Tải bản đầy đủ (.ppt) (32 trang)

Quản trị chiến lược của tập đoàn ngân hàng KOOKMIN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.26 MB, 32 trang )

TÊN ĐỀ TÀI

Phân tích quản trị chiến lược
của Tập đoàn ngân hàng
Kookmin

1


MỤC LỤC
A

Phân tích sứ mệnh, viễn cảnh

B

Phân tích môi trường bên ngoài

C

Phân tích môi trường bên trong

D

Kết luận


Kookmin
Tên công ty

KB Financial Group



Tên niêm yết

KB

Thành lập

Năm 2001

Trụ sở chính

9-1, 2-ga, Namdaemun-ro, Jung-gu,
Seoul 100-703, Hàn Quốc

Website



Nhân viên

16 000 người

Doanh thu sau liên KRW 2,773.8 billion
doanh liên kết



VIỄN CẢNH
• “KB Kookmin Bank aims to become a global leader in
sustainability management, creating outstanding economic

value, fulfilling its social responsibilities as a corporate
citizen, and cherishing the core values of community
relations, integrity, and environmental conservation.
• KB Kookmin Bank is taking the initiative in preserving
natural beauty and balanced social development through:
• sustainability management that regards customers, local
communities and employees
• Green Financing and active countermeasures against
climate change
• transparent management and risk management”


TẦM NHÌN


CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI
“ MỘT NGÂN HÀNG TOÀN CẦU DẪN ĐẦU NGÀNH TÀI CHÍNH CHÂU Á”

CHÚ TRỌNG SỰ
THỊNH VƯỢNG
CỦA KHÁCH
HÀNG

ĐỀ CAO TÍNH
CHUYÊN NGHIỆP

ĐƯƠNG ĐẦU VỚI
THỬ THÁCH

TÔN TRỌNG

SỰ ĐA DẠNG

TRÁCH NHIỆM
VỚI XÃ HỘI


MỤC ĐÍCH CỐT LÕI

Convenient Bank
Sound Bank

Wise Bank

8


SỨ MỆNH


“A global bank leading the Asean Financial industryService Excellence /
System Excellence / Staff
Excellen” –

• Một ngân hàng toàn cầu dẫn đầu ngành tài chính Châu Á –
Xuất sắc về dịch vụ / Xuất sắc về hệ thống/ Xuất sắc về đội
ngũ nhân viên.


GIỚI HỮU QUAN
Văn hóa DN


Sứ mệnh dành cho cổ
đông
Sứ mệnh dành cho
nhân viên
Sư mệnh dành cho khách
hàng
Sứ mệnh dành cho
XH

Giới hữu
quan


PH N B: PHÂN TÍCH MÔI
TR
NG BÊN NGOÀI
MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU


MÔI TR

NG TOÀN C U
Thị trường hàng hóa, tiêu thụ thu hẹp

Tác động gián tiếp đến TT tài chính
tiền tệ và hoạt động NH


MÔI TR


Cơ hội

NG TOÀN C U

Tác động

Đe dọa


MÔI TR

NG TOÀN C U


MÔI TR

NG V MÔ


MÔI TRƯỜNG KINH TẾ


MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC


MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ
Nước

Chỉ


số

người

internet (% dân số)
Hàn Quốc

77

Canada

73

Hoa Kỳ

72

Nhật Bản

69

Liên minh Châu Âu

64

Nam Phi

7


Ấn Độ

7

dùng


PHÂN TÍCH TÍNH H P D N
C A NGÀNH
ĐỊNH NGHĨA NGÀNH


PHÂN TÍCH TÍNH H P D N
C A NGÀNH
TÍNH HẤP DẪN CỦA NGÀNH


PHÂN TÍCH TÍNH H P D N
C A NGÀNH
TÍNH HẤP DẪN CỦA NGÀNH
Các lực lượng

Đe dọa

Xu hướng

Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng

Thấp


Mạnh lên

Cao

Ít thay đổi

mua

Cao

Ít thay đổi

Các sản phẩm thay thế

Thấp

Ít thay đổi

Các đối thủ trong ngành

Cao

Mạnh lên

Năng lực thương lượng của nhà cung
cấp
Năng lực thương lượng của người


PHÂN TÍCH CHU K


NGÀNH


MÔI TR

NG HO T

NG

1

Lạm phát cao

2

Tỷ lệ lạm phát thường vượt quá lãi
suất ngân hàng

3

Người dân chuyển tiết kiệm từ các tổ
chức tài chính sang bất động sản

4

Thị trường tín dụng phi tổ chức mở
rộng



CÁC NHÂN TỐ THEN CHỐT TRONG NGÀNH

Kế hoạch kinh doanh
Quảng cáo

Công nghệ cao

24


PHẦN C: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
BÊN TRONG
CHIẾN LƯỢC CẤP
CÔNG TY


×