thảo luận kinh tế du lịch dự án đầu tư KHU NGHỈ DƯỠNG LIP TAM đảo

.CỘNG

HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - tự do - hạnh phúc

THUYẾT MINH

DỰ ÁN ĐẦU TƯ KHU NGHỈ DƯỠNG LIP
TAM ĐẢO

Địa điểm: TT. Tam Đảo, Vĩnh Phúc
Chủ đầu tư: Công ty TNHH du lịch Á Châu
Đơn vị tư vấn: Nhóm 1_ Kinh tế du lịch

Quảng Ninh, ngày 8 tháng 10 năm 2015


DANH SÁCH NHĨM 1_ Kinh tế du lịch:

1. Hồng Thị Dinh _ Anh 14_ Quản trị DLKS_ K52 (Nhóm trưởng)
2. Vũ ngọc Bích _ Anh 14_ Quản trị DLKS_ K52
3. Phạm Thị Lan Anh_ Anh 14_ Quản trị DLKS_ K52
4. Dương Thị Thu Hiền_ Anh 14_ Quản trị DLKS_ K52
5. CaoThị Huyền Trang_ Anh 17_ Quản trị DLKS_ K53
6. Phạm Thị Thêu_ Anh 17_ Quản trị DLKS_ K53
7. Ngọ Thị Phượng_ Anh17_ Quản trị DLKS_ K53


Giới thiệu chung về dự án:
Tên dự án: Khu nghỉ dưỡng LIP (Live in peace)
Địa điểm: TT. Tam Đảo, Vĩnh Phúc

Diện tích: 1ha
Mục tiêu đầu tư: xây dựng khu nghỉ dưỡng
Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng mới
Tổng mức đầu tư: 37,612,800,000
Mục tiêu:
1. Cung cấp dịch vụ tạo sự thư giãn, yên tĩnh tối đa cho khách hàng. Tiếp xúc với thiên
nhiên nhiều nhất, khác biệt so với các khu nghỉ dưỡng sang trọng.
2. Phong cách phục vụ chuyên nghiệp thân thiện,loại bỏ những tiêu cực trong ngành
dịch vụ chăm sóc trị liệu, để khách hàng có tâm lý thoải mái nhất.
3. Tối thiểu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng toàn diện.


MỤC LỤC


I. Cơ sở hình thành dự án
- Hiện nay hầu hết các khu nghỉ dưỡng đều tập trung ở ven biển, các điểm du lịch biển
nổi tiếng, phân bố ở phía trung và nam bộ. Thị trường cho khu nghỉ dưỡng ở bắc bộ
đang còn mới mẻ và hứa hẹn nhiều tiềm năng.
- Các khu nghỉ dưỡng đều tập trung vào đối tượng khách hàng có thu nhập cao, do đó
việc xây dựng một khu nghỉ dưỡng phù hợp với túi tiền của đối tượng thu nhập trung
bình là chiêu thức kinh doanh hướng đến số đơng, vì bình qn thu nhập của người Việt
Nam không cao. Đồng thời công ty là một cơng ty nhỏ chưa có khả năng huy động được
nguồn vốn lớn để đầu tư cho những dự án hiện đại,đẳng cấp, quy mô.
- Các khu nghỉ dưỡng đều được trang bị các phương tiện, cơ sở vật chất hiện đại như
các bể bơi nhân tạo, khu sân golf, quầy bar, nhà hàng sang trọng, các thiết bị điện tử
hiện đại trong phòng,… hướng đến những người có thu nhập cao, khách hàng chưa thực
sự được tách ra khỏi với thế giới ồn ào, các hoạt động thiên về giải trí thư giãn hơn là tự
do về mặt tinh thần. Do đó cơng ty du lịch đã đưa ra một dự án về một khu nghỉ dưỡng
hoàn toàn khác lạ, hướng đến sự thanh thản tuyệt đối về cả thể chất lẫn tinh thần, tách

biệt hoàn toàn với cuộc sống náo nhiệt, hiện đại bên ngoài. Dự án với tên gọi LIP (Live
in peace) do đó sẽ theo khuynh hướng gần gũi tuyết tối với thiên nhiên, phịng nghỉ giản
đơn, khơng có nhiều trang thiết bị hiện đại vì mục đích tiết kiệm chi phí hướng đến
khách hàng bình dân, vừa tạo ra sự mới lạ, trải nghiệm mới mẻ. Các dịch vụ bao gồm
massage và yoga, các bữa ăn chay đặt con người vào một môi trường hồn tồn thư thái
về tâm trí, tìm lại sự tĩnh tại trong tâm hồn.
- Về địa điểm đặt dự án, sau khi khảo sát một số địa điểm, công ty quyết định sẽ chọn
Tam Đảo vì đây là một địa điểm du lịch nổi tiếng ở bắc bộ, có khí hậu mát mẻ quanh
năm, cảnh quan vẫn cịn giữ được vẻ hoang sơ yên tĩnh dù có rất nhiều khách sạn và
khu nghỉ dưỡng được xây dựng. Ở phía Bắc huyện Tam Đảo được ba o bọc bởi rừng
nguyên sinh Quốc gia Tam Đảo, có khí hậu trong lành, mát mẻ, nhiệt độ trung bình
trong năm khoảng 18oC. Là điều kiện thuận lợi phát triển các loại hình du lịch nghỉ
dưỡng, du lịch sinh thái,… Từ lâu Tam Đảo đã là khu nghỉ mát nổi tiếng trong nước,
mỗi năm đón hàng trăm lượt khách trong nước và ngồi nước đến tham quan, nghỉ
dưỡng, nhiên cứu.Hiện nay, Tam Đảo dang trong quá trình xây dựng và phát triển. Nhà
nước đầu tư kinh phí xây dựng nhiều hạng mục cơng trình cơ sở hạ tầng, cải tạo, năng
cấp quốc lộ 2B đoạn đèo dốc từ km13 lên thị trấn Tam Đảo dài 11km, tôn tạo trải thảm

5


nhựa hệ thống đường nội thị trấn với chiều dài 2,2 km.Việc đầu tư vào vùng núi khó
khăn Tam Đảo cịn có khả năng được hưởng những ưu đãi về thuế suất và kinh doanh.
Ngoài ra Tam Đảo nằm trên dãy núi Tam Đảo “linh khí núi sơng đất Việt”, án
ngữ phía Bắc đồng bằng Bắc Bộ, chạy dài 50 km theo hướng Tây Bắc - Đông Nam trên
địa giới 3 tỉnh Thái Nguyên, Vĩnh Phúc và Tuyên Quang. Đường đi lên Tam Đảo khá
thuận tiện, gần sân bay quốc tế Nội Bài, trên đường du lịch theo tuyến quốc lộ 2 đến
Đền Hùng và lên Việt Bắc.Với vị trí thuận lợi này tạo một thị trường khách hàng tiềm
năng đến từ Hà Nội và cá tỉnh thành lân cận và xa hơn là các tỉnh bắc bộ.
II. Nội dung dự án

1. Giới thiệu chung về Tam Đảo
1.1. Vị trí địa lí và khí hậu của tam Đảo
a. Vị trí
Tam Đảo là tên gọi của 3 đỉnh núi Thiên Thị Thạch Bàn và Phù Nghĩa. Dãy núi
Tam Đảo kéo dài trên 80km với khoảng 20 đỉnh núi cao. Cao nhất là đỉnh Tam Đảo
Bắc(1375m).
Huyện Tam Đảo được thành lập vào ngày 9-12-2003. Tam Đảo nằm ở phía đơng- bắc
tỉnh Vĩnh Phúc, gần ngã 3 ranh giới giữa Vĩnh Phúc Tuyên Quang và Thái Nguyên.
Tam Đảo cách thành phố Vĩnh Yên khoảng 10km, cách Hà Nội khoảng 70km, đây là
những nơi có dân số đơng, có sự phát triển kinh tế năng động, có sức lan tỏa lớn. Vì thế,
Tam Đảo có những lợi thế nhất định trong sự phát triển khoa học công nghệ, các hoạt
động du lịch và các hoạt động kinh tế khác.
b. Địa hình
Tam Đảo là 1 huyện miền núi nằm trên phần chính của dãy núi Tam Đảo, nơi
bắt nguồn của sơng Cà Lồ. Địa hình Tam Đảo khá phức tạp đa dạng vì có cả vùng cao
và miền núi, vùng gò đồi và vùng đất bãi ven sông.Vùng miền núi và vùng núi cao với
diện tích 11000ha chủ yếu do vườn quốc gia Tam Đảo và lâm trường Tam Đảo quản
lí.Diện tích cịn lại bao gồm các vùng núi thấp vùng bãi.
Các vùng còn lại của huyện chạy dài theo hướng Tây Bắc- Đông Nam mỗi vùng đều có
những điều kiện tự nhiên,những nguồn lực kinh tế đặc thù tạo nên những sắc thái riêng
trong sự phát triển kinh tế xã hội, nhất là nông lâm nghiệp và dịch vụ du lịch. Với địa
hình vùng núi, có vườn quốc gia tạo cảnh quan đẹp và những điều kiện đặc thù về lịch

6


sử, tín ngưỡng đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển các loại hình du lịch nhất là
du lịch nghỉ dưỡng.
c. Khí hậu, thời tiết
Do địa hình phức tạp, nhất là sự khác biệt về địa hình giữa vùng cao với đồng

bằng nên khí hậu thời tiết được chia làm 2 tiểu vùng rõ rệt:
- Tiểu vùng miền núi:có khí hậu mát mẻ nhiệt độ trung bình khoảng 18-19 độ, độ ẩm
cao, quanh năm sương mù tạo cảnh quan đẹp, nó mang sắc thái của khí hậu ơn đới, tạo
điều kiện phát triển nông nghiệp với các sản vật ơn đới và hình thành các khu nghỉ mát
giúp phát triển du lịch sinh thái, du lich nghỉ dưỡng vào mùa hè.
- Tiểu vùng khí hậu vùng thấp bao gồm phần đồng bằng mang các đặc điểm khí hậu gió
mùa nội chí tuyến vùng đơng bắc Bắc Bộ. Tam Đảo nằm trong vùng trung du và miền
núi phía Bắc nên chịu ảnh hưởng của khí hậu nhiệt đới gió mùa ẩm, mưa bão cũng có sự
tác động đến sản xuất và đời sống.
1.2. Cảnh quan mơi trường
Tam Đảo có nhiều cảnh quan thien nhiên đẹp, có thế mạnh trong du lịch và xây
dựng các khu nghỉ dưỡng, nghỉ mát cuối tuần.
Vườn quốc gia Tam Đảo với diện tích 19000ha có trên 620 lồi cây thân gỗ, 120 lồi
chim...Đây vừa là nơi tham quan vừa có giá trị nghiên cứu khoa học...
Tháp truyền hình cao 63m.
Đỉnh Thiên Nhị leo bộ hơn 1400 bậc cao hơn 100m.
Thác bạc ở trong núi cao hơn 50m.
Nhà thờ cổ Tam Đảo xây dựng năm 1937 do kiến trúc sư người Pháp thiết kế.
1.3. Xây dựng khu du lịch nghỉ dưỡng
- Nhằm mục đích mang lại sự thoải mái thư thái và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng
ở múc tối đa nhất từ chỗ ở đi lại, ăn uống đến các loại dịch vụ.
- Loại hình dịch vụ du lịch này hướng tới đối tượng khách hàng là những người có như
cầu nghỉ dưỡng, phục hồi sức khỏe, muốn tận howngr thời gian bình yên và thư thái.
- Một chương trình nghỉ dưỡng 2-3 ngày hoặc cả 1 kì nghỉ rất thích hợp với cả khách
nội địa và khách nước ngoài nhưng khách hàng mục tiêu vẫn là khách nội địa.
Nhu cầu của khách hàng chọn gói tron khu nghỉ dưỡng là được phục vụ tận tình và tận
hưởng tối đa nên 1 khu du lịch nghỉ dưỡng cần đảm bảo các yếu tố sau:

7

+ Về điều kiện tự nhiên: mặt bằng rộng khai thác triệt để lợi thế của Tam Đảo.
+ Về cơ sở hạ tầng:phòng nghỉ thiết kế đơn giản nhưng mang lại sự thoải mái và thoáng
mát, bãi đỗ xe khu vui chơi, khu ăn uống được bố trí đẹp mắt hợp lí.
+ Dịch vụ hướng tới sự hài lịng của khách hàng, thể hiện ở chất lượng phòng ở, chất
lượng cảnh quan, ẩm thực, dịch vụ đón tiếp, dịch vụ chăm sóc sức khỏe và.
Vì thế cần có đội ngũ quản lí nhân viên giỏi, tận tâm với nghề khơng ngừng nâng cao
chất lượng dịch vụ cũng như biết lắng nghe ý kiến khách hàng.
2. Thủ tục xin cấp giấy chứng nhận đầu tư
Đối với dự án nhỏ hơn 300 tỷ đồng,thuộc dự án đầu tư không điều kiện:
Nộp giấy xin cấp phép chứng nhận đầu tư tại Ban xúc tiến và hỗ trợ đầu tư tỉnh Vĩnh
Phúc.
Thành phần hồ sơ bao gồm:
- Bản đề nghị cấp giấy chứng nhận đầu tư.
- Báo cáo năng lực tài chính của doanh nghiệp (do doanh nghiệp tự lập và chịu trách
nhiệm).
- Văn bản xác nhận tư cách pháp lí của nhà đầu tư:
+ Bản sao quyết định thành lập hoặc giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh.
+ Bản sao hợp lệ (bản sao có cơng chứng hoặc chứng nhận của cơ quan có thẩm quyền)
+ Số lượng hồ sơ là 8 bộ trong đó có 1 bản gốc.
3. Đối tượng khách hàng
Khách hàng mà chúng tôi nhắm đến là những nhân viên văn phịng, người cao
tuổi có nhu cầu nghỉ dưỡng,...
+ Đối với nhân viên văn phòng độ tuổi từ 25-40, những người phải làm việc trong văn
phòng với nhiều áp lực muốn giảm căng thẳng hoặc muốn có thời gian thoải mái để có
thể đưa ra sự sáng tạo hay những ý tưởng kinh doanh mới mẻ. Đây sẽ là đối tượng được
chú ý nhất.
+ Người già: độ tuổi khoảng từ 60 đến 70 tuổi có nhu cầu nghỉ dưỡng, thư thái. Đối
tượng người già sẽ có những ưu đãi riêng.
+ Ngồi ra cịn nhiều đối tượng khác như những người khơng có nhu cầu nghỉ dưỡng

chỉ có nhu cầu ở qua đêm, những người tham quan Tam Đảo hoặc cả khách du lịch
nước ngoài...

8


+ Tùy nhu cầu của khách hàng sẽ đưa ra những mức giá và cách tính giá khác nhau cho
phù hợp.
4. Quy mô dự án và xây dựng
- Dự kiến xây dựng trên khu đất 1 ha. Bao gồm 20 phịng nghỉ bao gồm cả phịng đơn
và phịng đơi, có nhà hàng ăn uống, phòng massage, phòng thiền và yoga, có bãi đỗ xe
cho khách hàng. Quang cảnh xung quanh chủ yếu trồng thật nhiều cây xanh thân gỗ và
cây cảnh, có thêm 1 vườn hoa.
- Khu nghỉ dưỡng có 20 phòng nghỉ bao gồm 10 phòng đơn và 10 phịng đơi, diện tích
phịng đơi và phịng đơn có diện tích khác nhau nhưng cách bố trí sắp xếp trong phịng
thì tương đương nhau. Xây dựng theo kiến trúc có thể kết hợp tối đa với thiên nhiên bên
ngoài, tận dụng ánh sáng mặt trời với mục tiêu chính là mang lại sự thư thái thoái mái
tối đa cho du khách. Ngun vật liệu chính để xây dựng phịng ngủ là gỗ.
+ Phịng đơn có diện tích 20 mét vng. Trong phịng có 1 nhà tắm nhà vệ sinh kết hợp,
có 1 giường ngủ rộng 1m20, có 1 tủ nhỏ để đựng đồ cá nhân của du khách, có 1 chiếc
tivi, cả sổ rộng làm bằng gỗ và có rèm che.
+ Phịng đơi rộng hơn phịng đơn có diện tích 25 mét vng. Trong phịng có nhà tắm
nhà vệ sinh kết hợp, có 1 giường ngủ rộng 1m60, có tủ nhỏ đựng đồ cá nhân của du
khách, cửa sổ rộng bằng gỗ và có rèm che.
+ Tất cả ở các phịng đều hạn chế sự có mặt của các trang thiết bị hiện đại như điều hồ
nhiệt độ, bình nóng lạnh vì nhiệt độ ở Tam Đảo cũng khá mát mẻ. Trong phịng cịn có
đệm và quạt, một chiếc bàn nhỏ để nước uống và hoa qả miễn phí cho du khách. Du
khách có nhu cầu ăn uống thêm sẽ gọi cho nhà hàng có người phục vụ mang lên tận
phịng hoặc khách hàng có thể xuống hà hàng của khu nghỉ dưỡng để ăn uống.
- Các phòng dịch vụ:

+ Quầy tiếp tân: phịng đón tiếp khách hàng và nơi khách hàng đăng kí sử dụng dịch vụ
của khu nghỉ dưỡng. Đây là nơi đầu tiên khách hàng có thể nhìn thấy khi bước vào khu
nghỉ dưỡng. Khách hàng sẽ được đón tiếp nhiệt tình và sự chỉ dẫn rõ ràng từ nhân viên
phục vụ.
+ Bãi đỗ xe: được thiết kế để cho cả xe ô tô và xe máy, thuận tiện nhât cho sự ra vào, có
bảo vệ bảo vệ để đảm bảo sự an toàn cho tài sản của khách hàng.
+ Nhà hàng ăn uống: nhà hàng phục vụ chủ yếu là các món ăn chay và vẫn làm thêm
những món ăn thường khác nếu du khách co nhu cầu, đề nghị thêm.Trong nhà hàng

9


được bố trí gọn gàng, thống đãng, rộng 60 mét vng, có khoảng 10 bàn ăn được làm
bằng gỗ, có 4 cửa sổ bên mỗi cửa sổ được đặt nhiều chậu hoa nhỏ tạo khơng khí thoải
mái.
+ Phịng massage: sẽ có 5 nhân viên phục vụ chia thành 2 ca chính trong ngày, sẽ phục
vụ ngồi giờ làm việc nếu khách hàng u cầu. Chia thành 2 phịng chính, 1 phịng cho
nam và 1 phịng cho nữ.mỗi phịng có 5 giường.
+ Phịng thiền và yoga: đặt ở ngồi trời nơi rộng rãi có khơng khí thống mát. Có 2
giảng viên giảng dạy.
+Khn viên trồng nhiều cây cổ thụ, bóng mát, vườn hoa được trồng nhiều lồi hoa
khác nhau.
Chi phí xây dựng và mua sắm trang thiết bị ước tính là 36 tỷ đồng.
5. Dịch vụ
5.1. Lưu trú
a. Mô tả: Khách hàng sẽ được ở trong các phòng riêng biệt nằm trong dãy phịng bằng
gỗ một tầng, kiến trúc xưa, thống mát, tận dụng tối đa ánh sáng và gió thiên nhiên. Có
tầm nhìn đẹp ra quang cảnh rừng núi bên ngồi. Mỗi phịng sẽ được trang bị những
phương tiện thiết yếu bao gồm một nhà tắm, một nệm và chăn gối. Tùy theo thời tiết có
thể bổ sung thêm thiết bị, vật dụng giữ ấm hoặc làm mát. Khơng có thiết bị công nghệ

hiện đại nào được cung cấp. Khách hàng được tách biệt hoàn toàn với bên ngoài.
- Tất cả các phịng có chất lượng như nhau.
* Cách tính giá phịng
- Tính giá theo giờ đối với khách ở lại ít hơn một ngày.
- Tính giá phịng theo ngày,đối với khách ở lại từ 2 ngày trở đi.
- Có chiết khấu nếu khách ở lại nhiều hơn 5 ngày và có sử dụng dịch vụ đi kèm.
Mốc tính ngày sẽ được tính theo cách tính thơng thường từ các khách sạn là 12h trưa
hôm nay đến 12h trưa hôm sau. Sau đây là giá tham khảo của các khách sạn được đánh
giá là tiện nghi,giá cả hợp lý nhất ở Tam Đảo trên Tạp chí kinh nghiệm du lịch:
Khách sạn
Tiện nghi
1. Khách sạn-nhà khách 3 sao, 21 phòng, wifi miễn
báo Nhân Dân
phí, phịng karaoke.
2. Mela
3 sao, 25 phịng, TV vệ
tinh, điều hịa 2 chiều, tủ

10

Giá (theo ngày)
300- 400 nghìn/ phịng.
300 nghìn- 2 triệu/ phịng
(có 4 loại phịng).


lạnh,…
2 sao, 14 phịng, tivi truyền
hình cáp, tắm nóng lạnh.
3 sao, hơn 100 phịng.

3 sao, tenis, karaoke, món
ăn Á-Âu.

3. Hồng Anh
4. Hương rừng
5. Thế giới xanh

200-400nghìn/
phịng
(đơn,đơi,tập thể).
500 nghìn- 3 triệu/ phịng.
900 nghìn-1,2 triệu.

5.2. Các gói trị liệu tự nhiên
Trị liệu tự nhiên rất đa dạng phong phú, đối lập với trị liệu bằng hóa chất gây
đau đớn, nhiễm độc như phẫu thuật, thuốc tây y, phóng xạ.
Bao gồm xoa bóp bấm huyệt, châm cứu, giác hơi, ngâm thuốc tắm thuốc, tinh dầu liệu
pháp, âm nhạc liệu pháp, massage, thiền và yoga, vv…
Dựa vào mục tiêu khách hàng là lớp khách hàng có thu nhập trung bình, và vị trí kinh
doanh của công ty là kinh doanh nghỉ dưỡng không phải chuyên về trị liệu, khu nghỉ
dưỡng lựa chọn một số hình thức massage phổ biến, chi phí khơng q cao cùng với các
khóa thiền và yoga, liệu pháp trị liệu bằng âm nhạc miễn phí.
* Massage
- Massage tồn thân:
+ Massage Việt Nam: Bao gồm các động tác chủ yếu như xoa, miết, day các cơ quan
khác nhau trên cơ thế giúp thả lỏng và làm mềm các cơ, giúp phục hồi năng lượng.
+ Massage Thái Lan: Bao gồm các động tác ép, duỗi, ấn, căng, kéo, gập lăn lên các
cơvà đường kinh năng lượng trên cơ thể theo nghệ thuật chăm sóc của người Thái
truyền thống.
+ Massage bằng hương thơm: xoa và miết để khuyếch tán mùi hương nhẹ nhàng theo

phương pháp trị liệu mùi hương của người Ấn Độ.
- Massage từng bộ phận: chân, đầu vai, lưng, tay có thể kết hợp sử dụng với đá nóng
hoặc tinh dầu.
Sau đây là bảng giá tham khảo cho các liệu trình massage tại một số spa uy tín tại Hà
Nội:

Massage /spa

An spa
(46-Trần
Thái Tông)

Thu Cúc
(288 Tây Sơn)

11

Anam QT
Lê Nguyễn
(42
Hàng (chung cư 789
Trống)
Nhân Mỹ,Mỹ
Đình)


Việt Nam
Thái Lan

480 000/60’

480 000/60’
628 000/90’
610 000/60’

Hương thơm
Bộ phận
- Chân thư giãn 272000/60’
- Vai cổ
188000/30’
- Lưng
230000/45’
* Thiền và yoga

480-630000/70’
688000/90’/2
tay
318000/60’
288000/45’

920000/75’

360000/70’
460000/70’

120000/30’
230000/15’
420000/30’

180000/50’

Thiền và yoga đều là các biện pháp trị liệu tự nhiên hướng đến sự tĩnh tâm, làm
mềm dẻo và linh hoạt các khớp. Thiền và yoga có vơ vàn tác động tích cực đối với cơ
thể mà khơng qua các tác động hóa học,hủy hoại tế bào. Đặc biệt với đối tượng là nhân
viên làm việc tại các văn phịng có thời gian ngồi nhiều, tiếp xúc trực tiếp với máy tính
và các thiết bị cơng nghệ, bên cạnh đó là trầm cảm, stress, áp lực cơng việc ngày càng
cao thì đây là một giải pháp cực kì hữu hiệu và được ưa chuộng. Với đối tượng người
cao tuổi thiền và yoga được nghiên cứu và kiểm chứng giúp cho cơ thể trẻ lại, minh
mẫn.
Có thể nói đây là phương pháp có thể dùng cho mọi đối tương khách du
lịch,nhất là những người đang tìm cơ hội để thốt khỏi thế giới ồn ào thường ngày.
Tuy nhiên việc thiền hay tập yoga tại các trung tâm gần nhà hay gần khu làm việc
khơng thể tách biệt hồn tồn với mơi trường khói bụi và khơng khí đơng đúc của dân
cư,việc di chuyển đến khu nghỉ dưỡng tại Tam Đảo là hơi bất tiện hơn nhưng xứng đáng
với khơng khí thanh bình,tĩnh tại và hịa quyện hồn tồn với thiên nhiên.
- Thiền:
Thiền là được hiểu đơn giản là việc nhắm mắt lại và giữ cho trí óc khơng suy
nghĩ gì cả. Nhờ vậy giữ cho tâm trí được thanh thản bằng việc tránh thốt các vấn đề.
Tuy nhiên việc tập thiền khơng phải tùy ý mà có thể tập được, cần phải có sự hướng dẫn
và kỹ thuật chính xác để khơng rơi vào các trạng thái bệnh lý.
Việc tập thiền được khuyến khích nên tập thường xuyên và vào hai thời điểm cố định
trọng ngày,tốt nhất là trước lúc ăn sáng và tối.
- Yoga:
Là một phương pháp rèn luyện qua đó con người có thể ngăn ngừa, đẩy lùi bệnh
tật và tăng cường sức khỏe, phát triển trí tuệ lên cao không ngừng, đạt đến sự hiểu biết
bản thân và xã hội rất sâu, và làm con người giải phóng bản thân trở nên hạnh phúc.

12


Cụ thể việc tập yoga có thể được phân loại theo các mục đích khác nhau như: giảm cân,

tăng chiều cao, có cơ thể đẹp, khai mở các khả năng tiềm ẩn của cơ thể, trị bệnh thể chất
lẫn tinh thần.
Do đặc điểm của thiền và yoga là phải có phương pháp lộ trình cụ thể và kiên trì
trong thời gian dài mới thu kết quả, việc bắt buộc khách hàng đến nghỉ dưỡng phải theo
đuổi một khóa học thường xuyên và liên tục là bất khả thi. Do đó các lớp thiền sẽ được
mở để dạy những kỹ năng và động tác đơn giản, không tạo tâm lý nặng nề cho khách
hàng rằng mình đang tham gia một khóa học. Khách hàng sau đó có thể tự tập ở nhà và
quay lại nếu muốn học các kỹ thuật nâng cao hơn.
Các lớp thiền sẽ được cố định hai lần một ngày mở vào sáng sớm lúc mặt trời
mọc và chiều tối lúc mặt trời lặn,là hai thời điểm yên tĩnh,có khả tập trung cao độ trong
việc tập luyện.Địa điểm tập là khu khn viên cây xanh ngồi trời tại khu nghỉ dưỡng
và có giáo viên hướng dẫn.
Khách hàng có thể được thử một buổi tập đầu tiên và đăng kí các lớp học tùy
theo thời gian lưu trú.
5.3. Nhà hàng
Cho dù là người theo đạo Phật hay khơng thì việc ăn món chay vài ngày trong
tuần cũng giúp cơ thể thanh lọc hơn,và tăng khả năng ngăn ngừa các bệnh về béo
phì,cao huyết áp,tiểu đường,bệnh mạch vành,là những căn bệnh phổ biến tại các quốc
gia đang phát triển như Việt Nam.
Nhà hàng phục vụ các món chay kết hợp với các phương thức trị liệu tự nhiên
như thiền và yoga là một sự kết hợp hoàn hảo.
Tuy nhiên nhà hàng cũng có bộ phận riêng chuyên phục vụ món mặn,và món ăn đặc
biệt theo yêu cầu để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Tùy vào đặc điểm ẩm thực địa phương,đặc biệt là khu vực bắc bộ mà thực đơn sẽ được
thiết kế phù hợp.
6. Tổ chức nhân sự
6.1. Ban giám đốc
Giám đốc vạch ra các chế độ quản lý như phân công công việc và chi tiết hóa
nhiệm vụ cho các trưởng bộ phận, các trưởng bộ phận phân công trách nhiệm cho từng
thành viên trong tổ chức của mình.

13


6.2. Các phịng ban
Bao gồm phịng kế tốn,phịng thị trường và phịng kế hoạch. Các phịng ban
khơng có quyền ra lệnh trực tiếp các bộ phận kinh doanh mà chỉ tham mưu tư vấn giúp
cho giám đốc ra quyết định tối ưu.
6.3.Các tổ
Bao gồm: tổ lễ tân, tổ buồng phòng, tổ nhà hàng, tổ kỹ thuật, tổ dịch vụ massage
và yoga, tổ bảo vệ và làm vườn.
a. Tổ lễ tân
Yêu cầu:
Nam/ nữ ngoại hình ưa nhìn, giao tiếp tiếng Anh tốt.
b. Tổ nhà hàng
- Bếp trưởng đồ chay
- Bếp trưởng đồ mặn
- Nhân viên nhà hàng
- Giám sát bếp
c. Tổ kỹ thuật
Bảo trì bảo dưỡng các thiết bị, kiểm các các loại máy móc, thiết bị thường xuyên
để đảm bảo khơng có sự cố. Quản lý hệ thống điện nước và chịu trách nhiệm khi có sự
cố xảy ra.
d. Tổ dịch vụ massage và yoga
- Tổ trưởng: quản lý và phân công công việc cho các thành viên trong tổ. Là người có
chứng chỉ chun mơn về trị liệu tự nhiên và có kinh nghiệm lâu năm trong nghề, có
khả năng sắp xếp và quản lý nhân viên.
- Nhân viên massage: Có chứng chỉ chun mơn về nghề nghiệp, đã trải qua các lớp đào
tạo bài bản và có kinh nghiệm ít nhất một năm.
- Giáo viên dạy các khóa yoga. Là người am hiểu về yoga và có kinh nghiệm lâu năm

trong việc giảng dạy, hòa đồng, gần gũi, nhiệt tình với cơng việc, khơng gây áp lực tạo
cảm giác thư thái cho khách hàng đến với khu nghỉ dưỡng.
e. Bộ phận buồng phòng
- Giám sát buồng phòng
- Quản lí giặt ủi
- Nhân viên vệ sinh
f. Bộ phận tạp vụ, làm vườn, chuyên chở
- Lao động phổ thông
- Người chuyên chở hàng hóa,nguyên liệu từ nơi khác đến khu nghỉ dưỡng
6.4. Yêu cầu chung đối với nhân viên
- Phát triển mối quan hệ giữa nhân viên và khách hàng

14


- Điểm khác biệt lớn nhất của khu resort là lòng hiếu khách. Lòng hiếu khách là một nét
đặc trưng và là một nét đẹp của người dân Việt Nam. Khu resort sẽ khai thác điều này
và áp dụng vào dịch vụ của mình một cách triệt để.
Tại sao lại là “lòng hiếu khách”. Nếu như ở những nơi khác là sự chu đáo và tận tâm thì
ở đây khách hàng cịn cảm nhận được cả sự nhiệt tình và “vui mừng” của những nhân
viên phục vụ, lễ tân và của cả quản lý.... nụ cười sẽ luôn xuất hiện trên gương mặt của
những nhân viên trong khu resort.
* Đặc điểm tính cách
- Thật thà, trung thực.
- Năng động, nhanh nhẹn, tháo vát và linh hoạt trong cách xử lý tình huống.
- Siêng năng tỉ mỉ có phong cách làm việc theo quy trình, có tính chính xác và hiệu quả
cao.
- Cởi mở và hiếu khách, thân ái, lịch sự, tơn trọng và sẵn sàng giúp đỡ khách.
- Nhiệt tình trong cơng việc và biết thuyết phục khách.
- Có tính đồng đội trong cơng việc.

- Ln đúng giờ, chính xác và nhạy cảm với những khách thuộc những thành phần khác
nhau.
* Yêu cầu về ngoại hình và thể chất
- Sức khỏe tốt.
- Ngoại hình cân đối (khơng có dị hình, khơng mắc bệnh truyền nhiễm).
- Hình thức ưa nhìn, có duyên.
- Có kỹ năng giao tiếp tốt.
- Trang phục gọn gàng, sạch sẽ.
Tùy theo vị trí tuyển dụng khu resort sẽ yêu cầu ứng viên có những bằng cấp
phụ nhất định nhằm đảm bảo tốt công việc. Thường những nhân viên của bộ phận tạp
vụ và phụ bếp khu resort sẽ tuyển dụng nhân viên bán thời gian, sau một thời gian sẽ
làm nhân viên chính thức.
6.5. Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
* Kỹ năng
- Viết thạo và nói tiếng anh lưu loát.
- Khả năng giao tiếp tốt, biết cách diễn đạt vấn đề một cách rõ ràng, mạch lạc.
- Có khả năng ứng phó tốt, giải quyết khéo léo các khiếu nại và than phiền của khách,
tìm kiếm được giải pháp tốt nhất cho các sự việc phát sinh.
- Có khả năng chú ý đến các chi tiết khi làm cơng việc đặt phịng và tính tốn tiền nong.
- Có khả năng tổ chức cơng việc.
- Nắm được kỹ năng tính tốn.
- Kỹ năng máy tính văn phịng.
- Khả năng ghi nhớ các chi tiết.
- Có khả năng giao tiếp và kỹ năng bán hàng.
- Nắm vững các quy định, các văn bản pháp quy của ngành du lịch và các cơ quan quản
lý liên quan đến khách và kinh doanh khu resort.

15

- Nắm rõ được một số quy tắc về ngoại giao, lễ nghi, phong tục tập quán của địa
phương.
* Kiến thức
Đối với lễ tân: được đào tạo về nghiệp vụ lễ tân. Có kiến thức cơ bản về kế tốn,
thanh tốn, thống kê, marketing và hành chính văn phịng, thành thạo máy vi tính văn
phịng, u cầu biết 2 ngoại ngữ (thành thạo tiếng anh, ngoại ngữ khác phải sử dụng
được); Có kiến thức cơ bản về tình hình chính trị, kinh tế, xã hội, an ninh, tuyên truyền
quảng cáo.....
Đối với các bộ phận khác: yêu cầu hiểu biết về công việc ứng tuyển, thành thạo
tiếng Anh và các yêu cầu kiến thức khác
* Môi trường làm việc
Trừ khi bạn ở vị trí trực tổng đài cịn hầu hết thời gian làm việc của các nhân
viên lễ tân là phải đứng để chào đón hoặc gặp gỡ khách hàng. Mội trường lamg việc
giới hạn trong phạn vi tiền sảnh, khu vực đẹp nhất, trang trọng nhất, điều kiện vệ sinh
và nhiệt độ ở mức tốt nhất.
Nhân viên phục vụ phòng cơng việc phục vụ buồng có mức độ phức tạp khơng cao, độ
tuổi trung bình của nhân viên thường cao hơn các bộ phận khác.
Với bộ phận bếp khu resort thường xuyên tổ chức đưa nhân viên đi tham gia các cuộc
thi quốc tế nhằm nâng cao tay nghề.
6.6. Đồng phục
Đồng phục của nhân viên khu resort sẽ toát lên phong cách vừa hiện đại Tây Âu
vừa toát lên nét đẹp Á Đông, gam màu trầm gợi cảm sang trọng, tạo không gian ấm
cúng cho khách hàng
6.7. Bảng lương dự kiến (VNĐ)
Nhân
sự
Bộ
phận
gián
tiếp

Giám
đốc
Kế
tốn,
nhân
sự
Kế
hoạch,

Ngày
làm
việc

Số ca
Tron
g
ngày

Số
người
trong
ca

Tổng
nhân
sự

Lương
bình qn
tháng/

người
22,000,00
0

Quỹ lương Quỹ
bình qn bình
tháng
năm
34,000,000

442,000,000

10,000,000

130,000,000

2

10,000,00
0
6,000,000

12,000,000

156,000,000

2

6,000,000

12,000,000

156,000,000

5

1

16

lương
qn


thị
trường
Cộng
Bộ
phận
trực
tiếp
Tổ lễ
tân
Tổ
buồng
phịng
Tổ nhà
hàng
Tổ
dịch vụ

Tổ kỹ
thuật
Tổ bảo
vệ
Tổ làm
vườn
Cộng

26

34,000,000
257,000,000

442,000,000
1,319,000,00
0

365

3

1

3

5,500,000

16,500,000

214,500,000

365

3

2

6

3,500,000

21,000,000

273,000,000

365

1

4

4

4,000,000

16,000,000

208,000,000

7

7

4,000,000

28,000,000

364,000,000

365
365

2

1

2

3,500,000

7,000,000

91,000,000

365

1

2

2

3,000,000

6,000,000

78,000,000

365

1

2

2

3,500,000

7,000,000

91,000,000

291,000,000

1,761,000,00
0

Tổng chi phí dự kiến là 1,761,000,000
Chi phí tuyển dụng, chi phía đào tạo khoảng 300,000 đồng/ người/ năm
7. Đối thủ cạnh tranh

Việc xây dựng các khu nghĩ dưỡng sinh thái ở trên các vùng núi cao nơi có khí
hậu trong lành và cảnh vật nên thơ đã khơng cịn xa lạ đối với các nhà đầu tư. Họ đã
nghiên cứu, tìm hiểu và có một tầm nhìn chiến lược khi nhận thấy rằng Tam Đảo chính
là một nơi lí tưởng để đầu tư và phát triển và nó sẽ đem lại nguồn lợi vơ cùng to lớn.
Với vị trí thuận lợi được thiên nhiên ban tặng cho Tam Đảo một món q vơ giá, đó là
nền khí hậu đặc trưng mà khơng nhiều địa danh trên đất nước Việt Nam có được, với
kiểu khí hậu mát mẻ quanh năm, nhiệt độ trung bình là 18 oC – 25oC. Chính vì vậy, khái
niệm về khu nghỉ mát có lẽ đã khơng cịn xa lạ đối với những du khách. Khu nghỉ mát
bắt đầu hình thành khoảng từ đầu thế kỷ XIX - thời điểm mà người Pháp phát hiện và
xây dựng hơn 100 toà nhà, biệt thự cao cấp với nhiều kiểu kiến trúc khác nhau, có đủ
các loại hình vui chơi giải trí thời bấy giờ: Sân quần vợt, phịng chiếu bóng, bể bơi,
công viên, vườn hoa, cây cảnh… phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng, du lịch của quan chức
cai trị người Pháp và tầng lớp giàu có thời bấy giờ.

17


Hiện nay có gần 100 khách sạn, nhà nghỉ khu nghỉ dưỡng chủ yếu tập trung vào
dịch vụ lưu trú và tiện ích hiện đại (bể bơi,sân golf,bar,…). Trong số đó phải kể đến một
số khách sạn tiêu biểu 3 sao hay 4 sao như: khách sạn Nhà khách báo Nhân dân, khách
sạn Mela, khách sạn Hương Rừng, khách sạn Hoàng Anh và một số khách sạn lớn nhỏ
khác. Điểm thu hút khách du lịch dừng chân tại các khách sạn này là các khách sạn đều
được xây dựng từ lâu với trang thiết bị được đầu tư hiện đại, du khách đã quá quen
thuộc khi mà đến với Tam Đảo. Quy mô của các khách sạn lớn, đối tượng khách hàng
hướng đến chủ yếu là giới thượng lưu, những người có thu nhập cao. Các khách sạn đều
có vị trí thuận lợi, cảnh quan hấp dẫn thu hút khách du lịch. Với những con số đã chứng
minh được mức độ hài lòng của du khách khi mà được tận hưởng các dịch vụ tại khách
sạn. Đây cũng là một trong những điểm bất lợi đối với dự án của chúng tơi.
Tuy nhiên thì khu nghỉ dưỡng của chúng tơi lại có các cơng trình kiến trúc khác
biệt so với các khu nghĩ dưỡng khác. Chúng tôi sử dụng phong cách thiết kế cổ xưa, có

các dãy phịng bằng gỗ một tầng, thoáng mát, tận dụng tối đa ánh sáng và gió thiên
nhiên. Có tầm nhìn đẹp ra quang cảnh rừng núi bên ngồi. Mỗi phịng sẽ được trang bị
những phương tiện thiết yếu bao gồm một nhà tắm, một nệm và chăn gối. Tùy theo thời
tiết có thể bổ sung thêm thiết bị,vật dụng giữ ấm hoặc làm mát. Khơng sử dụng bất kì
một thiết bị cơng nghệ hiện đại nào. Khách hàng được tách biệt hoàn toàn với bên
ngồi. Cách bố trí căn phịng đơn giản và nhẹ nhàng tạo cho du khách cảm giác thoải
mái như ở ngay chính nhà mình vậy. Với mục tiêu khách hàng là lớp khách hàng có thu
nhập trung bình nên khi bạn đến với khu nghỉ dưỡng của chúng tôi bạn sẽ được hưởng
những ưu đãi chưa từng có. Với mức giá phải chăng phù hợp với túi tiền của bạn, chúng
tôi đưa ra mức giá rẻ hơn so với các khách sạn khác.
Chúng tơi cịn phát triển thêm các dịch vụ spa, làm đẹp, các khóa yoga. Về dịch
vụ thì rất nhiều nhưng chúng tôi chỉ tập trung phát triển một số loại hình ưu việt như:
các hình thức masage phổ biến, khóa thiền và yoga, phương pháp trị liệu bằng âm nhạc.
Không như các trung tâm spa làm đẹp nổi tiếng ở Hà Nội hoặc các thành phố lớn ở khu
vưacj lân cận là những nơi gần và thuận tiện hơn cho khách hàng tiềm năng. Các trung
tâm thẩm mỹ đã biết cách nghiên cứu thị trường và nhận thấy rằng các thành phố lớn
giao thông thuận tiện,dân cư đơng là địa điểm lí tưởng cho họ. Đối tượng khách hàng
mà họ hướng đến chủ yếu là nhân viên làm việc tại các văn phịng có thời gian ngồi
nhiều, tiếp xúc trực tiếp với máy tính và các thiết bị cơng nghệ. Họ khơng có nhiều thời
gian để làm đẹp và chăm sóc sức khỏe vì vậy việc di chuyển gần sẽ là phù hợp hơn.

18


Hơn nữa các trung tâm thiền và yoga đòi hỏi phải có q trình theo học dài, nên nơi ở
gần thuận lợi.
Mặc dù đây là điểm bất lợi cho dự án của chúng tôi nhưng với việc kết hợp giữa
đi du lịch, nghỉ dưỡng và làm đẹp tại khu nghỉ dưỡng của chúng tôi tin rằng sẽ thu hút
được một lượng khách du lịch khơng nhỏ. Bạn có thể tưởng tượng rằng cịn gì thú vị
hơn khi vừa đi du lịch lại cịn kết hợp với nhiều loại hình dịch vụ tốt cho sức khỏe nữa.

Có thể nói đây là phương pháp có thể dùng cho mọi đối tương khách du lịch,nhất là
những người đang tìm cơ hội để thốt khỏi thế giới ồn ào thường ngày. Chúng ta sẽ
được tận hưởng một bầu khơng khí trong lành, tự nhiên, được hịa mình vào thiên nhiên
sống tự do, tự tại, có một cảm giác hồn tồn mới lạ so với cuộc sống thường ngày với
những lo toan bộn bề về cơng việc. Bên cạnh đó là trầm cảm, stress, áp lực cơng việc
ngày càng cao thì đây là một giải pháp cực kì hữu hiệu và được ưa chuộng.Với đối
tượng người cao tuổi thiền và yoga được nghiên cứu và kiểm chứng giúp cho cơ thể trẻ
lại,minh mẫn. Tuy nhiên việc thiền hay tập yoga tại các trung tâm gần nhà hay gần khu
làm việc khơng thể tách biệt hồn tồn với mơi trường khói bụi và khơng khí đơng đúc
của dân cư, việc di chuyển đến khu nghỉ dưỡng tại Tam Đảo là hơi bất tiện hơn nhưng
xứng đáng với khơng khí thanh bình,tĩnh tại và hịa quyện hồn toàn với thiên nhiên.
8. Chiến lược marketing
8.1. Những ưu thế của dự án
Cùng với xu hướng phát triển kinh tế, mức sống của người dân ngày càng được
cải thiện và nâng cao. Du lịch dần dần trở thành một nhu cầu không thể thiếu của một
bộ phận dân cư không nhỏ. Ngành kinh tế du lịch trở thành một ngành kinh tế quan
trọng đối với những địa phương có tiềm năng về du lịch.
Khu nghỉ dưỡng đơn giản không chỉ là kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ lưu trú
mà còn kinh doanh các dịch vụ bổ sung khác hấp dẫn hơn. Đó là phương pháp trị liệu
bằng thảo dược khu nghỉ dưỡng lựa chọn một số hình thức massage phổ biến, chi phí
khơng q cao cùng với các khóa thiền và yoga, liệu pháp trị liệu bằng âm nhạc miễn
phí. Quy mơ của khu nghĩ dưỡng tuy khơng lớn nhưng cũng khơng thua kém gì các
khách sạn và resort hàng đầu ở đây. Khách du lịch không những được nghỉ ngơi thư
giãn mà còn được trải nghiệm đầy đủ các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp.
Nhà hàng tại khu nghỉ dưỡng cũng được thiết kế một cách đặc biệt để phục vụ
những vị khách khó tính nhất. Nhà hàng phục vụ các món chay kết hợp với các phương
thức trị liệu tự nhiên như thiền và yoga là một sự kết hợp hoàn hảo. Tuy nhiên nhà hàng

19

cũng có bộ phận riêng chuyên phục vụ món mặn,và món ăn đặc biệt theo yêu cầu để
đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Tùy vào đặc điểm ẩm thực địa phương,đặc
biệt là khu vực Bắc bộ mà thực đơn sẽ được thiết kế phù hợp.
8.2. Các hình thức marketing
Hiện nay ở Việt Nam nói chung và khu nghỉ dưỡng Tam Đảo nói riêng số lượng
các khu nghỉ dưỡng, ngày một nhiều hơn làm cho công tác quản lý ngày một khó khăn.
Việc quản lý này khơng những bao gồm quản lý phòng ốc, dịch vụ, khách hàng… mà
còn bao gồm quản lý chiến lược Marketing này nữa. Bởi vậy, nhiều nhà quản lý đang
tự hỏi làm thế nào để có thể mở rộng thương hiệu trên mơi trường trực tuyến trong khi
vẫn có thời gian điều thành công việc kinh doanh.
a. Website
Công cụ hiện nay mà chúng tôi đang hướng đến và được đặt lên hàng đầu đó là
tạo ra được một Website. Cơng cụ này hiện nay tuy không mới nhưng rất cần thiết trong
thời đại cơng nghiệp hóa bây giờ. Website sẽ là cơ hội tốt nhất để chúng tơi có khả năng
gắn kết với khách hàng mới. Trung bình, khi chuẩn bị đi du lịch du khách thường tham
khảo thông tin trên các trang website tìm kiếm thơng tin cần thiết cho chuyến đi của họ.
Những du khách sẽ thích tìm hiểu những website nào mà có chất lượng tốt, giá cả hấp
dẫn, với những hình ảnh đậm nét, những mơ tả phịng ốc dễ đọc và các dịch vụ cung cấp
lôi cuốn giúp việc ra quyết định đặt phòng đơn giản và dễ đốn trước. Chi phí dự kiến
chúng tơi đưa ra để tạo lập một website là 2,000,000 đồng. Chi phí duy trì hàng năm là
1.000.000 đồng. Kế hoạch của chúng tơi là duy trì dịch vụ trong dài hạn cho những năm
tiếp theo.
b. Mạng xã hội
Thứ hai, mạng xã hội cũng là nơi chúng tôi hướng đến để PR cho khu nghỉ
dưỡng của mình. Chúng tơi đã chuẩn bị một chiến lược tiếp thị chủ động trên các kênh
truyền thông xã hội như Facebook, Google+, Twitter, Youtube và Flickr. Có sự hiện
diện trên các kênh thông tin địa phương như Foursquare và Yelp là điều tiên quyết cho
chiến lược tìm kiếm trên di động, đặc biệt quan trọng nếu khách sạn lại có một nhà hàng
đặc sắc. Chúng tơi sẽ cho du khách thử nghiệm dịch vụ và để tự họ cảm nhận dịch vụ

rồi đánh giá. Nếu họ cảm thấy hài lòng chắc chắn rằng họ sẽ chia sẻ với bạn bè và người
thân đến đây. Việc làm video ngắn là một phần trong chiến lược web của chúng tôi và
du khách sẽ bị quyến rũ về dịch vụ ở đây. Việc quay video cũng phải chi trả một khoản
tiền. Chi phí dự kiến mà chúng tơi đề ra cho việc PR dịch vụ của mình là: tùy vào mức
độ chúng tôi đưa ra mức giá là 1.000.000 đồng. Duy trì dự án trong dài hạn.

20


Như vậy chi phí mà chúng tơi cần bỏ ra cho vào chiến lược quảng bá, PR, và
tiếp thị được ước tính vào 3% doanh thu hàng năm của khu nghỉ dưỡng.
9. Nguồn vốn
- Tổng nguồn vốn là : 37,612,800,000.
- Cơ cấu vốn thực hiện dự án : 30% là vốn chủ sở hữu,70% là vốn vay ngân hàng.
- Kế hoạch vay và trả nợ các kì như sau (giả sử lãi vay cố định 6,7 % với kì hạn 36
tháng). Hàng tháng chủ đầu tư sẽ trả vốn vay gốc số tiền là 668,656,716.400 kèm với lãi
suất theo tháng là 44,800,000. Tổng số lãi vay phải trả sau 3 năm là 1,612,800,000.
Ước tính thời gian thực hiện dự án là 18 tháng, thời gian trả hết nợ vây ngân hàng là 3
năm, thời gian dự án hoạt động hiệu quả là 5 năm.

21