Tải bản đầy đủ (.docx) (31 trang)

Công tác quản lý sử dụng quỹ lương trong Công ty.docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (176.96 KB, 31 trang )

Hội đồng
quản trị
Giám đốc
Ban kiểm soát
Phó giám đốc KH,KT QLDA
Phòng KT & QLDA
Phòng tài chính kế toán
Phòng TCHC & Đào tạo
Phòng quản lý vật tư thiết bị
Phòng kinh kế kế hoạch
Đội XD 1
Đội XD 2
Đội XD 3
Đội XD 4
Đội XD 5
Đội XD 6
Đội XD 7
Đội XD 8
Đội XD 9
Đội cáp dự ứng lực số 1
Đội cáp dự ứng lực số 2
Đội khoan khảo sát
Phó giám đốc Xây lắp
Giám đốc
Chi nhánh tại MN Nam
Mua vật tư, tổ chức thi công
Nhận thầu
Tổ chức
thi công
Nghiệm thu
công trình


Lập kế hoạch
thi công
TK334
TK338
TK622,627
Trả BHXH cho CNV
được lương trợ cấp
Trả BHXH , BHYT, KPCĐ
theo lương phải trả cho CNSX
TK111
TK641, 642
Nộp BHXH, BHTY, KPCĐ
cho cấp trên bằng TM hay hay chi tiêu bằng tiền mặt
Trích BHYT, BHXH, KPCĐ
theo lương phải trả cho CN khác
TK112
TK 334
Chi tiêu bằng TGNH nộp BHXH, BHYT, KPCĐ chi cấp trên
được lương trợ cấp
Khấu trừ vào thu nhập
của công nhân viên
TK 334 - Phải trả CNV
- Các khoản tiền lương (tiền công) tiền thưởng, BHXH và các khoản khác đã chi trả, đã ứng cho CNV
- Các khoản khấu trừ vào tiền lương của CNV
- Các khoản tiền lương (tiền công) tiền thưởng BHXH và các khoản phải trả khác, phải chi cho CNV
- SD (nếu có): - Số tiền đã trả lớn hơn số phải trả cho CNV
- SD: - Các khoản tiền lương, tiền công, tiền thưởng và các khoản khác phải chi cho CNV
TK 338 - Phải trả, phải nộp khác
- Kết chuyển giá trị TS thừa vào tài khoản liên quan theo quyết định ghi trên biên bản xử lý.
- BHXH phải trả cho CNV

- KPCĐ chi tại đơn vị
- Số BHXH, BHYT và KPCĐ đã nộp cho cơ quan quản lý quỹ BHXH, BHYT.
- Doanh thu ghi nhận cho từng kỳ kế toán, trả lại tiền nhận trước cho khách hàng khi tiếp tục thực hiện việc cho thuê tài sản.
- Các khoản đã trả và đã nộp khác
- Giá trị tài sản thừa chờ xử lý (chưa rõ nguyên nhân).
- Giá trị tài sản thừa phải trả cho cá nhân, tập thể (trong và ngoài đơn vị) theo quyết định ghi trong biên bản xử lý do xác định ngay được nguyên nhân.
- Trích BHXH, BHYT, KPCĐ chi phí SXKD
- Trích BHYT, BHXH khấu trừ vào lương của CNV.
- Các khoản thanh toán với CNV, tiền nhà , điện, nước
- Doanh thu chưa thực hiện
- Các khoản phải trả khác.
- SD: (nếu có) số đã trả, đã nộp nhiều hơn số phải trả, phải nộp hoặc số BHXH đã chi, KPCĐ chi vượt chưa được cấp bù
- SD: - Số tiền còn phải trả, còn phải nộp.
- BHXH, BHYT, KPCĐ đã trích chưa nộp cho cơ quan quản lý hoặc số quỹ để lại cho đơn vị chưa chi hết, giá trị TS phát hiện thừa còn chờ giải quyết.
- Doanh thu chưa thực hiện còn lại.
Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay xây dựng cơ bản là một
ngành sản xuất vật chất độc lập có chức năng tái sản xuất tài sản cố định
cho tất cả các ngành kinh tế, đẩy mạnh tiềm lực quốc phòng và là tiền đề
vật chất cho xã hội. Chính vì vậy phần lớn thu nhập quốc dân nói chung,
quĩ tích lũy nói riêng cùng vốn đầu tư tài trợ của nước ngoài và được tập
chung vào lĩnh vực cơ bản.
Trong ngành xây dựng cơ bản với đặc điểm sản xuất là thời gian
kéo dài qua nhiều khâu, nên yêu cầu đặt ra với các doanh nghiệp xây lắp
là làm thế nào để quản lý tốt nguồn vốn trong quá trình sản xuất, thi
công để giảm chi phí, tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh với các
doanh nghiệp xây lắp khác. Trong đó vấn đề tiền lương là một trong
những vấn đề quan trọng vì vậy cần phải nhận thức đúng đắn hơn về bản
chất tiền lương theo quan điểm mới của Đảng và Nhà nước.
Tiền lương đóng vai trò quan trọng nó quyết định đến sự phát triển

của đất nước nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Chi phí tiền lương
là một dạng chi phí trực tiếp chủ yếu và chiếm một vị trí quan trọng
trong việc tính giá thành sản phẩm. Chính vì vậy việc thực hiện tốt công
tác tiền lương không chỉ đảm bảo cho việc tính lương và giá thành từng
loại sản phẩm mà còn phản ánh chính xác kịp thời tình hình sử dụng quỹ
lương qua từng thời kỳ, bên cạnh đó góp phần thúc đẩy việc đề cao kỷ
luật lao động, quản lý ngày công, giờ công lao động hợp lý, tiết kiệm cải
tiến các định mức sử dụng hợp lý. Từ đó góp phần tích cực vào việc tăng
năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm.
Nhận thức sâu sắc được tầm quan trọng ấy nên thời gian thực tập
tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Phục Hưng.
Nhờ sự giúp đỡ của ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên trong
Công ty, đặc biệt nhờ sự hướng dẫn tận tình của cô: Phạm Thị Vân Anh
1
cùng với sự cố gắng của bản thân em đã lựa chọn đi sâu nghiên cứu tìm
hiểu về: “Công tác quản lý sử dụng quỹ lương trong Công ty” để làm
chuyên đề báo cáo của mình.
Nội dung báo cáo gồm các phần sau:
Phần I: Tìm hiểu chung về đặc điểm của Công tác
Phần II: Thực trạng công tác quản lý tiền lương và các khoản trích
theo lương tại Công ty.
Phần III: Một số kiến nghị nhằm đề xuất hoàn thiện công tác quản
lý tại xí nghiệp
Do thời gian thực tập có hạn, nhận thức của bản thân còn nhiều
hạn chế nên bài viết của em còn nhiều nhầm lẫn và thiếu sót. Kính mong
quý thầy cô trong khoa “kinh tế pháp chế” của trường cao đẳng kinh tế
kỹ thuật công nghiệp I – Hà nội cùng ban lãnh đạo công ty đóng góp ý
kiến để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
2

Phần I
Khái quát chung về công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Xuất nhập khẩu Phục Hưng
có trụ sở tại B4 - Tổ 111 - Hoàng Cầu - Đống Đa . Với tổng số vốn
12.800.000.000 đồng (Trong đó: Vốn cố định: 6 tỷ đồng. Vốn lưu động 6.8
tỷ đồng).CONTREXIM PHUC HUNG là một trong những Công ty thành
viên của công ty Đầu tư và Xuất nhập khẩu Việt Nam CONSTREXIM
HOLDINGS theo Quyết định số 1134/QĐ-BXD ngày 21 tháng 8 năm
2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng.
CONSTREXIM PHUC HUNG . JSC hoạt động theo mô hình
"Công ty mẹ - công ty con" với hình thức đa sở hữu vốn trong đó công ty
mẹ - CONSTREXIM HOLDINGS (nguồn vốn Nhà nước) là 30%.
CONTREXIM PHUC HUNG. JSC được thành lập với chức năng
ngành nghề chính là tổ chức đầu tư xây dựng các công trình dân dụng,
công nghiệp, các công trình giao thông, thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng, xây lắp
đường dây tải điện và trạm biến áp thi công lắp đặt hệ thống cấp thoát
nước, xử lý nước thải, trang thiết bị nội thất.
Kế thừa bề dày kinh nghiệm của Công ty mẹ - CONSTREXIM
HOLDINGS. Với đội ngũ cán bộ kỹ sư giàu kinh nghiệm, đội ngũ công
nhân kỹ thuật lành nghề đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh
vực xây lắp được quy tụ về từ các Tổng công ty mạnh của Bộ Xây dựng,
với thiết bị công nghệ hiện đại, Công ty Phục Hưng đã và đang tham gia
xây dựng nhiều công trình lớn, đạt tiêu chuẩn kỹ mỹ thuật cao như: Gói
thầu 2.2. Trạm đập đá vôi, đá sét; băng tải v/c đá vôi, đá sét về kho; Gói
thầu 2.5 Các silô nghiền xi măng và đóng bao thuộc DA nhà máy xi măng
Tam Điệp; Gói thầu 16 Silô xi măng Nhà máy xi măng Hải Phòng (mới)
(hai gói thầu này đều có hạng mục thi công cáp dự ứng lực cho các silô);
3
Thi công cáp dự ứng lực công trình Trung tâm kinh doanh đồng bộ 3

chức năng, đường đến mỏ và xây dựng cơ bản mỏ đá sét G7A công ty xi
măng Hoàng Thạch; Đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất Công ty Bao
Bì Bỉm Sơn; Nhà máy Xi măng Phúc Sơn, công ty Xi măng Kiện Khê;
Tháp cắt áp, nhà van và đường ống áp lực công trình Thủy điện Ea
Krông Rou Khánh Hoà; Kho thành phẩm và nhà xưởng sản xuất thuộc
Công ty CP Traphaco; Nhà lớp học E4 Đại học Quốc gia Hà Nội; Trụ sở
Công ty Viễn thông Quân đội (công trình này có toàn bộ các sàn sử dụng
cáp dự ứng lực), Trung tâm Thương mại TP Vũng Tàu; cấp nước Bích
Động, Bắc Giang; Hệ thống nước Khương Đình TX Hà Nội Bể bơi bể vầy
và khu kỹ thuật bể bơi TT thể thao giải trí Vĩnh Tuy; Thi công cáp DUL
nhà A3, B4 Làng Quốc tế Thăng Long…
Bằng các công trình đã thi công CONSTREXIM PHUC HUNG.
JSC đã xứng đáng với sự tin tưởng của các chủ đầu tư: giá trị sản lượng
xây lắp không ngừng tăng trưởng hàng năm,năm 2002 DT đạt 1.391 triệu
đồng, năm 2003 đạt 40 tỷ đồng và năm 2004 đạt 68 tỷ đồng. Dưới đây là
một số chỉ tiêu kinh tế công ty đã đạt được trong những năm qua
Đơn vị tính: VND
Thông tin tài chính Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
1. Tổng số tài sản có 19.404.644.24
5
37.581.675.52
9
44.208.772.117
2. Tài sản lưu động 18.195.805.59
0
31.106.796.56
6
37.981.691.367
3. Tổng số tài sản nợ 19.404.644.24
5

37.581.675.52
9
44.208.772.117
4. Tài sản nợ lưu động 15.593.082.65
5
25.552.930.50
5
29.870.680.695
5. Lợi nhuận trước thuế 7.671.979 1.115.903.901 1.874.316.825
6. Lợi nhuận sau thuế 5.216.946 937.359.277 1.611.463.406
4
2. Đặc điểm, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Với phương châm tổ chức bộ máy gọn nhẹ, làm việc có tinh thần
trách nhiệm cao và lấy hiệu quả công việc làm đầu, hiện nay công ty có
tổng số cán bộ CNV là: 1.370 người
• Trình độ đại học 51 người
• Trung cấp & cán sự các loại 29 người
• Lao động có nghề 570 người
• Lao động phổ thông sử dụng thường xuyên 720 người
Tổng số: 1.370 người
Để nâng cao khả năng chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ ở một
số ngành nghề như thiết kế, thi công quản lý. .. Hàng năm công ty vẫn tạo
điều kiện cho các cán bộ CNV đi học thêm, củng cố chuyên môn nghiệp
vụ, tuyển dụng thêm những người có năng lực để nâng cao mặt hàng
trình độ của công ty.
Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được bố trí theo sơ đồ sau:
5
3. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty
Như chúng ta đã biết, đặc điểm của sản phẩm xây lắp là tính đơn
chiếc và không tập trung do vậy đòi hỏi nhà quản lý phải dựa trên những

đặc điểm đó mà sản xuất kinh doanh sao cho hợp lý ở công ty CP đầu tư
XD và XNK Phục Hưng việc tổ chức sản xuất kinh doanh được bố trí
tương đối hợp lý tuỳ theo năng lực, quy mô địa bàn mà chia thành các
chi nhánh, đội sản xuất.
Đối với công trình giao thầu do Công t hoặc bên A (bên chủ đầu tư)
giao thầu thì căn cứ vào hồ sơ thiết kế dự toán của công trình xây dựng,
giám đốc sẽ trực tiếp phân công cho các chi nhánh, đội trực tiếp thi công
và thực hiện hạch toán chi phí sản xuất.
Đối với công trình do Công ty dự đấu thầu. thì căn cứ vào luật đấu
thầu của Nhà nước đã ban hành, thời gian mở thầu ở bên A, theo yêu cầu
của giám đốc phòng kinh tế kế hoạch, phòng kỹ thuật và quản lý dự án sẽ
lập hồ sơ dự thầu.Trong quá trình lập hồ sơ sẽ phải tính toán đến các chỉ
tiêu kinh kế kỹ thuật, dự toán chi phí…. để sao cho vừa đảm bảo yêu cầu
của bên A vừa đem lại lợi nhuận cho công trình. Sau khi dự thầu nếu
trúng thầu giám đốc công ty trực tiếp giao cho các chi nhánh hay xí
nghiệp tổ chức thi công công trình.
Theo quy định của công ty, các chi nhánh, xí nghiệp, đội cũng có
thể tự tìm kiếm công trình, tạo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân.
Đối với những công trình có giá trị từ 3 tỷ trở xuống thì giám đốc uỷ
quyền cho giám đốc chi nhánh được phép ký hợp đồng kinh tế với chủ
đầu tư, còn những công trình đó giá trị từ 1 tỷ đồng trở xuống giám đốc
xí nghiệp, đội trưởng đội được phép tự ký hợp đồng.
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Phục Hưng
thuộc Tổng công ty đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Việt Nam
CONSTREXIM là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây lắp, do
6
vậy quy trình sản xuất mang những nét đặc trưng của ngành nghề kinh
doanh.
Trong công tác tổ chức quản lý của công ty luôn phải tuân thủ theo
quy trình công nghệ xây lắp sau:

Trên phương tiện sản xuất xây dựng, hoạt động xây dựng của công
ty đựơc tiến hành với quy trình công nghệ sau:
+ Khảo sát thăm dò thiết kế thi công phần móng công trình, ở giai
đoạn này, máy móc thiết bị được công ty vận dụng ở mức độ tối đa
+ Tiến hành thi công trình (xây dựng phần thô)
+ Lắp đặt hệ thống nước, thiết bị theo yêu cầu của công trình.
+ Hoàn thiện trang trí đảm bảo tính mỹ thuật của công trình, kiểm
tra nghiệm thu và tiến hành ban giao quyết toán công trình
Bên cạnh quy trình công nghệ được xây dựng tương đối hợp lý
trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật cũng là nhân tố vô cùng quan trọng,
quyết định thành công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty.
Việc trang bị máy móc thiết bị kỹ thuật sẽ tạo điều kiện thuận lợi
cho công ty thực hiện thi công các công trình xây lắp một cách nhanh
gọn, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật của công trình. Từ đó góp phần
thu hồi vốn nhanh, tăng vòng quay của vốn kinh doanh, đồng thời nâng
cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mặc dù đựơc
trang bị phần lớn là máy móc thiết bị hiện đại song số lượng còn ít. Do
vậy, vấn đề đặt ra cho công ty là phải bổ sung thêm máy móc thiết bị,
đảm bảo đầy đủ số lượng và tính đồng bộ, nhằm phục vụ tốt nhất cho
công việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trong thời
gian tới.
7
Trải qua hơn 4 năm xây dựng và phát triển, công ty có địa bàn hoạt
động rộng khắp xuyên suốt từ Bắc vào Nam. Không chỉ thi công cùng
mọt lúc nhiều công trình đạt chất lượng cao được tặng huy chương Vàng
của ngành xây dựng Việt Nam mà công ty còn có thể đảm nhận thi công
các công trình ở nước ngoài hoặc cung cấp chuyên gia cho các nhà thầu
Quốc tế. Với truyền thống và năng lực hiện có, công ty cổ phần đầu tư
xây dựng Xuất nhập khẩu Phục Hưng là một đơn vị đáng tin cậy cho mọi

doanh nghiệp mọi nhà đầu tư.
Nhật ký chung
Quý…. năm…..
Đơn vị tính: Đồng
Trang số:
Ngày
ghi sổ
Chứng từ
Diễn giải
Đã
ghi sổ
cái
Tài khoản Số phát sinh
Số Ngày Nợ Có Nợ Có
…. …. …. …. …. …. …. …. ….
Cộng
* Sổ cái:
Do công ty sử dụng phần mềm kế toán máy nên sổ nhật ký chung
không có cột ngày ghi sổ, không có sổ nhật ký chung nên kéo theo các số
liệu vào các sổ cái tài khoản liên quan cũng vậy. Như vậy sẽ gây khó khăn
cho việc đối chiếu số liệu giữa các sổ cái tài khoản và sổ nhật ký chung,
nên theo em công ty nên mở sổ cái theo mẫu sau:
Sổ cái TK ….
Quý…. năm
Đơn vị tính: Đồng
Số dư nợ đầu kỳ:
Số dư nợ cuối kỳ:
Ngày
ghi sổ
Chứng từ

Diễn giải
Đã ghi
sổ cái
Tài khoản
Số phát
sinh
Số Ngày Nợ Có Nợ Có
…. …. ….
Số dư đầu kỳ
……. …. …. …. …. ….
Tổng cộng phát
8
sinh số dư cuối
kỳ
9
Phần II
Thực tế công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
I. Khái niệm ý nghĩa tiền lương và các khoản trích theo lương
1. Các khái niệm
- Khái niệm về tiền lương: tiền lương là biểu hiện bằng tiền của sản
phẩm xã hội mà người chủ sử dụng lao động phải trả cho người lao động
tương ứng với thời gian lao động, chất lượng lao động và kết q uả lao
động của người lao động.
- Khái niệm nội dung các khoản trích theo lương: các khoản trich theo
lương bao gồm sau đây và cũng là những khoản trích theo tỷ lệ quy định trên
tổng số lương thực tế phải trả cho công nhân viên trong tháng. Nó có tác
dụng hỗ trợ công nhân viên trong những lúc khó khăn hay dùng cho hoạt
động công đoàn.
+ Trích bảo hiểm xã hội(BHXH): Quỹ bảo hiểm xã hội dùng để trợ
cấp cho người lao động và tham gia đóng góp BHXH trong trường hợp

họ mất khả năng lao động. BHXH bao gồm những nội dung sau:
• Trợ cấp cho CNV nghỉ ốm đau, sinh đẻ mất sức lao động …
• Trợ cấp cho CNV bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp
• Trợ cấp cho CNV nghỉ mất sức, tử tuất,
• Chi công tác quản lý quỹ BHXH
+ Trích quĩ BHYT: Quỹ BHYT được hình thành từ việc trích lập
theo tỷ lệ quy định trên tổng tiền lương phải trả cho CNV. BHYT bao
gồm các nội dung sau:
• Để tài trợ cho người lao động có tham gia đóng góp quỹ BHYT
trong các hoạt động chăm sóc và khám chữa bệnh
+ Trích KPCĐ: được coi là một tổ chức độc lập có tư cách pháp
nhân nên Công ty tự hạch toán thu, chi. KPCĐ được hình thành từ việc
trích nộp của Công ty.
10
2. Ý nghĩa của tiền lương:
Tiền lương có vị trí quan trọng. Nó không chỉ là nội dung của công
tác tổ chức lao động mà nó còn biểu hiện rõ rệt chính sách đãi ngộ của
Công ty đối với người lao động. Từ ý nghĩa quan trọng đó thì việc theo
dõi và tính toán chính xác tiền lương thu nhập của người lao động là vô
cùng cần thiết.
II.Cấu thành cán bộ CNV trong Công ty, các loại hình lao động và các
hình thức trả công
1. Cấu thành cán bộ CNV và các loại lao động trong Công ty:
1. Với phương châm tổ chức bộ máy gọn nhẹ, làm việc với tinh thần
trách nhiệm cao và lấy hiệu quả công việc làm đầu. Hiện nay
Công ty có tổng số cán bộ CNV là: 1370 người, trong đó:
• Trình độ đại học : 51 người
• Trung cấp và cán sự các loại : 29 người
• Lao động tay nghề: 570 người
• Lao động phổ thông thường xuyên: 720 người

Để nâng cao khả năng chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ ở một số
ngành nghề như thiết kế, thi công quản lý … hàng năm Công ty vẫn tạo
điều kiện cho các cán bộ CNV đi học thêm, cũng cố chuyên môn nghiệp vụ,
tuyển dụng thêm những người có năng lực để nâng cao mặt bằng trình độ
của Công ty.
2. Phân loại lao động trong Công ty:
- Phân loại lao động theo thời gian lao động: Toàn bộ lao động trong
Công ty được chia thành các loại sau:
+ Lao động thường xuyên trong danh sách : là lực lượng trong
Công ty trực tiếp quản lý và chi trả lương: CNV trực tiếp thi công các dự
án, CNV thuộc các hoạt động khác( gồm cả số hợp động dài hạn và ngắn
hạn)
11
+ Lao động tạm thời mang tính chất thời vụ: là lực lượng lao động
làm việc tại các Công ty do các ngành khác chi trả lương cho cán bộ
chuyên trách đoàn thể, học sinh, sinh viên thực tập…
- Phân loại lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất :
+ Lao động trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất là những
người trực tiếp tiến hành các hoạt động sản xuất tạo ra sản phẩm hay
trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ nhất định. Lao động trực tiếp được
phân loại như sau:
* Theo năng lực và trình độ chuyên môn, lao động trực tiếp được
chia thành các loại sau:
Lao động có tay nghề cao: bao gồm những người đã qua đào tạo
chuyên môn và có nhiều kinh nghiệm trong công việc thực tế có khả năng
đảm nhiệm các công việc phức tạp đòi hỏi trình độ cao.
Lao động có tay nghề trung bình bao gồm những người đã qua đào
tạo chuyên môn nhưng thời gian công tác thực tế chưa nhiều hoặc chưa
được đào tạo qua lớp chuyên môn nhưng có thời gian làm việc thực tế
tương đối dài, được trưởng thành do học hỏi từ kinh nghiệm thực tế.

Lao động phổ thông là lao động không phải qua đào tạo nhưng vẫn
làm được.
* Theo nội dung công việc mà người lao động thực hiện thì lao
động trực tiếp được chia thành:lao động sản xuất kinh doanh chính, lao
động sản xuất kinh doanh phụ trợ, lao động phụ trợ khác.
+ Lao động gián tiếp sản xuất: là bộ phận lao động tham gia một
các gián tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.
Lao động gián tiếp gồm những người chỉ đạo, phục vụ và quản lý
kinh doanh của Công ty. Lao động gián tiếp được phân loại như sau:
* Theo nội dung công việc và nghề nghiệp chuyên môn loại lao
động này được chia thành: Nhân viên kỹ thuật, nhân viên quản lý kinh
tế, nhân viên quản lý hành chính.
12

×