Hoàn thiện quá trình xây dựng và tổ chức thực thi các hợp đồng cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính 1 ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

M CL C

KIL

OBO
OK S
.CO
M

L I NểI
U .......................................................................... ................. 1
CH
NG 1: Lí LU N CHUNG V QU TRèNH XY D NG V T
CH C TH C THI CC H P
NG CHO THUấ TI CHNH T I CC
NGN HNG TH
NG M I ............................................... ................. 3
I.T ng quan v cho thuờ ti chớnh v cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh... 3
1.S hỡnh thnh v phỏt tri n c a nghi p v cho thuờ ti chớnh .. ................. 5
2. c tr ng c a giao d ch cho thuờ ti chớnh .............................. .............. 13
3.H p ng cho thuờ ti chớnh .................................................... .............. 15
II.Quỏ trỡnh xõy d ng v t ch c th c thi cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh
................................................................................................... 19
1. Nguyờn t c xõy d ng v t ch c th c thi cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh
................................................................................................... 19
2 Quỏ trỡnh xõy d ng ................................................................. .............. 22
3. Quỏ trỡnh t ch c th c hi n .................................................... .............. 25
CH

NG 2: TH C TR NG QU TRèNH XY D NG V T CH C
TH C THI CC H P
NG CHO THUấ TI CHNH .... .............. 30
I .Tỡnh hỡnh t ch c .................................................................. .............. 30
1.S l c quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt tri n c a cụng ty cho thuờ ti chớnh 1 Ngõn
hng nụng nghi p & phỏt tri n nụng thụn Viờt Nam .................. .............. 30
2.Ch c n ng v nhi m v ........................................................... .............. 31
3. c i m t ch c b mỏy ........................................................ .............. 32
II. Th c tr ng quỏ trỡnh xõy d ng v t ch c th c thi cỏc h p ng cho thuờ
ti chớnh ................................................................................... .............. 34
1.Cụng ty khụng ng ng m r ng ho t ng cho thuờ ................. .............. 34
2.Nh ng k t qu t c ......................................................... .............. 35
3.Th c tr ng quỏ trỡnh xõy d ng t ch c th c thi cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh
................................................................................................... 43
CH
NG 3: GI I PHP HON THI N QU TRèNH XY D NG V T
CH C TH C THI CC H P
NG CHO THUấ TI CHNH. .... 48
I. nh h ng chung c a cụng ty cho thuờ ti chớnh 1 ....... .............. 48
1. nh h ng chung .................................................................. .............. 48
2. nh h ng c th ................................................................. .............. 48
3 nh h ng ho t ng trờn th tr ng c a cụng ty cho thuờ ti chớnh I . .49
II.Ki n ngh ............................................................................. .............. 51
1.V t ch c . . ................................................................... .............. 51
2.V mụ hỡnh ho t ng ........................................................... .............. 51
3.V chớnh sỏch ........................................................................ .............. 52



THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN

KIL
OBO
OKS
.CO
M

K T LU N …………………. ………………………………..54
TÀI LI U THAM KH O ....................................................... ……...56



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
L I NĨI
K t khi n

U

c ta chuy n sang n n kinh t th tr

c ta đã đ t đ

KIL
OBO
OKS
.CO
M

k ho ch hố t p trung thì nhìn chung n n kinh t n

ng 6/1986, xố b c ch

t u đáng k . M c dù v y Vi t Nam v n là m t n

c nh ng thành

c kém phát tri n so v i khu v c

và th gi i. Có nhi u lí do đ gi i thích cho s y u kém này nh ng nhìn chung s
thi u ngu n v n m t cách tr m tr ng là m t trong nh ng ngun nhân chính làm
n n kinh t th tr

ng n

c ta ho t đ ng kém hi u qu .

Trong b i c nh c nh tranh kh c li t c a n n kinh t , đ t n t i và phát tri n đáp
ng đ

c các nhu c u c a th tr

v m i ph

ng, các doanh nghi p ph i khơng ng ng đ i m i

ng di n đ c bi t là máy móc, trang thi t b . Nh ng th c t các doanh

nghi p l i đang g p khó kh n v v n đ v n Vì ngu n cung khơng đ tho mãn
nhu c u.

Do v y,v i nh ng đ c đi m, đ c thù, s đa d ng v ph
và tính đ n gi n v th t c so v i các ph
tài chính đã ra đ i và phát tri n
doanh nghi p.

ng th c giao d ch

ng th c tài tr khác, nghi p v cho th

Vi t Nam đ tháo g nh ng khó kh n v v n cho

Sau m t th i gian ho t đ ng, các cơng ty cho th tài chính
đ tđ

c nh ng k t qu b

m iđ it

Vi t nam đã

c đ u r t đáng k v i các hình th c tài tr đa d ng v i

ng khách hàng, m i thành ph n kinh t . Song m c dù r t phù h p v i

tình hình phát tri n kinh t hi n t i, ho t đ ng cho th tài chính v n ch a b c l
h t nh ng u đi m c a nó so v i các hình th c tài tr khác b i v n còn t n t i
nhi u v n đ c n gi i quy t.Vì v y em xin m nh d n nghiên c u đ tài :”Hồn
thi n q trình xây d ng và t ch c th c thi các h p đ ng cho th tài chính t i
Cơng ty cho th tài chính 1 Ngân hàng nơng nghi p và phát tri n nơng thơn
Vi t nam”.

Báo cáo g m 3 ph n:



THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
Ph n 1: Lý lu n chung v quỏ trỡnh xõy d ng v t ch c th c thi cỏc h p
ng cho thuờ ti chớnh
cho thuờ.

KIL
OBO
OKS
.CO
M

Ph n 2: Th c tr ng quỏ trỡnh xõy d ng v t ch c th c thi cỏc h p ng
Ph n 3: Nh ng gi i phỏp nh m hon thi n quỏ trỡnh xõy d ng v t ch c
th c thi cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh.

V i s

giỳp

nhi t tỡnh c a t p th cỏn b

cụng ty cho thuờ ti chớnh 1-

NHNo&PTNTVN v c bi t l PGS.TS Nguy n Ng c Huy n em ó hon thnh
ti ny. Do th i gian th c t p v ki n th c th c t cũn h n ch nờn khụng th

trỏnh kh i thi u sút. Em r t mong nh n
c a cỏc th y cụ.

CH

c ý ki n úng gúp v s ch b o thờm

NG 1 : Lí LU N CHUNG V QU TRèNH XY D NG V T CH C

TH C THI CC H P

NG CHO THUấ TI CHNH T I CC NGN HNG
TH

NG M I VI T NAM



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
I.T NG QUAN V CHO TH TÀI CHÍNH VÀ CÁC H P

NG CHO TH

TH TÀI CHÍNH
1.S hình thành và phát tri n c a nghi p v cho th tài chính

KIL
OBO
OKS
.CO

M

Trên th gi i, ho t đ ng cho th tài s n đã xu t hi n t r t s m trong l ch s v n
minh nhân lo i. theo các tài li u đ
xu t hi n t tr

c 2000 n m tr

c bi t, các giao d ch th m

c cơng ngun v i vi c cho th các cơng c s n

xu t nơng nghi p , súc v t kéo, quy n s d ng n

c, ru ng đ t nhà c a. Các hình

th c th đ tài tr cho vi c s d ng các cơng c này c ng đ
m nh m d
u th k
s l

n đ u tiên đã

c phát tri n khá

í các n n v n minh c đ i khác nh Hy l p, La mã và Ai c p.
XIX do s phát tri n c a khoa h c k thu t và n n kinh t hàng hố,

ng và ch ng lo i tài s n cho th đã có s gia t ng đáng k , nh ng nhìn

chung cho đ n đ u th k XX, hình th c th mua tài s n ch y u v n là th mua
ki u truy n th ng.

n đ u th p k 50 c a th k này, giao d ch th mua đã có nh ng b

c nh y v t.

Ngun nhân c a s phát tri n này do ho t đ ng th mua đã có nh ng thay đ i v
tính ch t giao d ch c a nó. Nh m đáp ng nhu c u v n trung và dài h n, nghi p v
tín d ng th mua thu n hay còn g i là th tài chính đ
M

vào n m 1952

t i m t cơng ty t

c sáng t o ra tr

c tiên

nhân có tên United State Leasing

Corporation. Sau đó nghi p v tín d ng th mua phát tri n sang Châu âu và phát
tri n m nh m t i đó t nh ng n m c a th p k 60. Tín d ng th mua c ng phát
tri n m nh m

Châu Á và nhi u khu v c khác t đ u th p k 70. Theo th ng kê

g n đây, nghành cơng nghi p th mua có giá tr trao đ i chi m kho ng 350 t
USD vào n m 1994. Hi n nay

M , nghành th mua thi t b chi m kho ng 25 -

30% t ng s ti n tài tr cho các giao d ch mua bán thi t b hàng n m. Ngun
nhân chính thúc đ y các ho t đ ng cho th tài chính phát tri n nhanh là do nó th
hi n hình th c tài tr có tính ch t an tồn cao ti n l i, và hi u qu cho các bên giao
d ch.



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Vi t Nam đã ti p c n lo i hình này t tháng 7 n m 1995, lúc đó m t s Ngân hàng
th

ng m i làm thí đi m theo quy t đ nh s : 149/Q -NH5 ngày 17/5/1995 c a

Th ng đ c Ngân hàng Nhà n

c Vi t Nam.

n tháng 10 n m 1995 sau khi Chính

KIL
OBO
OKS
.CO
M

ph ban hành ngh đ nh 64 CP “Quy ch t m th i v t ch c và ho t đ ng c a
Cơng ty cho th tài chính t i Vi t Nam” và Th ng đ c Ngân hàng Nhà n

Nam có thơng t s 03/TT-NH5 “h

c Vi t

ng d n th c hi n quy ch t m th i v t ch c

và ho t đ ng c a Cơng ty cho th tài chính t i Vi t Nam ” thì m t s cơng ty cho
th tài chính đ

c ra đ i và phát tri n.

n nay Vi t Nam đã có 9 cơng ty cho th tài chính thành l p theo ngh đ nh
64/CP (5 cơng ty cho th tài chính thu c ngân hàng th
doanh, 2 cơng ty 100% v n n
ra đ i đã ch ng t đ
đ

c th tr

ng m i, 2 cơng ty liên

c ngồi. ) Các cơng ty cho th tài chính Vi t Nam

c l i th c a nghi p v này và có b

c phát tri n r t t t,

ng ch p nh n nh m t gi i pháp tín d ng m i có k n ng thu hút v n

đ u t và tài tr tr c ti p cho các doanh nghi p đ i m i cơng ngh th c hiên cơng

nghi p hố, hi n đ i hố đ t n

c.

1.1 Khái ni m v cho th tài chính

T khi ra đ i cho đ n nay, thu t ng cho th (leasing) đ

c h u h t các qu c gia

trên th gi i s d ng nh m hàm ch ho t đ ng cho th tài s n đ

c các đ nh ch

tài chính (trong đó nh t thi t ph i có cơng ty cho th tài chính) mua theo u c u
c a bên th. H t th i h n th bên th đ

c phép chuy n quy n s h u ho c mua

l i tài s n đó theo các đi u ki n đã tho thu n trong h p đ ng cho th tài
chính.T ng s ti n th m t lo i tài s n quy đ nh t i h p đ ng cho th tài chính, ít
nh t ph i t
U

ng đ

ng v i giá tr c a tài s n đó t i th i đi m kí h p đ ng.

ban tiêu chu n k

tốn qu c t

(International Accounting Standards

Committee - IASC) đ a ra đ nh ngh a “th mua tài chính”nh sau:
Th mua tài chính (Financial lease) là m t giao d ch trong đó m t bên (ng

i cho

th) chuy n giao quy n s d ng tài s n thu c s h u c a mình cho bên kia (ng

i



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
đi th) trong m t th i gian nh t đ nh, mà trong th i gian đó, ng

i cho th d

đ nh thu h i v n tài tr cùng các chi phí liên quan, quy n s h u tài s n có th
đ

c chuy n giao hay khơng tu theo s tho thu n gi a hai bên.

chính đ

KIL
OBO
OKS

.CO
M

Theo ngh đ nh s 64/ CP ngày 9/10/1995 c a chính ph thì khái ni m cho th tài
c hi u nh sau:

Cho th tài chính là m t ho t đ ng tín d ng trung và dài h n, thơng qua vi c cho
th máy móc thi t b và các đ ng s n khác. Bên cho th cam k t mua máy móc
thi t b và đ ng s n theo u c u c a bên th và n m gi quy n s h u đ i v i tài
s n cho th.Bên th s d ng tài s n th và thanh tốn ti n th trong su t th i
h n th đã đ

c tho thu n trong h p đ ng th.

1.2 S c n thi t ph i có cho th tài chính trong n n kinh t th tr
a.L i ích v i ng
-Ng

i th đ

ng .

i th

c tài tr

tồn b giá tr tài s n:

Th tài chính có kh n ng tài tr cho doanh nghi p khơng đ đi u ki n vay v n
ngân hàng. Doanh nghi p mu n đi vay ngân hàng ngồi các đi u ki n tín d ng ng t

nghèo thì doanh nghi p còn ph i có tài s n th ch p .Nh ng v i hình th c cho th
tài chính thhì ng

ì th khơng c n ph i có tài s n th ch p vì tài s n đ ng bên cho

th , chính tài s n này là v t đ m b o cho bên th. M t khác tín d ng ngân hàng
n u có c ng ch tài tr

t i đa đ n 80 - 85 % trong khi cho th tài chính tài tr đ n

100% giá tr tài s n v i đi u ki n vay v n ngân hàng
khó kh n và còn nhi u v

ng m c ch a tháo g đ

n

c ta hi n nay đang g p

c thì cho th tài chính là m t

gi i pháp t t đ t ng v n cho Doanh nghi p.
-Ng

i th khơng b ràng bu c v h n m c tín d ng vay ngân hàng:

Vì cho th tài chính là m t lo i hình tín d ng đ c bi t nên ng
vay ngân hàng v i các đi u kho n tín d ng bình th

i th v n có th

ng. H u h t các n

c đ u

khơng h n ch cho các Doanh nghi p vay ngân hàng khi h đã th tài chính.



THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
-X lý nhanh chúng do chuyờn mụn hoỏ:
Nhi u n

c trờn th gi i thnh l p cỏc Cụng ty cho thuờ ti chớnh l Cụng ty con

c a ngõn hng ho c ho t ng c l p h n l coi nú thu c phũng tớn d ng c a
i u ny ó lm t ng kh n ng chuyờn mụn hoỏ trong l nh v c cho thuờ

KIL
OBO
OKS
.CO
M

ngõn hng.

v cú th a n nhi u l i ớch nh chớ phớ th p, giao d ch nhanh chúng..
-Khụng c n ũi h i uy tớn l n:

V i cỏc doanh nghi p i thuờ ti chớnh thỡ h khụng c n ph i cú uy tớn l n. H

khụng c n ph i cú bỏo cỏo ti chớnh trong ba n m liờn t c v ph i cú lói, khụng n
quỏ h n nh yờu c u c a cỏc ngõn hng.Vỡ
ng

õy quy n s h u ti s n v n thu c v

i cho thuờ nờn lam cho r i ro tớn d ng ớt x y ra h n. M t khỏc i t

thuờ c a Cụng ty cho thuờ ti chớnh th

ng cho

ng l cỏc doanh nghi p v a v nh ch a cú

nhi u uy tớn v i cỏc ngõn hng, do cỏc ngõn hng th

ng khụng ch p nh ncho vay

di h n nh t l khi trong h s tớn d ng c a khỏch hng ch a cú m t kho n vay di
h n no.

- C ch thanh toỏn ti n thuờ linh ho t

V i cỏc ngõn hng thỡ yờu u tiờn v i ng
ph i cú th i gian thanh toỏn c nh.

i vay l th i gian tr n v tr lói, c n

i u ny ó lm cho cỏc quy

nh cho vay

tr nờn c ng nh c.Trong khi ú cỏc Cụng ty cho thuờ ti chớnh l i khụng cú nghi p
v nh n ti n v g i ti n nờn nú khụng b rng bu c v th i h n thanh toỏn. Vỡ v y
m cụng ty cú th a ra m t c c u thanh kho n h p lớ v i ng
m t cỏch linh ho t kh n ng tr n

c a ng

i thuờ ỏp ng

i thuờ c ng nh phự h p v i chu kỡ

kinh doanh c a h .

Cho thuờ tr t ng d n hay gi m d n. H p ng cho thuờ quy nh cỏc kho n ti n
thanh toỏn trong m t th i h n thuờ t ng d n hay gi m d n tu theo kh n ng c a
ng

i thuờ.

Thanh toỏn theo mựa ho c ng t quóng. Vớ d nh cho phộp ng

i thuờ thanh toỏn

trong m t vi thỏng nh t nh trong n m phự h p v i nh ng ngnh s n xu t cú tớnh
ch t th i v .

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Th i h n thanh tốn linh ho t: Các kho n thanh tốn có th đ nh k theo tháng, q,
n m và có th tr tr

c hay tr ch m. Lãi su t c đ nh hay th n i.

-Khơng c n tài s n th ch p, c m c
i th khơng c n ph i dùng tài s n th ch p vì tài

KIL
OBO
OKS
.CO
M

V i cho th tài chính thì ng

s n th đã là tài s n th ch p h u hi u nh t. Trong h p đ ng cho th đã ghi rõ
ch s h u v i tài s n cho th là thu c Cơng ty cho th tài chính.

i u này đã

làm n i b t u đi m c a cho th tài chính v i vay ngân hàng , vì tài s n s đ
s d ng đúng m c đích nh đã tho thu n. Tr

c

ng h p x u nh t có th x y ra thì

Cơng ty v n có th thu h i l i tài s n cho th m t cách nhanh chóng.. Nh ng s

d ng khác, n u có ch gây thi t h i cho ng
quy n s h u tài s n th c s ln
nh khơng x y ra.

i th. Trong m i tr

trong tay ng

ng h p thì

i cho th nên vi c m t v n h u

i th có th ti p c n v i cơng ngh tiên ti n hi n đ i.

-Ng

Nh đã trình bày

trên, các cơng ty cho th tài chính chun mơn hố trong l nh

v c c a h nên h r t am hi u th tr
nhà n

ng tài s n (hàng hố v n) và th

c cho phép qu n xu t nh p kh u tr c ti p. Ng

mà ti p c n đ

c nh ng ng

ng đ

c

i cho th thơng qua đó

i cung c p các s n ph m tiên ti n hi n đ i.

i u này

t o kh n ng đ i m i cơng ngh nhanh chóng v i chi phí th p, đ c bi t r t có ý
ngh a trong b i c nh c nh tranh gay g t nh hi n nay. H n n a, cùng v i vi c
chuy n giao máy móc thi t b hi n đ i, ít nh t trong th i gian đ u nhà cung c p
n

c ngồi s cùng v i cơng ty cho th tài chính (trong ho c ngồi n

trách nhi m v đào t o k s v n hành, h

ng d n s d ng, b o d

c) ch u

ng, nh v y

c ng nâng cao trình đ lao đ ng.

M t khác, m i quan h kinh doanh v i cơng ty cho th cho phép ng

i th có th

bán tài s n c , tài s n khơng mu n s d ng n a, hay đ n gi n đ y đi đ đ i m i
cơng ngh thơng qua chính cơng ty cho th tài chính.Th c t là các cơng ty cho
th tài chính là ng

i rành nh t v th tr

n u khơng thơng qua h , ng

i mua và ng

ng mua bán máy móc, thi t b c mà
i bán h u nhi u khi r t khó g p nhau.



THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
b.L i ớch v i ng

i cho thuờ.

- Cho thuờ ti chớnh cú m c r i ro th p h n so v i cho vay.
Trong su t th i h n thuờ ng

i cho thuờ luụn n m gi quy n s h u phỏp lý i

KIL
OBO
OKS

.CO
M

v i ti s n thuờ nờn h cú th nhanh chúng chi m h u l i ti s n n u ng

i thuờ

khụng tuõn th h p ng. Ti s n thuờ úng thờm vai trũ l v t th ch p, khụng h n
H p ng cho vay no c ng cú ti s n th ch p.

M t khỏc, nhi u khi t ch thu ti s n th ch p trong cho vay khụng d , c bi t l
n

c ta khi h th ng Phỏp lu t cũn thi u, nh ng qui nh ch a ng b . Trong cho

thuờ ti chớnh, ng

i thuờ th

ng ớnh hi u s h u lờn ti s n v ng ký cụng

ch ng H p ng thuờ nờn vi c thu h i d dng h n. Tuy v y cho thuờ ti chớnh
c ng cú nh ng khú kh n c thự riờng. Trong cho vay bi n phỏp t ch thu ti s n th
ch p th

ng l bi n phỏp cu i cựng v cỏc ngõn hng trụng ch nhi u vo ph m

ch t v kh n ng ti chớnh c a ng

i vay h n l bi n phỏp t ch thu ti s n. C ng

nh v y thu h i l i ti s n khụng ph i l bi n phỏp c b n nh t trỏnh r i ro cho
thuờ taỡ chớnh. Kh n ng gi m r i ro b ng ti s n thuờ ũi h i ph i cú hai y u t :
Mụi tr

ng phỏp lu t thu n l i, c bi t l lu t v quy n s h u.
n

r t y u kộm
ny.
T n t i th tr

c ta v ngay c cỏc ngõn hng c ng ang g p khú kh n v v n

ng liờn quan n mỏy múc thi t b c ti s n cho thuờ cú th thu

h i d dng cho thuờ ti p ho c bỏn i trang tr i chi phớ. Hi n nay
cú th tr
-

i u ny th c t

n

c ta ch a

ng no nh th .

m b o s d ng v n ỳng m c ớch:

Nh ó trỡnh by v tho thu n ba bờn, ng
t phớa nh cung c p. Ng

i thuờ s ch n mang mỏy múc thi t b

i cho thuờ mua mỏy múc thi t b ú v tr ti n tr c ti p

cho nh cung c p ch khụng a ti n cho ng

i thuờ h mua. V phớa nh cung

c p h chuy n quy n s h u Phỏp lý cho ng

i cho thuờ nh m t tho thu n mua

bỏn bỡnh th
ti n u

ng. Sau ú h giao l i ti s n cho ng

i thuờ. Nh v y m i kho n

c thanh toỏn tr c ti p cho nh cung c p v ng

i thuờ khụng cú c h i



THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
no s d ng v n vo m c ớch khỏc. Trong nhi u tr

thuờ ti chớnh ng
i u kho n ng

i thuờ v nh cung c p th
i thuờ cú

ng l

ng h p cỏc Cụng ty cho
ng v i nhau v h u h t cỏc

c ti s n nh ý. H ch ph trỏch v cỏc i u

KIL
OBO
OKS
.CO
M

kho n thanh toỏn v chuy n giao quy n s h u. Trong nh ng tr

ng h p nh th

t t c cụng vi c c a Cụng ty cho thuờ ch l trờn gi y t .
- Giỳp cho ng

i thuờ linh ho t h n trong kinh doanh

Trong th i gian di n ra giao d ch cho thuờ ti chớnh, v n ti tr
cho phộp ng

c thu h i d n

i cho thuờ cú th tỏi u t vo ho t ng kinh doanh sinh l i v gi

v ng nh p ho t ng.
Ng

i cho thuờ cú th nõng cao hi u qu ho t ng kinh doanh do cú th t p trung

vo l nh v c h p, cú i u ki n u t theo chi u sõu v c ki n th c kinh t k thu t
v nghi p v tớn d ng.

M c dự cho thuờ ti chớnh mang l i nhi u l i ớch nh v y nh ng nú v n cũn
nh ng khuy t i m :

Bờn c nh nh ng l i ớch m cho thuờ ti chớnh em l i cho cỏc doanh nghi p i thuờ
thỡ v n cũn m t s b t c p ph i xem xột:
- Phớ ti tr cho thuờ ti chớnh th
-

ng cao h n lói su t cho vay trung v di h n.

giai o n cu i c a tho thu n cho thuờ ti chớnh, dự ó tr g n s ti n thuờ

nh ng ng

i thuờ v ch a

c quy n s h u ti s n cho nờn ch a

ti s n thuờ vo m c ớch khỏc.
h p d li u mua ti s n t

ng tr ng b phỏ v , ng

c s d ng

- Trong tr

ng

i thuờ b thi t h i do m t quy n

u tiờn ny do trong phớ thuờ ó n p c ph n ti n tr cho quy n ch n mua.
- Chi phớ thuờ ti chớnh th

ng cao h n chi phớ vay v n cụng ty t u t vỡ

Cụng ty cho thuờ ti chớnh thu l i nhu n c a h trờn cỏc kho n ti n.
- Doanh nghi p khụng
ti n m t.

- Doanh nghi p khụng
kho n ti n thuờ.

ch

c h

ng cỏc kho n ti n chi t kh u nh mua ti s n b ng
ng nh ng kho n ti n thuờ mi n gi m dnh cho



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
- Có th ch u m t s ràng bu c b i m t s bi n pháp b o đ m cho tài s n th nh
ph i cam k t khơng vay dài h n, th, mua ch u khi ch a có ý ki n c a ng

i cho

th.

KIL
OBO
OKS
.CO
M

c.S c n thi t ph i có cho th tài chính trong n n kinh t th tr

ng

*Cho th tài chính là kênh thu hút v n h p d n cho n n kinh t .
Nh đã trình bày, v th c ch t thì cho th tài chính là m t hình th c tài tr b ng
tài s n cho th hay m t hình th c tín d ng mà tài s n th ch p chính là tài s n cho
th, nó có nhi u u đi m h n các hình th c tín d ng thơng th

ng nh r i ro th p,

ph m vi tài tr r ng rãi h n. Do đó có th xem đây là lo i hình tín d ng trung và
dài h n chi m u th và có nhi u tri nv ng. Các cơng ty cho th tài chính ho t
đ ng hi u qu có th thu đ

c nhi u ngu n v n nhàn r i trong n n kinh t đ đ u

t cho s n xu t. Cho th tài chính qu c t (ng

i cho th và ng

qu c gia khác nhau) đ

ng th c thu hút v n n

c nhìn nh n nh m t ph

tài tr trung dài h n cho các doanh nghi p trong n
khi mà v n đ u t n

c ngồi vào n

c.

iv in

i th

hai

c ngồi

c ta hi n nay,

c ta đang ch ng l i thì cho th tài chính có

th là m t kênh h p d n nh p v n đ u t n

c ngồi có hi u qu .

-Ho t đ ng cho th tài chính thúc đ y vi c hồn thi n h th ng tài chính
qu c gia.

M t h th ng tài chính hồn thi n, t c là có th ph c v t t cho n n kinh t , ph i
t n t i các kênh v n ng n h n, trung và dài h n. còn t i các n
khi th tr
th

c đang phát tri n,

ng ch ng khốn ch a ho t đ ng ho c ho t đ ng ch a đ ng b thì

ng thi u nghiêm tr ng v n đ u t trung và dài h n. Tín d ng thơng th

ng ch

đáp ng nhu c u v n ng n h n là ch y u. Do đó r t c n ph i tìm ki m các hình
th c tài tr trung h n hi u qu .

Ngồi ra, cho th tài chính còn góp ph n làm cho h th ng tài chính g n li n vào
l nh v c s n xu t, thơng qua quan h th- cho th (g n t li u s n xu t) ch

khơng ch là quan h vay- cho vay. Vì l đó mà nó th
các n

ng đóng vai trò r t tích c c

c đang phát tri n. Kinh nghi m cho th y vi c thành l p các cơng ty cho



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
th tài chính

các n

c đang phát tri n có xúc tác m nh lên tồn b h th ng tài

chính. Tuy nhiên v i nh ng n

c có nên kinh t còn ch m phát tri n nh n

c ta

thì đi u này ch a th c s đem l i hi u qu cao, b i l :
ng m i thành l p m t ( phòng) ph trách ho t

KIL
OBO
OKS
.CO
M

Th nh t, vi c các ngân hàng th
đ ng cho th tài chính hay

m c đ cao h n là thành l p cơng ty cho th tài

chính nh là cơng ty con đ u khơng đánh gía đúng v trí c a ho t đ ng này. M t s
n

c, coi cho th tài chính nh là m t lo i hình tài tr , do đó nó khơng x p vào

ho t đ ng ngân hàng mà là ho t đ ng tài chính và do cơng ty tài chính hay cơng ty
cho th tài chính đ m nhi m. S khác bi t trong quan ni m này th c ra c ng ra
khơng nh h

ng l n l m đ i v i vi c nghiên c u lý thuy t nh ng l i có nh h

ng

r t l n trên th c t .

Trên th c t , khuynh h

ng th nh t th

ng làm cho cho th tài chính nh m t b

ph n nh trong ho t đ ng ngân hàng đa n ng và nó ít có kh n ng phát tri n. Nó có
th ít đ

c các giám đ c ngân hàng giành nhi u n l c. M t khác nó đ

ch nh b i các v n b n pháp lu t ban hành b i các c quan nhà n

c

c đi u

c p cao nh t

c ng ch là c p B ho c ngang B , t c là ph m vi tác đ ng r t h n ch . Khuynh
h

ng th hai, t c là thiên v thành l p các cơng ty cho th tài chính đ c l p v i

ngân hàng và có v th t
cao h n, ch ng h n đ
v nb n

ng đ

ng, làm cho ho t đ ng này đ

c quan tâm

c p

c đi u ch nh b i các v n b n c a chính ph ch khơng ph i

c p B . K t qu là t o ra cho nghành tài chính non tr này tri n v ng

phát tri n nh chính kh n ng c a nó.

Th hai các cơng ty cho th tài chính chun doanh th

ng có kh n ng cung c p

d ch v này m t cách h u hi u h n các t ch c khác cung c p nhi u d ch v khác
nhau. Vi c chun mơn hố nh v y theo kinh nghi m trên th gi i , th
c

ng t ng

ng c nh tranh và do đó đ y nhanh s phát tri n c a l nh v c ti n t , ngân hàng

nói chung. Các t ch c chun doanh đ c l p ít b ràng bu c b i ngân hàng m tr
nên linh ho t và n ng đ ng h n trong vi c tun truy n các d ch v cho th và



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
c ng d qu n lý h n. B ng ch ng là th m chí

nh ng n i có s c nh tranh đáng k

c a các t ch c tài chính khác
Cung ng d ch v này thì các doanh nghi p v n đ n v i cơng ty chun doanh
nh ng n i đó khi mà khơng có nh ng u tiên nào cho ho t

KIL

OBO
OKS
.CO
M

nhi u h n. Ngồi ra

đ ng cho th tài chính ( u đãi v th ch ng h n ) so v i các lo i hình tài tr
khác thì cho th tài chính v n chi m t tr ng l n trong th tr

ng tài tr máy móc

thi t b và nh v y đã đóng góp tr c ti p m r ng ho t đ ng kinh t và phát tri n
lành m nh c u trúc tài chính.

-Cho th tài chính góp ph n đ i m i cơng ngh s n xu t

Cho th tài chính giúp cho các doanh nghi p có th ti p c n v i ngu n v n m t
cách d dàng. Do đó s thúc đ y h khơng ng ng c i ti n cơng ngh , k thu t s n
xu t nh m nâng cao n ng su t, m r ng th tr
2.

ng.

c tr ng c a giao d ch cho th tài chính

Cho th tài chính là m t ph

ng th c tài tr tín d ng trung, dài h n khơng th

hu ngang b ng tài s n và b ng ti n. Theo ph
mua tài s n, thi t b mà ng

i th c n và đã th

mua tài s n đó v i nhà cung c p ho c ng
ng

i th.

Thơng th

ng m t giao d ch cho th th

i cho th đ đ

th th

ng l

ng t tr

i cho th th

ng

c các đi u ki n

i cho th cung c p tài s n c a h cho

ng đ

* Th i h n th c b n: là th i h n mà ng
ng

ng th c này, ng

c chia thành ba ph n nh sau:

i th tr nh ng kho n ti n th cho

c quy n s d ng tài s n. Trong su t giai đo n này, ng

i cho

ng k v ng thu h i đ s ti n đã b ra ban đ u c ng v i ti n lãi trên s

v n đã tài tr .

ây là th i h n mà t t c các bên khơng đ

c quy n hu ngang h p

đ ng n u khơng có s ch p thu n c a bên kia.

* Th i h n gia h n tu ch n: Trong giai đo n gia h n th hai này, ng

i th có th

ti p t c th thi t b tu theo ý mu n c a h . Ti n th trong su t giai đo n này

th

ng r t th p so v i ti n th trong th i h n c b n, th

t ng s v n đ u t ban đ u và th

ng ph i tr tr

ng chi m t l 1- 2 %

c vào đ u m i k thanh tốn.



THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
* Ph n giá tr còn l i Theo thông l , t i th i đi m k t thúc giao d ch cho thuê ng

i

cho thuê th

c

ng u quy n cho ng

i thuê làm đ i lý bán tài s n. Ng

phép h

ng ph n ti n bán tài s n l n h n so v i giá mà ng

ho c đ

c kh u tr vào ti n thuê hay đ

KIL
OBO
OKS
.CO
M

i thuê có quy n l a ch n m t trong

nh ng hình th c mua l i tài s n v i giá tr h p lý hay giá t
c d li u tr

i cho thuê đ a ra,

c coi nh m t kho n hoa h ng bán hàng.

* Khi th i h n cho thuê c n b n đáo h n, ng
tho thu n đã đ

i thuê đ

c trong h p đ ng - ho c ng

ng tr ng tu theo s

i thuê c ng có th ti p

t c thuê tài s n ho c nh n làm đ i lý bán tài s n đó tu theo s u quy n c a ng
cho thuê. Ph

ng th c cho thuê đ

c th hi n trong b ng sau

i



THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
S đ 1: Ph

ng th c cho thuê

Ng

i cho thuê

KIL
OBO
OKS
.CO
M

H p đ ng thuê TS
Quy n s d ng TS

Ng

i thuê

Tr ti n thuê TS

H
mua
bán
tài
s n

Quy n
s h u
pháp lý
đ iv i
tài s n

Giao
tài
s n

Tr
ti n
mua
tài

s n

B o

trì
và
ph
tùng
thay
th

Tr
ti n
B o trì
và ph
tùng
thay
th

Nhà cung c p

3. H p đ ng cho thuê tài chính
3.1 Khái ni m:

H p đ ng cho thuê tài chính là m t lo i h p đ ng kinh t đ

c kí k t gi a bên cho

thuê và bên thuê v viêc cho thuê m t ho c m t s máy móc thi t b , đ ng s n khác
trong m t th i gian nh t đ nh.

3.2 N i dung các h p đ ng cho thuê tài chính

a. H p đ ng cho thuê liên k t (United Leasing Contract):

Lo i h p đ ng này bao g m nhi u bên tài tr cho ng

i thuê. S liên k t này có th

x y ra theo chi u d c ho c chi u ngang tu theo tính ch t c a lo i tài s n hay kh
n ng tài chính c a nhà tài tr . Tr

ng h p tài s n có giá tr l n nhi u đ nh ch tài

chính hay các nhà ch t o cùng chia nhau h p tác đ tài tr cho ng
thành s liên k t theo chi u ngang. Còn đ i v i tr

i thuê t o

ng h p các đ nh ch tài chính

ho c các nhà ch t o l n giao cho chi nhánh c a h (Dealers) th c hi n giao d ch
tài tr cho khách hàng thì hình thành s liên k t theo chi u d c (Trust leases).



THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
Hình th c cho thuê liên k t nên đ
trong tr

c các công ty cho thuê tài chính v n d ng vào

ng h p tài tr cho các d án có giá tr l n. Cách tài tr đó c ng giúp cho

công ty ch u r i ro th p h n khi t mình tài tr nh vi c chia đ u r i ro cho các nhà

KIL
OBO
OKS
.CO
M

đ ng tài tr cho d án theo t tr ng v n tài tr .

b. H p đ ng cho thuê tr c ti p (Direct Lease Contract):

S đ 1.2 - H p đ ng cho thuê tr c ti p

Ng i
cho thuê
hay
Các
nhà s n
xu t
(Lessor)

Thi t b (quy n s d ng)

Các lo i d ch v , b o trì và ph
tùng

Tr ti n thuê và d ch v , ph tùng

Ng i
thuê

hay
ng i
tiêu th
( The
Lessee)

Bán l i các thi t b l c h u

Trong lo i h p đ ng này, ng
tr cho ng

i đi thuê. Ng

các nhà s n xu t th

i cho thuê s d ng thi t b c a h có s n tr c ti p tài

i cho thuê th

ng là nhà s n xu t.

ây là hình th c mà

ng s d ng đ đ y m nh tiêu th s n ph m do h s n xu t ra.

Công ty cho thuê tài chính c ng có th s d ng lo i h p đ ng này đ ti p t c cho
thuê các tài s n mà h có. Các tài s n thu h i do k t thúc h p đ ng s m h n th i
h n, tài s n có đ

c do xi t n , tài s n th ch p....

c. H p đ ng cho thuê b c c u (Leveraged Lease Contract):
Hình th c này cho phép ng
nhi u ng

i cho vay nào đó (tuy nhiên, theo lu t pháp c a m t s qu c gia kho n

ti n vay này không th v
th

ng đ

i cho thuê đi vay đ mua tài s n cho thuê t m t hay

t quá 80% giá tr tài s n tài tr ).Lo i hình cho thuê này

c s d ng trong các giao d ch thuê mua đòi h i m t l

ch ng h n thuê m t máy bay th

ng v n đ l n,

ng m i ho c là m t tàu ch hàng ho c là m t t

h p chuyên nghành l n.
S đ 1.3: H p đ ng cho thuê b c c u:



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

Ng

i cho vay (Lender)
Ti n cho
vay

Ng

KIL
OBO
OKS
.CO
M

Ti n tr
n

i cho th

(Lessor)

Ng

Tài s n

i th (Lessee)

Ti n th

d. H p đ ng cho th giáp l ng (Under Leasing Contract):

ây là ph
ng

ng th c tài tr mà trong đó đ

i th th nh t cho ng

đã th t ng

c s tho thu n c a ng

i th th hai th l i tài s n mà ng

i cho th,

i th th nh t

i cho th.

S đ 1.5: Tho thu n th mua giáp l ng.
Ng i cho
th
(lessor)

Quy n s
d ng tài s n

Ng i
th th
nh t

(lessee I)

Ti n th

Quy n s
d ng tài
s n

Ng i
th th
hai

(lessee II)

Ti n th

Hình th c tho thu n cho th này th

ng đ

hồn tr tồn b đ

i cho th v i ng

c ký k t gi a ng

c th c hi n d

i d ng h p đ ng

i th nh t. Lo i h p

đ ng này là lo i tho thu n khơng th hu ngang. Nh ng do ng

i cho th th

nh t sau khi th c hi n m t ph n h p đ ng khơng còn nhu c u n a hay vì m t lý
do nào đó nên ph i tìm ng
cho th ti p đ

i th th hai đ chuy n giao h p đ ng. B i n u khơng

c thì dù khơng s d ng tài s n v n ph i tr ti n th. Qua đó, kh

n ng thanh tốn c a khách hàng đ
d ng

c nâng cao h n góp ph n h n ch r i ro tín



THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN

e. H p đ ng bán và tái thuê (Sales and Leaseback Contract):

KIL
OBO
OKS
.CO
M

S đ 1.4 - Hình th c bán và tái thuê

Tho thu n mua bán tài

Công ty
Leasing

Quy n s

h u pháp lý

Ch
h u
đ u

s
ban

Ti n mua tài s n

Ng i
mua

Quy n s d ng tài s n

Ng

i bán

Tr ti n thuê

Ng i cho
thuê

H p đ ng thuê mua

Bán và tái thuê là m t hình th c đ c bi t c a ph

ng th c thuê mua thu n. Bán và

cho thuê l i là m t tho thu n tài tr tiêu dùng mà bên A (ng
s n c a chính h cho bên B (ng
thuê mua đ

i cho thuê).

Ng i
thuê

i thuê) bán m t tài

ng th i, ngay lúc đó m t h p đ ng

c th o ra v i n i dung bên B đ ng ý cho bên A thuê l i chính tài s n

mà h v a bán.

Lo i h p đ ng bán và tái thuê xu t hi n khi các doanh nghi p g p khó kh n v v n
l u đ ng trong khi vay v n s g p nhi u th t c, đi u ki n có th làm l c h i

kinh doanh.

ng th i, trong tr

ng h p doanh nghi p có nhu c u ph i duy trì

n ng l c s n xu t nên không th bán b t tài s n c đ nh đ chuy n thành tài s n l u
đ ng. Do đó, hình th c bán và tái thuê có th đáp ng nhu c u này.
i u đáng l u ý là nh ng tài s n đ

c s d ng vào giao d ch này là nh ng tài s n

có giá tr s d ng h u ích. Giá mua c a tài s n tu thu c vào giá c h p lý c a tài
s n trên th tr

ng vào th i đi m l p h p đ ng mua bán. Các thi t b m i hay đã



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
đ

c s d ng đ u có th bán và tái th, giá c a thi t b m i th

ng c n c vào hố

đ n c a nhà cung c p, còn giá tr c a thi t b đã qua s d ng đ

c đ nh giá đ c l p.

Nh ng ti n ích c a d ch v này là ngồi m c đích gi i quy t nhu c u v n l u đ ng,

KIL
OBO
OKS
.CO
M

nh ng cơng ty mu n t o ra l i nhu n ghi s hay l i nhu n tính thu v i đi u ki n
giá bán tài s n cao h n ph n kh u hao còn l i trong s sách c ng có th áp d ng
hình th c này.

Ngồi ra hình th c này c ng còn đ
các tài s n tr

c đó đ

c s d ng đ tái tài tr trung, dài h n đ i v i

c mua b ng ngu n ti n vay hay đ

c dùng đ gi m chi phí

huy đ ng v n n u hình th c này có m c lãi su t th p h n các chi phí s d ng v n
khác.

II. Q TRÌNH XÂY D NG VÀ T

CH C TH C THI CÁC H P

NG

CHO TH TÀI CHÍNH

1.Ngun t c xây d ng và t ch c th c thi các h p đ ng cho th tài chính
1.1.Khái ni m

Qu n lí các h p đ ng cho th tài chính là q trình ki m tra các h p đ ng cho
th tài chính nh m đơn đ c khách hàng thanh tốn ti n th đúng th i h n nh đã
tho thu n, đ m b o cho ngu n v n ln đ

c s d ng m t cách có hi u qu .

1.2 Vai trò c a qu n lí các h p đ ng cho th tài chính

Vi c qu n lí các h p đ ng cho th giúp cho vi c đáp ng nhu c u c a khách hàng
đ

c hồn h o h n.

Trong hồn c nh hi n nay vi c tham gia h i nh p kinh t ngày càng m nh m gi a
các qu c gia, các t p đồn kinh t thì s c nh tranh trên th tr
đ ng và kh c li t h n bao gi h t, thách th c đ t ra là r t l n.
r t l n v i các doanh nghi p n

ng càng tr nên sơi
ây c ng là c h i

c ta trong q trình h i nh p và phát tri n nh ng

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
ng th i c ng l nh ng thỏch th c khụng nh c bi t l v i nh ng doanh nghi p
cũn non tr . Nguy c thua l , phỏ s n l hi n h u vỡ cỏc doanh nghi p ny ch a cú
nhi u kinh nghi m ho t ng, ngu n v n nh , s

ng khỏch hng cũn h n

c thỡ m t trong nh ng nhi m v

KIL
OBO
OKS
.CO
M

ch .Vỡ v y cú th t n t i v phỏt tri n

l

quan tr ng hng u i v i cỏc doanh nghi p ny l v n qu n lớ ti chớnh.

i

v i cỏc Cụng ty cho thuờ ti chớnh l v n qu n lớ m t cỏch cú hi u qu cỏc h p
ng cho thuờ ti chớnh.

1.3.Cỏc nguyờn t c qu n lớ h p ng cho thuờ ti chớnh

Qu n lớ ti chớnh gi m t v trớ tr ng y u trong ho t ng cho thuờ c a Cụng ty cho
thuờ ti chớnh I. Trong ú qu n lớ cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh l m t nhi m v
quan tr ng hng u trong qu n lớ ti chớnh c a Cụng ty. Nú quy t nh n tớnh
c l p, s phỏt tri n c a Cụng ty trong ho t ng kinh doanh. Tuy nhiờn t


c m c tiờu kinh doanh c a mỡnh thỡ qu n lớ cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh c n

tuõn th m t s nguyờn t c sau:
Tụn tr ng phỏp lu t

Trong n n kinh t th tr

ng, m c tiờu chung c a cỏc doanh nghi p u h

ng t i

l i nhu n cao.L i nhu n t i a, m t m t, l ng l c m nh m thỳc y c nh
tranh t ng tr

ng kinh t . M t khỏc t

c l i nhu n t i a cỏc doanh nghi p

cú th khụng t b b t c m t th o n no.T ú d n t i s h n lo n lm suy
thoỏi n n kinh t .Do v y nguyờn t c hng u c a qu n lớ ti chớnh núi chung v
qu n lớ cỏc h p ng cho thuờ ti chớnh núi riờng l ph i tụn tr ng phỏp lu t.Hi u
lu t lm ỳng phỏp lu t, ng th i hi u lu t doanh nghi p cú nh h

ng

kinh doanh ỳng n.

Gi ch tớn trong ho t ng qu n lớ cỏc h p ng cho thuờ.
Trong quỏ trỡnh qu n lớ cỏc h p ng, gi ch tớn c n nghiờm tỳc tụn tr ng cỏc
i u kho n trong h p ng cho thuờ nh giao ti s n ỳng h n, ỳng quy cỏch m u



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
mã.Thơng báo k p th i các kho n n đ n kì thanh tốn cho khách hàng…đ ng th i
ph i t nh táo đ phòng s b i tín c a khách hàng nh m đ m b o an tồn v v n
ây là c s cho s t n t i và phát tri n c a Cơng ty Cho th tài

chính I

KIL
OBO
OKS
.CO
M

kinh doanh.

Tơn tr ng ngun t c cho th c a Cơng ty

Tài s n cho th thu c quy n s h u h p pháp c a bên cho th trong su t th i h n
cho th.
Bên th ph i đ

c thành l p và ho t đ ng theo pháp lu t hi n hành c a Vi t Nam,

có th i gian ho t đ ng t i thi u b ng th i h n th tài chính.Tr

ng h p bên th

là cá nhân ph i có đ y đ n ng l c pháp lu t dân s và ch u trách nhi m dân s
theo quy đ nh c a pháp lu t.

Bên th ph i có d án ho c ph

ng án s n xu t kinh doanh, d ch v , ph c v đ i

s ng kh thi và phù h p v i quy đ nh c a pháp lu t.Nh ng tr
án ph i có phê duy t thì ph i đ

ng h p quy đ nh d

c phê duy t c a c p có th m quy n.

V i cán b tín d ng c a Cơng ty c n ph i có thái đ khách quan t n tu trong qu n
lí h p đ ng, tránh thái đ ch quan hay c tình làm sai l ch các đi u kho n trong
h p đ ng, làm gi m uy tín c a Cơng ty.
2. Q trình xây d ng

2.1.Khái ni m v xây d ng h p đ ng cho th tài chính

Là q trình hồn thi n h p đ ng cho th tài chính b t đ u t khâu ti p nh n
thơng tin v nhu c u th tài chính c a khách hàng đ n khi h p đ ng đ
*S n ph m c a q trình này chính là nh ng h p đ ng cho th đ

khách hàng và cơng ty cho th tài chính. Sau khi h p đ ng đ
lúc q trình xây d ng k t thúc. H p đ ng s đ

c kí k t.
c kí k t gi a

c kí k t thì chính là

c chuy n giao cho cán b tín d ng

qu n lí trong su t q trình cho th.

2.2. Q trình xây d ng m t h p đ ng cho th tài chính



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Trong m t h p đ ng cho th tài chính , ln ln ít nh t ph i có hai bên tham gia
đó là khách hàng xin th và ng

i cho th. Do đó, tr

c h t khách hàng có nhu

*H s pháp lý:

KIL
OBO
OKS
.CO

M

c u xin th tài s n s thi t l p m t b h s xin th bao g m nh ng h s sau:
- Quy t đ nh thành l p doanh nghi p, gi y phép kinh doanh, đi u l ho t đ ng c a
doanh nghi p.

- Quy t đ nh b nhi m ho c cơng nh n t ng giám đ c (giám đ c), k tốn tr

ng.

Trong th i gian th c hi n h p đ ng, n u có thay đ i, đi u ch nh h s nói trên, Bên
th ph i b sung k p th i cho cơng ty đ
*H s kinh t :
-

c bi t.

n đ ngh th tài chính.

- D án đ u t đ

c duy t ho c ph

ng án s n xu t kinh doanh là c s xin th tài

chính có kh n ng th c thi, có hi u qu .

- Các tài li u v tài s n th và v n b n tho thu n v i bên cung ng tài s n.
- Báo cáo v tình hình tài chính hai n m li n k và q g n k v i q th c hi n
th tài chính trong n m k ho ch hi n hành. Các l n sau ch c n g i báo cáo tháng

ho c q li n k .

- B ng kê d n vay, th các t ch c tín d ng và các kho n ph i tr khác đ n ngày
xin vay.

- B ng kê v n đ u t ra ngồi doanh nghi p n u có.
2.2.1 Cơng tác th m đ nh h s xin th:

Cán b chun qu n th c hi n th m đ nh và l p báo cáo th m đ nh, ghi rõ ý ki n và
lý do đ ng ý hay khơng đ ng ý trình tr

ng phòng kinh doanh. Tr

ng phòng kinh

doanh có trách nhi m ki m tra b h s và báo cáo k t qu th m đ nh. Sau khi có
k t qu th m đ nh, tr

ng phòng kinh doanh ghi rõ ý ki n đ ng ý ho c khơng đ ng

ý trình c p trên có th m quy n xem xét quy t đ nh.
2.2.2.Phê duy t và thơng báo



THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
H s sau khi

c giỏm c phờ duy t, cỏn b chuyờn qu n thụng bỏo cho khỏch

hng th c hi n cỏc b

c ti p theo c a quy trỡnh cho thuờ.

thuờ.

KIL
OBO
OKS
.CO
M

N u khụng cho thuờ, cụng ty thụng bỏo rừ lý do v tr l i b h s cho khỏch hng
2.2.3. m phỏn, ký k t v ng ký h p ng cho thuờ

Cỏn b chuyờn qu n tr c ti p m phỏn v so n th o cỏc i u kho n trong
h p ng cho thuờ v i bờn thuờ. Sau khi th ng nh t n i dung h p ng i n ký
k t h p ng.

Sau khi h p ng cho thuờ ó

c kớ k t cỏn b tớn d ng s th c hi n ng kớ h p

ng cho thuờ ti chớnh.Trờn c s h p ng cho thuờ ti chớnh v v n b n tho
thu n c a bờn thuờ i v i nh cung c p v c tớnh k thu t, ch ng lo i, giỏ c ,
cỏch th c, th i gian v a i m giao nh n l p t v b o hnh ti s n thuờ, cỏn b
chuyờn qu n so n th o h p ng mua bỏn ti s n. Sau khi th ng nh t n i dung h p
ng i n ký k t.

Sau khi h p ng cho thuờ v h p ng mua ti s n ó

c ký k t, phũng kinh

doanh s chớnh th c ti p nh n h p ng v theo dừi vi c thanh toỏn ti n mua ti
s n c a khỏch hng.

.2.2.4 Giao nh n v qu n lý ti s n thuờ.
Bờn thuờ tr c ti p nh n ti s n thuờ t ng

i bỏn theo tho thu n trong h p ng

thuờ ti chớnh, h p ng mua ti s n. Trong m t s tr

ng h p cú th nh n t bờn

cho thuờ. Bờn thuờ ch u trỏch nhi m ki m tra tỡnh tr ng k thu t c a ti s n thuờ
theo i u ki n ó

c tho thu n trong h p ng mua ti s n. N u phỏt hi n ti

s n thuờ khụng ỏp ng

c cỏc c tớnh k thu t, ch ng lo i ó

c th a thu n

trong h p ng mua ti s n, bờn thuờ cú quy n t ch i nh n hng b ng v n b n,
nờu rừ lý do t ch i g i cho bờn cho thuờ v nh cung c p.

Vi c giao nh n v ki m tra tỡnh tr ng k thu t c a ti s n thuờ ph i cú s ch ng

ki n c a bờn cho thuờ (phũng kinh doanh). K t thỳc ki m tra giao nh n ph i cú
biờn b n giao nh n cú y d ch ký c a cỏc bờn cú liờn quan.



THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
Phũng kinh doanh lm th t c ng ký quy n s h u ti s n v ng ký b o hi m
ti s n theo quy nh, ớnh ký hi u s h u ti s n. Kớ hi u s h u cú th cú nhi u
thu c vo lo i ti s n thuờ do Giỏm c Co;ong ty quy t nh.

Bờn thuờ

c quy n s d ng ti s n thuờ trong su t th i h n thuờ nh ng ph i m

KIL
OBO
OKS
.CO
M

lo i tu

b o ỳng cỏc cam k t v qu n lớ ti s n thuờ trong h p ng cho thuờ.

2.2.5Ki m tra sau khi cho thuờ.

Sau khi hi u l c h p ng cho thuờ

c b t u, cỏn b chuyờn qu n ki m tra sau

khi cho thuờ bao g m: Ki m tra l n u (sau khi bờn thuờ nh n ti s n thuờ 30
ngy), ki m tra nh k (
ki m tra t xu t do tr
nh khi c n thi t.

c th c hi n phự h p v i k thanh toỏn ti n thuờ) v

ng phũng kinh doanh xu t v i giỏm c cụng ty quy t

M i l n ki m tra, cỏn b ki m tra ph i l p biờn b n v bỏo cỏo v i tr

ng phũng

kinh doanh cú ý ki n x lý cỏc vi ph m (n u cú) trỡnh giỏm c quy t nh. Biờn
b n ki m tra c n vi t ng n g n, nờu rừ n i dung sai ph m v gi i phỏp ch nh s a.
Sau ú l u vo b h s thuờ ti chớnh c a t ng mún vay.

Cỏn b chuyờn qu n s qu n lớ h p ng cho thuờ ti chớnh trong su t th i gian
hi u l c c a h p ng.Hng ngy,hng thỏng cỏn b chuyờn qu n s ph i ki m tra
cỏc kho n n n kỡ thanh toỏn v c thỳc khỏch hng tr n .
3.Quỏ trỡnh t ch c th c hi n

3.1 Khỏi ni m th c hi n h p ng cho thuờ ti chớnh

Quỏ trỡnh th c hi n h p ng cho thuờ ti chớnh l quỏ trỡnh khỏch hng s nh kỡ
tr g c v lói nh ó tho thu n, Cụng ty s ki m tra ti kho n d Cú c a mỡnh
cho n khi h t h n h p ng cho thuờ.

H p ng cho thuờ ti chớnh cú hi u l c t ngy cỏc bờn tho thu n trong h p ng.