Phân tích nguyên nhân thất bại các dự án đầu tư nuôi tôm 10 tỷ đồng ở thừa thiên huế khu vui chơi giải trí ngự bình TT huế trồng cây cà phê chè ở thanh hóa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI DỰ ÁN


NHÓM THỰC HIỆN
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Nguyễn Thị Thủy
Nguyễn Thị Phương
Phạm Thị Diệu Trang
Phạm Thị Tuyết Mai
Hồ Thị Khánh Trang
Trần Thị Kim Chi
Trần Ngọc Huy
Trương Thị Hòa Hảo
Ngô Thị Thùy Uyên


NỘI DUNG
1
2
3

Nuôi tôm 10 tỷ đồng – Thừa Thiên Huế

Khu vui chơi giải trí công viên Ngự Bình – Thừa Thiên Huế

Đầu tư phát triển cà phê chè – Thanh Hóa


Dự án 1 :
NUÔI TÔM 10 TỶ ĐỒNG – Thừa Thiên Huế


NỘI DUNG DỰ ÁN 1
 Dự án Khu nuôi tôm công nghiệp Quảng Công Hải Dương được triển khai ở 2 huyện Quảng
Điền và Hương Trà từ năm 2001.
 52,7ha diện tích sản xuất lúa kém hiệu quả của
hai xã nói trên và đi vào hoạt động từ năm 2003
với 78 hồ nuôi.
 Do Công ty CPPT nuôi trồng thủy sản Thừa
Thiên - Huế làm chủ đầu tư


Tuy nhiên, một dự án quy mô, đồ sộ, hoạt động
theo mô hình Khu công nghiệp nuôi khép kín, lấy
nguồn nước từ biển ấy đã lỗ nặng ngay vụ nuôi tôm
đầu tiên và gần 10 tỷ đồng đầu tư đã bị bỏ hoang,
xuống cấp mấy năm nay.
Hơn 100 hộ dân tham gia dự án đang ôm món nợ
mỗi hộ hàng chục triệu đồng, còn phương án xử lý
của các cấp chính quyền cũng đang khó giải.
Hàng trăm hộ dân đã tự phát tung vốn phát triển

nghề nuôi tôm với hi vọng lãi ròng cao, đổi đời,
nhưng liên tục thất bại.
Năm 2001, tỉnh Thừa Thiên - Huế đã quy hoạch
những vùng nuôi tôm, khởi động dự án Khu nuôi
tôm công nghiệp Quảng Công - Hải Dương nhằm
đưa nghề nuôi tôm vào "quỹ đạo".


N
Â
H
N
N
Ê
NGUY

T
TÍNH
THỰC
TIỄN

TÍNH
HIỆU QUẢ

TÍNH HỢP
TÁC


Tính thực tiễn

Sự nóng vội
chủ quan trong điều kiện người nông
dân thiếu đủ thứ : thiếu cơ hội hạ tầng
phục vụ cho nuôi tôm, thiếu vốn, thiếu
giống, thiếu kiến thức


Tính hiệu quả

Một dự án 10 tỷ đồng, tính
toán không kỹ đã bị bỏ
hoang xuống cấp, hơn 100
hộ dân tham gia dự án đều
đổ nợ

Công trình nâng cấp sửa chữa hệ thống cấp nước đầm
phá khu nuôi tôm đang được triển khai thi công nhưng
vẫn chưa hoàn thành


Tính hợp tác
Tháng 10/2007,UBND tỉnh đã QĐ chuyển giao tài sản thuộc
nguồn vốn ngân sách nhà nước UBND huyện Quảng Điền
tiếp nhận, nhưng nay huyện vẫn chưa tiếp nhận tài sản trên.

Việc tìm nhân sự thành lập Hợp tác xã để tiếp nhận,
khai thác và quản lý các dịch vụ phục vụ khu nuôi tôm
gặp khó khăn

Chưa bán đấu giá được các ao nuôi theo phương án xử

lý nợ của các ngân hàng


Dự án 2 :
Khu vui chơi giải trí công viên Ngự Bình – Thừa
Thiên Huế


NỘI DUNG DỰ ÁN 2
- Tháng 12-2003, Công ty Cổ phần Dịch vụ Du
lịch (CPDVDL) Huế - đơn vị chủ đầu tư - khởi
công xây dựng khu vui chơi giải trí Công viên
Ngự Bình tại TP Huế.
- Phần khu đất dự án thuộc khu đồi Tứ tây xã
Thủy An và một phần của xã Thủy Dương
huyện Hương Thủy, công viên Ngự Bình được
xây dựng thành 3 giai đoạn trên diện tích
30,8ha, với tổng mức đầu tư 126 tỉ đồng. Dự án
đã được xây dựng với giá trị cơ sở hạ tầng ước
tính khoảng 40 tỉ đồng


• - Với mục tiêu xây dựng khu công viên
nước, khu vui chơi và làng du lịch văn
hóa…nhằm thu hút 300 nghìn lượt khách/1
năm.
• - Kết quả: dự án bị trì hoãn và dẫn đến
ngưng hoạt động.

Đu quay


Tàu lượn


NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI

• - Do các ủy ban và các cổ đông ngưng cấp
vốn cho dự án.
• - Địa điểm xây dựng không thích hợp.
• - Dự án khó thu hồi vốn


Do thu-nhập
bìnhxây
quân
củakhông
dân Huế
và các
lân cận (Quảng Trị, Quảng
Địa điểm
dựng
thích
hợp,tỉnh
dưới
Bình) còn
ảnhsát
hưởng
tớimã.

nhu cầu giải trí của người dân.
điệnthấp
cao nên
thế và
bên mồ
Chủ đầu
tưthời
dự án
chạy
xin mưa
tỉnh Thừa
cắt bớt 7,5 ha trong tổng
- Do
tiết
ở Huế
nhiềuThiên-Huế
cộng với dự
diện tích
Ngựcho
Bình
lậpxây
khudựng
dân cư trong khuôn viên để
án Công
trì trệviên
đã làm
cácthành
vật liệu
bán đấtcông
lấy vốn

tư trở
nhưng, việc bán đất cũng không thực
viênđầu
bị hao
mònlại.
vàThế
hư hỏng
hiện ngay được bởi vì UBND tỉnh vẫn chưa định giá đất.
Tính
hợp tác

Tính
thực
tiễn

Tính
hiệu
quả

Tính
khoa
học

- Các cổ đông gồm: công
xây lắp
Thiên
Huế, hàng
công thẩm
ty
• ty-Cuối

nămThừa
2004,
các ngân
định
du lịch Hương Giang, cônglạitythấy
cổ phần
đầu
tư
phát
triển
và
thời hian thu hồi vốn quá chậm
xây dựng Thành Đô không(trên
góp thêm
vốn
vì các
đơn
vị này
10 năm
) dẫn
đến
không
tiếp tục cho
cũng đang trong giai đoạnvay
cổ phần
hóa
nên
dự
án
phải

như cam kết ban đầu. Dự án được xây
dừng lại cho đến nay.
dựng với giá trị cơ sở hạ tầng ước tính
- Do UBND tỉnh Thừa Thiên
Huế từ
trợ di dời 4
khoảng
40bỏ
tỷhỗ
đồng.
đường điện cao thế ra khỏi khu vực với chi phí 7 tỷ như đã
cam kết


DỰ ÁN 3:
Dự án đầu tư phát triển cà phê chè tại Thanh Hóa


NỘI DUNG DỰ ÁN
• Thực hiện ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về phê duyệt
Chương trình phát triển cà phê chè(cây cà phê Arabica )trên phạm vi
cả nước và được ủy quyền tổ chức thẩm định, phê duyệt các dự án
thành phần để triển khai chương trình trồng cà phê chè tại các tỉnh
(1997). Năm 1999, Tổng Công ty Cà phê Việt Nam (VINACAFE) đã
phê duyệt dự án đầu tư phát triển cà phê chè tại tỉnh Thanh Hóa, với
qui mô 3.260 ha, trên địa bàn 4 huyện miền núi (Như Xuân, Như
Thanh, Ngọc Lặc, Thạch Thành) với tổng mức đầu tư là 71,773 tỷ
đồng.
• Người dân các huyện trong tỉnh đã bỏ công, bỏ của vào việc trồng hơn
3000 hecta cây cà phê chè.

• Tuy nhiên chỉ sau hai mùa thu họach, lọai cây cà phê này chững lại,
không ra trái hoặc trái lép nhiều hơn trái tốt. Người dân vì thế đã phải
đốn bỏ một nửa diện tích cây trồng, số còn lại trồng duới tán các cây
cao su cũng không cho được bao nhiêu quả.
• Kết quả hơn 3000 hecta cà phê Arabica của tỉnh Thanh hóa, tốn hơn 70
tỉ đồng đầu tư coi như bị mất trắng


NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI



TÍNH THỰC
TIỄN
Điều kiện khí
hậu
khắc
nghiệt, không
phù hợp với
loại cây trồng
này
Kinh nghiệm
kĩ thuật trồng
trọt, chăm sóc
hạn
chế,
nguồn vốn có
hạn

TÍNH PHÁP

LÝ
•Không
có
văn bản để
ràng
buộc
trách nhiệm
của công ty
này
•Chưa
xem
xét kĩ về tài
chính,
kĩ
thuật, phương
thức quản lí
của công ty
này

TÍNH HIỆU
QUẢ
Các vườn cà
phê sau 1 thời
gian bị chết
hàng loạt, toàn
bộ diện tích cà
phê bị chết,
mất trắng hoàn
toàn
Là chủ nợ của

các hộ dân, con
nợ của ngân
hàng


"CẢM ƠN THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN"