Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tạiCông ty Cổ phần May Sơn Hà

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn
Hà”
Luận văn
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại
Công ty Cổ phần May Sơn Hà
1
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn
Hà”
MỤC LỤC
MỤC LỤC......................................................................................................1
SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU.....................................................................................5
LỜI MỞ ĐẦU................................................................................................6
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN
DỤNG.............................................................................................................7
I. Khái niệm.....................................................................................................7
II. Nguyên tắc tuyển dụng...............................................................................7
III. Nguồn tuyển dụng.....................................................................................7
IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng.....................................7
V. Quy trình tuyển dụng..................................................................................8
1. Quy trình tuyển mộ......................................................................................8
2. Quy trình tuyển chọn...................................................................................10
VI. ý nghĩa của công tác tuyển dụng...............................................................13
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ............................................................................14
2.1 Một số đặc điểm của công ty cổ phần may sơn hà có ảnh hưởng đến
công tác tuyển dụng.......................................................................................14
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ Phần May Sơn Hà........14
2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh............................................16
2.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh của Công ty.......................................................16
2.1.2.2 Đặc điểm sản phẩm.............................................................................16

2
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn
Hà”
2.1.2.3 Quy trình sản xuất...............................................................................16
2.1.3 Đặc điểm cơ cấu tổ chức của Công ty....................................................18
2.1.4 Đặc điểm về lao động của Công ty.........................................................20
2.1.4.1 Cơ cấu lao động theo giới....................................................................20
2.1.4.2 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn.........................................21
2.1.4.3 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động.............................................22
2.1.5 Thực trạng hoạt động của phòng TCHC................................................23
a. Công tác tuyển mộ và tuyển chọn...............................................................23
b. Các loại hợp đồng lao động.........................................................................24
c. Tổ chức lao động và định mức lao động.....................................................24
d. An toàn vệ sinh lao động.............................................................................24
e. Thù lao lao động..........................................................................................24
f. Kỷ luật lao động...........................................................................................25
g. Đào tạo nguồn nhân lực...............................................................................25
2.1.6. Kết quả sản xuất – kinh doanh..............................................................25
2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần may sơn hà.......26
2.2.1 Thực trạng công tác tuyển mộ................................................................28
2.2.1.1 Nguyên tắc tuyển mộ...........................................................................28
2.2.1.2 Nguồn tuyển mộ..................................................................................29
2.2.1.3 Phương pháp tuyển mộ........................................................................32
2.2.1.4 Quy trình tuyển mộ..............................................................................32
2.2.1.5 Kết quả của công tác tuyển mộ...........................................................28
3
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn
Hà”

2.2.2 Thực trạng công tác tuyển chọn.............................................................34
2.2.2.1 Nguyên tắc tuyển chọn ở Công ty.......................................................34
2.2.2.2 Nguồn tuyển chọn...............................................................................34
2.2.2.3 Quy trình tuyển chọn...........................................................................35
2.2.2.4 Kết quả Công tác tuyển chọn..............................................................41
2.2.3 Kết quả của Công tác tuyển dụng...........................................................42
2.3 Các nhân tố tác động đến Công tác tuyển dụng...................................43
2.3.1 Các nhân tố chủ quan.............................................................................43
2.3.2 Nhân tố khách quan................................................................................45
2.4 Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần may
sơn hà..............................................................................................................45
CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ............................................................................48
3.1: Định hướng phát triển của Công ty......................................................48
3.1.1. Định hướng chung của Công ty.............................................................48
3.1.2. Kế hoạch quản trị nhân sự của Công ty.................................................48
3.1.3. Kế hoạch tuyển dụng của Công ty năm.................................................48
3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện Công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần
May Sơn Hà...................................................................................................48
1. Thiết lập bộ phận quản trị nhân sự độc lập để tập trung mọi nỗ lực vào công
tác quản trị nhân sự nói chung và công tác tuyển dụng nói riêng...................49
4
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn
Hà”
2. Xây dựng kế hoạch nhân sự linh hoạt, khoa học cụ thể cho từng giai đoạn,
từng thời kỳ biến công tác tuyển dụng từ thế bị động sang thế chủ động.......50
3. Nâng cao trình độ chuyên môn, phát triển toàn diện vai trò của cán bộ làm
công tác tuyển dụng nói riêng, công tác quản trị nhân sự nói chung..............51
4. Đa dạng nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng............................51

5. Phải đánh giá sau tuyển dụng và xây dựng dự trù kinh phí cho công tác tuyển
dụng.................................................................................................................52
6. Xây dựng chính sách nhân sự khoa học hiệu quả.......................................53
7. Tăng cường công tác chỉ đạo từ giám đốc Công ty và sự phối hợp hoạt động
giữa các bộ phận phòng ban chức năng trong Công ty...................................53
8. Các giải pháp khác nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
cổ phần May Sơn Hà.......................................................................................54
KẾT LUẬN....................................................................................................56
LỜI CẢM ƠN................................................................................................57
LỜI CAM ĐOAN..........................................................................................58
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP.....................................................59
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.....................................................60
5
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn
Hà”
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Bảng 1 : Bảng số liệu lao động theo giới
Bảng 2 : Bảng số liệu lao động theo trình độ chuyên môn
Bảng 3 : Bảng số liệu lao động theo tính chất công việc
Bảng 4 : Bảng số liệu kết quả sản xuất kinh doanh qua các năm
Bảng 5 : Bảng số liệu lao động tuyển dụng qua các năm
Biểu đồ 1 : Biều đồ biểu diễn lao động theo giới
Biểu đồ 2 : Biều đồ biểu diễn lao động theo trình độ chuyên môn
Biểu đồ3 : Biều đồ biểu diễn lao động theo tính chất công việc
Biểu đồ 4 : Biều đồ biểu diễn kết quả sản xuất kinh doanh qua các năm
Sơ đồ 1 : Quy trình sản xuất
Sơ đồ 2 : Bộ máy tổ chức quản lý
Sơ đồ 3 : Quy trình tuyển mộ của Công ty
Sơ đồ 4 : Quy trình tuyển dụng của Công ty

Sơ đồ 5 : Quy trình tuyển dụng cán bộ quản lý
Sơ đồ 6 : Quy trình tuyển dụng có qua đào tạo
6
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn
Hà”
LỜI MỞ ĐẦU
Con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động là con người, mọi hoạt
động diễn ra cũng là nhờ con người. Để tồn tại và phát triển không có con đường
nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả
nhất. Nhân sự sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức, của xã hội và
của quốc gia. Đặc biệt, trong xu thế ngày càng phát triển và hội nhập quốc tế, sự
cạnh tranh diễn ra gay gắt và khốc liệt các doanh nghiệp để phát triển bền vững
cũng là do có nguồn lực con người vững mạnh cả về số lượng và chất lượng, cả
về thể lực và trí lực.
Xuất phát từ vai trò vô cùng to lớn của nguồn tài nguyên con người đối
với sự phát triển của thời đại nói chung, nền kinh tế của một quốc gia cũng như
đối với một doanh nghiệp. Đồng thời, xuất phát từ thực trạng của đơn vị thực
tập, sự thuận lợi trong lấy dữ liệu và phân tích dữ liệu và ý nghĩa vô cùng to lớn
của công tác tuyển dụng nhân sự -một công tác của hoạt động quản trị nhân lực
trong doanh nghiệp tôi quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển
dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần May Sơn Hà” là chuyên đề tốt nghiệp của
mình.
Chuyên đề bao gồm 03 phần:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cung về công tác tuyển dụng nhân sự
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn Hà
Chương 3: Hoàn thiện Công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn Hà
Qua chuyên đề này, tôi mong rằng có thể miêu tả một cách tổng quát nhất
về hoạt động sản xuất kinh doanh và toàn diện, chi tiết cụ thể hoạt động của
quản trị nhân sự, đặc biệt là Công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần May Sơn

Hà, từ đó đưa ra một số biện pháp cho công tác tuyển dụng của Công ty nhằm
hoàn thiện công tác này ở Công ty Cổ Phần May Sơn Hà.
Với những kinh nghiệm và khả năng của bản thân, mặc dù hết sức cố
gắng và nỗ lực song không thể không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình
tìm hiểu, thu thập và phân tích tình hình hoạt động của đơn vị thực tập. Tôi xin
7
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7