Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hệ thống trả lương cho người lao động tại công ty giầy Thụy Khuê

LI M U

Lng bng l mt trong nhng nhõn t quan trng gúp phn to ng lc
cho ngi lao ng lm vic cú nng sut v hiu qu.Tin lng khụng nhng
m bo tỏi sn xut lao ng cho ngi lao ng m cũn m bo mt phn tớch
lu.iu ny rt quan trng c bit trong nn kinh t th trng nh hin nay,i
sng ca ngi lao ng khụng ngng c nõng cao c v vt cht ln tinh thn.
Chớnh sỏch v ch tin lng l mt trong nhng vn trng yu liờn
quan mt thit v cú nh hng thng xuyờn mang tớnh cht quyt nh n ng
thỏi kinh t- chớnh tr ca mt t nc.Quan tõm n vn con ngi c coi l
vn trng tõm,ch cú quan tõm n con ngi thỡ con ngi mi phỏt huy kh
nng tim n ca chớnh con ngi ú.Mt trong nhng nhõn t lm phỏt huy kh
nng tim n y chớnh l nhng li ớch m h nhn c khi h tham gia vo hot
ng cú mc ớch.Nhng li ớch m h nhn c ú l tin lng,cỏc khuyn
khớch ,cỏc phỳc li.
Tin lng l mt vn ht sc gn gi vi tt c chỳng ta,nht l i vi
ngi lao ng.Song hiu mt cỏch ỳng n v chớnh xỏc thỡ ú l mt iu
khụng d. L mt sinh viờn ca khoa Kinh t Lao ng & Dõn s, chuyờn ngnh
Qun tr nhõn lc,tụi ó c trang b y nhng kin thc cú liờn quan n tin
lng ca ngi lao ng,nhng do hn ch v nhng kin thc thc t nờn khụng
trỏnh khi nhng khim khuyt trong vic a ra: "Mt s ý kin nhm hon thin
h thng tr lng cho ngi lao ng ti cụng ty giy Thy Khuờ. Vỡ vy tụi
rt mong nhn c nhng úng ý kin ca bn c bi vit c hon thin
hn.
Trong bi vit ca mỡnh tụi ó phng phỏp thu thp ti liu,phng phỏp
phõn tớch, phng phỏp so sỏnh nghiờn cu, phõn tớch ,so sỏnh tỡnh hỡnh tr
lng cho ngi lao ng

ti cụng ty giy Thy Khuờ.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
Sau õy l kt cu ca ỏn:

Phn I: Nhng lý lun c bn v h thng tr lng cho ngi lao ng
trong doanh nghip.
Phn II: Phõn tớch thc trng h thng tr lng cho ngi lao ng ti
cụng ty Giy Thy Khuờ.
Phn III: Mt s ý kin nhm hon thin h thng tr lngcho ngi lao
ng ti cụng ty giy Thy Khuờ.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
PHẦN NỘI DUNG
Phần I
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG
CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

I - KHÁI NIỆM VÀ CÁC LOẠI THÙ LAO LAO ĐỘNG.
Lao động là một hoạt động quan trọng nhất của con người, nhờ có hoạt động
lao động mà con người đã tạo ra của cải vật chất và các giá trị khác cho xã hội.
Thông qua hoạt động lao động của mình ,người lao động đã đóng góp sức lao động
của mình vào xây dựng tổ chức,xây dựng xã hội. Đối với mỗi một người lao
động,khi họ tham gia vào một hoạt động sản xuất thì họ đều mong muốn họ được
trả công xứng đáng với những gì mà họ đã đóng góp.Các khoản mà người lao động
mong muốn được nhận là tiền lương,các khuyến khích,các phúc lợi.
Như vậy ta có thể định nghĩa thù lao lao động như sau: Thù lao lao động là tất
cả các khoản mà người lao động nhận được thông qua mối quan hệ giữa họ và tổ
chức.
Các khoản nhận được này là những loại thù lao mà người lao động có được từ
sự thực hiện công việc của mình.Những khoản nhận được bao gồm hai loại đó
là;thù lao có tính chât tài chính và thù lao có tính chất phi tài chính.
Thù lao có tính chất tài chính gồm ba thành phần chính dó là :thù lao cơ bản,các
khuyến khích và các phúc lợi.Trong khi đó thù lao có tính chất phi tài chính lại bao
gồm những đặc trưng của nội dung công việc và môi trường công việc.
Có thể nói rằng thù lao có tính chất tài chính và phi tài chính là nhân tố góp

phần phát huy tính sáng tạo và tài năng của người lao động quản lý, lao động trí óc
và người lao động chân tay nhằm đạt năng suất chất lượng và tiến bộ xã hội.
Chính sách ,chế độ tiền lương đúng đắn góp phần quản lý,sử dụng hợp lý lao
động đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa,hiện đại hóa đất nước vì sự nghiệp dân
giàu nước mạnh,xã hội công bằng,văn minh.
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
1. Thự lao c bn
Thự lao c bn l l phn thự lao c nh m t chc tr cho ngi lao ng
di dng tin cụng hoc tin lng.
Mt nhõn t nh hng n thự lao c bn ca ngi lao ng chớnh l mc
thc hin cụng vic ca bn thõn ngi lao ng ú.Vỡ vy ỏnh giỏ ỳng tỡnh
hỡnh thc hin cụng vic ca ngi lao ng l rt quan trng,iu ny nh hng
n tõm lý ca ngi lao ng.Khi ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng vic ca
ngi lao ng,cỏc chuyờn gia v lao ng phi quan sat v ỏnh giỏ ỳng,chớnh
xỏc,cú nh vy thỡ t chc mi tr cụng,tr lng ỳng cho ngi lao ng.Tr
lng ỳng cho ngi lao ng gúp phn to ra mi quan h tt p gia t chc
v ngi lao ngTrong thc t, hu ht cỏc doanh nghip nh nc hin nay
vic ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng vic cho ngi lao ng ch mang tớnh chõt
hỡnh thc m cha thc s coi õy l mt vn quan trng.Do ú cỏc hỡnh thc
tr lng trong cỏc doanh nghip hin nay mang tớnh cht bỡnh quõn.iu ny
khụng khuyn khớch ngi lao ng lm vic.
2. Cỏc khuyn khớch.
Bờn cnh thự lao c bn m ngi lao ng nhn c thỡ cú mt phn thự lao
ph thờm ngoi tin lng c tr cho ngi lao ng vỡ h ó hon thnh tt cụng
vic ca mỡnh .Ngi ta gi phn thự lao ph thờm ú l cỏc khuyn khớch.
Cỏc khuyn khớch ny tn ti di nhiu hỡnh thc nh:khon tr cho giỏ tr
tng xng,lng theo sn phm,tin lng cho hon thnh tt cụng vic,cỏc
khuyn khớch theo nhúm.
3. Cỏc phỳc li
Ngoi phn thự lao c bn v cỏc khuyn khớch hu ht cỏc t chc ,doanh

nghip u cú khon phỳc li h tr cuc sng cho ngi lao ng.Cú nhng
khon phỳc li bt buc theo quy nh ca phỏp lut v cú nhng khon phỳc li
khụng bt buc,khon phỳc li ny ph thuc tng iu kin c th ca tng
doanh nghip,tng t chc.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
Mi nc u cú nhng quy nh khỏc nhau v h thng phỳc li,nhng dự
khỏc nhau thỡ h thng phỳc li cỏc nc nc ny u cú chung mt c im
chung l bo m quyn li ca ngi lao ng,to iu kin cho h yờn tõm cụng
tỏc.
iu 140-B lut Lao ng ca nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam quy
nh v khon phỳc li nh sau:
1 .Nh nc quy nh chớnh sỏch v bo him xó hi nhm tng bc nõng cao
vic m bo vt cht gúp phn n nh i sng cho ngi lao ng trong cỏc
trng hp ngi lao ng b m au,thai sn,ht tui lao ng,cht b tai nn lao
ng,gp ri ro hoc cỏc khú khn khỏc.
2. Cỏc loi hỡnh bo him xó hi bt buc hoc t nguyn c ỏp dng i vi
tng loi i tng lao v tng loi doanh nghip bo m cho ngi lao ng
c hng cỏc ch bo him xó hi thớch hp.
Khon 1 iu 141 B lut Lao ng nc ta quy nh :
Loi hỡnh bo him xó hi bt buc c ỏp dng i vi doanh nghip s dng
t 10 ngi lao ng tr lờn. nhng doanh nghip ny,ngi s dng lao ng
,ngi lao ng phi úng bo him xó hi theo quy nh iu 149 ca B lut
ny v ngi lao ng c hng cỏc ch tr cp BHXH m au,tai nn lao
ng,bnh ngh nghip, thai sn,hu trớ v t tut.
iu 145
Ngi lao ng c hng ch hu trớ hng thỏng khi cú iu kin tui
i v thi gian úng bo him.
Ngoi nhng bt buc do phỏp lut quy nh,phỏp lut nc ta con khuyn
khớch cỏc t chc,doanh nghip ỏp dng cỏc hỡnh thc phỳc li t nguyn nhm
khuyn khớch ngi lao ng ton tõm ,ton ý vi t chc,doanh nghip.ú l cỏc

chng trỡnh bo him y t,bo v sc khe v cỏc loi dch v khỏc.
II. MT S YU T NH HNG N TH LAO LAO NG.
1. Cỏc yu t bờn ngoi t chc
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
1.1 Yu t v th trng.
Mc cung-cu sc lao ng,thng c gi l cung-cu lao ng nh hng
n thự lao m ngi lao ng nhn c. hiu c mc cung-cu ny nh
hng nh th no n thự lao ca ngi lao ng,ta hóy tỡm hiu mt s khỏi
nim liờn quan n nú.
Núi n cung v cu l chỳng ta ngh ngay n th trng ,m núi n cung -
cu lao ng l núi dn th trng lao ng.Vy th trng lao ng c hiu l
ni din ra s trao i hng hoỏ sc lao ụng gia mt bờn l nhng ngi s hu
sc lao ng vi mt bờn l nhng ngi cn thuờ sc lao ng ú.
Th trng lao ng l mt b phn khụng th tỏch ri ca nn kinh t th
trng v th trng lao ng cng chu s tỏc ng ca h thng cỏc quy lut ca
nn kinh t th trng,ú l cỏc quy lut giỏ c,quy lut cnh tranh,quy lut c
quyn.
Trong khỏi nim th trng lao ng tn ti hai ni dung:ú l cu lao ng v
cung lao ng.Cu lao ng mụ t hnh vi ca ngi mua cú th mua hng hoỏ
sc lao ng bt k giỏ no.Cu lao ng cú liờn quan cht ch ti giỏ c sc lao
ng hay tin cụng m ngi lao ng nhn c.Khi giỏ c sc lao ng tng lm
cho cu v sc lao ng gim,ngc li khi giỏ c cc lao ng gim lm cho cu
v sc lao ng tng.Nh vy ga giỏ c sc lao ng v cu v sc lao ng cú
mi quan h t l nghch. Ngc vi cu lao ng l cung lao ng.Cung lao ng
c hiu l lng lao ng m ngi lao ng lm thuờ chp nhn bỏn sc lao
ụng ca mỡnh trờn th trng vi mc tin cụng nht nh.Cng ging nh cu lao
ng ,cung lao ng cng chu s nh hng ca giỏ c sc lao ng.Khi giỏ c
sc lao ng tng lm cho thỡ cung lao ng tng,bi khi ú ngi lao ng c
tr cụng cao vỡ vy ngi lao mun bỏn nhiu sc lao ng cú thờm nhiu thu
nhp.Nhng n mt lỳc no ú khi thu nhp khụng phi l vn m ngi lao

ng quan tõm tc l khi ú ngi lao ng cú mt cuc sng y thỡ ngi lao
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
ng s tng nhu cu gii trớ ca mỡnh lờn, do ú thi gian lm vic s gim xung v
thi gian ngh ngi s tng lờn.
Ngoi yu t cung cu lao ng, cỏc yu t v kinh t xó hi cng nh khụng
nh n thự lao m ngi lao ng nhn c.Hn na s thay i giỏ c sinh
hot cng lm cho tin lng thc t ca ngi lao ng thay i.
Trong nhng nm qua,nh nc ta ó a ra nhiu chớnh sỏch ci cỏch tin
lng nhm nõng cao i sng cho ngi lao ng, nhng trờn thc t tin lng
tng thỡ mt lot cỏc mt hng tiờu dựng cng tng theo vỡ vy tin lng thc t
ca ngi lao ng gim.
1.2.Cỏc iu lut quy nh ca nh nc
Tin lng m ngi lao ng nhn c ph thucmt s nhng quy nh ca
phỏp lut ca mi quc gia.Mi nc cú quy nh riờng v mc tin lng ti thiu
v do ú cỏc t chc cỏ nhõn khi tr lng cho ngi lao ng khụng c thp
hn mc quy nh ny.
Mc tin lng ti thiu c n nh theo giỏ sinh hot,bo m cho ngi lao
ụng lm cụng vic gin n nht,trong iu kin lao ng bỡnh thng bự p sc
lao ng gin n v mt phn tớch ly tỏi sn xut sc lao ng m rng v c
dựng lm cn c tớnh cho cỏc loi lao ng khỏc(trớch iu 56-B lut lao ng
nc CHXHCN Vit Nam).
2. Cỏc yu t thuc v t chc.
2.1 c im ca ngnh.
Do c im v tớnh chõt khỏc nhau ca cỏc ngnh ngh cng nh l cỏc yờu cu
ca cụng vic i vi ngi lao ng m ngi lao ng lm vic cỏc lnh vc
khỏc nhau nờn thự lao nhn c cng khỏc nhau. mi mt thi k phỏt trin
khỏc nhau thỡ xu hng chn ngh cng khỏc nhau, thi im ny nghnh ngh
ny ang thnh hnh nhng thi im khỏc thỡ nú li khụng c a chung.Nh
vy tng thi im thớch hp ngi lao ng s t chon cho mỡnh mt cụng vic
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

thớch hp vi kh nng v trỡnh ca mỡnh nhn c khon tin cụng xng
ỏng.
2.2 Trit lý qun lý ca cụng ty.
Mi mt t chc, mi mt doanh nghip u cú nhng quan im riờng v cỏch
thc qun lý.Nhng quan im y thng do th trng n v quyt nh.Theo
quan im ca ngi lónh o, thu hỳt c lao ng gii v gi c nhng
lao ng ca mỡnh thỡ cn phi cú chớnh sỏch ói ng sao cho xng ỏng vi nhng
gỡ m h ó cng hin.Do quan im ny m t chc s tr lng nh th no cho
ngui lao ng.
3.Cỏc yu t thuc cụng vic.
3.1 K nng
Cỏc cụng vic ũi hi k nng thỡ ngi lao ng cn ũi hi hao phi nhiu sc
lao ng do ú tin lung m h nhn c phi bự p c hao phớ sc lao
ụng m h ó thc hin cụng vic ú.
3.2 Cụng vic ũi hi tớnh trỏch nhim cao.
Cỏc cụng vic cn phi gn trỏch nhim ca ngi lao ng nh hng n thự
lao m ngi lao ng nhn c.Cỏc cụng vic ú ũi hi ngi lao ng phi cú
trỏch nhim mi cú th hon thnh tt cụng vic ca mỡnh,nu khụng cú tớnh trỏch
nhim cao thỡ khụng nhng khụng hon thnh cụng vic ca mỡnh m cũn nh
hng n nng sut lao ng ca ton doanh nghip. c bit i vi cỏc hot
ng sn xut mang tớnh dõy chuyn nu ngng tr mt b no ú cú th ngng
tr ton b dõy chuyn sn xut.
3.3 Tớnh n lc ca bn thõn ngi lao ng .
Ngi lao ng luụn phi t hon thin minh trong cụng vic cng nh l trong
cỏc mi quan h xó hi khỏc.Bn thõn ngi lao ng phi thy yờu mn cụng vic
mỡnh lm v luụn c gng n lc hon thin nú, khụng nhng c gng hon
thin m cũn phi nõng cao tay ngh.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
iu ny cú ý ngha quan trng trong vic nõng cao tin lng cho ngi lao
ng.

4. Cỏc yu t thuc v cỏ nhõn.
Mi ngi lao ng thc hin tt cụng vic ca mỡnh thỡ u nhn c khon
thự lao xng ỏng.Vỡ thự lao phn ỏnh ỳng tỡnh hỡnh thc hin cụng vic ca
ngi lao ng,ng thi nú cú khuyn khớch ln i vi ngi lao ng, to
ng lc cho ngi lao ng lm vic.
Mt s nhõn t khỏc nh thõm niờn cụng tỏc,kinh nghim v s thớch thỳ vi
cụng vic cú tỏc ng n thự lao ca ngi lao ng.
IV.XY DNG V QUN TR H THNG TR CễNG.
1. H thng thang bng lng
1.1 Ch tin lng theo cp bc.
Ch tin lng theo cỏp bc l ton b nhng quy nh ca nh nc v xớ
nghip, doanh nghip ỏp dng,vn dng tr lng cho ngi lao ng.
tr lng cho ngi lao ng mt cỏch cụng bng thỡ doanh nghip phi
cn c vo s lng v cht lng lao ng.
Ch tin lng theo cp bc cú ý ngha rt ln i vi ngi lao ng v i
vi c doanh nghip.
i vi doanh nghip, ch tin lng theo cp bc cú tỏc dng lm cho vic
b trớ v s dung lao ng phự hp vi kh nng v sc kho v trỡnh lnh ngh
ca ngi lao ng, to c s lp k hoch xõy dng v o to lao ng ỏp
ng nhu cu v lao ng khi doanh nghp cn. Mt khỏc ch tin lng theo
cp bc to kh nng iu chnh tin lng theo cp bc to kh nng iu chnh
tin lng gia cỏc ngnh ngh mt cỏch hp lý.
Cũn i vi ngi lao ng,ch tin lng theo cp bc cú tỏc dng khuyn
khớch ngi lao ng lm vic trong mụi trng c hi, cụng vic nng nhc v
khuyn khớch h nõng cao tay ngh.
Ni dung ca ch tin lng cp bc:
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
1.1.1 Thang lng
Thang lng l bn xỏc nh quan h t l v tin lng gia nhng cụng nhõn
trong cựng mt ngh hoc mt nhúm ngh ging nhau,theo trỡnh lnh ngh ca

h.Nh vy nhng ngnh ngh khỏc nhau s cú thang lng khỏc nhau.Trong
thang lng gm cú cỏc bc lng.Bc lng l bc phõn bit v trỡnh lnh
ngh ca cụng nhõn v c xp t thp n cao.Tng ng vi mi bc lng l
mt h s lng. H s lng ch rừ lao ng ca cụng nhõn bc no ú.
Ngoi ra cũn cú mt s khỏi nim khỏc nh bi s ca thang lng,h s tng
tuyt i, h s tng tng i liờn quan n thang lng.
H s tng tng i ca h s lng l hiu s ca hai h s lng liờn tip
nhau.
H
tg
= H
n
- H
n-1
Trong ú
H
t
: h s tng tuyt i
H
n
: h s lng bc n
H
n-1
: h sụ lng bc ng trc bc n
H s tng tng i ca h s lng l t l gia h s tng tng i vi h
s lng ng trc ú.
H
tgn
= H
t

/H
n-1
Trong ú:
H
tgdn
:h s tng tng i
H
t
: h s tng tuyt i
H
n-1
: h s lng ca bc lng ng trc
1.1.2 Trỡnh t xõy dng mt thang lng
Xỏc nh chc danh ngh cho nhúm cụng nhõn trong cựng mt ngh hay
mt nhúm ngh. Vic xõy dng chc danh ngh nghip cn c vo tớnh cht v
c im, ni dung quỏ trỡnh lao ng. Nhng cụng nhõn lm nhng cụng vic
cú tớnh cht tong t nhau thỡ c xp vo cựng mt ngnh ngh.Theo cỏch xp
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
như vậy chúng ta có ngành nghề như cơ khí, xây dựng, may dệt... tương ứng có
các công nhân cơ khí,công nhân xây dựng, công nhân may.
Khi tiến hành xác định hệ số lương của thang lương cần phải phân tích các
yếu tố về thời gian học tập ,thời gian đào tạo bồi dưỡng và thời gian tích lũy kinh
nghiệm và kỹ năng làm việc để xác định bậc lương cao nhất cho phù hợp.
Xác định số bậc của thang lương
Xác định số bậc của thang lương dựa trên cơ sở bội số của thang lương, tính
chất phức tạp của sản xuất và mức độ trang bị kỹ thuật cho người lao động.
Những ngành nghề có tính chất phức tạp, đòi hỏi kỹ thuật cao thường được thiết
kế thang lương theo nhiều bậc. Ở nước ta có kết cấu là 7 bậc.
Xác định hệ số của các bậc.
Dựa vào bội số của thang lương,số bậc trong thang lương và tính chất trong

hệ số tăng tương đối mà xác định hệ số lương tương ứng cho từng bậc lương.
1.1.3. Mức tiền lương
Mức tiền lương là số tiền dùng để trả công lao động trong một đơn vị thời gian
(giờ, ngày, hay tháng) phù hợp với các bậc trong thang lương.
Thời gian dùng làm đơn vị tính khi trả lương vcho người lao động tuỳ thuộc
vào điều kiện cụ thể của hoạt động sản xuất cũng như trình độ tổ chức và quản lý
ở mỗi ngành, vùng, khu vực hay mỗi quốc gia.Ở một số nước có nền kinh tế phát
triển, các ông chủ doanh nghiệp có thể trả lương theo giờ,còn đối với nước ta
hình thức trả lương tháng là phổ biến nhất.
Trong một thang lương, mức tuyệt đối của mức lương được quy định cho bậc 1
hay mức lương tối thiểu, còn các bậc còn lại được tính dựa vào suất lương bậc 1 và
hệ số lương tương ứng với bậc đó. Như vậy cách tính lương cho các lao động có
bậc lương không phải bậc 1 như sau:
S
i
=S
1
*k
i

Trong đó:
S
i
: suất lương bậc i
S
i
suất lương bậc 1
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
k
i

: h s lng bc i
Mc lng bc 1 l mc lng bc thp nht trong ngh.Mclng bc 1 ca
mt ngh no ú luụn luụn ln hn hoc bng mc lng ti thiu.
1.2 Ch tr lng theo chc v.
Ch tin lng theo chc v l ton b nhng quy nh ca nh nc m cỏc
t chc qun lý nh nc, cỏc t chc kinh t xó hi v cỏc doanh nghip ỏp dng
tr lng cho ngi lao ng.
Khỏc vi lao ng trc tip,lao ng qun lý khụng trc tip sn xut ra ca
ci vt cht cho xó hi .Do vic xỏc nh kt qu lao ng cho lao ng qun lý
khú nờn hỡnh thc tr lng theo chc v c ỏp dng cho lao ng
qun lý.
Xõy dng ch tin lng chc v.
Tin lng trong ch tin lng chc v c tr theo thi gian, thng l
theo thỏng v da vo bng lng chc v.
Nhúm chc danh trong lao ng qun lý bao gm:
Chc danh lónh o qun lý.
Chc danh chuyờn mụn k thut
Chc danh thc hnh ,phc v
ỏnh giỏ s phc tp ca lao ng qunlý trong tng chc danh.
Xỏc nh bi s v s bc trong bng lng hay ngch lng.
Xỏc nh mc lng bc 1 v cỏc bc cao hn.
2. Xõy dng h thng tr cụng trong doanh nghip
2.1 Xem xột mc lng ti thiu theo quy nh ca phỏp lut
Bt k mt quc gia no cng phi thng xuyờn quan tõm n ci cỏch v
hon thin chớnh sỏch v tin lng. nc ta,trong nhng nm qua chớnh sỏch
tin lng ó cú nhiu thay i cho phự hp vi iu kin nn kinh t, ng thi
ci thin iu kin sng v lm vic ca ngi lao ng.T khi ban hnh ngh
nh 235/HBT thỏng 9 nm 1985 n u nm 1993, nh nc ta ó iu chnh
mc lng 21 ln.Thỏng 4 nm 1993 thc hin ci cỏch chớnh sỏch tin lng ban
hnh ngh nh 25/CP v 26/CP v ch tin lng cho cụng nhõn viờn chc khu

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
vực hành chính sự nghiệp. Từ đó đến nay mặc dù thang bảng lương và cơ chế quản
lý chưa thay đổi nhưng mức tiền lương tối thiểu đã có nhiều thay đổi. Cụ thể là
ngày01/04/1993 là 120.000đ, ngày 01/01/1997 là 144.000đ, ngày 01/01/2000 là
180.000đ, ngày 01/01/2001 là 210.000đ và đến đầu năm 2003 mức tiền lương tối
thiểu tăng lên là 290.000đ.
Theo quy định này của nhà nước thì khi trả lương cho người lao động, các
doanh nghiệp không được trả thấp hơn mức quy định này.
2.2 Khảo sát mức lương thịnh hành trên thị trường
Trên thực tế không phải tất cả các doanh nghiệp đếu có cùng một hệ thống trả
lương mà giữa các doanh nghiệp đều có hệ thống chính sách trả lương phù hợp
với điều kiện của doanh nghiệp mình.Vì vậy khi xây dựng hệ thống trả luơng thi
người cán bộ làm công tác tiền lương phải khảo sát mức lương thịnh hành trên thị
trường.Tuy nhiên điều này không dễ gì vì các doanh nghiệp đều không muốn công
bố chính xác hệ thống trả lương của doanh nghiệp mình.Đây cũng là một điều dễ
hiểu vì họ muốn thu hút lao động giỏi băng các chính sách tiền lương của doanh
nghiệp mình.
2.3. Đánh giá công việc
Dựa vào bảng đánh giá thực hiện công việc mà công ty sẽ đưa ra chính sách tiền
lương hợp lý và khuyến khích người lao động.
2.4. Xác định các ngạch lương.
Khi các chuyên gia về lao động đã xác định rõ các bước trên thì sau đó cần
nhóm các công việc dọc theo thứ bậc giá trị các công việc và được trả cùng một
mức lương.
2.5 Xây dựng mức lương cho từng ngạch
2.6 phân chia ngạch lương thành các bậc lương
V. CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG.
1. Hình thức trả công theo thời gian
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
Tr lng theo thi gian ch yu ỏp dng i vi lao ng qun lý.Do tớnh

cht v c im ca lao ng qun lý l hot ng trớ úc mang tớnh sỏng to cao,
v sn phm do hot ng trớ úc mang li khú xỏc nh thnh con, cỏi, chic.
Cỏc cụng vic khú nh mc, ũi hi cht lng cao cng khụng th ỏp dng
hỡnh thc tr cụng theo sn phm. Cỏc cụng vic ny khi thc hin cn phi cú k
nng v sỏng to.Do ú ch cú hỡnh thc tr lng theo thi gian l phự hp vi
cỏc lao ng lm cụng vic ny. Ngoi ra tr cụng theo thi gian cũn c ỏp dng
i vi cỏc cụng vic cú nng sut cht lng ph thuc vo mỏy múc, v cỏc hot
ng sn xut mang tớnh cht tm thi hoc lm th.
Hỡnh thc tr cụng theo thi gian cũn nhiu hn ch hn so vi hỡnh thc tr
lng theo sn phm vỡ tin lng cha gn vi kt qu sn xut m ngi lao
ng ó t c trong thi gian lm vic.Tin lng m ngi lao ng nhn
c ph thuc vo mc cp bc v thi gian lm vic thc t.
Cú hai loi hỡnh thc tr lng theo thi gian:
Ch tr cụng theo thi gian n gin.
Tin cụng do ch tr cụng theo thi gian quyt nh l tin cụng m mi
ngi lao ng c do mc lng cp bc cao hay thp v thi gian lm vic
thc t ớt hay nhiu.
Tin lng c tớnh nh sau:
L
tt
=L
cb
* T
Trong ú:
L
tt
: tin lng thc t ca ngi lao ng nhn c.
L
cb
: tin lng cp bc tớnh theo thi gian

T: thi gian lm vic thc t ca ngi lao ng.
Nh vy da vo thi gian lao ng,chỳng ta cú 3 loi lng theo thi gian
n gin.ú l lng gi ,lng ngy, v lng thỏng.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
Nhc im ca ch tr theo hỡnh thc ny l mang tớnh cht binh quõn,
khụng khuyn khớch s dng hp lý thi gian lm vic v tit kim nguyờn vt
liu.
1.2 Ch tr cụng theo thi gian cú thng.
Ch tr cụng ny l s kt hp gia ch tr cụng theo thi gian n gin
vi tin lng khi t ch tiờu v s lng v cht lng ó quy nh.
Tin lng c tớnh nh sau:
L
tt
=L
cb
*T + Thng
Trong ú:
L
tt
: tin lng thc t m ngi lao ng nhn c
L
cb
: tin lng cp bc tớnh theo thi gian
T thi gian lm vic thc t ca ngi lao ng
2. Hỡnh thc tr cụng theo sn phm.
Tr lng theo sn phm l hỡnh thc tr lng cho ngi lao ng da trc
tip vo s lng v cht lng sn phm,dch v m h ó hon thnh.
Tr lng theo sn phm cú ý ngha quan trng i vi ngi lao ng cng
nh l i vi doanh nghip.
Tin lng m ngi lao ng nhn c ph thuục rt ln vo bn thõn ngi

lao ng.Vỡ õy l hỡnh thc tr lng theo sn phm,ngi lao ng hon thnh
tt cụng vic ca mỡnh thỡ u cú kh nng nhn c lng cao tr lng theo sn
phm khuyn khớch ngi lao ng nõng cao nng sut lao ng, khuyn khớch ra
sc hc tp, nõng cao k nng v phỏt huy tớnh sỏng to.õy cng chớnh l c s
nõng cao v hon thin cụng tỏc qun lý.
Mun hỡnh thc tr lng theo sn phm thc s phỏt huy tỏc dng thỡ cỏc
doanh nghip phi bo m cỏc iu kin sau:
Xõy dng mc cú cn c k thut:vic xõy dng mc phi da trờn c s nghiờn
cu phõn tớch cỏc b phn bc cụng vic v iu kin t k thut hon thnh nú.
T chc phc v tt ni lm vic
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN