Tác động của thương mại dịch vụ, du lịch và toàn cầu hóa đồi với môi trường

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Tác đ ng c a th

NG M I D CH V VÀ MÔI TR

1. Khái ni m th

ng m i d ch v

Theo Hi p đ nh chung v th
in Services – GATS), th
Th

ng

NG

OBO
OK S
.CO
M

TH

I.

ng m i d ch v , du l ch và tồn c u hóa đ i v i mơi tr

ng m i d ch v (General Agreement on Trade

ng m i d ch v đ

c đ nh ngh a nh sau:

ng m i d ch v là vi c cung c p d ch v :

(a) t lãnh th c a m t thành viên đ n lãnh th c a b t kì m t thành viên
nào khác

(b) trên lãnh th c a m t thành viên cho ng

i tiêu dùng d ch v c a b t

kì thành viên nào khác
(c) b i m t ng
di n th

i cung c p d ch v c a m t thành viên, thông qua s hi n

ng m i trên lãnh th c a b t kì thành viên nào khác

(d) b i m t ng

i cung c p d ch v c a m t thành viên thông qua s hi n

di n th nhân trên lãnh th c a b t kì thành viên nào khác

2. Các ph

ng th c trao đ i d ch v

- Cung c p qua biên gi i: Vi c cung c p d ch v đ
c am tn

c này sang lãnh th c a m t n

c khác. Ví d : G i đi n tho i Qu c t ,

khám b nh t xa trong đó b nh nhân và bác s khám ng i
- Tiêu dùng ngoài lãnh th : Ng
đi đ n m t n

n

c

c đó. Ví d : s a ch a tàu bi n, L

ng m i: Ng

i cung c p d ch v mang qu c t ch m t n

c khác, l p m t pháp nhân và cung c p d ch v

Ngân hàng th

c khác nhau.

c ngoài.

KIL

- Hi n di n th
đ nm tn

n

hai n

i s d ng d ch v mang qu c t ch m t n

c khác và s d ng d ch v

hành, Du h c, ch a b nh

c ti n hành t lãnh th

ng m i m m t chi nhánh

n

c ngồi.

n

c đi

c đó. Ví d : m t

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
- Hi n di n th nhân: Ng
n

c đi đ n m t n

đ

c m i sang m t tr

i cung c p d ch v là th nhân mang qu c t ch m t

c khác và cung c p d ch v
ng đ i h c

n

n

c đó. Ví d : M t giáo s

c ngoài đ gi ng bài.

KIL
OBO
OKS
.CO
M

3. Phân lo i các l nh v c d ch v
Theo t ch c Th

ng m i Th gi i (WTO), d ch v đ

c chia thành 12

nhóm l n, trong đó l i bao g m nhi u phân nhóm khác nhau.

(1) Các d ch v kinh doanh: t v n pháp lý, x lý d li u, nghiên c u phát tri n,
nhà đ t, cho thuê, qu ng cáo…

(2) Các d ch v thơng tin liên l c: b u chính, vi n thơng, truy n hình…
(3) Các d ch v xây d ng và k thu t liên quan đ n xây d ng: xây d ng, l p
máy…

(4) Các d ch v phân ph i: bán buôn, bán l …

(5) Các d ch v giáo d c: du h c, đào t o t xa…
(6) Các d ch v môi tr

ng: v sinh, s lý ch t th i…

(7) Các d ch v tài chính: ngân hàng, b o hi m…

(8) Các d ch v liên quan đ n y t và d ch v xã h i
(9) Các d ch v liên quan đ n du l ch và l hành
(10)

Các d ch v gi i trí, v n hố và th thao

(11)

Các d ch v giao thơng v n t i

(12)

Các d ch v khác

4. Tác đ ng c a Th

ng m i d ch v đ i v i mơi tr

ng

Trong ti n trình h i nh p kinh t qu c t , s phát tri n c a th
đi li n v i nh ng thách th c v môi tr
các hàng rào phi thu quan d n đ
th
l iđ

ng m i luôn

ng. Xét trên bình di n qu c t , trong khi

c lo i b , thu quan liên t c đ

c c t gi m,

ng m i qu c t ngày càng thu n l i và t do h n thì các tiêu chu n mơi tr

c s d ng ph bi n

các n

c phát tri n đ h n ch th

đang phát tri n. Kinh nghi m c a các n
cho th y, th

ng m i và môi tr

ng m i t các n

ng
c

c trên th gi i và th c ti n t i Vi t Nam

ng có m i liên h ch t ch . M c tiêu c a chính



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
sách th

ng m i tr

sách th

ng m i c ng có th góp ph n th c hi n các m c tiêu b o v mơi tr

c l i, chính sách mơi tr

m i.

ng m i, nh ng chính

T do hố chính sách th

ng m i và m c a th tr

ng c a các n

c th

kéo theo hàng lo t nh ng thay đ i v c c u và quy mô s n xu t trong n
ho t đ ng kinh t gia t ng và do đó có th gây nh h
đ n mơi tr

ng.

V m t tích c c, t do hoá th

l

ng tiêu th hàng hoá đ
ng và ch t l

ng

c, các

ng tích c c ho c tiêu c c

ng, là đi u ki n đ phát tri n phân

cơng lao đ ng và chun mơn hố s n xu t. Trong q trình đó, các n
đi u ch nh l i c c u s n xu t và th

ng

ng m i góp ph n ph bi n r ng rãi h n vi c

s d ng các công ngh m i v b o v môi tr

tr

ng và

ng có th tác đ ng tr c ti p ho c gián ti p t i th

KIL
OBO
OKS
.CO
M

ng

c h t là nh m qu n lý và phát tri n th

c ti n hành

ng m i c a mình sao cho có hi u qu h n, th

c m r ng, nhu c u c ng ngày càng gia t ng v s

ng. Nh tính hi u qu và k t h p v i công ngh hi n đ i, các

doanh nghi p có th s d ng ít h n ngu n tài nguyên đ u vào và c ng t o ra ít ch t
th i h n trong quá trình s n xu t.

V m t tiêu c c, t do hoá th
s n ph m có nh h

ng t i mơi tr

ng m i làm t ng nguy c l u thông nh ng

ng. Khi các bi n pháp qu n lý nh p kh u b

h n ch áp d ng thì nguy c nh p kh u tràn lan các s n ph m ti m n, nguy c
h

ng x u đ n môi tr

c nh tranh c a th tr

ng là không tránh kh i. L i nhu n th

nh

ng m i và áp l c

ng c ng là y u t khuy n khích các nhà đ u t s d ng các

quy trình s n xu t, cơng ngh khơng thân thi n v i mơi tr
phí s n xu t. Ngồi ra, t do hố th

ng đ gi m t i đa chi

ng m i và s n xu t quy mơ l n có th d n t i

khai thác c n ki t các ngu n tài nguyên thiên nhiên, đ ng th i t o ra rác th i và các
tác nhân gây ô nhi m.
Các n

c ngày càng tr nên lo ng i h n v s xu ng c p c a môi tr

ng và

do đó áp d ng ngày càng nhi u h n các bi n pháp nh m h n ch ho c gi m b t tác
đ ng c a các ho t đ ng s n xu t, tiêu dùng c a xã h i đ i v i môi tr

ng. Các bi n



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
pháp này c ng r t phong phú, có th là các quy đ nh c th v nhãn mác sinh thái,

m c đ ô nhi m, hàm l

ng các ch t có h i cho môi tr

ng, kh n ng tái ch c a

ng, các lo i thu , phí mơi tr

khích ý th c t giác b o v mơi tr

ng.

KIL
OBO
OKS
.CO
M

bao bì.., hay các tiêu chu n môi tr

Tác đ ng c a các bi n pháp b o v môi tr

ng nh m khuy n

ng đã góp ph n t o ra m t khung

kh pháp lý hoàn thi n đ đi u ch nh ho t đ ng c a các DN, h n ch đ
m t trái c a kinh t th tr

ng, c th là góp ph n b n v s c kho c a con ng

và s trong s ch, b n v ng c a môi tr
đ ng th

ng m i.

c nh ng

ng tr

c tác đ ng tiêu c c c a các ho t

M t tác đ ng n a c a các bi n pháp b o v môi tr

ng đ i v i th

ng m i là

góp ph n t o ra c c u s n xu t phù h p và khuy n khích các ho t đ ng th
m i b n v ng.

i u này th hi n

i

ch quy đ nh b o v mơi tr

ng

ng có th h n ch

đ u vào c a m t s ngành s n xu t, d n t i s thay đ i c c u đ u vào ho c đi u
ch nh s n xu t theo h
hi m.

II.

ng ít ph thu c h n vào nh ng ngu n tài nguyên khan

DU L CH VÀ MÔI TR

NG

1. Khái ni m du l ch

Theo Liên hi p qu c các t ch c l hành chính th c (IUOTO) : Du l ch đ
hi u là hành đ ng du hành đ n m t n i khác v i đ a đi m c trú th

c

ng xuyên c a

mình nh m m c đích khơng ph i đ làm n, t c không ph i đ làm m t ngh hay
m t vi c ki m ti n sinh s ng…

T i H i ngh LHO v du l ch h p t i Roma (Italia) n m 1963, các chuyên gia
đ a ra đ nh ngh a v du l ch: Du l ch là t ng h p các m i quan h , hi n t

ng và

các ho t đ ng kinh t b t ngu n t các cu c hành trình và l u trú c a cá nhân hay
t p th

bên ngoài n i

th

ng xun c a h hay n

c ngồi n

đích hồ bình. N i h đ n l u trú không ph i là n i làm vi c c a h .
Ngồi ra, cịn có r t nhi u nh ng khái ni m du l ch khác n a.

ch v im c



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

2. Các ch c n ng c a du l ch
Du l ch là m t ho t đ ng bình th

ng c a m i ng

i dân, du l ch đã tr

thành m t nhu c u không th thi u c a xã h i đang phát tri n. Du l ch là ho t đ ng

KIL

OBO
OKS
.CO
M

nh n th c có m c tiêu không ng ng nâng cao đ i s ng tinh th n cho con ng

i

c ng nh c ng c hồ bình và tình h u ngh gi a các dân t c. Hi n nay, ho t đ ng
du l ch đã tr thành m t ngành kinh t tr ng đi m mang l i hi u qu kinh t cao,
đ

c m nh danh là ngành “công nghi p khơng khói”.
Du l ch có 4 ch c n ng chính:
- Ch c n ng xã h i
- Ch c n ng kinh t

- Ch c n ng sinh thái
- Ch c n ng chính tr

3. Tác đ ng c a du l ch đ i v i mơi tr

ng

3.1. Tác đ ng tích c c
-

B o t n thiên nhiên: Du l ch góp ph n kh ng đ nh giá tr và góp ph n vào

vi c b o t n các di n tích t nhiên quan tr ng, phát tri n các Khu B o t n và V
Qu c gia.
-

T ng c

ng ch t l

ng môi tr

ki n cho vi c làm s ch mơi tr
n

ng: Du l ch có th cung c p nh ng sáng

ng thơng qua ki m sốt ch t l

c, đ t, ô nhi m ti ng n, th i rác và các v n đ môi tr

ch

n

ng khơng khí,

ng khác thơng qua các

ng trình quy ho ch c nh quan, thi t k xây d ng và duy tu b o d

ng các

cơng trình ki n trúc.
-

Ð cao môi tr

ng: Vi c phát tri n các c s du l ch đ

c thi t k t t có th

đ cao giá tr các c nh quan.
-

đ

C i thi n h t ng c s : Các c s h t ng c a đ a ph
ng sá, h th ng c p thoát n

ng nh sân bay,

c, x lý ch t th i, thông tin liên l c có th đ

c i thi n thơng qua ho t đ ng du l ch.

c



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-

T ng c

ng hi u bi t v môi tr

ng c a c ng đ ng đ a ph

ng thông qua

vi c trao đ i và h c t p v i du khách.
3.2. Tác đ ng tiêu c c
nh h

tiêu th n

ng t i nhu c u và ch t l

c nhi u, th m chí tiêu hao ngu n n

sinh ho t c a đ a ph
- N

ng n

c: Du l ch là ngành công nghi p

KIL
OBO
OKS
.CO

M

-

c sinh ho t h n c nhu c u n

ng.

c th i: N u nh không có h th ng thu gom n

nhà hàng thì n

c

c th i s ng m xu ng b n n

c th i cho khách s n,

c ng m ho c các thu v c lân c n

(sông, h , bi n), làm lan truy n nhi u lo i d ch b nh nh giun sán, đ

ng ru t,

b nh ngồi da, b nh m t ho c làm ơ nhi m các thu v c gây h i cho c nh quan và
nuôi tr ng th y s n.

- Rác th i: V t rác th i b a bãi là v n đ chung c a m i khu du l ch. Ðây là
nguyên nhân gây m t c nh quan, m t v sinh, nh h

ng đ n s c kho c ng đ ng

và n y sinh xung đ t xã h i.

- Ô nhi m khơng khí: Tuy đ

c coi là ngành "cơng nghi p khơng khói",

nh ng du l ch có th gây ơ nhi m khí thơng qua phát x khí th i đ ng c xe máy và
tàu thuy n, đ c bi t là

các tr ng đi m và tr c giao thơng chính, gây h i cho cây

c i, đ ng v t hoang d i và các cơng trình xây d ng b ng đá vôi và bê tông.
- N ng l
và lãng phí.

ng: Tiêu th n ng l

ng trong khu du l ch th

- Ô nhi m ti ng n: Ti ng n t các ph
th gây phi n hà cho c dân đ a ph
d i.

ng không hi u qu

ng ti n giao thông và du khách có

ng và các du khách khác k c đ ng v t hoang

- Ô nhi m phong c nh: Ô nhi m phong c nh có th đ

c gây ra do khách s n

nhà hàng có ki n trúc x u xí thơ k ch, v t li u p lát khơng phù h p, b trí các d ch
v thi u khoa h c, s d ng quá nhi u ph

ng ti n qu ng cáo nh t là các ph

ti n x u xí, dây đi n, c t đi n tràn lan, b o d

ng

ng kém đ i v i các cơng trình xây



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
d ng và c nh quan. Phát tri n du l ch h n đ n, pha t p, l n x n là m t trong nh ng
ho t đ ng gây suy thoái môi tr

ng t h i nh t.

- Làm nhi u lo n sinh thái: Vi c phát tri n ho t đ ng du l ch thi u ki m soát
t l ), làm bi n đ ng các n i c trú, đe do các

KIL
OBO
OKS

.CO
M

có th tác đ ng lên đ t (xói mịn, tr

lồi đ ng th c v t hoang d i (ti ng n, s n b t, cung ng th t thú r ng, thú nh i
bông, côn trùng...). Xây d ng đ

ng giao thông và khu c m tr i gây c n tr đ ng

v t hoang d i di chuy n tìm m i, k t đôi ho c sinh s n, phá ho i r n san hô do khai
thác m u v t, cá c nh ho c neo đ u tàu thuy n...

III. TỒN C U HỐ VÀ MƠI TR

NG

1. Khái ni m tồn c u hố

Th gi i đang ngày càng nhanh chóng nh h n, chúng ta đang s ng trong
m t ngơi làng tồn c u (global village) ngh a là hi n nay chúng ta liên l c (thông
tin), đi l i và chia s các n n v n hoá v i nhau trong ph m vi m t th gi i.
Toàn c u hoá là khái ni m dùng đ miêu t các thay đ i trong xã h i và
trong n n kinh t th gi i, t o ra b i m i liên k t và trao đ i ngày càng t ng gi a
các qu c gia, các t ch c hay các cá nhân
tồn c u¹.

góc đ v n hố, kinh t … trên quy mơ

Trong ph m vi Kinh t , tồn c u hố đ

th

ng m i nói chung và t do hố th

(kéo theo các dòng ch y th

c dùng đ ch các tác đ ng c a

ng m i hay “t do th

ng m i” nói riêng

ng m i, k thu t, cơng ngh , thơng tin, v n hố).

¹ Bách khoa tồn th m Wikipelia

, ngày 16/04/2008)

Tồn c u hố là q trình mà Th gi i đang ngày càng gia t ng liên k t v i

nhau d n đ n s trao đ i m nh m v v n hố và th
qu c a: S trao đ i cơng ngh làm cho con ng
t

nng m i. Toàn c u hoá là k t

i, hàng hoá, ti n b c, thông tin, ý

ng lan truy n trên th gi i nhanh h n nhi u so v i tr

c đây và S m r ng t



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
do th

ng m i Th gi i, đã gia t ng m nh m m c trao đ i th

ng m i gi a các

thành ph n khác nhau c a Th gi i.

nh h

2. Các nhân t

ng ti n liên l c: truy n hình, đi n tho i và internet đã t o thành m t

KIL
OBO
OKS
.CO
M

- Ph

ng đ n tồn c u hố

ngơi làng toàn c u.

- Ph

ng ti n v n chuy n: đã tr nên r và nhanh. Các c s kinh doanh có th

chuyên ch các s n ph m và các nguyên li u thô đi kh p th gi i - t o ra các s n
ph m và các d ch v trên kh p th gi i đ n v i khách hang.
- M r ng t do th

doanh buôn bán gi a các n

ng m i (Quan ni m khơng có s h n ch trong kinh
c g i là t do th

ng m i).

- M c dù tồn c u hố có th giúp t o nên s giàu có h n
phát tri n nh ng nó khơng giúp rút ng n kho ng cách gi a các n
gi i v i các n

các n

c đang

c giàu nh t th

c nghèo nh t th gi i.

3. Tác đ ng c a toàn c u hố đ i v i mơi tr

ng

Tồn c u hố là m t xu th t t y u, song mang l i c hai m t tích c c và tiêu
c c. Th gi i ngày càng có tính liên k t, liên tác đ ng. Th gi i liên k t b i các
b nh d ch, th

ng m i, ch ngh a kh ng b , du l ch, di c , truy n thông, Internet,

và c ... n n ơ nhi m - trong đó có v n đ khí nhà kính và s bi n đ i mơi tr
tồn c u, v.v... K t qu là s liên k t v các v n đ s c kho , r i ro mơi tr
Tồn c u hố có th có nh h

ng có h i cho Môi tr

ng

ng.

ng:

Th nh t, các c h i kinh doanh r ng h n có ngh a khai thác và xu t kh u
d u, g và khai thác các ngu n tài nguyên không tái t o s nhi u h n. D n đ n ô
nhi m, phá hu r ng, xói mịn đ t, l l t và m t cân b ng h sinh thái.
Th hai, th

ng m i phát tri n h n có ngh a đi l i, v n t i v i kho ng cách

xa h n. V n chuy n hang hố góp ph n ơ nhi m thơng qua đ t cháy nhiên li u và
phát tri n các khí đ c h i, đóng góp vào s nóng lên toàn c u và gây h i cho s c
kho con ng
nh than, d u.

i. Thêm vào đó là các quá trình tiêu th các tài nguyên khan hi m



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Th ba, th

ng m i qu c t đang khuy n khích s n xu t và tiêu th th c

ph m thay đ i gen trên kh p th gi i mà tác h i tích l y có th

nh h

ng nhi u

đ n nhi u n m sau ho c th m chí là các th h sau.
phong cách ph

KIL
OBO
OKS
.CO
M

Th t , s truy n bá toàn c u v b o v quy n l i ng

i tiêu dung theo

ng tây đang t o ra m t d ng v n hoá tiêu th khơng suy ngh , lãng

phí và khai thác quá m c các ngu n tài nguyên trên trái đ t c a th h hi n nay,
t

c đo t t

ng lai c a th h sau.

Th n m, s n xu t đ a ph

ng h

ng đ n các ki u m u theo nhu c u đa s

c a Th gi i. K t qu là các nhu c u thi u s (nh các nhu c u c a các b l c) và
s đa d ng sinh h c đang b m t đi.

Cu i cùng, đ thu hút đ u t tr c ti p n

c ngồi và cơng vi c, các qu c gia

đang h th p m t cách c ý các tiêu chu n mơi tr

ng. Các n

c tồn c u hố m i,

n i q trình cơng nghi p hố di n ra nhanh nh t trong khi thu nh p v n cịn th p,
có th đ i m t v i suy thối mơi tr

ng.

IV. LIÊN H V I TH C TI N

Trong nh ng n m qua, Vi t Nam đã h i nh p ngày càng sâu vào n n kinh t
th gi i, đ t đ

c nh ng thành t u to l n v th

ng m i và đ u t . Tuy nhiên, ti n

trình h i nh p kinh t qu c t và s phát tri n th
thách th c không nh v môi tr
tr

ng m i l i đi li n v i nh ng

ng. Theo s li u c a B Tài nguyên và Môi

ng, Vi t Nam s n sinh ra 15 tri u t n ch t th i r n m i n m. D báo t i n m

2010, l

ng ch t th i đ c h i t các khu đô th l n s t ng g p 3 l n hi n nay. M t

v n đ l n đ t ra là làm th nào đ chính sách th

ng m i trong q trình h i nh p

có th góp ph n th c hi n các m c tiêu qu c gia v b o v môi tr

Vi t Nam đang h i nh p v i qu c t , xu h

ng.

ng tồn c u hố có tác đ ng r t

m nh m đ n Vi t Nam, đ c bi t là Hà N i, trung tâm kinh t , chính tr , v n hố
c ac n

c. D

i tác đ ng c a toàn c u hố, mơi tr

tình tr ng báo đ ng đ . Sau đây là m t s d n ch ng:

ng c a Hà N i đang trong



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

1. N ng đ b i l l ng v
Môi tr

t m c tiêu chu n t 2,5- 4,5 l n

ng khơng khí

Hà N i ch u tác đ ng ch y u c a ho t đ ng s n

xu t công nghi p và giao thông v n t i, xây d ng và sinh ho t c ng đ ng. Trong

KIL
OBO
OKS
.CO
M

đó, ngu n ch t th i t s n xu t công nghi p chi m t l l n. Hi n nay, Hà N i có
h n 150 xí nghi p, nhà máy có ti m n ng gây ơ nhi m môi tr
K t qu quan tr c môi tr

ng khơng khí.

ng khơng khí t i các khu, c m công nghi p cho

th y n ng đ b i l l ng t i h u h t khu v c này đ u có xu h

ng t ng d n và v

quá tiêu chu n cho phép t 2,5-4,5 l n. N i có n ng đ b i t ng m nh nh t là
v c V n
tr

i n, Pháp Vân và Mai

ng. Khu v c n i thành có ch t l

ng khơng khí v i bi u hi n suy thoái, đ c bi t là

c . N ng đ SO2 và NO2 dù

d

t

khu

ng môi

khu v c t p trung đông dân

i m c gi i h n cho phép song có bi u hi n t ng

d n, đáng l u ý là n ng đ khí CO (thành ph n ch y u trong khí th i c a các
ph

ng ti n giao thông c gi i). Nguyên nhân ch y u: Do ho t đ ng xây d ng và

ho t đ ng giao thông đô th t ng m nh v i h n 130.000 ô-tô các lo i và g n 1,3
tri u xe máy tham gia giao thông trên đ a bàn Thành ph .

2. Ch t b n trong n
thoái
T ng l

ng n

c th i cao, ngu n n

c s ch có bi u hi n suy

c th i sinh ho t c a khu v c n i thành Hà N i kho ng

500.000m3/ngày đêm, trong đó có kho ng 100.000m3/ngày đêm là n
s cơng nghi p, d ch v và b nh vi n. L

ng n

c th i c a c

c th i này thoát qua h th ng

c ng và b n sông tiêu chính c a thành ph là sơng Tơ L ch, L , Sét và Kim Ng u.
N

c th i sinh ho t ph n l n qua x lý s b t i các b t ho i tr

tuy n c ng chung ho c kênh m

ng ao, h . Tuy nhiên, các b t ho i làm vi c kém

hi u qu do xây d ng không đúng quy cách nên hàm l
th i cao, nh h

ng x u t i ch t l

c khi x vào

ng n

ng các ch t b n trong n

c trong các kênh, m

c

ng, ao h mà ph n

l n là nhi m b n h u c và ch t r n l l ng. ây c ng là y u t gây ô nhi m ngu n
n

c m t.



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Hi n tr ng n

c ng m đ

c khai thác theo hai quy mơ chính: Khai thác t p

trung, quy mô l n do Công ty Kinh doanh N

c s ch Hà N i đ m nhi m v i chín

nhà máy g m 120 gi ng khai thác và m t s tr m khai thác l t ng công su t t

KIL

OBO
OKS
.CO
M

400.000-450.000m3/ngày đêm. Khai thác quy mô nh phân tán do các nhà máy xí
nghi p và các h dân t khoan và qu n lý khai thác. Theo th ng kê ch a đ y đ ,
hi n có kho ng 290 gi ng khoan c a c quan, xí nghi p và kho ng 100.000 l
khoan nh c a h dân khai thác th
N

cd

ng xuyên.

i đ t trên ph m vi Hà N i là n

c s ch, nh ng do khai thác và s

d ng thi u qu n lý nên m t s n i đã có bi u hi n suy thoái v ch t l
các h p ch t ni-t , s t, NH4 trong n
n

c Pháp Vân, T

ch a n

ng Mai, H

c đ u có hàm l

c c a m t s gi ng khai thác thu c nhà máy
ng t ng theo th i gian. C hai t ng

ình có xu h

ng s t và m ng-gan khá cao và v

t gi i h n cho phép

nh khu v c Thanh Trì, Gia Lâm. S xâm nh p các ch t b n do n
và phân bón ch y u m i x y ra đ i v i t ng ch a n
nh t

ng. N ng đ

c th i, ch t th i

c th nh t (t ng trên) m nh

khu v c nam thành ph (huy n Thanh Trì).

3. L m d ng thu c BVTV, môi tr

ng nông thôn ô nhi m

Hàng n m, n m huy n ngo i thành s d ng trung bình 30.000 t n phân t
đ bón rau đã làm m t v sinh và gây ô nhi m n
các khu v c ngo i thành. Ngoài ra, hi n t

c m t và n

i

c ng m t ng trên

ng l m d ng b o v th c v t (BVTV)

nh ng vùng chuyên canh cây tr ng gây h u qu nghiêm tr ng: Phá v s cân b ng
môi tr

ng và h sinh thái, t n đ ng m t l

đ t, gây nh h

ng thu c BVTV trong

ng lâu dài và khó kh c ph c. M t s làng ngh truy n th ng nh

g m Bát Tràng, bún Phú
nhi m môi tr

ng l n d l

ô, ch bi n ph th i t i Tri u Khúc... đang thách th c ô

ng nghiêm tr ng.

Có th th y t c đ phát tri n c a Hà N i đang thay đ i m t cách chóng m t.
ó là m t d u hi u t t cho s phát tri n kinh t . Nh ng chúng ta ph i g n vi c phát

tri n đó v i vi c b o v môi tr

ng, b o v s c kho c a c c ng đ ng. Xây d ng



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
m t mơi tr

ng trong s ch và b n v ng là m c tiêu tr

c m t mà công dân Hà N i

KIL
OBO
OKS
.CO
M

c n chung s c đ th c hi n.



THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

I. TH

KIL
OBO
OKS

.CO
M

M CL C
NG M I D CH V VÀ MÔI TR

1. Khái ni m th
2. Các ph

NG

ng m i d ch v

ng th c trao đ i d ch v

3. Phân lo i các l nh v c d ch v
4. Tác đ ng c a th

ng m i d ch v đ i v i mơi tr

II. DU L CH VÀ MƠI TR

ng

NG

1. Khái ni m du l ch

2. Các ch c n ng c a du l ch

3. Tác đ ng c a du l ch đ i v i môi tr

ng

3.1. Tác đ ng tích c c

3.2. Tác đ ng tiêu c c

III. TỒN C U HỐ VÀ MƠI TR

NG

1. Khái ni m tồn c u hố
2. Các nhân t

nh h

ng đ n tồn c u hố

3. Tác đ ng c a tồn c u hố đ i v i mơi tr

ng

IV. LIÊN H V I TH C TI N
1. N ng đ b i l l ng v
2. Ch t b n trong n

t m c tiêu chu n t 2,5 – 4,5 l n

c th i cao, ngu n n

3. L m d ng thu c BVTV, môi tr

c s ch có bi u hi n suy thối

ng nơng thôn ô nhi m