơn bi t đ n bi n
DN: Doanh nghi p
EBIT: Thu nh p tr
c thu vƠ lưi vay
EBITDA: Thu nh p tr
c thu , lưi vay vƠ kh u hao
HSX: S giao d ch ch ng khoán thƠnh ph H Chí εinh
HNX: SƠn giao d ch ch ng khoán HƠ N i
εDA: Phơn tích phơn bi t đa bi n
ROC: Receiver operating characteristic
1
TÓM T T
ε c tiêu nghiên c u c a tác gi lƠ ng d ng mô hình có s k t h p các y u t tƠi
chính, y u t v mô vƠ y u t th tr
ng đ d báo ki t qu tƠi chính cho các doanh
nghi p Vi t Nam. D li u nghiên c u g m 5β7 doanh nghi p đư vƠ đang đ
c niêm
y t trên S giao d ch ch ng khoán thƠnh ph H Chí εinh (HSX) vƠ SƠn giao d ch
ch ng khoán HƠ N i (HNX) trong kho ng th i gian t n m β008 đ n n m β014.
ε u nghiên c u g m β57γ quan sát, trong đó có 508 quan sát doanh nghi p lơm
vƠo ki t qu tƠi chính. Qua bƠi nghiên c u, tác gi đư đ t đ
Th nh t, khi d báo ki t qu tƠi chính tr
y u t tƠi chính, y u t th tr
c nh ng k t qu sau:
c m t n m, mô hình s d ng k t h p các
ng vƠ y u t v mô đư d báo đúng γ70 quan sát
doanh nghi p b ki t qu , đ t t l d báo chính xác 7γ.71% và 1172 quan sát doanh
nghi p không b ki t qu , đ t t l d báo chính xác 81%. Tính trên t ng th , bƠi
nghiên c u đư d báo ki t qu tƠi chính c a các doanh nghi p v i m c đ chính xác
79.1β% khi s d ng giá tr đi m c t lƠ 0.γ.
d báo ki t qu tƠi chính tr
i u nƠy cho th y mô hình có kh n ng
c m t n m lƠ r t t t. H n n a, t k t qu xác đ nh m c
đ phù h p c a mô hình, bƠi nghiên c u cho th y h u h t các y u t s d ng trong
mô hình đ u có kh n ng d báo ki t qu tƠi chính. D u c a các h s h i quy đ u
đúng nh k v ng c a tác gi , ngo i tr bi n CPI vƠ bi n εCTD. ε t khác, t t c
các th
c đo xác đ nh m c đ d báo chính xác c a mô hình đ u cho th y mô hình
k t h p các y u t tƠi chính, y u t th tr
ng vƠ y u t v mô khi áp d ng
Vi t
Nam có kh n ng d báo ki t qu tƠi chính chính xác h n 80%.
Th hai, khi so sánh v i các mô hình ch s d ng m t trong hai y u t tƠi chính vƠ
y u t th tr
ng; mô hình k t h p y u t tƠi chính v i y u t v mô; mô hình k t
h p y u t th tr
ng v i y u t v mô khi s d ng cùng b d li u, k t qu cho
th y hi u qu c a mô hình s d ng đ ng th i c ba y u t tƠi chính, y u t th
tr
ng vƠ y u t v mô đ
c c i thi n đáng k . T đó có th th y, mô hình có s k t
h p các y u t tƠi chính, y u t th tr
ng vƠ y u t v mô lƠ mô hình phù h p nh t
đ d báo ki t qu tƠi chính cho các doanh nghi p Vi t Nam.
2
Th ba, đi m khác bi t c a mô hình so v i các bƠi nghiên c u tr
c đơy t i Vi t
Nam lƠ ngoƠi vi c d báo m t doanh nghi p có ki t qu tƠi chính hay không, bƠi
nghiên c u còn tính toán đ
tƠi chính.
c xác su t m t doanh nghi p có th lơm vƠo ki t qu
ng th i, bƠi nghiên c u c ng cho phép các nhƠ phơn tích xác đ nh giá
tr đi m c t c a mô hình phù h p v i nhu c u c a m i ng
i d a trên t n th t do
vi c d báo sai m t doanh nghi p lƠ ki t qu hay không ki t qu , do đó có th giúp
cho các nhƠ phơn tích có đ
c s đánh giá linh ho t vƠ phù h p h n v i nhu c u
c a mình.
Th t , t k t qu d báo ki t qu tƠi chính c a các doanh nghi p Vi t Nam, bƠi
nghiên c u đư cung c p nh ng thông tin h u ích v tình hình tƠi chính c a các
doanh nghi p. T đó giúp cho các nhƠ qu n lỦ, các nhƠ đ u t , các nhƠ cung c p tín
d ng có nh ng đi u ch nh k p th i giúp doanh nghi p tránh lơm vƠo ki t qu tƠi
chính vƠ gi m thi u t n th t do ki t qu tƠi chính gơy ra.
T khóa: Ki t qu tài chính, mô hình d báo ki t qu tài chính, xác su t ki t qu tài
chính, đi m c t, hi u ng biên, đ nh y, đ chuyên, di n tích d
(AUC), t l phân lo i đ chính xác.
iđ
ng cong ROC
3
CH
NG 1: GI I THI U
TÀI NGHIÊN C U
1.1 Lý do ch n đ tƠi
Nh ng n m g n đơy, khi môi tr
ng kinh t v mô g p nhi u b t n b i nh h
c a cu c suy thoái toƠn c u, môi tr
ng
ng kinh doanh đư ngƠy cƠng tr nên khó kh n
h n đ i v i các doanh nghi p khi n s l
ng các doanh nghi p trong n
c lơm vƠo
ki t qu d n đ n phá s n ngƠy cƠng t ng. Ch tính riêng n m β01β, s doanh nghi p
đ
c xác minh đư t m ng ng s n xu t kinh doanh lƠ βγ,689 doanh nghi p vƠ s
doanh nghi p ch gi i th lƠ γ1,4β5 doanh nghi p trong t ng s 541,10γ doanh
nghi p trên toƠn qu c1. Trên sƠn ch ng khoán, s doanh nghi p b bu c ph i h y
niêm y t do kinh doanh thua l ngƠy cƠng t ng, ch tính t n m β009 đ n tháng
7/β014 đư có 161 doanh nghi p b h y niêm y t. T n m β011 đ n β014, s doanh
nghi p niêm y t m i luôn th p h n s doanh nghi p h y niêm y t2. S l
ng doanh
nghi p lơm vƠo ki t qu tƠi chính t ng đư gơy ra t n th y không nh cho n n kinh t
Vi t Nam. T nh ng con s th ng kê đáng báo đ ng trên, d báo ki t qu tƠi chính
đư tr thƠnh nhu c u c n thi t cho các doanh nghi p, giúp các doanh nghi p có các
bi n pháp ng phó k p th i nh m gi m thi u nguy c ki t qu tƠi chính. Bên c nh
đó, vi c d báo kh n ng ki t qu tƠi chính c a doanh nghi p k p th i c ng giúp cho
các nhƠ đ u t , ngơn hƠng vƠ các đ i tác kinh doanh khác có th l a ch n nh ng
doanh nghi p t t đ h p tác, t đó có th gi m thi u r i ro vƠ t n th t cho n n kinh
t .
Hi n t i, đư có khá nhi u các mô hình d báo ki t qu tƠi chính đ
các doanh nghi p
c áp d ng cho
Vi t Nam. Tuy nhiên, các nguyên nhơn d n đ n ki t qu tƠi
chính ngƠy cƠng ph c t p, tình tr ng ki t qu tƠi chính không đ n thu n ch do các
y u t bên trong doanh nghi p gơy ra mƠ còn do các y u t bên ngoƠi tác đ ng.
Trong khi đó, các mô hình d báo ki t qu tƠi chính hi n nay ho c ch d a vƠo các
1
2
trích ngu n: baodautu.vn.
Nguy n
c Hi n, 2015
4
y u t bên trong nh các y u t tƠi chính, ho c ch d a vƠo các y u t bên ngoƠi
nh các y u t th tr
ng vƠ y u t v mô.
i u nƠy có th s lƠm h n ch tính
chính xác c a các mô hình d báo ki t qu tƠi chính hi n t i. T yêu c u b c thi t
nói trên, tác gi ch n đ tƠi “ ng d ng mô hình k t h p các y u t tài chính, y u t
th tr
ng và y u t v mô đ d báo ki t qu tài chính các doanh nghi p
Vi t
Nam” lƠm lu n v n Th c s c a mình v i mong mu n có th nơng cao kh n ng d
báo ki t qu tƠi chính cho các doanh nghi p Vi t Nam, t đó giúp h n ch đ
l
cs
ng doanh nghi p b ki t qu tƠi chính, góp ph n n đ nh n n kinh t v mô.
1.2 M c tiêu vƠ các cơu h i nghiên c u
ε c tiêu c a bƠi nghiên c u lƠ ng d ng mô hình k t h p các y u t tƠi chính, y u
t th tr
ng vƠ các y u t v mô đ d báo ki t qu tƠi chính c a các doanh nghi p
Vi t Nam.
đ tđ
-
c m c tiêu trên, bƠi nghiên c u s gi i quy t nh ng cơu h i sau:
Th nh t, mô hình k t h p các y u t tƠi chính, y u t th tr
ng vƠ y u t v
mô có kh n ng d báo ki t qu tƠi chính hay không?
-
Th hai, n u mô hình k t h p các y u t tƠi chính, y u t th tr
ng vƠ y u t
v mô có kh n ng d báo ki t qu tƠi chính thì xác su t x y ra ki t qu tƠi chính
c a các doanh nghi p lƠ bao nhiêu?
-
Th ba, n u s d ng mô hình k t h p các y u t tƠi chính, y u t th tr
ng vƠ
y u t v mô đ d báo ki t qu tƠi chính thì m c đ chính xác trong d báo ki t
qu tƠi chính lƠ bao nhiêu?
-
Th t , so v i các mô hình khác thì mô hình k t h p các y u t tƠi chính, y u
t th tr
ng vƠ y u t v mô có hi u qu h n hay không?
5
1.3 ụ ngh a vƠ đi m m i c a bƠi nghiên c u
Các bƠi nghiên c u v d báo ki t qu tƠi chính cho các doanh nghi p Vi t Nam
th
ng s d ng mô hình phơn tích phơn bi t đa bi n c a Altman (1968) đ đo l
ng
kh n ng d báo ki t qu tƠi chính c a các doanh nghi p. H n n a, các bƠi nghiên
c u th c nghi m tr
y u t th tr
c đơy ho c ch d a vƠo các y u tƠi chính, ho c ch d a vƠo các
ng, trong khi ki t qu tƠi chính có th lƠ do c nguyên nhơn bên trong
vƠ bên ngoƠi gơy nên. Vì v y, bƠi nghiên c u đư s d ng mô hình k t h p các y u
t tƠi chính, y u t th tr
ng vƠ y u t v mô đ d báo ki t qu tƠi chính cho các
doanh nghi p Vi t Nam.
So v i các nghiên c u tr
c đơy
Vi t Nam, bƠi nghiên c u này có nh ng đi m
khác bi t sau: Th nh t, bƠi nghiên c u s d ng k t h p các y u t tƠi chính, y u t
th tr
ng vƠ y u t v mô đ d báo ki t qu tƠi chính cho các doanh nghi p Vi t
Nam. Vi c k t h p nƠy đư giúp c i thi n đáng k kh n ng d báo ki t qu tài chính
c a mô hình. Th hai, không gi ng nh các mô hình d báo ki t qu tƠi chính tr
c
đơy ch cung c p thông tin doanh nghi p có b ki t qu tƠi chính hay không, mô
hình bƠi nghiên c u s d ng còn cung c p thông tin v đ l n xác su t c a t ng
doanh nghi p x y ra ki t qu tƠi chính. Th ba, bƠi nghiên c u còn đ a ra các th
đo nh m đo l
c
ng đ chính xác c a mô hình, giúp các nhƠ phơn tích l a ch n linh
ho t giá tr đi m c t phù h p v i nhu c u c a mình. T nh ng khác bi t trên, bài
nghiên c u đư cung c p m t công c d báo ki t qu tƠi chính cho các doanh nghi p
Vi t Nam hi u qu vƠ linh ho t h n, giúp các nhƠ phơn tích có đ
c thông tin h u
ích v kh n ng ki t qu tƠi chính c a doanh nghi p. T đó giúp các doanh nghi p
có nh ng bi n pháp k p th i h n ch ki t qu tƠi chính x y ra, giúp các nhƠ đ u t ,
ngơn hƠng vƠ các đ i tác kinh doanh gi m thi u đ
cho n n kinh t
n đ nh h n.
c r i ro vƠ cu i cùng lƠ giúp
6
1.4 K t c u bƠi nghiên c u
BƠi nghiên c u th c hi n v i b c c g m 5 ch
Ch
ng:
ng 1 ậ Gi i thi u đ tƠi nghiên c u, nêu lỦ do ch n đ tƠi, m c tiêu vƠ các
v n đ nghiên c u, Ủ ngh a, đi m m i vƠ k t c u c a đ tƠi.
Ch
ng 2 ậ Khung lý thuy t vƠ t ng quan các nghiên c u tr
c đơy, trình bày
c s lỦ thuy t v ki t qu tƠi chính c ng nh các mô hình vƠ k t qu nghiên c u
th c nghi m v d báo ki t qu tƠi chính trên th gi i. Trên c s đó, bƠi nghiên
c u s l a ch n mô hình k t h p các y u t tƠi chính, y u t th tr
ng vƠ y u t v
mô đ d báo ki t qu tƠi chính cho các doanh nghi p Vi t Nam.
Ch
ph
ng 3 ậ D li u vƠ ph
ng pháp nghiên c u, đ c p chi ti t v d li u vƠ
ng pháp nghiên c u bao g m: d li u nghiên c u, mô hình nghiên c u vƠ các
bi n s d ng trong mô hình, k v ng v d u c a các y u t d báo, các b
hi n nghiên c u vƠ các th
c đo giúp đo l
c th c
ng kh n ng d báo ki t qu tƠi chính
c a mô hình.
Ch
ng 4 ậ K t qu nghiên c u, trình bƠy k t qu nghiên c u.
u tiên, bài
nghiên c u trình bƠy k t qu d báo xác su t x y ra ki t qu tƠi chính các doanh
nghi p Vi t Nam vƠ xác đ nh giá tr đi m c t c a mô hình. Ti p theo, tác gi đo
l
ng m c đ phù h p c a mô hình b ng cách ti n hƠnh đo l
ng kh n ng d báo
ki t qu tài chính c a các y u t d báo vƠ xác đ nh m c đ d báo chính xác c a
mô hình. Cu i cùng, tác gi so sánh kh n ng d báo ki t qu tƠi chính c a mô hình
so v i các mô hình khác đ ki m tra xem li u mô hình k t h p các y u t tƠi chính,
y u t th tr
Ch
ng vƠ y u t v mô có hi u qu h n không.
ng 5 ậ K t lu n, tóm t t k t qu nghiên c u đư đ t đ
ch c a đ tƠi vƠ h
ng nghiên c u ti p theo.
c c ng nh nh ng h n
7
CH
NG 2: KHUNG Lụ THUY T VÀ T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U
TR
C ÂY
2.1 Khung lý thuy t v ki t qu tƠi chính
Theo các quan đi m ph bi n, ki t qu tƠi chính lƠ tr ng thái mƠ m t doanh nghi p
không th đáp ng ho c đáp ng m t cách khó kh n các ngh a v tƠi chính c a
mình đ i v i các ch n . Theo đó, các tr ng thái c a ki t qu tài chính bao g m:
th t b i, m t kh n ng thanh kho n, v n , phá s n vƠ gi i th . Tuy nhiên, trong
th c t nh ng tr ng thái nƠy r t khó có th quan sát th y (Hashi, 1997). Do h n ch
trong d li u s n có nên quan đi m v ki t qu tƠi chính có s khác bi t gi a các
nhƠ nghiên c u. Trong ph n nƠy, bƠi nghiên c u s trình bƠy t ng quan lỦ thuy t v
ki t qu tƠi chính bao g m: các quan đi m v ki t qu tƠi chính, d u hi u nh n bi t
ki t qu tƠi chính, nh h
ng c a ki t qu tƠi chính.
2.1.1 Các quan đi m v ki t qu tƠi chính
Nh đư đ c p
trên, do h n ch trong d li u s n có c ng nh tính đa d ng vƠ
ph c t p v các hình th c khó kh n c a doanh nghi p, vi c không có ranh gi i rõ
rƠng c a các giai đo n ki t qu tƠi chính lƠm cho các quan đi m v ki t qu tƠi
chính có s khác nhau gi a các nhƠ nghiên c u (Wruck, 1990). Vì v y, vi c lƠm rõ
các quan đi m v ki t qu tƠi chính đ tìm ra m t quan đi m ki t qu tƠi chính phù
h p nh t lƠ r t c n thi t. Theo Atlman vƠ Hotckis (β005), các doanh nghi p lơm vƠo
ki t qu tƠi chính có th đ
c xác đ nh thông qua các giai đo n khó kh n mƠ h tr i
qua. Có b n giai đo n khái quát đ
c phát hi n trong các tƠi li u nghiên c u v ki t
qu tƠi chính đ phơn bi t m t doanh nghi p lƠ ki t qu tƠi chính đó lƠ: th t b i
(failure), m t thanh kho n (insolvency), v n (default) vƠ phá s n (Bankruptcy).
Th t b i
Th t b i đ
c dùng nh m t khái ni m t ng h p v ki t qu tài chính trong các bài
nghiên c u tr
c đơy, th t b i (failure) g m nh ng tình tr ng sau: t su t sinh l i c
8
phi u c a doanh nghi p b ơm, doanh nghi p b h y niêm y t trên th tr
ng ch ng
khoán, doanh nghi p r i vƠo tình tr ng thua l lƠm m t cơn đ i tƠi s n, doanh
nghi p ph i ti n hƠnh dƠn x p v i ch n ho c đang trong quá trình ph i thanh lỦ
công ty. Balcaen vƠ Ooghe (β006) cho r ng tiêu chu n th t b i doanh nghi p nh
v y không ph i lƠ m t s phơn đ nh rõ rƠng vƠ đ
c ch n m t cách tùy Ủ theo m c
đích nghiên c u. V i Andrade vƠ Kaplan (1998) đư phơn chia th t b i thƠnh hai
tr
ng h p lƠ th t b i do ho t đ ng kinh doanh không hi u qu vƠ th t b i do doanh
nghi p không có kh n ng th c hi n các ngh a v tƠi chính c a mình. Trong đó:
ε t doanh nghi p đ
c xác đ nh lƠ th t b i trong kinh doanh khi t su t sinh l i
th c t trên v n đ u t vƠ các th
c đo t su t sinh l i khác th p h n giá tr trung
bình c a các nhƠ đ u t t
ng trên th tr
ng đ
ng, ho c doanh thu không đ bù
đ p chi phí c a doanh nghi p (Altman và Hotchkiss, 2006).
i v i th t b i do doanh nghi p không có kh n ng th c hi n các ngh a v tƠi
chính c a mình, Wruck (1990) cho r ng m t doanh nghi p đ
c xác đ nh lƠ th t b i
khi dòng ti n c a doanh nghi p không đ đ đáp ng ngh a v tƠi chính hi n t i.
Các ngh a v tƠi chính nƠy bao g m vi c doanh nghi p không gi i quy t đ
kho n n đ i v i các ch n vƠ ng
c các
i lao đ ng, ho c các ngh a v t m t s ki n
pháp lỦ di n ra dai d ng.
Nh v y, m t doanh nghi p đ
tr
c xác đ nh lƠ th t b i khi g p ít nh t m t trong hai
ng h p: ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p không hi u qu so v i trung
bình th tr
ng ho c doanh thu không đ đ bù đ p chi phí; khi doanh nghi p không
có kh n ng đáp ng các ngh a v tƠi chính c a mình bao g m ngh a v n , ngh a
v pháp lỦ vƠ các ngh a v tƠi chính khác. Tuy nhiên, th t b i c n đ
c phơn bi t
v i phá s n hay gi i th . Th t b i có th lƠ nguyên nhơn hay lƠ giai đo n đ u c a
phá s n. ε t doanh nghi p th t b i có th tránh đ
nghi p n l c v
t qua đ
c phá s n hay gi i th khi doanh
c nh ng khó kh n g p ph i.
9
M t kh n ng thanh kho n
ε t kh n ng thanh kho n lƠ tr ng thái th
ng đ
c s d ng trong tr
ng h p
doanh nghi p đ i m t v i khó kh n tƠi chính, bao g m các v n đ v tính thanh
kho n vƠ thƠnh qu ho t đ ng (Altman vƠ Hotchkiss, β006). Doanh nghi p m t kh
n ng thanh kho n lƠ khi doanh nghi p có thu nh p ho t đ ng b ơm vƠ hi n giá
dòng ti n c a doanh nghi p ít h n t ng giá tr các ngh a v tƠi chính (Altman, 198γ;
Keating cùng c ng s , β005). Khi m t doanh nghi p trách nhi m h u h n m t kh
n ng thanh kho n, doanh nghi p có th s ph i bán tƠi s n vƠ tái phơn ph i thu nh p
cho các ch n hay lƠ ph i th c hi n thanh lỦ công ty (Wruck, 1990).
Shrader vƠ Hicckman (199γ) xác đ nh m t doanh nghi p r i vƠo tình tr ng m t
thanh kho n lƠ khi doanh nghi p không đ kh n ng đ hoƠn thƠnh các ngh a v tƠi
chính bao g m c các kho n n đ i v i ng
i lao đ ng, nhƠ cung c p vƠ ch n .
Quan đi m trên gi ng v i quan đi m th t b i c a Wruck (1990). Trên th c t m c
dù th t b i do không có kh n ng th c hi n các ngh a v tƠi chính vƠ m t thanh
kho n lƠ khác nhau nh ng hai khái ni m nƠy v n đ
c s d ng thay th l n nhau,
Wruck (1990).
Wruck, Ross vƠ c ng s (β00γ) chia tr ng thái m t thanh kho n thƠnh hai tr
ng
h p: m t thanh kho n do giá tr vƠ m t thanh kho n do dòng ti n. ε t thanh kho n
do giá tr x y ra khi giá tr th tr
ng các tƠi s n c a doanh nghi p lƠ th p h n so
v i giá tr c a các kho n n . ε t thanh kho n do dòng ti n x y ra khi doanh nghi p
không t o ra đ dòng ti n đ th c hi n các ngh a v tƠi chính hi n t i theo h p
đ ng. Tr
ng h p nƠy còn đ
c g i lƠ m t thanh kho n k thu t.
Nh v y, doanh nghi p m t thanh kho n khi doanh nghi p không t o ra đ ti n đ
th c hi n các ngh a v tƠi chính c a mình, giá tr th tr
ng c a các tƠi s n doanh
nghi p b s t gi m vƠ th p h n giá tr các kho n n . Vì v y, m t kh n ng thanh
kho n lƠ m t giai đo n c a ki t qu tƠi chính nh ng
v i th t b i vƠ ch a đ n m c phá s n.
m c đ nghiêm tr ng h n so
10
V n
V n lƠ m t tr ng thái khác liên quan đ n ki t qu tƠi chính. Theo Altman vƠ
Hotchkiss (β005), v n lƠ tình tr ng doanh nghi p không th tr đ
c n g c vƠ lưi
vay cho ch n khi đ n h n, vƠ do đó vi ph m đi u ki n c a h p đ ng tín d ng, d n
đ n các hƠnh đ ng pháp lỦ.
Gilson vƠ c ng s (1990); Altman vƠ Hotchkiss (β005) chia v n ra thƠnh hai tr ng
thái: v n thanh toán do không th tr đ
c n g c vƠ lưi đ n h n; v n k thu t
do doanh nghi p vi ph m các đi u kho n trong h p đ ng tín d ng.
phơn bi t gi a m t kh n ng thanh kho n vƠ v n th
ng c n c vƠo th i đi m
đáo h n c a n . ε t doanh nghi p có th m t thanh kho n trong m t th i gian dƠi.
Tuy nhiên ch đ n th i đi m đáo h n c a n doanh nghi p m i đ
c xem lƠ v n .
Phá s n
Cho đ n bơy gi , phá s n lƠ m t trong nh ng khái ni m ph bi n nh t đ
c dùng
nh lƠ t đ ng ngh a v i tình tr ng doanh nghi p đang ph i đ i m t v i nh ng khó
kh n tƠi chính. H u h t các nghiên c u tr
c đơy v d báo th t b i c a các doanh
nghi p đ u t p trung vƠo nh ng doanh nghi p đư đ đ n phá s n (Beaver, 1966,
1968; Altman, 1968; Altman, Haldeman và Narayanan, 1977; Ohlson, 1980).
Ross cùng c ng s chia phá s n thƠnh các tr
ng h p: phá s n theo lu t đ nh, ngh a
lƠ m t doanh nghi p n p đ n cho tòa án đ tuyên b phá s n; phá s n mang tính k
thu t, ngh a lƠ m t doanh nghi p không th hoƠn thƠnh h p đ ng tín d ng theo l ch
trình đ tr n g c vƠ lưi; phá s n mang tính k toán, ngh a lƠ giá tr s sách ròng
c a doanh nghi p b ơm (Ross vƠ c ng s , 1999).
Theo Altman và Hotchkiss (2005), phá s n lƠ vi c doanh nghi p đ trình đ n xin
phá s n chính th c đ n tòa án vƠ đ
sau đó s theo hai h
c tòa án phê duy t cho phép phá s n. Di n bi n
ng: doanh nghi p bán tƠi s n đ tr n (thanh lỦ tƠi s n) ho c
n l c th c hi n m t ch
ng trình tái c u trúc.
11
Nh v y, phá s n lƠ m t ti n trình theo lu t đ nh mƠ
không tr đ
đó nh ng doanh nghi p
c n tuyên b m t kh n ng chi tr n , đó lƠ hình th c cu i cùng vƠ
nghiêm tr ng nh t c a ki t qu tƠi chính.
Trong nghiên c u th c ti n, th t b i, m t kh n ng thanh kho n, v n vƠ phá s n lƠ
các khái ni m cùng đ
c dùng đ đ nh ngh a cho ki t qu tƠi chính. Do đó, ki t qu
tƠi chính lƠ m t khái ni m linh đ ng vƠ r ng h n so v i phá s n. T đó có th ph n
ánh đ y đ vƠ k p th i h n v tình hình s c kh e c a doanh nghi p.
Vì v y, m t cách t ng quát có th đ nh ngh a ki t qu tƠi chính nh sau:
Ki t qu tài chính là quá trình thay đ i linh ho t các tr ng thái khác nhau gi a tình
tr ng khó kh n t m th i c a doanh nghi p và phá s n; là k t qu c a các b t
th
ng x y ra trong ho t đ ng kinh doanh su t m t kho ng th i gian. Các tr ng
thái này bao g m: th t b i, m t kh n ng thanh kho n, v n và phá s n. Th t b i
là giai đo n s m c a ki t qu tài chính khi doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh kém
hi u qu d n đ n nh ng khó kh n trong vi c th c hi n các ngh a v tài chính c a
mình. Khi tình tr ng th t b i kỨo dài, đ n m t m c đ nghiêm tr ng h n, doanh
nghi p r i vào giai đo n m t kh n ng thanh kho n. Khi đó, doanh nghi p không
th t o ra đ dòng ti n đ đ m b o các ngh a v tài chính hi n t i c a mình, giá tr
th tr
ng c a các tài s n doanh nghi p s t gi m và th p h n so v i giá tr các
kho n n . N u kh n ng thanh kho n c a doanh nghi p ngày càng tr m tr ng,
doanh nghi p không th tr đ
c n g c hay lãi đ n h n cho các ch n ho c khi
doanh nghi p vi ph m các đi u kho n c a các h p đ ng tín d ng, doanh nghi p có
th ph i ch u các trách nhi m pháp lý hay v n . Trong tr
ng h p này, ho c
doanh nghi p n p đ n xin phá s n, ho c các ch n n p đ n lên tòa án yêu c u
doanh nghi p phá s n. Giai đo n phá s n có th kỨo dài cho đ n khi doanh nghi p
đ
c tòa án tuyên b phá s n. Giai đo n phá s n đ
c coi là giai đo n cu i cùng
và là giai đo n nghiêm tr ng nh t c a ki t qu tài chính.
12
Vi c chia ki t qu tƠi chính thƠnh các giai đo n t th t b i, m t kh n ng thanh
kho n, v n đ n phá s n giúp đ nh ngh a ki t qu tƠi chính tr nên linh ho t vƠ đ y
đ h n. Tuy nhiên, trên th c t không có ranh gi i rõ rƠng gi a các giai đo n c a
ki t qu tƠi chính. Quá trình ki t qu tƠi chính th
dƠi v i giai đo n sau lƠ h qu c a giai đo n tr
ng di n ra trong m t th i gian
c vƠ giai đo n tr
c lƠ m t ph n
c a giai đo n sau. Vì v y, các giai đo n ki t qu tƠi chính không th phơn bi t m t
cách tuy t đ i. D a vƠo m c đ nghiêm tr ng c a m i giai đo n ki t qu tƠi chính,
ph n ti p theo tác gi s trình bƠy các d u hi u giúp nh n bi t m t doanh nghi p
đang r i vƠo tình tr ng ki t qu tƠi chính.
2.1.2 Các d u hi u nh n bi t ki t qu tƠi chính
T các quan đi m v ki t qu tƠi chính nêu trên, các nhƠ nghiên c u đư đ a ra các
d u hi u khác nhau đ nh n bi t vƠ xác đ nh m t doanh nghi p đang lơm vƠo ki t
qu tƠi chính. ε t cách t
ng đ i, d u hi u c a ki t qu tƠi chính có th đ
c nh n
bi t qua các giai đo n c a ki t qu tƠi chính g m: th t b i, m t kh n ng thanh
kho n, v n vƠ phá s n.
D u hi u nh n bi t giai đo n ắth t b i”
Trong giai đo n th t b i, doanh nghi p g p m t s khó kh n trong ho t đ ng kinh
doanh nh : doanh nghi p b khách hƠng phƠn nƠn vƠ m t khách hƠng thơn thi t lƠm
cho doanh s bán hƠng s t gi m; doanh thu không đ bù đ p chi phí lƠm thu nh p
ho t đ ng b ơm, doanh nghi p g p khó kh n trong vi c thu h i công n nên th nh
tho ng b thi u h t ti n m t đ ho t đ ng (Scherrer,1998, Whitaker,1994). Trong
giai đo n nƠy, Whitaker (1999) đ a ra d u hi u nh n bi t doanh nghi p ki t qu tƠi
chính lƠ n m đ u tiên dòng ti n c a doanh nghi p th p h n kho n n dƠi h n đư đ n
h n. Andrade vƠ Kaplan (1998) đ a ra d u hi u nh n di n m t doanh nghi p ki t
qu tƠi chính nh lƠ n m đ u tiên mƠ EBITDA c a doanh nghi p th p h n chi phí
tƠi chính.
giai đo n nƠy, n u doanh nghi p không có gi i pháp v
t qua khó
13
kh n, tình hình s c kh e c a doanh nghi p cƠng tr nên nghiêm tr ng vƠ có th d n
đ n m t kh n ng thanh kho n.
D u hi u nh n bi t giai đo n ắm t kh n ng thanh kho n”
Trong giai đo n m t kh n ng thanh kho n, t su t sinh l i c a doanh nghi p ti p
t c gi m, ti n m t gi m do thua l liên t c (εakridakis,1991), do đó doanh nghi p
ph i c t gi m hay ng ng chi tr c t c (Turetsky vƠ εcEwen, β001) vƠ ph i th
ng
th o v i ch n đ gia h n hay đi u ch nh k h n tr n , doanh nghi p vi ph m h p
đ ng tín d ng, gián đo n vi c thanh toán n (Altman vƠ Hotchkiss, β005). ε t s
d u hi u đ nh n bi t m t doanh nghi p ki t qu tƠi chính trong giai đo n m t kh
n ng thanh kho n lƠ: thu nh p tr
c thu , lưi vay vƠ kh u hao (EBITDA) th p h n
chi phí tƠi chính (chi phí lưi vay) trong hai n m liên ti p b t đ u t n m sau phát
hƠnh trái phi u; trong b t k vƠo m t n m nƠo doanh nghi p có EBITDA th p h n
80% chi phí lãi vay (Asquith, Gertner, vƠ Scharfstein, 1994); t s đòn b y tƠi chính
c a doanh nghi p (đ
c đ nh ngh a lƠ t ng n ph i tr chia t ng tƠi s n) cao h n 1
trong hai n m liên ti p; thu nh p tr
c thu , lưi vay (EBIT) th p h n chi phí lưi vay
trong hai n m liên ti p (Joseph P.H.Fan, Jun Huang và, Ning Zhu, 2013); doanh
nghi p có thu nh p tr
c thu , lưi vay vƠ kh u hao (EBITDA) th p h n chi phí tƠi
chính trong hai n m liên ti p; có s s t gi m trong giá tr th tr
ng trong hai n m
liên ti p (εario Hernandez Tinoco và Nick Wilson, 2013).
D u hi u nh n bi t giai đo n ắv n , phá s n”
Khi tình hình m t kh n ng thanh kho n ngƠy cƠng nghiêm tr ng, doanh nghi p có
th b
c vƠo giai đo n v n vƠ phá s n. Trong giai đo n nƠy, doanh nghi p th
ng
xuyên thua l trong ho t đ ng kinh doanh, vi c thi u h t ti n m t gia t ng vƠ vi
ph m h p đ ng tín d ng tr thƠnh v n đ kinh niên, khi đó doanh nghi p đ i di n
v i kh n ng v n , đơy có th lƠ lỦ do d n đ n vi c doanh nghi p ph i đ trình đ n
xin phá s n lên tòa án (Altman vƠ Hochkiss, β005). Khi vi c kh c ph c n x u tr
nên không th vƠ t l ngh vi c c a nhơn viên gia t ng, doanh nghi p đ ng tr
c
14
nguy c ph i gi i th (Hambrick vƠ D’Aveni,1988). ε t s d u hi u nh n bi t m t
doanh nghi p đang r i vƠo tình tr ng v n vƠ phá s n lƠ: doanh nghi p n p đ n
xin phá s n; doanh nghi p b tuyên b phá s n t nguy n hay b t bu c theo lu t
đ nh; doanh nghi p b đình ch niêm y t trong ba n m; doanh nghi p đ
cm tt
ch c khác ti p nh n l i v m t qu n lỦ ho c s h u (Christidis vƠ Gregory, 2010).
Nh vơy, vi c các nhƠ nghiên c u đ a ra các d u hi u nh n bi t khác nhau ng v i
m i giai đo n c a ki t qu tƠi chính nh m phơn bi t m c đ khó kh n c a doanh
nghi p. Do đó, vi c l a ch n d u hi u đ lƠm c s nh n bi t m t doanh nghi p ki t
qu tƠi chính ph thu c vƠo nhu c u đánh giá r i ro c a m i ng
các d u hi u đ nh n bi t tình tr ng ki t qu tƠi chính
i. N u s d ng
giai th t b i, các nhƠ phơn
tích mu n d báo s m kh n ng doanh nghi p r i vƠo ki t qu tƠi chính
đ u, nh ng khó kh n c a doanh nghi p đang còn
giai đo n
m c đ nh nh lƠ vi c t m th i
thi u h t ti n m t, doanh nghi p b m t m t s khách hƠng thơn thi t lƠm cho doanh
thu t m th i s t gi m.
i u nƠy giúp các nhƠ phơn tích có đ
c quy t đ nh k p th i
h n đ phòng ng a r i ro. Tuy nhiên, khi nh ng khó kh n trong kinh doanh
đo n th t b i lƠ v n đ th
có th v
giai
ng g p c a các doanh nghi p vƠ kh n ng doanh nghi p
t qua giai đo n th t b i lƠ khá cao thì vi c phòng ng a r i ro trên m c c n
thi t có th gơy ra các chi phí qu n lỦ ho c chi phí c h i l n. Nh tr
ng h p c a
doanh nghi p xe h i Th y i n Volvo Haakan Samuelsson lƠ m t minh ch ng: khi
n n kinh t khó kh n, trong n m β01β doanh nghi p đư l t i 778 tri u Kronor. Tuy
nhiên, do n l c c t gi m chi phí vƠ gia t ng ti p th , n m β01γ doanh nghi p đư h i
ph c vƠ lƠm n có lưi v i doanh s gia t ng 46%. Trong tr
ng h p nƠy, n u m t
nhƠ đ u t xem th t b i lƠ ki t qu tƠi chính vƠ không đ u t vƠo c phi u c a
doanh nghi p thì đư b qua c h i đ u t t t. Do đó, bƠi nghiên c u s d ng các d u
hi u nh n bi t ki t qu tƠi chính t giai đo n doanh nghi p m t kh n ng thanh
kho n đ d báo s m kh n ng ki t qu tƠi chính c a doanh nghi p. BƠi nghiên c u
s s d ng các d u hi u nh n bi t c a εario Hernandez Tinoco vƠ Nick Wilson
(β01γ) vƠ Christidis vƠ Gregory (β010) đ xác đ nh m t doanh nghi p lƠ ki t qu tƠi
15
chính. Theo đó, m t doanh nghi p đ
c cho lƠ ki t qu tƠi chính khi có ít nh t m t
trong các d u hi u sau:
- Doanh nghi p có thu nh p tr
c thu , lãi vay và kh u hao (EBITDA) th p h n chi
phí tài chính trong hai n m liên ti p.
- Giá tr th tr
ng c a doanh nghi p s t gi m trong hai n m liên ti p.
- Doanh nghi p b đình ch niêm y t trong ba n m.
- Doanh nghi p b tuyên b phá s n t nguy n hay b t bu c theo lu t đ nh.
- Doanh nghi p đ
c m t t ch c khác ti p nh n l i v m t qu n lý ho c s h u.
V i d u hi u EBITDA nh h n chi phí lưi vay trên kho n n c a doanh nghi p cho
th y doanh nghi p không th t o ra thu nh p t ho t đ ng kinh doanh c a mình đ
đáp ng đ cho vi c chi tr ngh a v tƠi chính c a mình (Pindado vƠ các c ng s ,
β008). ε t khác, Pindado vƠ các c ng s (β008) cho r ng th tr
ng bao g m các
nhƠ đ u t n m gi c ph n c a doanh nghi p s đi u ch nh gi m giá tr doanh
nghi p do ho t đ ng kinh doanh thua l cho đ n khi tình hình tƠi chính c a doanh
nghi p đ
c c i thi n tr l i. Do đó, s s t gi m giá tr th tr
ti p có th gi i thích lƠ do doanh nghi p đang b
nh h
ng trong hai n m liên
ng b i ki t qu tƠi chính.
NgoƠi ra, theo ngh đ nh 58/β01β/N -CP, m t doanh nghi p b h y niêm y t khi
g p ít nh t m t trong các v n đ sau: doanh nghi p thua l trong ba n m liên ti p
ho c t ng s l l y k v
t qua s v n đi u l th c góp trong báo cáo tƠi chính
ki m toán n m g n nh t; doanh nghi p b t ch c ki m toán không ch p nh n ki m
toán ho c t ch i cho Ủ ki n đ i v i báo cáo tƠi chính n m g n nh t; S giao d ch
ch ng khoán,
y ban ch ng khoán phát hi n doanh nghi p gi m o h s niêm y t,
h s niêm y t ch a đ ng nh ng thông tin sai l ch nghiêm tr ng nh h
ng đ n
quy t đ nh c a nhƠ đ u t …. i u nƠy cho th y, các doanh nghi p b h y niêm y t
lƠ nh ng doanh nghi p đang g p nhi u v n đ b t n không th gi i quy t, do đó,
16
m t doanh nghi p b h y niêm y t c ng đ
c xác đ nh lƠ đang trong tình tr ng ki t
qu tƠi chính.
Ti p theo bƠi nghiên c u s trình bƠy nh h
th y đ
ng c a ki t qu tƠi chính t đó có th
c s c n thi t vƠ Ủ ngh a c a vi c d báo s m ki t qu tƠi chính c a doanh
nghi p.
2.1.3 nh h
ng c a ki t qu tƠi chính
Ki t qu tƠi chính x y ra không ch đem đ n t n th t cho chính doanh nghi p mƠ
còn đem đ n thi t h i cho các nhƠ đ u t vƠ cho n n kinh t . Vì v y, s c kho vƠ s
thƠnh công c a doanh nghi p luôn lƠ m i quan tơm hƠng đ u c a nh ng nhƠ qu n
lỦ, các đ i tác kinh doanh, các nhƠ đ u t
vƠ các nhà ho ch đ nh chính sách
(O’δery, 1998).
i v i b n thơn doanh nghi p vƠ các nhƠ qu n lý
Các nhƠ qu n lỦ luôn quan tơm đ n kh n ng x y ra ki t qu tƠi chính c a doanh
nghi p b i vì khi ki t qu tƠi chính x y ra làm cho doanh nghi p ph i t n kém nhi u
chi phí. Chi phí ki t qu tƠi chính gơy ra cho các doanh nghi p có th đ
c chia
thƠnh hai lo i: chi phí tr c ti p vƠ chi phí gián ti p.
Chi phí tr c ti p c a ki t qu tƠi chính bao g m các chi phí pháp lỦ, chi phí ki m
toán, chi phí thuê các chuyên gia có kinh nghi m đ t v n vƠ bán tƠi s n đ tr n .
D a theo nghiên c u c a Branch (β00β), chi phí tr c ti p c a phá s n th
kho ng 4.45% - 6.γ5% giá tr th tr
ng c a doanh nghi p tr
ng chi m
c khi phá s n.
Chi phí gián ti p c a ki t qu tƠi chính bao g m các t n th t c a doanh nghi p do
m t th ph n, gi m giá tr th tr
ng vƠ m t các nhơn s ch ch t. Khi doanh nghi p
r i vƠo tình tr ng ki t qu tƠi chính, v th c nh tranh c a doanh nghi p s t gi m
khi n cho doanh nghi p b m t th ph n đáng k (Opler vƠ Titman, 1994, Chevalier,
1995a, b). Giá tr th tr
gi m đáng k so v i tr
ng c a nh ng doanh nghi p ki t qu tƠi chính có xu h
ng
c khi doanh nghi p lơm vƠo tình tr ng ki t qu tƠi chính
17
(Warner, 1977; Charalambous vƠ c ng s , β000). Branch (β00β) đ a ra b ng ch ng
th c nghi m cho th y chi phí gián ti p c a phá s n th
giá tr th tr
ng tr
c khi doanh nghi p r i vƠo tình tr ng phá s n. Altman th y
r ng t ng chi phí phá s n tr c ti p vƠ gián ti p th
doanh nghi p tr
ng chi m kho ng 5% - 10%
ng chi m kho n 15% giá tr
c khi ki t qu đ i v i nh ng doanh nghi p công nghi p vƠ
kho ng 7% đ i v i nh ng doanh nghi p bán l (Altman, 1984).
NgoƠi ra, khi doanh nghi p r i vƠo tình tr ng ki t qu tƠi chính, các nhƠ qu n lỦ
c ng b
nh h
ng r t l n. Sau khi doanh nghi p n p đ n xin phá s n, nh ng nhƠ
lưnh đ o gi i s r i b công ty, h n m t n a nhƠ đi u hƠnh b sa th i, nh ng nhƠ
đi u hƠnh
l i ch còn nh n đ
c kho ng γ5% thu nh p so v i tr
c (Gilson,1989,
Gilson và Vetsuypens, 1994).
Nh v y, đ i v i c doanh nghi p vƠ các nhƠ qu n lỦ, t n th t gơy ra b i ki t qu tƠi
chính m t cách tr c ti p hay gián ti p lƠ r t l n. Vì v y, nhu c u d báo ki t qu tƠi
chính c a doanh nghi p giúp h n ch t n th t lƠ r t c n thi t đ i v i các nhƠ qu n lỦ
vƠ ch doanh nghi p.
i v i ngƠnh
i v i ngƠnh, ki t qu tƠi chính giúp lo i b các doanh nghi p ho t đ ng kém hi u
qu ra kh i ngƠnh, lƠm gia t ng các v mua bán sáp nh p, giúp cho ngƠnh ho t
đ ng hi u qu h n. Tuy nhiên, khi trong ngƠnh có doanh nghi p b ki t qu tƠi
chính, ng
i tiêu dùng vƠ các nhƠ đ u t gi m ni m tin vƠo các s n ph m vƠ tri n
v ng phát tri n c a ngƠnh (Ferris vƠ c ng s 1997, Iqbal β00β). Ferris vƠ c ng s
(1997) cho th y t su t sinh l i c phi u c a nh ng doanh nghi p trong cùng ngƠnh
v i doanh nghi p ki t qu tƠi chính b s t gi m giá tr xu ng kho ng 4.68% trong 3
ngƠy đ u tiên. ε t k t qu c ng t
th y khi m t ngơn hƠng
hi u ng lan truy n nh h
ng t trong nghiên c u c a Kanas (β004) cho
Anh vƠ Tơy Ban Nha b ki t qu tƠi chính đư gơy ra các
ng đ n ni m tin các nhƠ đ u t trên th tr
ng vƠo s
n