BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ QUANGTRUNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

LỜI MỞ ĐẦU.

1. Lý do lựa chọn đề tài:
Hoạt động sản xuất là hoạt động cơ bản nhất của đời sống xã hội, vì nó tạo ra
một cơ sở vật chất, mà vật chất quyết định sự tồn tại của xã hội. Hơn nữa, bản
thân rất thích lĩnh vực sản xuất, bản thân lại được thực tập tại một công ty lớn
về sản xuất như công ty Cơ khí Quang Trung. Một công ty lớn có bề dầy thành
tích trong sản xuất cơ khí cũng như kinh doanh thương mại. Đây là nơi tạo
điều kiện lý tưởng để cho một sinh viên có thể tìm hiểu về lĩnh vực sản xuất.
2. Đối tượng nghiên cứu.
Thiết bị và sản phẩm cơ khí .
3. Phạm vi nghiên cứu.
Thời gian nghiên cứu: từ 15/4/2012-2/5/2012.
Không gian nghiên cứu: Công ty cơ khí Quang Trung – Hà nội.
4. Nội dung của đề tài.
Chương 1. Giới thiệu về công ty cơ khí Quang Trung Hà Nội .
Chương 2. Cơ cấu tổ chức và bố trí thiết bị của công ty cơ khí Quang Trung Hà
Nội
Chương 3. Tìm hiểu về thiết bị và sản phẩm của công ty

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 1


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CƠ KHÍ QUANG
TRUNG
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
1.1.1 Thông tin chung
Tên công ty: Công ty cơ khí Quang trung.
Đơn vị trực thuộc: Tổng công ty máy và thiết bị công nghiêp Việt Nam.
Tên giao dịch Quốc tế: Quang trung MeChanical Engineering.
Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nước.
Loại hình sở hữu: Thuộc sở hữu của Nhà nước.
Tài khoản: 710A03311 được mở tại Ngân hàng Công thương Chương Dương.
Trụ sở chính: Số 360 - Km 6, đường Giải phóng, Quận Hoàng Mai, Hà Nội.
1.1.2 Lịch sử hình thành
Công ty được thành lập vào ngày 27/4/1962, theo quyết định số 95/CN của bộ
công nghiệp nhẹ (này là bộ công nghiệp), hai cơ sở là tập đoàn cơ khí Tây đô và
xưởng cơ khí 3/2 Bộ nội thương sẽ xát nhập thành Nhà máy cớ khí Quang Trung.
Có thể nói, việc thành lập có ý nghĩa kinh tế rất lớn vì nó sẽ góp phần thúc đẩy
công nghiệp Việt nam phát triển.
Chính vì những lý do cơ bản trên mà nhà máy cơ khí Quang trung ra đời vào
năm 1962 ( là tiền thân của công ty cơ khí Quang trung bây giờ).
1.1.3 Sự phát triển của công ty

Giai đoạn 1 (Nhà máy cơ khí Quang trung, từ năm 1962 đến năm 1991).

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

Thời kỳ từ năm 1962 - 1975.
Số lượng cán bộ công nhân viên chức của nhà máy từ 300-600.
Nhiệm vụ chính của nhà máy trong giai đoạn này: sản xuất cung cấp cho đất nước
những sản phẩm như thép, những sản phẩm cơ khí liên quan đến dệt may, … góp
phần vào công cuộc xây dựng cơ sở hạ tầng cho đất nước trong thời kỳ kháng chiến
chống Mỹ, khi mà đất nước đang xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc và đấu
tranh giải phóng miền Nam thân yêu. Cùng với tinh thần đó thì công ty đã không
ngừng hoàn thành vượt mức các kế hoạch được giao. Ngoài nhiệm vụ sản xuất, nhà
máy còn
phát động phong trào chiến đấu bảo vệ tổ quốc, vào năm 1964, tức 2 năm sau khi
nhà máy cơ khí Quang trung được thành lập thì đã có rất nhiều anh chị em cán bộ
công nhân viên của công ty tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu quốc.
Thành tích: vào năm 1973 nhà máy đã được Nhà nước phong tặng anh hùng lực
lượng vũ trang.
Năng suất không ngừng được nâng cao, cuộc sống của người lao động trong nhà
máy không ngừng được cải thiện.
Giai đoạn từ 1975 đến 1992.
Số lượng cán bộ công nhân viên của nhà máy dao động trong khoảng từ 600-800.
Nhiệm vụ của nhà máy ở giai đoạn này: sản xuất công cụ cho sản xuất nông
nghiệp, cung cấp các sản phẩm về thép và các sản phẩm khác cho ngành công
nghiệp nhẹ: như ngành dệt, ngành giấy, ngành đường, và một số sản phẩm phục vụ
cho ngành công nghiệp xi măng,…
Công ty đã không ngừng hoàn thành những nhiệm vụ được giao, năng suất liên tục
được nâng cao, thu nhập của cán bộ công nhân viên liên tục được cải thiện.

Giai đoạn 2: (Công ty cơ nhiệt từ năm 1992 đến năm 1996).

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 3


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

Thành lập: Sau khi chuyển sang kinh tế hàng hoá, nhà máy cơ khí Quang Trung đã
gặp nhiều khó khăn trong cạnh tranh. Để đảm bảo sự tồn tại cho nhà máy, thì bộ
công nghiệp nhẹ đã có
 quyết định số 739 vào ngày 26/8/1992 hợp nhất nhà máy cơ khí
Quang Trung và trung tâm kiểm tra kỹ thuật an toàn thành công ty
Cơ nhiệt.
 Số lượng cán bộ công nhân viên của công ty cơ nhiệt: Nhìn chung ở
giai đoạn này nhân sự không có sự thay đổi gì lớn, đời sống vật chất
của cán bộ công nhân viên được cải thiện nhiều.
 Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty trong giai đoạn này: Công ty
diện tích mặt bằng lên tới gần 3000m 2, công ty có có hệ thống nhà
xưởng rất tốt và tương đối rộng rãi, rất phù hợp với sản xuất cơ khí.
 Nhiệm vụ của công ty trong giai đoạn này: Sản xuất những sản
phẩm phục vụ ngành công nghiệp Việt Nam và xây dựng cơ chế
hoàn chỉnh nhằm thích ứng với cơ chế thị trường.
- Giai đoạn 3 (Công ty cơ khí Quang trung, từ năm 1997 đến nay).
 Nhiệm vụ: Sản xuất các sản phẩm phục vụ ngành cơ khí và cả
những ngành công nghiệp khác như ngành xi măng
 Số lượng cán bộ công nhân viên chức: Công ty đã tiến hành cơ cấu
lại bộ máy, rất gọn nhẹ và phù hợp với đòi hỏi của nền kinh tế thị

trường mở.
 Tài chính: Ổn định, tuy nhiên đôi khi vẫn gặp khó khăn, chủ yếu là
ở giai đoạn đầu khi mới chuyển sang kinh tế thị trường, nhưng đó
chỉ là nhất thời. Trong vài năm gần đây, từ năm 2002 tình hình tài
chính có nhiều tiến bộ vượt bậc, từ chỗ, vào thời điểm vốn của công
ty chỉ vào khoảng 4.7 tỷ đồng đã tăng lên 114 tỷ đồng vào cuối năm
2004.
BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 4


GĐ chi nhánh

P.GĐ KINH DOANH

GIÁM ĐỐC CÔNG TY

KẾ TOÁN TRƯỞNG

Liên doanh XN ống thép hàn

Phòng ban, phân xưởng XN LD

P tổ chức HC, LĐ, TL
P tài chính kế toán

Các phân xưởng của công ty phía Bắc

P KT KCS

P.GĐ SẢN XUẤTP.GĐ KỸ THUẬT

GĐ XNKD XNK P. Bvệ Q.sựP KH SX

Phòng ban phân xưởng chi nhánh
Phòng, ban, XN KD XNK

Page 5

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

KHOA CNCK
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

CHƯƠNG II: CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ BỐ TRÍ THIẾT BỊ CỦA
CÔNG TY CƠ KHÍ QUANG TRUNG


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

2.1 Khái quát về cơ cấu tổ chức của công ty
- Do đặc điểm công ty là một công ty hoạt động trong ngành cơ khí nên có
rất nhiều công nhân làm việc trực tiếp tại các phân xưởng sản xuất. bộ máy quản trị
của công ty gồm có 1 Giám đốc, 3 phó giám đốc, 1 kế toán trưởng. Công ty có
nhiều ban trực thuộc gồm: Phòng bảo vệ quân sự (P.bvê Qsự), phòng kế hoạch sản
xuất (P. KHSX) là hai phòng trực thuộc do phó giám đốc (PGĐ) sản xuất tiếp quản.
Phòng kỹ thuật KCS (P. KT KCS) do PGĐ kỹ thuật (PGĐ KT) trực tiếp quản lý.

Phòng tài chính đứng đầu là kế toán trưởng. Phòng tổ chức hành chính, lao động
tiền lương (P. Tổ chức HC, LĐ, TL), là văn phòng trực thuộc Giám đốc công ty.
Một chi nhánh đứng đầu là Giám đốc chi nhánh. Một xí nghiệp liên doanh (XN
LD) ống thép Hàn. Phong, ban, xí nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, đứng đầu là
Giám đốc KD XNK.
o Bộ máy quản trị của công ty.
- Giám đốc công ty cơ khí Quang Trung: là người lãnh đạo, điều hành cao
nhất của công ty, là người chịu trách nhiệm trước Hội đồng quan trị và
Tổng giám đốc.
- Các phó giám đốc: Là những người giúp giám đốc điều hành một lĩnh vực
hay một mảng hoạt động nhất định của công ty, là người chịu trách nhiệm
trực tiếp trước giám đốc. Công ty hiện có 3 phó giám đốc.
- Phó giám đốc sản xuất: Là người được giám đốc uỷ quyền về lãnh đạo
các hoạt động liên quan đến sản xuất và phải chịu trách nhiệm trước
giám đốc về những nhiệm vụ được giao.
Phó giám đốc nhân sự: Là người được giám đốc đề cử làm lãnh đạo những hoạt
động liên quan đến nhân sự của công ty cơ khí
- quang trung. Đông thời cũng là người chịu trach nhiệm trước giám đốc
về những nhiệm vụ thuộc thẩm quyền.
BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 6


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

- Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm lãnh đạo về mặt kỹ thuật,
chịu trách nhiệm trước giám đốc.

- Kế toán trưởng: Là người đứng đầu phòng tài chính kế toán của công ty
cơ khí quang trung, chịu sự lãnh đạo duy nhất từ giám đốc, chịu trách
nhiệm trước giám đốc.
o Văn phòng và các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ.
- Phòng tài chính kế toán: có thể nói đây là phòng rất quan trọng của bất kỳ
tổ chức nào, nó là không thể thiếu trong các tổ chức. Do kế toán trưởng
của công ty điều hành, có chức năng tham mưu cho giám đốc các vấn đề
về thống kê, các khoản thu chi của công ty, thực hiện hạch toán, cung cấp
các thông tin đầy đủ kịp thời, chính xác và bảo mật cho giám đốc và công
ty.
- Phòng KT KCS: do giám đốc kỹ thuật điều hành, có trách nhiệm tham
mưu cho giám đốc những vấn đề liên quan đến kỹ thuật. Lập các phương
án công nghệ, tiến hành kiểm tra, chỉ đạo và giám sát quá trình thực hiện
quy trình công nghệ của công ty.
- P bvệ Qsự: Là một phòng ban chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc
sản xuất, chịu trách nhiệm bảo đảm tài sản, vật chất và những sản phẩm
do phòng sản xuất sản xuất ra. Đồng thời tiến hành các hoạt động quân sự
theo nghĩa vụ.
- Phòng KH SX: Là phòng chịu sự điều hành trực tiếp của phó giám đốc
sản xuất, chịu trách nhiệm về việc vạch ra kế hoạch sản xuất cho công ty
(tức là định ra mục tiêu, các giải pháp sản xuất).
- P. Tổ chức Lao động: Chịu sự lãnh đạo trực tiếp từ phía giám đốc, chịu
trách nhiệm thu thập các tài liệu liệu trình giám đốc, truyền đạt, xử lý
BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 7


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

thông tin theo lệnh của giám đốc các thông tin đến các đối tượng chịu
trách nhiệm lưu trữ tài liệu, hồ sơ con dấu. Đảm bảo công tác quản tị mua
sắm văn phòng phẩm, in ấn, quản lý các phương tiện phục vụ công tác.
Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc đề ra các quyết định quy chế về lao
động, tiền lương, tổ chức nhân sự và các chính sách XH có liên quan đến
người lao động.
o Các đơn vị thành viên.
- Liên doanh XN ống thép hàn: đây là một trong những chiến lược nhằm đa
dạng hóa sản phẩm của công ty, công ty đã tiến hành liên doanh với các
đối tác trên thị trường để thành lập, đồng thời công ty cử người sang làm
giám đốc tiếp quản chi nhánh.
- Chi nhánh của công ty tại TP Hồ Chí Minh: Đây là chi nhánh được thành
lập với cơ cấu gọn nhẹ, có nhiệm vụ tìm hiểu và mở rộng thị trường của
công ty, nhằm giảm thiểu những rủi ro khi chỉ kinh doanh trên một đoạn
thị trường.

1.2 Bố trí nhà xưởng của công ty
- Diện tích mặt bằng của công ty: lên đến gần 3.000m2.
- Hệ thống xưởng sản xuất.
 Xưởng cơ khí: Chuyên gia công chế tạo các sản phẩm thiết bị như
máy nghiền bột giấy, các phụ tùng cơ khí.
 Xưởng Thiết bị áp lực: Chuyên sản xuất các thiết bị áp lực, nồi hơi
các loại.
 Xưởng thiết bị công nghiệp: Chuyên sản xuất các loại cầu trục,
cổng trục, các sản phẩm kết cấu.

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 8


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

CHƯƠNG III: THIẾT BỊ VÀ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
Quy trình sản xuất của công ty
Tạo phôi

Kiểm tra

Nhập kho

Xuất hàng

Nhập kho

Tổng kiểm tra

Gia công chế tạo

Sơn mạ

Kiểm tra

Lắp giáp

3.1 Các phương tiện và thiết bị của công ty
3.1.1 xưởng cơ khí
- Máy bào:
 Máy bào dầu Liên xô: Công suất 18 kw – 20 kw, hành trình700mm
- 800mm.
 Máy bào ngang: Công suất 10 kw – 112 kw, hành trình 300 mm –
400mmm.

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 9


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

Hình 1: Máy bào ngang
- Máy sọc:
 Máy sọc dầu Liên xô: Công suất 25 kw, hành trình 450mm.
 Máy sọc vạn năng: Công suất 10 kw, hành trình 200mm – 300mm

Hình 2: Máy xọc vạn năng
BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 10


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

- Máy phay:
 Máy phay đứng vạn năng: Công suất 14 kw.
 Máy phay nằm ngang: Công suất 14 kw.
 Máy phay lăn răng OF6 Liên Xô: Công suất 30 kw.

Hình 3: Máy phay đứng vạn năng
- Máy doa:
 Máy doa ngang Liên Xô vi mạch: Công suất 30 kw.

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 11


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

Hình 4:máy doa ngang
- Máy mài:
 Mài vô tâm Trung Quốc: Công suất 20 kw.
 Mài phẳng Trung Quốc: Công suất 24 kw.
 Mài sắc Tiệp khắc: Công suất 14 kw.

Hình 5: máy mài vô tâm
- Máy khoan cách các loại.
 Máy khoan cần: Công suất 2,4 kw.
BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 12


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

 Máy khoan đứng: Công suất 6 kw.
 Máy khoan cần Liên Xô 6H82: Công suất 8 kw.

Hình 6: Máy khoan đứng
- Máy tiện các loại.
 T616 Việt Nam: Công suất 6 kw -7 kw.
 T6M20 Việt Nam: Công suất 8 kw.
 1K62 Tiệp khắc: Công suất 6 – 8 kw
 6100 Trung quốc: Công suất thiết kế.
 Tiện đứng Liên Xô: 26 kw.
 Tiện cụt Trung Quốc: 35 kw.

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 13


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

Hình 7: Máy tiện T616

- Máy cưa Liên Xô: Công suất 12 kw.
3.1.2 Phân xưởng thiết bị áp lực
 Máy hàn các loại.
 Máy hàn hồ quang.
 Máy hàn Mic.
 Máy hàn tự động.

Hình 8: Máy hàn mig
 Máy ép thuỷ lực 40 tấn: Công suất 24 kw.
BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 14


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

 Máy miết chỏm cầu của Hàn Quốc.
 Máy lốc tôn 3 trục: Lốc lôn 6mm.

Hinh 9:Máy miết chỏm cầu
- Phân xưởng thiết bị công nghiệp.
 Máy ép thuỷ lực: 400 tấn, công suất 40 kw.
 Máy miết chỏm cầu Hàn Quốc: Công suất 39 kw.
 Máy lốc tổn 3 trục Trung quốc: lốc tôn 16mm.

Hình 10: máy ép thủy lực

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 15


TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

Hình 11: Máy lốc tôn

3.2 Sản phẩm của công ty
 Sản phẩm mà công ty cung cấp ra thị trường
 Sản phẩm phục vụ ngành cơ khí: Đó là thép, chế tạo ra các máy
chuyên dụng để sản xuất trong ngành cơ khí
 Sản phẩm phục vụ nghành xi măng.
 Sản xuất toàn bộ: Sản xuất các thiết bị cho nhà máy xi măng
Lưu Xá với công suất lên đến 6.000 tấn/năm vào năm 1995.
 Sản xuất các linh kiện.
• Lò nung clinke.
• Máy sấy phân ly.
• Các loại bánh răng có đường kính lên tới 2.000mm.
• Ham kẹp đá,…
 Sản phẩm cung cấp cho các công ty mía đường.
 Các loại máy ép mía có công suất từ 500 – 4.000 tấn/ngày.
 Các loại xích tải có bước xích theo yêu cầu.
 Các loại mặt sàng có đường kính tới.
BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 16

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA CNCK

 Các loại nồi nấu có dung tích vừa và lớn.
 Nồi hơi có dung tích lớn, công suất lên tới 1 tấn/giờ
 Sản phẩm cung cấp cho ngành giấy.
 Công ty đã sản xuất các loại lô xeo giấy có đường kính từ 400
– 3.000mm.
 Sửa chữa các loại bơm sắt bằng vật liệu thép inox.
 Sửa chữa hệ thông nồi nấu bột cho công ty giấy Đồng Nai.

BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP

Page 17