TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ DỊCH VỤ DU LỊCH & L H NH
----- -----
L THỊ NGỌC HU
N
PH N T CH C C NH N T ẢNH HƯ NG
ĐẾN S QUAN T M THAM GIA BẢO HI M
HỘI T NGU N C A NGƯỜI BUÔN
B N NH L TR N ĐỊA B N TH NH PH
CẦN THƠ
LU N V N T T NGHI P ĐẠI HỌC
N
Q
&
h
M
52340103
Tháng 12 - 2014
-1 -
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ DỊCH VỤ DU LỊCH & L H NH
----- -----
L THỊ NGỌC HU
MSSV: 4115488
N
PH N T CH C C NH N T ẢNH HƯ NG
ĐẾN S QUAN T M THAM GIA BẢO HI M
HỘI T NGU N C A NGƯỜI BUÔN
B N NH L TR N ĐỊA B N TH NH PH
CẦN THƠ
LU N V N T T NGHI P ĐẠI HỌC
N
Q
&
h
M
52340103
C N BỘ HƯ NG D N
HO NG THỊ H NG LỘC
Tháng 12 - 2014
-2 -
LỜI CẢM TẠ
-
N
-3 -
TRANG CAM KẾT
–
N
-4 -
MỤC LỤC
Trang
......................................................................... 1
.......................................................................... 1
............................................................................. 1
............................................................................... 1
............................................................................... 1
.............................................................................. 2
1.3.1 Khô
.................................................................. 2
...................................................................... 2
..................................................................... 2
..................................................................... 2
................................................................................................ 2
... 3
................................................................................. 3
................................................................................ 3
............................................................. 4
......................................... 13
............................................................... 13
...................................................................... 14
(TRA – Theory of reasoned action model) ............................................... 16
2.2.4 M
– Theory of planned behavior) .... 18
............................................................................... 19
............................................................................. 21
......................................................................................... 21
...................................................................... 21
........................................................... 21
....................................................................... 22
......................................................... 22
................................................... .23
................................................................................ 23
......................................................... 24
.................................................................... 25
................ … ………… …………
..........……… ……… …………
............ ……………………
… .....…………………… ………
........ ………… …………………… ……………
…… ……………… ……
–
… …………………… .....……………………………
-5 -
0
0
0
0
........ …………………………………………………
… .... ……………
… …… ........ ………………………
…………………… .... ………………………… ……………… …
……………………………… . ……………………………………
……… .......……
… …
… ……… ..... ……………… 9
… … … .... ………………………
… …………………… ………………………
………………………
……… …
……… …………………………………… ……… …………
………………………………… ……… ……………
…… ………………………………… ... ………………
…………… ………………………………… .... ……………
…………………………………… ... …… …………
THAM GIA
BHXH
…………………………… …………………… 9
………………… …………… …………… 9
……………………........ … ……………… 0
… .. .50
……… …………… 0
5.2.3
5.2.4
………………… . …………
… …… . …
………… ..... ………………
………………………… ..... ………………………………
…………………………………… .... ………………… …
… ………………… ......... ……… …………
-6 -
………………… …… .. ………… …
……… . ……… …
DANH S CH BẢNG
Trang
……… ......... ……… …
……
........................................................................................................... … 0
…
........................................................................................................... …
……………… ……
............................................................................................. ……………
……………………
....................................................................................................... …
………………………
............................................................................................ ……………
……………
............................................................................................. ……… ……
……
..................................................................................... …………… …
9
……………… …… . …………………
2011- 0
……………… ………………… ..……………………………
…… ……… …
……………… .. ………
………… ……
.............................................................................................. …………… 9
……………… . ………… 0
……………… … . …………
2
Watson .................................................................................................... 43
… ……………… ……… .………
………… . …… ……
9
……………… ....... …………
-7 -
DANH S CH H NH
Trang
… ...... … ………
…………… ...... …………… 9
………………
................................................................................. ……………………
0 – 0 …………… …………………
................................................................................. ……………………
…………………… ... …………………
………… . … ………
…………………
......................................................................................... ………………
-8 -
DANH S CH T
-9 -
VIẾT T T
CHƯƠNG 1
GI I THI U
1.1 Đ
(BHXH)
0 0
99
0
BHXH
- 10
0
0 00
0
90
009
.T
c
m
,
–
n th
dân.
1.2 M
1.2.1 M
M
:
1. P
- 11
K
T
.
0
0
0
BHXH, B
Đ
Đ
1.4 C
T
- 12
0
2013.
CHƯƠNG 2
PHƯƠNG PH P LU N V PHƯƠNG PH P NGHI N C U
2.1 P
2.1 A
:
i
0
- 0 0
…
:
cho t
v
i
:
- 13
–
–
–
i
- 14
–
B
…
ên
quan.
…
00
00
- 15
–
–
:
–
0
u
b.
*
90 00
- 16
0
00
0
-
*
+ BHXH
+
+
gia BHXH
0
+
+
+
n.
c.
*
- 17
*
*
+
+
M
0
0
0
0
00 – 12/2009 = 16%
0 0 – 12/2011 = 18%
0 – 12/2013 = 20%
0
0
0 000
min
- Lmin
+
0
:
+
d.
*
0
-
- 18
0
.
0
0
0
0
0
.
(Ngu
-
-
*
0
0
(T
)/ (T
)
- 19
0
0
0
+
thu
0
0
0
0
+
- 20
0
0
0
- 21
t
BHXH.
)
+
0
0
0
chung
0
+
0
0
+
+
e.
:
- 22
-
…
nguy
.
- 23
2.1.2.3
0
2.1.2.4
–
s
- 24
2.2 C
2.2
H
…
…
9 0
…
- 25