Tải bản đầy đủ (.doc) (6 trang)

SKKN: XÂY DỰNG CƠ SỞ VẬT CHẤT YẾU TỐ CẦN THIẾT CHO VIỆC XÂY DỰNG NHÀ TRƯỜNG TIÊN TIẾN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (51.28 KB, 6 trang )

PHÒNG GIÁO DỤC THÀNH PHỐ LONG XUYÊN
NHÀ TRẺ MĂNG NON THÀNH PHỐ LONG XUYÊN
**********

SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM
Đề tài :

XÂY DỰNG CƠ SỞ VẬT CHẤT
YẾU TỐ CẦN THIẾT CHO VIỆC XÂY DỰNG
NHÀ TRƯỜNG TIÊN TIẾN
Năm Học : 2000 – 2001
Ngừơi thực hiện : LÝ NGỌC HIỀN
Chủ Nhòêm Nhà Trẻ Măng Non
I/ THỰC TRẠNG BAN ĐẦU CỦA VẤN ĐỀ :
Được sự phân công của Ban Lãnh Đạo ngành tôi được điều động về công
tác tại Nhà Trẻ Măng Non thành phố Long Xuyên.
Từ một nơi có điều kiên cơ sở vật chất khang trang là nhà trẻ Tuổi Thơ khi
đến đây, điều tôi cảm nhận đầu tiên là cơ sở vật chất nơi đây vừa xuống cấp, lại
vừa thô sơ củ kỷ. Tường phòng học nhóm bò nứt nước mưa tràn vào , sân chơi
loang lổ ngập nước khi mưa , môi trường vệ sinh dơ bẩn vì nước đọng, rong riêu
bám đường đi do đồ đạt tài sản hư hỏng phế thải không được dọn dẹp, thanh
lý,phụ huynh 2 nhóm lớn, đưa cháu vào phải đi vào nhóm nhỏ không đúng qui chế
vệ sinh sân chơi nhóm 12 – 18 tháng có nhiều bậc tam cấp quá cao dễ làm cháu
bò ngã, làm vệ sinh cho cháu ngoài trời nên cháu dễ bò cảm nhiễm. Phòng làm
việc không phù hợp với yêu cầu của từng bộ phận, kho chứa tài sản không được
sắp xếp gọn gàng ngăn nắp, các trang thiết bò không đựơc giử gìn bảo quản ên
phần lón đã bò hư hỏng và hết sức dơ bẩn . Số lượng trẻ chỉ có 139.
II/ LÝ DO ĐẶT VẤ ĐỀ :


Đáp ứng trước 1 trách nhiệm quá to lớn so với khả năng của tôi, đó là làm


thay đổi ộ mặt nhà trẻ, tạo môït môi trường đẹp đẻ thu hút sự tin tưởng của phụ
huynh khi ởi co và nhà trẻ tôi đã dăt mc tiêu kế hoạch xây dựng, mua sắm sửa
chửa các trang thiết bò nhàû trẻ lên hàng đầu. Bởi vì đối với nhà trường , việc xây
dựng cơ sở vật chất tốt là là đều kiện tiên quyết để tạo uy tín đối với phụ huynh
trong hoạt động nuôi dạy của mình nhà trường có đầy đủ các trang thiết bò phục
vụ cho yêu cầu nuôi dạy trẻ sẽ giúp cho công tác chăm sóc các cháu đựơc khoa
học hóa, không những tạo điều kiện cho họat đôïng nhà trừơng thuận lợi. Cơ sở vật
chất trang thiết bò còn là phương tiện thiết yếu để trẻ phát triền. Có thể nói cơ sở
vật chất chính là guồng máy để nhà trừơng vận hành mọi họat động. Là một trong
những yếu tố quan trọng để đanh giá chất lựơng quản lý của ngừơi hiệu trửơng.
Cho nên tôi đã đưa việc xây dựng cơ sở vật chất khang trang,mua sắm đầ đủ các
trang thiết bò phục vụ cho yêu cầu nuôi dạy vào kế họach phát triển nhà trẻ trong
năm học nầy và những năm tiếp theo.
III/ CÁC BIỆN PHÁP TIẾN HÀNH :
Việc sữa chữa, xây dựng mua sắm thêm CSVC, trang thiết bò cần phải có
thời gian và kinh phí dự toán vì thế tôi tiến hành các bứơc như sau:
* Đối với lãnh đạo Nghành:
+ Đề nghò xin thanh lý các cơ sở vậ chất hư hỏng tạo thông thoáng:
Qua thực tế kiểm tra tài sản tôi thấy đa số tài sản đã hư hỏng 100%
nhưng do cơ chế trứơc đây,nên chưa được thanh lý dù đ/c chủ nhiệm củ đã làm
văn bản đề nghò nhiều lần. Vì diện tích nhà trẻ chật hẹp nên số tài sản nầy được
để ngòai hành lang và choán lối đi của hai nhóm lớp,tôi liền tiếp tục làm đề nghò
và đïc sự đồng ý của lãnh đạo nên tôi liền dọn dẹp sạch sẻ và giải phóng mặt
bằng, tạo lối đi rất thuận tiện cho phụ huynh khi đưa con vào lớp.
tháng:

+Hoạch đònh kế hoạch mua sắm, sửa chửa có đònh hướng hàng
Được sự quan tâm của Ban Lãnh Đạo nghành tromg việc đầu tư cho

công tác xây dựng sữa chửa cơ sở tạo môi trừơng thông thóang sạch sẽ cho nhà

trẻ, tôi tiếp tục đề nghò với Lãnh đạo Phòng cho nâng nơi vệ sinh cho nhóm 12- 18
tháng vì đừơng đi đến nơi vệ sinh đầy rong rêu, trơn trợt không đảm bảo an tòan
cho cô và cháu.Sau khi hòan thành công trình tôi tiếp tục đề nghò với lãnh đạo
Phòng cho phép xây dựng nhà vệ sinh cho CBCC đồng thời để cho nhóm 12-18
tháng sử dụng.


Để việc mua sắm các trang thiết bò sử dụng đúng yêu cầu thực tế tôi
tiến hành kiểm tra tài sản và đề nghò xin mua đúng yêu cầu cấp thiết nên luôn
được Ban Lãnh đạo tin tưởng phê duyệt
+ Kòp thời báo cáo xin ý kiến khi cơ sở vật chầt bò hư hỏng:
Việc kiểm tra theo nh giá chất lượng CSVC là việc làm thường xuyên
nhằm kòp thời phát hiện, xử lý báo cáo về trên khi CSVC bò hư hỏng, tránh tình
trạng thiệt hại về người và của.
+Thực hiẹân totá quyết toán, đảm bảo rỏ ràng minh bạch chứng từ
quyết toán :
Khi mua sắm, sửa chửa, xây dựng phải hết sức rỏ ràng cụ thể về
chứng từ quyết toán, chất lượng trong xây dựng, đảm bảo uy tín cho bản
thân, theo dõi tốt việc thi công, sửa chửa.
*Đối với Hội Phụ Huynh Học sinh:
Đầu năm học tôi tổ chức họp Đại hội PHHS, trong đại hội đã thông
qua kế họach mua sắm, sửa chữa CSVC cho nhà trường, hội phụ huynh đã nhất trí
với kế hoạch đề nghò của nhà trẻ thành lập quỹ hội PHHS, đồng thời vận động thư
ngõ để tạo điều kiện có thêm quỹ giúp nhà trẻ mua sắm thêm cơ sở vật chất
+ Báo cáo công khai tài chánh quỹ Hội PHHS:
Hằng tháng báo cáo công khai tài chánh tiền quỹ Hội, các mục chi
của Hội về mua sắm, sửa chửa phải cụ thể chi tiết
+ Tạo mối quan hệ mật thiết với Hội:
Để việc mua sắm sửa chữa cũng như các hoạt động hổ trợ khác của
hội được thuận lợi cần thường xuyên trao đổi với Ban chấp hành Hội hoặc PHHS

để hội kòp thời giải quyết những vướng mắc bằng kinh phí Hội.
*Đối với các đoàn thể trong nhà trường CBGVCC:
vật chất

+ Công khai hóa các kế hoạch sửa chữa,mua sắm,xây dựng cơ sỡ


Thông qua các cuộc họp chuyên môn,họp Hội đồng sư phạm báo cáo
rõ ràng các kế hoạch mua sắm, sửa chửa để tập thể thảo luận đóng góp đề nghò
thêm phong phú và thiết thực
+ Phối hợp tốt với Ban thanh tra nhân dân trong việc kiểm
tra giám sát chất lượng giá cả CSVC được xây dựng mua sắm:
Khi tiến hành sửa chửa mua sắm,CSVC cầ báo cáo cáo với Ban thanh
tra để thẩm đònh rõ ràng về giá cả, minh bạch trong chứng từ quyết toán, đảm bảo
được chất lượng của cơ sở vật chất và thực hiện đúng nguyên tắc công khai dân
chủ
+ Giáo dục ý thức giữ gìn bảo quản để sử dụng lâu bền tôi đưa vào
tiêu chuẩn thi đua và giao tài sản cho từng cá nhân từng bộ phận lưu giữ nhằm
bảo quản tốt và có ý thức trách nhiệm cho từng thành viên . Trong hội họp tôi
thường xuyên nhắc nhỡ việc giữ gìn tài sản trong khi sừ dụng và có biện pháp
mạnh khi CBGVCC không bảo quản tài sản tốt như không cấ`t cẩn thận làm mất
mát phải bồi thường,hư hỏng không hay biết ,không báo cáo bò kiểm điểm.
IV-KẾ T QUẢ ĐẠT ĐƯC :
a/ Kết quả ban đầu:
Được sự quan tâm hổ trợ của Ban lãnh đạo Phòng, của Hội PHHS
cũng như của các đòan thể trong nhà trường tôi đã sửa sang cải tạo lại môi trường
nhà trẻ thông thoáng mở rộng diện tích sân chơi và lối đi cho phụ huynh, tạo điều
kiện cho các giáo viên nhóm nhỏ đở cực nhọc vấ vã hơn khi làm vệ sinh cho các
cháu và nhất là khi tôi mua máy nước nóng để tắm chùo các cháu vào mùa lạnh thì
số lượng trẻ đi học đều và gia tăng trong học kỳ I qua bảng thống kê số liệu học

sinh sau:
+ Thời gian:

- Đầu năm

- Học kỳ I

+ Chỉ tiêu học sinh :

- 170 cháu

- 170 cháu

+ Số lượng học sinh thu: - 141 cháu

- 157 cháu

+ Đạt tỷ lệ chỉ tiêu thu: - 82,49%

- 90.22%

+ Tỷ lệ chuyên cần

- 90%

: - 87 %

b / Kết quả đạt được :
Với kết quả khả quan trên tôi tiếp tục sửa sang thêm các phòng bỏ trống để
sử dụng làm phòng làm việc, trang hoàng lại phòng truyền thống, góc tuyên

truyền cho phụ huynh kiến thức về nuôi dạy trẻ, mua sắm thêm dụng cụ cho nhà
bềp để đảm bảo chế biến vệ sinh sạch sẽ. Càng ngày số lượng trẻ vào nhà trẻ


càng tăng, cảnh quan xung quanh mát mẽ, thông thoáng nên phụ huynh rất tin
tưởng và yên tâm gởi trẻ, Đến thời điểm nầy số lượng trẻ được thống kê như sau:
+ Tøhời gian :

- Đầu năm :

-Học kỳ I

+ Chỉ tiêu học sinh :

- 170 cháu

- 170 cháu

+ Số lượng trẻ thu nhận : - 141 cháu

- 174 cháu

+ Đạt tỷ lệ chỉ tiêu thu : - 82,94%

- 102,35%

+ Tỷ lệ chuyên cần

- 92%


: - 87%

V NGUYÊN NHÂN THÀNH CÔNG:
- Được sự quan tâm sâu sát kòp thời hồ trợ của Ban lãnh đạo Nghành khi
duyệt cấp kinh phí xây dựng mua sắm.
- Có mối quan hệ gắn bó với Hội PHHS trong mọi hoạt động của nhà
trường, từ đó tạo uy tín với hội trong việc mua sắm , sửa chửa
- Phải khảo sát hoạch đònh những công việc cần làm trước, làm sau dề nghò
sửa chửa mua sắm đúng thời điểm, phục vụ yêu cầu chính yếu
- Phối hợp đồng bộ các đoàn thể trong nhà trường .
- Tổ chức sắp xếp khoa học từng mãng công việc trong sửa chữa xây dựng
- Đưa kế hoạch sửa chữa xây dựng CSVC vào trọng tâm của kế hoạch nhà
trường, từ đó làm cho chất lượng hoạt động của nhà trường được thuận lợi .
VI NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM:
* Cho bản thân:
- Cần có sự nhất trí quyết tâm cao trong công tác quản lý, phối hợp các đoàn
thể đưa chất lượng nhà trẻ đạt tiêu chuẩn theo qui đinh, qui chế vệ sinh.
- Sắp xếp hợp lý việc xây dựng theo qui trình trọng tâm từng công việc , xây
dựng phải phù hợp với yêu cầu,đảm bảo thẩm mỹ.
- Phải có tinh thần trách nhiệm, nắm bắt và quản lý sâu sát các công trình sửa
chửa, đảm bảo kinh tế , tiết kiệm đạt chất lượng trong xây dựng
- Thường xuyên kiểm tra các cơ sở vật chất, nếu không đảm bảo an toàn kòp thời
báo cáo xin sửa chửa hoặc không sử dụng để đảm bảo tính mạng và tài sản.
- Xem chất lượng hoạt động của nhà trường để có hướng xây dựng cơ sở vật chất
cho phù hợp .
- Vận dụng tốt công tác xã hội hóa giáo dục trong việc huy động nguồn vốn xây
dựng nhà trường


* Cho toàn trường:

-Cần có kế hoạch dài hạn, từng năm các công tác cần phải xây dựng
trước và sau. Mỗi công trình phài có kế hoạch tỉ mó ùđể khi có kinh phí thực hiện
ngay.
- Mỗi công trình phải được tính tóan kinh phí sát với thực tế, Khi tiến
hành thi công phải được giám sát chặt chẽ và khi hoàn thành phải nghiệm thu mới
đưa vào sử dụng.
- Phải chuẩn bò đầy đủ kinh phí trong sửa chữa mua sắm không đẻ
tình trạng bỏ dỡ giữa chừng hoặc ngưng thi công .
- Giữ gìn bảo quản tài sản, có trách nhiệm với tài sản được giao
nhận ,
VII KẾT LUẬN:
Việc xây dựng cơ sở vật chất là công tác trọng tâm và thường xuyên
cần làm của người quản lý, Bởi vì cơ sở vật chất chính là yyếu tố quan trọng để
xây dựng nhà trường tiên tiến, cơ sở vật chất góp phần tạo hiệu quả trong việc
nuôi dạy trẻ khoa học , tạo sự yên tâm tin tưởng đối với PHHS, Xây dựng được cơ
sở vật chất khang trang là điều kiện cơ sở để nhà trường phát huy hiệu quả dạy
học và giáo dục một cách đúng đắn. Cho nên dù còn nhiều khó khăn , nhu8ng với
sự hỗ trợ của Ban lãnh đạo Phòng, hội PHHS và tập thể , tôi nghỉ rằng trong
những năm tiếp sau nhà trẻ Măng Non sẽ là nhà trẻ khang trang sạch đẹp với qui
mô thu nhận cháu vượt hơn chỉ tiêu qui đinh mà Sở và Phòng đã giao.



×