Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán Sài Gòn
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (278.16 KB, 48 trang )
LỜI MỞ ĐẦU
!"#$!%
&"!'()*+!, -&'-
.)/01234456743."(
89:);99:<'=)
0(>&9&'!(%2?-@<
<>A#,1 !$'%0
!'B2C!,$1D1B--B!'10)*<
B#E@F&>.D1#1 &
9-;)G12&9><B1)
H1+I/1+-1&'&9)
*.JH'K?"L0.
'1->1M!(%1 &9
&1.&'!(%/!'"M1>LNL8:MO)
:<11M%$#PQ
*RSQ91&9-.H'
K?)
*RSSQKB1&9-.
H'K?)
Chương I: Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
của Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn
1.1. Tổng quan về năng lực cạnh tranh
1.1.1. Khái niệm
&9-. "T&'B-
:.P9<!'9":20D1B12
<,<9&"1$>&"A(&"<!IU&-
R:9!'&'B,)
&9"T&'B-:. P
99>'V.'.2=!R&M<W1>!
B>#E!(&"BX!'<!I'!'#E9
<!I,)&9-:.&':'2-2Q
Y*1P&-/.Z[9!2>!2!$(!';:
.\)
YH9-.)
Y:-.2!,2-9!'9&V0)
Y&-. /!,;12J)
Y&-. 9,)
YG.0>"1(::6#]/->#PR]9
!$(!'(&"-/-/-)
&9 #P&9=9!'&9
<'9)&9=9"# 1#]QB^(&"!'
-BX^^B&"^&"M'B!'J01)G:2
9,9EB<!I'Z[9<,<91D1B>/
!'(&"\ U#'])&9&9<'9
!:.9:20'!,.!
., 9<!I,!'D1;,!'12+&'
'',)
_B9-.? " 1&'B'
"!'<1;M!,:&"1$()*:D1
&9EB9-." 1&'/"
B!'1P:& <1;!' >&"1$!'!
109-<2D1!,2-9
0!'%M+:IM1)
!$>M0%1D1 1!%B9-.
M%1:1)1M>0$0&9
-.>(":2:<1R#B1Q
Y%0>M11-'Z\B]'1X
9-.)`%1'L1(aD1&'M11-
'!a&'IM1!a&':& <!I)
Yb012/019M9!1O'&'&-
<)&'BL1(a012:9-.>"
]1/-.)
Y_B9-.>6'V0!
!,2-9+9:M:)` 9M99
>.B9&"0!,2-9
&.8"')
Y*# 1B9-.&1.D1'#1:)
G:.99M11-
':2()1MM0>!-M11-
'#]!;.&"0 '&901!%:2A
)*/!;!$>!;!'O 9> 01-.
VTD1@!%B&9
)
1.1.2. Vai trò của việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh và các nhân tố ảnh hưởng
1.1.2.1. Vai trò
* [!1B9&'012VT!.+
D1@2!,P9!' -.!;&V<1Q
Y`1&'<1(999-F.
M>#]!;cD1!1.,J,B
(&"<!I>R]!$(d1$Y.>1P&>&'/
U[R1-;M)
Y.D11;F. 9"&"0-;)
Y`A#M%1.9:
<W0;99!.+=)_'&9&1.L1,J
e<I<!IE2&"/-;>.'!":!%(
&"<!I>1/;&1. 1O".B')
f!$1B9!?D100&T
>]:>&"1$-F.)
1.1.2.2. Nhân tố ảnh hưởng
a. Sự phát triển của thị trường chứng khoán
G: &'"!$':.
&V2(>9:-- %1%1cND1
-&1$) B%1'<
&':M1:!21D1B-%0)H -
B]0,0D1B<-.)M
!';! 9%1.
!0U&-&, 1.>:U&g
b. Môi trường pháp lý chính sách của nhà nước
` L<]'M1:!21D1B!'&'R
.#E'1;RD1',D1B&V
Ah#E2&V'c>P#:)G.&V'>P
#:!'2(9.#EM>.B
#E&-;)` 9:<..
''!1.>>&>B0<!I 1
O'!'&"1$)
c. Đối thủ cạnh tranh
*.,B9!,.69
:&1&T!'!'6" U
9:)` P9!'9!,.&1>.
,B.a1.9>1O1P
&(&"><!I(<W)
#M9.,U&'2-9OV!,
.9:!;%1.2'!2&,M
1.9!":!'/&R#J91O
"'a.&,);0.U
B.a1&9 !!'!0-
;)
d. Nhân tố khách hàng
2'!?D10,P9!' -#(i<
'),.;'&'@-9!'&'
:&OX.1&9)_'
h&@.'<!I2(>BB()
G12"%1#1:.B.a1
(&"BX>.>&g
1.1.3. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh
1.1.3.1. Thị phần của công ty
#0B0-:.I
.D1j&-a.!,J )` P9!'<1;2
&9?k<&1.B;0&T>]
D1.M1I').D1"1D1B-!1
&9!;1+;IM1&9
-.&'1O"%1'e<I<!I-;)
1.1.3.2. Năng lực tài chính
` 91D1B>!(%&'/-./(
(D1@>:.&9&':.D1
.&,!%!21!'!2<)G:D1.!2&,&'%BB#B
.0'9:,,&"1$(>]:M
&T!9:Z<&1$D1!2%1&2 1
!I\!'1".M0&'(&"
<!I)_.!,D1.k;B($
#(&"!%B'/><!$( 9!,2-)G:2c
M1&'/Q
Yl"!2%1&)
Yl"!2-]1g
1.1.3.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật
*R]!$(d1$B](&,0B9-.
)fA -9:<.BL1(BX!$('c
1(<!I'<M.>d1$9)<
!I&'.D1'&?!%<!I-.);!$].]
]!$(d1$.B]D10,&9-.
)G:.0#M0>.9;
<!I-@(&">B62(11-')mR
%1"]h&'/&"R<!'1O"
%12"'M#':&,a[!09-
.)G:2cM1R]!$(d1$Y.Q
YH2&">9&V$&)
Y*B<M0g
1.1.3.4. Nguồn nhân lực
1P&-.&'!2D1V(!;10&T!N&9
<1&,.<!I!('/<>D1B&V'B>9
:<%1I1:-01!'2);:1P&
h!(/L'UD101J01>
01/L&9&"1$.)* 1P&!
?D10,&9-.>1P&(
&"&'0129#.)
*cM11P&#PQ
YH2&"#:!M)
YH2&"#:!M;:9@!'M9@)
YH2&"!Mc'%)
Y;:>-#:D1B&V(-.g
1.1.3.5. Thương hiệu, uy tín của công ty
R1U1/-.&''B!.+D1V-.
#]R1>1/";'.B:2>:&'&'#E
B:D1;((1&1<'>M;N1JIM10&"O=-
;)_'&1.L1,&@.1/>
&1&T!9:)`A#&'9..
:R11/&1.9&"09&,.)G:
R1&,UPT!,B9M)
1.1.3.6. Số lượng, chất lượng sản phẩm dịch vụ
b012D10!'e<I<!I-.
./&'(&"<!I-.)*.BLe&V
&</L>!(/L"&V><!IF">
/(h1O"%1'R>%1'69#!'/
1!-BX<!I'.1(!,BX<!I<.
1();!$(&"BX<!I!?D10
,P9 !'&9-.M
)M!'.'%1<!I11<9-(B
&,'h0"&"09!;!%1<!I<9h1
O"%1'R)
1.2. Giới thiệu công ty
1.2.1. Giới thiệu chung về công ty
YM@Q*.*J*H'K?
YM0nQHHN1NS)
YM<QHHS
Y`cQo31pm1>q)r08>s1$7>qmP*/G>
Y`9QZ5t)5\53t35uovLQZ5t)5\53t3uuo
Y2%1&9Q7)wxx)xxx)o74)444PZ:;#1R1j1
1R11#B;P\
Yl
Y'%<Q
yG.,
y!(1!'&1V
y<
yrB&6'
yHBXz<!I/QG.,>!('/<Z!(
*qm>!(M0>!('g\>!(1>&1V
><!'#B&6')
YK($V<m:]Q24{xxou<H]_091mP
/G('w4z73z7uuu)
YK(89:<Q24wzKqm`_f<|#
',('4{z4tz3444)K(8%1c257z}r*_YKqf***_<|
#*',('4{z74z344o)
Ys1023oxzsY}r*_'3{z4tz344o!%!(1$JcI]
/*.H'?)
YK($V<**_HK9m':97*.s1%>
m':2477w4447x4<H]_09!'1)m':('4uz4oz3443)
Ys10245zsY}r*_'77z47z344o-*-}r*_!%!(
1$]r;@9c3{r;@>m'_0>m':)
Ys102353zsY}r*_'3oz4tz344o!%!'&$1p
*.9c754Y7531p*.>s7>)m*G)
Ys1023oozsY}r*_'3{z4tz344o!%!'&$mB?
9c33lV@>s1$mPr'>)mBq?)
Y*.s1B&VD1dHHSZHHSnG\>"|#',((8
/'4wz5z344oND1027uz}r*_YKq>&'.mm:'
!M-*.J*H'K?ZHHS\)
YG6210Q4w47u{{7{{
1.2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn
HHS&'<9:<,;*.J>"'&$NK(
$V<24{xxou<H]_09`1mP*/G(
'w4z73z7uuu!'K(89:<24w'4{ztz3444
-}r*_!,!IG.,!'!(1)2%1&#
1&'xjP)*2D1@2!,9:-*.Q
Y43z3447QHHS!2%1&&MujP
Y4oz3447QHHS!2%1&&M34jP!,t!I/Q!(`1>G.
,><!'l1V)
Y4uz4oz3443QG]9m':>]:9:<M
#'ar=!')
Ytz344tQHHS!2%1&&M3wjP
Y3z344{QHHS!2%1&&M3xjP>!,{!I/Q!(1>G.
,><>l1V!'s1B&V<I1)
Yxz344{QHHS!2%1&&M{3jP>#J1!I#B&6')
Y43z344xQHHS!2%1&&M734jP)
Y4{z344xQHHS!2%1&&Mw44jP>]'.D1.
!2&,(M9 )
Y4uz344xQ2%1&9{44jP)
Y77z344xQm''"'{44jP011 J)
Y4oz344oQHHS!2%1&&Mouu)uuu)7o4)444P
Y4uz344oQHHS'M{{{)x44011 JZ{{>{x4jP\
J.0&"&''n~>J2011 J6
'0 '&'{){{{)x4401)
Y3uz74z344oQHHS/M091K<*q)mP*/
GZ&'H]K<*q)mP*/G\)
Y3xz73z344oQ*.2<J. BJ01]Nj&3Q7>R
R!,wu)uuu)u{tJ01J.)
Yw7z47z3445Q01HHS*r474x"1 J'J01 !2%1
&)7)xxx)54401HHS*r474x"1 '7x)xx5)444J01J.)
Y4wzwz3445Q*."}r*_((82774z}r*_YKq`***_.
$!2%1&,&'7)7uu)uu5)o74)444P)
Y4tz3445Q!2%1&&M7)wxx)xxx)o74)444P
1.2.3. Vị thế của SSI trên thị trường chứng khoán
HHS&'.%&!2&,(2.9
:A,'&$9)344o>!2%1&-HHS9L(Lc7)344j
P>1P!2-]19Mt)4{xjP>J'B<HHSD1B
&V9Mu)w44jP)
Y%9:!I>HHS0I<1;!/<W1B
/>I 1Q
ylT!.,Q<J01/0w7z73z344o-HHS07o•
9H]K<*q)m*G!'7o•9Kf*_m':)
ylT!!(Q344o>HHS6V0R7w4"P!(&9>
&,$1!'!('>6''.wx"P
!,J1"R3w)444jPMw)744jP)
ylT!#B&6'Q02'.-344x>344oHHS0I
X99:#B&6')G:2'M1# 1'HHS6
#B&6'344oPQ**q€1($X11jBnK
ZnKv\>**q€1($X11jBr0NZnr\>**qm'nKl>
**qr#;0>*.&M<HNNg` J#$
9:#B&6'-HHS344o&']F6#B&6''.
t){44jP01<#PQt)444jP01-$'
*.'1-Z7)444jP!'47344o!'w)444
jP!'4u344o\^{44jP01-J.€<`
ZN\!'4u344o)
1.3. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
21-."1!':<1QR]9^1P&^
N^1'/)`03445!21'/-.0j@
&,(0Ru4•j@!21)
Bảng 1.1: Quy mô vốn đầu tư SSI
Năm 2006 2007 2008
J!21ZjP\ 77w tu{x 7o44
21R]!$(ZjP\ o 7{x {4
211P&ZjP\ 7)7 x t
219:NZjP\ 4){ 7 4)5
21'/ZjP\ 74t)t touw 7xt{)3
“Nguồn: SSI”
Hình 1.1: Cơ cấu vốn đầu tư của SSI
”Nguồn: SSI”
1.3.1. Huy động vốn đầu tư và mở rộng nghiệp vụ
&'/VTD1@!'/D10,B9
-#(<')&'/!!'91P!1
1P&>R]9d1$•.>9:N>M
1)`2!,.&'/?BD10
'.(#90&"<-.)`A#&'
'B3445•344u
9%1&WR:>.'&'/!9,
P9!R&M1:9=M)
GIM1-HHS&' ]':J'/'19
>9:N.;-:'1!,-!I)
` 9"IM1.B%&'/<P<')'
BD1.?k#8>01c<!'1:!2
a&'-11!2-HHS);!$!;0
20&",' '"!2&'!.+0)GFHHS1
BwjP!;02,');02,'
"&'w9Q;0>`>')
YHHS61F7jP!'!B.#;20&"M
#/!'e#:!M,' ;02)
Y` :'<'10&">HHS6&$
'1M#PQ!%&'/!'!%0
&"-'1)m'.617jPB&R!M
1:')
YH1>.J#1J'!,'10&",
''!'V0"P)
_0D1B&'344o!'3445>HHS6V0"P!,20&"&,
&'n~!'f‚)n~174•JHHS!,551}Hf>f‚
174•J01!,77xjP)
_.c#E!1O!21a2,'>HHS?9:
1:!2,)m;!21M&'1:D101
1 J)_0D1B&'Q344oHHS61:"{{{){xjPa01
1 J^344x03445HHS6'w"011 J!,
{x4x4jP)`A#344o&'''.{{{>x44
011 J'n~)
*;!2-]1'MJ01>1:!2J
.1>'J01]U".'.)a
13z34470tz3445HHS6J:77&!2%1&.D1
'MJ2"!''.A&'J01
]J.1)o.6'MR7wx1J
01J.2!2%1&(33o&)
_0D1B&'!2-]1.(344x!2%1&.&'734oj
P>0344o!2%1&6&'t4{xjPt&!,,]
':.!2-]1()l"!2-
]191P'/&,O.1!'(&"<!I>>R
]9d1$Y.>9:N>M1a
&99-.)
Hình 1.2: Vốn chủ sở hữu của các công ty chứng khoán hàng đầu
Nguồn: SSI
!2-]19%%!!2%1&-.)f
!IB'/&,%1.
.%1!W9'U
#B.);!$&1$D1!2%1&
)` B9MU
<9&9;<!I'>.&MI!2%1&
-;)
Bảng 1.2: Mốc vốn điều lệ mở rộng nghiệp vụ
Năm 2000 4/2005 6/2005 9/2006
Vốn điều lệ
(tỷ đồng)
34 3x {3 {44
Nghiệp vụ
Y!(1
YG.,
Y<
Yl1V
MQ
Ys1B&V<
I
MQ
YrB&6
'
MQ
YG].#(
:B
“Nguồn: www.ssi.com.vn”
Hình 1.3: Vốn điều lệ năm 2008
“Nguồn: Báo cáo tài chính SSI, Bảo Việt, Kim Long”
'BJ013445I<2>(%1J01]&9
2#1,'#M)`&'R:.
%&'/9!'&"%A&,1J01ƒ!'
IP 1&"1$J&P)a3445
&MI><%&'/9HHS11(%1
J01%!,ƒ),<hPI!'12
344u>&'R:HHS1&"1$&,!'&'/-
;)M!'!$<I &61(!@Z&61(
!&O&M,34•z\>!,1P'/!'%A<P<'611
01&")H1#&9!,R&61(9( 1&"
1$)McHHS!'mH*-&'/ $<I
R:!'1"&"1$&,);!$(%1.&,#
1&F&,#]9:<3445;<1a9:<
-HHS9t{w1)!D11&'/M
HHS&'/!9-!"D19
-B'/!'9%% R&)
1.3.2. Đầu tư cho cơ sở vật chất kỹ thuật
&T!<>R]!$(&':2D10
,(&"<!I-.)
*I 1Q
1.3.2.1. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng
`1!'R]!$(B]0,0D1B9:-.!'
-.)D1;9:HHS.a]:1!'R]
9E]:9!9:U1$'e
<I<!I-.)a:I]/9o31pm1>q)r08>s1$7>
qmP*/G>0HHS6]:#'>A%1I]!']c>
'2&,m':>mBq?>U'1)m9*.H'K?
{!'t?<E]102/>1!.<>9
1$2')€NI&I7)
09&9;1 R]!$(9>
@!'"&V"11-'1&':!I
. 01)*R]A#E-?<-01&'1M<'9!'HHS
10#+"!,:<19:-!I)(B
?<-%1</:M344„'<:B744
„!'?kQYq?'1,'
Yq?'Sq
Yq?<
Yq?'
Yq?&1<&1
Yq?S
>'1B(1$&"!D1N<…<p#0
M#Be!'A&<)GF?<%11M
I!I'&,>D1@-.>9@B!'
0!<A&)
m'HHS&1.'&"!2&,1R]9E]:
!'1$')344x&"!21R]9&'t
jP0{o)7•&"!211R]!$(d1$>344o&"
!21R]9&'u{jP0x4)5•)l"!21!'R]9
344o:#0!$&'<344oHHS1L<MuI]!'
]'2&,)3445&'74jP034•>&"!21
B!%&"!'j@&'<J0&"1-.)!;1
2&".D10$11!'><!I
(&"<!I)
1.3.2.2. Máy móc, thiết bị, công nghệ
%B!%0#.2&'012(D1@B]0
0B9-.)`A-.&'
.BL1('1(<!I!']/<!IMHHS-011!'
0#. (&"<!I)f.&'R
<I*..%1()*..O'
<> 'B>D19&");!$.
. &'!(%2?!,.>.'R]!%
..9R>'R><A&1D1B>
&9%1/'Rh9"&"09!,.
)
a. Giải pháp giao dịch:
Y*B<>/L>1$&'012D1@(1
O'1e<I<!I-.)$!(%>a
'&$3444HHS613441P<&…-vq >@&'
r†H*)KB'&MI"(>]:M<I11
<!'02-HHS!''),11 B!%#%:U
#%1>HHS6$"B %&…,>B
<I<9>B02P(!,1K<
zH]K<>!,.'!M>!,
'!'B02!,D120)a{344o>HHS61%&…
,9-SrG!,7)t1}Hf)q%&…'"w&,
11D1B&V>]:>UB&9!<I<I
9MR]SNN&N)q%,h<M.!'d1$-
SrG><*.vNN‚&&-l )hB#B$>]
:9!!'9&,<>8<ID1SNN>9<
:>=#M9<J )KB,hN1XD120>M
B/"!'02!,2&'''B!'<p
ZN1XvS€\)‡<I%'o344oHHS<!IA&
<!'.#'B''D1=HGH!'9:>'
!W A&<'.0?<)<I%
'HHS"&':.<!I
D19<:2()
Y'%&…>HHSU$1 B†ˆn*l‰
0>Š‰r<.#2.1> 1X#<s1B
&V1P&<Z‰ˆq\E P(>B#B2(
1D1B-B2..)3z3445HHS1D1%]1!T!pt{4
(8e<IG‹†‹‹NH<<344o!,3441P)
b. Hạ tầng kỹ thuật
Y'!I&<>/L;.
?!I&1>#B$.')HHS6'&,
1P!219d1$>EL<299!,B
&1'<&1!'/#B$')
Y3443>HHS1{441PL<9:#:ZlnK#\><+
1%2:Z&NN&N\>#B$2!,.&N<?Z
N<1<\](B!/)G9'L1M"(>B#BI!I
11''-<I,>!'<2&"-<
-'U:#:.)` B#BD1B&V!'Le&V<&1>HHS6
2-ZN!N\<9)+NF<IhNN-+
"<6SrG>mqAf‰llBL1(B#BJ>1D1B)`A#>
<+<I&….,>HHS61744'}Hf!'
2qNN-SrG>J0!%J!'$)m2-'Ue
<Id1$<?Z#1\M0-6SrGZ@&'S†lS\<?>
8<&1%?-.;(,)Ek>
(<&1<B]!$&VZ>J\"
./,">HHS61L<31<&1Z<NN\9m'
:!''2mP*/G!,#B$> 01"
0)* (EHHS''B0<!I>&9%1/
'1.D1!1!'R]9d1$Y.)1M1
.&'&,!,HHS)GA<+<I%9!
<I!W'9>%.&O?#&F9M
<)
YH!,.+';HHS&'.<I%
<9(>9d1$89R.1
>(&'229:#:)` ;&'._l6
14)51}Hf.9HnP2-TZHN\!'2
1 9ZHH‚\)m2Hn!,021 9<+
D12:tKr(3&2:1%9l-HHS)rH*
121%!'9D1Z9Š\02?
*.!,*9'2mP*/G!'9&V$&9
R)
344x&"!21>0#>.&'wjP0t3)u•)
344o&"!21&'x7jP34&>0j&wu)7•)l"!21
344o:#0!,344x&'<tz344oHHS'7)t1}Hf1
%‹NN‚&&)3445&"!21&'t4jP054•)GA<+&"!2
13445B!%2&"0j@R&"!21
R]!$(d1$)`%1'k3445HHSO@!'(
&"<!IR&']:9!9:)
;!$ ('HHS&1.'&"!21&,R]9d
1$)344x&'ojP>0x)u•J!21)344o&'7{xjP
3w&> (&"!2-01&'<!21R]9)
3445&"!21!$(d1$&'{4jPB!,,)l"!2
1B&'<3445&"1$-HHSB9>#1:.B=B
&"!21)
Bảng 1.3: Vốn đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật của SSI
Năm 2006 2007 2008
Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ
(tỷ
đồng)
(%) (tỷ đồng) (%) (tỷ đồng) (%)
Vốn đầu tư cho cơ sở vật
chất kỹ thuật
o x)uu 7{x w)7t {4 3)ut
Trong đó:
+ Vốn đầu tư cơ sở hạ tầng
+ Vốn đầu tư máy móc
t
w
{o)7
t3)u
u{
x7
x4)5
wu)7
74
t4
34
54
“Nguồn: SSI”
Bảng 1.4: Tổng vốn đầu tư vào cơ vật chất kỹ thuật
”Nguồn: SSI, Bảo Việt, Kim Long”
s1# 1P (!,.1/M
rH*!'_lH;.H'K?&1.'
&"!21&,(1R]!$(d1$.)
1.3.3. Đầu tư cho nhân lực
1P&!%&':012B]&,(,1D1B9
:!'&9-<#(iT!1Œ')`A#&'
.!;<1!I!(<0&,<1
-.)G'!I'I1:&,!'B1M.>/
-:U!M);!$11P&&'(D1@
1B9-HHS)34440344o1P!21
-HHS!(&"1P&.a)
3445&"!21&T!'L1,BŒ)*I &'Q344x
!211P&&'7)7jP04)55•J!21-.)
344o!21&&'xjP({&,)3445&'tj
P04)3w•B!,344o<3445B9/
'<;9a&)
Bảng 1.4: Vốn đầu tư cho nguồn nhân lực
Năm
2006 2007 2008
Giá trị
(tỷ
đồng)
Tỷ lệ
(%)
Giá trị
(tỷ đồng)
Tỷ lệ
(%)
Giá trị
(tỷ đồng)
Tỷ lệ
(%)
Vốn đầu tư cho nguồn
nhân lực
7)7 4)55 x 4)73 t 4)3w
Trong đó:
+ Vốn đầu tư tuyển dụng
+ Vốn đầu tư đào tạo
+ Vốn đầu tư đãi ngộ
4)t
4)t
4)w
wx)t
wx)t
3o)3
3
3){
7){
ww)w
t7)o
3{
4)w
3)o
7
o){
xo){
3{
“Nguồn: SSI”
`11P&Pw&T!/Q
Y1 <I
Y`'9
Y*/6:
*.1 <I&'.!1M>%D1;1
1P&)f!$.1 <I&1."HHSA#1M1)
HHS6L<D1;1 <IAh!'@)rM9!B.
1 <I:6MR#/>‚N#N>HHS?"A
h!,`9@,Um:!M],')
H11&"!2&,!'S>HHS%11MkU:U
S.- !$'1D1B2)HHS]e!,1MSk!'
&T!S'HHSD1)`:U1MS-HHS#
P1M!'1M,'<'<9
&T!S)rM91M'>HHSU1 <I
#:ƒ>,29@ '9>9M&,0a#%!.)m
>2#:S-HHS&'w4!'h?&M=,=)
21&T!1 <IaI1:!'11-.)
344x!211 <I&'4)tjP0wx)t•J!21
)344o!211 <I&'3jP({&!,
344x)l"!21344o!@!$&'<'.
uI]!'!'9:M.1 M%1!M)
3445&"!211 <IB9c?4)wjP)1M
!'&'<344o 1O(
%1'11M&W.1M)` &"'1
!$.61 M%1!M)'34456.
?1O%1'1,<W0;9a!M#1:.
B901 <I!'=B!211 <I)
`1'9&'(0>#]1"1 <I!M,BD1
'9,B'9!I)M!'
'B@.&MI >:U!M9
U("'9M &1M.)_/!'
9!M".L<<M<1-,!'0&"
-.R&)*+!,!9%1!M
@!IZD1B&V<I1>#(:B>; 1
*_,1!>S>g\>;'9N.!0"X
9 M11!I-a?#>I #Pd1Q
Y_d0!,')
Y_d10;)
Y_d')
YqR/!'$)
'.?9%1!%!'B/!M
@1M'<1'9-}r*_J>!'@
;:1M.&'#E9d>0d>#E*vn!)!g$
!?D1@-!'9;:!M>HHS.a
&"!21!''9B .A()l"
!21'9.!%2&"'?''0j@
!21&)*I &'344x&"!21'9&'4)t
jP0wx)t•>344o&"!21'9&'3){jP0t7)o•>
3445&'3)ojP0xo){•)(%1.
989=).D1]MR]9
:!'!M.?&'#1D1B)*(&"<!Ih
!?D101O'>I R&'.'&(
&"RhB0&T)$"L1,.
6'&"&,!21!''9;:!M!;A+&T!
<
rM99%1.9:>1P
&;:1M.>'1&9.%1),;;
