Tải bản đầy đủ (.doc) (71 trang)

Công đoàn công ty cổ phần lắp máy điện nước xây dựng Hà Nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (351.16 KB, 71 trang )

Lời mở đầu
1.Tính cấp thiết của đề tài
Trải qua hai mi bốn nm đổi mới, dới sự lãnh đạo của Đảng cộng
sản Việt nam, nớc ta đã giành đợc nhiều thành tựu to lớn trên tất cả các lĩnh
vực nh : Kinh tế, chính trị, văn hóa, khoa học công nghệĐặc biệt trên mặt
trận đối ngoại, với việc trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thơng mại
thế giới WTO đã dần khẳng định đợc vị thế của Việt Nam trên trờng quốc
tế. Sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa và phát triển nền kinh tế thị tr-
ờng định hớng XHCN đợc đẩy mạnh , đời sống nhân dân đợc cải thiện một
cách rõ rệt, quốc phòng an ninh đợc giữ vững, hệ thống chính trị- Xã hội ổn
định đã tạo ra thế và lực để nớc ta vững bớc đi lên xây dựng CNXH. Tuy
nhiên trong nền kinh tế thị trờng với sự tồn tại của nhiều thành phần kinh tế
đã làm cho quan hệ lao động trở nên đa dạng và phức tạp hơn. Sự phát triển
của các loại hình doanh nghiệp, nhất là việc thực hiện chế độ chính sách cho
ngời lao động đang là vấn đề nan giải mà Đảng và nhà nớc quan tâm, đặc
biệt là Tổ chức Công đoàn.
Nn kinh t th trng phỏt trin c chiu rng ln chiu sõu, ũi hi
ton ng, ton dõn, ton b h thng chớnh tr phi phỏt huy vai trũ ca
mỡnh trong vic thc hin nhng nhim v kinh t - xó hi ca t nc.
Quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t ang tỏc ng mnh m n v trớ
ca t chc cụng on trong i sng kinh t - chớnh tr - xó hi Vit
Nam. C ch th trng vi sc mnh ca nú ang lay chuyn ch ng
ca t chc cụng on. Do nhiu nguyờn nhõn, cụng on cũn lỳng tỳng
trong bc chuyn bin ca nn kinh t, cũn vng mc v mụ hỡnh t
chc v phng phỏp hot ng trong tỡnh hỡnh mi. Vỡ vy, cú nhiu
1
người cảm thấy vị trí của công đoàn như đang bị lướt đi trước sự gia tăng
của quá trình hội nhập và sự phát triển của các tổ chức xã hội nghề nghiệp.
Nhìn lại lịch sử, vào nửa đầu thế XX do ảnh hưởng những tư tưởng
chính trị, xã hội tiến bộ trên thế giới (học thuyết Mác-Lênin), vai trò của
các lãnh tụ Hồ Chí Minh, Tôn Đức Thắng, Nguyễn Đức Cảnh, hoạt động


tích cực của tổ chức Đảng Cộng sản và phong trào công nhân, Công đoàn
Việt Nam đã ra đời trong hoàn cảnh đất nước nghèo nàn lạc hậu, Nhà nước
nửa thuộc địa phong kiến, giai cấp công nhân trưởng thành qua hai cuộc
khai thác thuộc địa của thực dân Pháp. Từ khi ra đời (28/7/1929), Công
đoàn Việt Nam luôn chăm lo bảo vệ quyền lợi của giai cấp công nhân và
người lao động, chịu sự lãnh đạo của Đảng, gắn liền với công cuộc đấu
tranh giải phóng dân tộc, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
Bước vào thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, Công
đoàn Việt Nam đã và đang tiếp tục chăm lo, bảo vệ quyền lợi hợp pháp,
chính đáng và tập hợp đông đảo công nhân viên chức, lao động trong các
thành phần kinh tế, đi đầu làm nòng cốt trong các phong trào cách mạng do
Đảng khởi xướng, thực hiện mục tiêu: “Dân giàu, nước mạnh, xã hội công
bằng, dân chủ, văn minh”.
Ngày nay, ở hầu hết các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát
triển, có rất nhiều tổ chức xã hội - nghề nghiệp, tổ chức từ thiện hoạt động
nhưng chỉ có tổ chức công đoàn mới trực tiếp tham gia giải quyết quan hệ
lao động.
Ở Việt Nam, trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh
nghiệp liên doanh với nước ngoài, các doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài
ngày một nhiều. Đó là mảnh đất để tổ chức công đoàn hoạt động, đòi hỏi
công đoàn phải đổi mới nội dung và phương pháp hoạt động cho phù hợp,
2
phi tp hp c nhiu on viờn, bỏm sỏt c s gi vng v trớ v
phỏt huy vai trũ tớch cc ca mỡnh.
Trớc yêu cầu của tiến trình đổi mới và hội nhập, vấn đề đặt ra với Tổ
chức Công đoàn nói chung và hoạt động của công đoàn cơ sở nói riêng là
phải luôn luôn phát huy những kết quả đạt đợc, khắc phục những tồn tại để
xây dựng một tổ chức Công đoàn vững mạnh về mọi mặt góp phần làm ổn
định quan hệ lao động và thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế xã
hội của đất nớc.

Trong thời gian học tập tại Trờng Đại học Công đoàn, đợc trang bị
những kiến thức về kinh tế, xã hội, những cơ sở lý luận của Chủ nghĩa Mác-
Lênin, t tởng Hồ Chí Minh về Công đoàn và đấu tranh giai cấp trong giai
đoạn hiện nay.
Nhận thức đợc ý nghĩa và vai trò rất quan trọng của việc xây dựng
Công đoàn cơ sở vững mạnh, với mong muốn đợc đóng góp những suy nghĩ
của mình vào việc phát triển và xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh theo
Nghị quyết của Đại hội X Công đoàn Việt Nam. Em đã chọn cho mình đề
tài:
Công đoàn Công ty Cổ phần Lắp máy điện nớc và Xây dựng Hà
Nội với việc xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh .
2. Mục tiêu, đối tợng và phơng pháp nghiên cứu của đề tài.
* Mục tiêu
Mục tiêu của Ngh quyt i hi X Công đoàn Việt Nam xỏc nh:
"i mi, sỏng to; bo v quyn li hp phỏp ca on viờn, CNVC-L;
vỡ s phỏt trin n nh, bn vng ca t nc".
Nõng cao nhn thc ca cỏn b, on viờn, cụng nhõn, viờn chc, lao
ng c nc v v trớ, vai trũ to ln ca GCCN và tổ chức Công đoàn Vit
Nam trong thi k y mnh CNH, HH t nc.
3
Gúp phn ci thin v nõng cao i sng vt cht, tinh thn, sc khe
ca cụng nhõn; nõng cao giỏc ng giai cp, bn lnh chớnh tr, ý thc t
chc k lut, tỏc phong cụng nghip, trỡnh hc vn, chuyờn mụn ngh
nghip cho cụng nhõn; xõy dng GCCN ngy cng ln mnh.
Nghiên cứu, làm rõ sự cần thiết khách quan về xây dựng Công đoàn cơ
sở vững mạnh và giai cấp công nhân Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Tip
tc i mi ni dung v phng thc hot ng, xõy dng t chc cụng
on vng mnh ỏp ng yờu cu nhim v mi; nõng cao tinh thn trỏch
nhim, cht lng v hiu qu trong việc thc hin nhim v xõy dng
GCCN và t chc cụng on.

ỏnh giỏ kt qu t c v phỏt trin on viờn v xõy dng Cụng
on c s vng mnh; rỳt ra nhng bi hc kinh nghim v cụng tỏc tuyờn
truyn phỏt trin on viờn, vn ng thnh lp Cụng on c s v cng
c, nõng cao cht lng hot ng ca Cụng on c s. Nờu rừ nguyờn
nhõn ch quan, khỏch quan, nhng thnh tu, nhng tn ti, hn ch v cỏc
gii phỏp khc phc.
Trên cơ sở lý luận và thực tiễn đánh giá thực trạng công tác xây dựng
Công đoàn cơ sở vững mạnh tại Công ty Cổ phần Lắp máy Điện nớc và Xây
dựng để tìm ra những thuận lợi, khó khăn và rút ra những bài học kinh
nghiệm trong công tác xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh, lấy đó làm cơ
sở để đề ra những nội dung và phơng pháp hoạt động trong thời gian tới.
* Đối tợng nghiên cứu
Để nghiên cứu việc xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh tại Công ty
Cổ phần Lắp máy Điện nớc và Xây dựng Hà Nội cần tập trung vào nghiên
cứu những hoạt động của Ban chấp hành , Ban thờng vụ, các Công đoàn cơ sở
thành viên và các tổ Công đoàn trong việc thực hiện các nhiệm vụ và chức
năng của Công đoàn, việc tổ chức thực hiện các hoạt động phong trào...căn
cứ vào những tiêu chuẩn để đáng giá việc xây dựng công đoàn cơ sở vững
4
mạnh theo hớng dẫn của Thông tri số 01/TTr TLĐ ngày 27/10/2006 của
Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.
* Phơng pháp nghiên cứu
Để tìm hiểu về việc xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh tại Công ty
Cổ phần Lắp máy điện nớc và xây dựng em đã sử dụng phơng pháp tra cứu
tài liệu, tìm thông tin trên INTERNET, đặc biệt là các tài liệu liên quan đến
hoạt động Công đoàn của Công ty.
3. Kết cấu của khóa luận
Lời mở đầu
Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu của Khoá luận gồm 3 ch-
ơng sau:

Chơng 1: Những vấn đề về xây dựng công đoàn cơ sở vững mạnh
Chơng 2: Công ty Cổ phần lắp máy điện nớc và xây dựng Hà Nội với
việc xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh.
Chơng 3: Khuyến nghị, kết luận về xây dựng công đoàn cơ sở vững
mạnh của Công đoàn Công ty Cổ phần lắp máy điện nớc và xây dựng Hà
Nội.
Chơng 1
5
Những vấn đề về xây dựng công đoàn cơ sở
vững mạnh
1.1. Một số vấn đề cơ bản
1.1.1. Vị trí, Vai trò và ý nghĩa của việc xây dựng Công đoàn
cơ sở vững mạnh.
1.1.1.1. V trớ ca t chc Cụng on
Công đoàn là tổ chức chính trị xã hội rộng lớn của giai cấp công
nhân và của ngời lao động Việt Nam (gọi chung là ngời lao động) tự
nguyện lập ra dới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam; là thành
viên trong hệ thống chính trị của xã hội Việt Nam; là trờng học Chủ
nghĩa xã hội của ngời lao động.
( Điều 1 Luật Công đoàn năm 1990)
Cụng on Vit Nam ra i, tn ti v phỏt trin gn lin vi cụng
cuc u tranh gii phúng dõn tc, xõy dng v bo v T quc. Vỡ vy
Cụng on cú mt v th nht nh trong i sng chớnh tr xó hi v trong
tõm thc ca giai cp cụng nhõn, nhõn dõn lao ng Vit Nam.
Nghiờn cu v trớ ca Cụng on Vit Nam t ú bit c cỏc
mi quan h vi cỏc t chc chớnh tr, xó hi khỏc nhm thc hin chc
nng nhim v ca cụng on:
Vi ng: Cụng on chu s lónh o ca ng Cng sn Vit
Nam, ch da vng chc v l si dõy chuyn ni lin qun chỳng vi
ng.

Vi Nh nc: Cụng on l ngi cng tỏc c lc, bỡnh ng, tụn
trng ln nhau, ngc li Nh nc to iu kin v phỏp lý v c s vt
cht cho Cụng on hot ng.
Vi t chc chớnh tr, xó hi khỏc: Cụng on l thnh viờn ca Mt
trn T quc Vit Nam, ht nhõn trong khi liờn minh Cụng, Nụng, trớ
6
thc, bỡnh ng, tụn trng, to iu kin cho nhau hot ng (thụng qua cỏc
Ngh quyt liờn tch)
1.1.1.2. Vai trũ ca Cụng on Vit Nam
Công đoàn là tổ chức chính trị xã hội của giai cấp công nhân và
của ngời lao động cùng với cơ quan Nhà nớc, tổ chức kinh tế, tổ chức xã
hội chăm lo và bảo vệ quyền lợi của cán bộ, công nhân viên chức và
những ngời lao động khác; tham gia quản lý nhà nớc và xã hội, tham gia
kiểm tra, giám sát hoạt động của cơ quan nhà nớc, tổ chức kinh tế; giáo
dục cán bộ công nhân viên chức và những ngời lao động khác xây dựng
và bảo vệ Tổ quốc
(Điều 10 Hiến pháp Nớc Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam.)
Nói đến vai trũ ca mt t chc l núi n s tỏc ng ca t chc ú
n tin trỡnh phỏt trin ca lch s v cỏch mng, c phn ỏnh trờn lnh
vc kinh t, chớnh tr, xó hi v t tng m t chc ú tn ti v phỏt
trin. S tỏc ng ca t chc cụng on c da trờn c s tớnh cht, v
trớ ca t chc thụng qua cỏc hot ng phong tro cỏch mng ca qun
chỳng cụng nhõn lao ng.
cỏc phong tro hnh ng cỏch mng ca qun chỳng trc ht
cụng on phi cú quỏ trỡnh tp hp, tuyờn truyn, hng dn công nhân
viên chức, lao động.
Ngy nay trong giai on cỏch mng mi, t nc bc vo thi k
CNH-HH, vai trũ ca Cụng on Vit Nam ngy cng phỏt trin, m
rng thụng qua cỏc phong tro cỏch mng ca CNVC-L tỏc ng trờn cỏc
lnh vc:

Kinh t: trong nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn Cụng on
tham gia i mi c ch qun lý, cng c nguyờn tc tp trung m rng dõn
7
ch, y mnh hot ng cụng on trong cỏc thnh phn kinh t, m bo
kinh t quc doanh gi vai trũ then cht, ch o
Chớnh tr: Cụng on l si dõy chuyn ni, tng cng mi liờn h
mt thit gia ng vi qun chỳng CNVC-L, xõy dng giai cp cụng
nhõn, cng c khi liờn minh cụng, nụng v tri thc, gúp phn n nh
chớnh tr.
Vn hoỏ - xó hi: Cụng on tuyờn truyn giỏo dc CNVC-L
chng tiờu cc v t nn xó hi, xõy dng v phỏt trin nn vn hoỏ tiờn
tin, m bn sc dõn tc, nõng cao trỡnh vn hoỏ chuyờn mụn,
nghip v, k thut, tớnh tớch cc sỏng to ca CNVC-L.
Xỏc nh rõ v trớ v vai trũ ca vic xõy dng Cụng on c s vng
mnh, ỏp ng quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t ngy nay Vit Nam
khụng ch l vn ý thc, t tng m cũn l vn thc tin bc xỳc
nhm to iu kin cho cụng on phỏt huy nng lc ca mỡnh trong h
thng chớnh tr Vit Nam; tớch cc tham gia vo vic gii quyt cỏc vn
thit thc cú liờn quan n i sng cụng nhõn, viờn chc, lao ng,
thc hin tng trng kinh t gn lin vi tin b v cụng bng xó hi.
1.1.1.3. ý nghĩa của việc xây dựng công đoàn cơ sở vững mạnh.
Trong hệ thống Công đoàn, Công đoàn cơ sở đợc xác định là nền
tảng. Công đoàn cơ sở có vững mạnh thì Tổ chức Công đoàn mới vững mạnh
đợc. Xuất phát từ vị trí và vai trò của mình, Công đoàn cơ sở là nơi trực tiếp
thực hiện các chức năng của Công đoàn, là nơi triển khai thực hiện các chủ
trơng của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nớc, nghị quyết của Công
đoàn cấp trên để biến nó thành hiện thực trong đời sống chính trị, kinh tế, xã
hội của công nhân, viên chức và lao động.
Đây là nơi quyết định hiệu quả hoạt động của cả hệ thống Công đoàn.
Bởi vậy cần phải tập trung xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh để làm nền

8
móng vững chắc cho Tổ chức Công đoàn, để Tổ chức Công đoàn ngày càng
phát huy một cách có hiệu quả những chức năng của mình, góp phần vào sự
phát triển của đất nớc.
Hot ng cụng on c s cú tm quan trng, quyt nh n hiu
qu hot ng ca ton h thng. Cụng on c sở cú vng mnh thỡ t
chc Cụng on mi vng mnh. V trớ, vai trũ ca t chc Cụng on cao
hay thp ph thuc vo nhng gỡ Cụng on em li cho CNVC-L.
Bởi vậy muốn xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh thì trớc tiên
phải quan tâm xây dựng từ công đoàn cơ sở sao cho công đoàn cơ sở đợc
vững mạnh, chỉ có nh vậy thì tổ chức Công đoàn mới làm tốt đợc chức năng
và nhiệm vụ của mình.
1.2. Công đoàn Việt Nam với việc xây dựng Công đoàn cơ sở vững
mạnh.
1.2.1. Chủ trơng, biện pháp
*Chủ trơng, biện pháp của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam
+ Chủ trơng:
Phỏt trin on viờn, xõy dng CCS vng mnh l nhim v chin
lc, cú tớnh cht sng cũn ca t chc cụng on, l trỏch nhim ca cỏc
cp u ng, chớnh quyn, ca c hờ thng cụng on v on viờn. Cụng
tỏc phỏt trin on viờn phi i ụi vi nõng cao, cht lng on viờn,
kin ton, cng c xõy dng CCS vng mnh, gn lin vi ni dung xõy
dng giai cp cụng nhõn v cụng on, phc v yờu cu ca s nghip
cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc.
Xõy dng CCS vng mnh nhm bo m cho cụng on thc hin
tt chc nng, nhim v, quyn hn, gúp phn n nh quan h lao ng,
9
phỏt trin kinh t - xó hi, chm lo bo v quyn v li ớch ca ngi lao
ng, lm cho on viờn, CNVC-L gn bú vi t chc cụng on.
Mi hot ng của cỏc cp cụng on u phi hng v c s, phc

v CCS, to iu kin giỳp CCS gii quyt khú khn, chm lo xõy
dng, o to i ng cỏn b c s, phỏt huy quyn ch ng, sỏng to ca
CCS; khc phc nhng biu hin hnh chớnh quan liờu, bo th trong
cụng tỏc cụng on. Bc vo nm 2009, s suy thoỏi ca nn kinh t th
gii tip tc tỏc ng tiờu cc n nn kinh t nc ta, tỡnh hỡnh i sng,
vic lm ca CNVC-L khú khn cũn nhiu, cú mt cũn gay gt hn.
Tng Liờn on Lao ng Vit Nam ch o cỏc cp cụng on tip
tc c th hoỏ Chng trỡnh hnh ng thc hin Ngh quyt s 20-NQ/TW
v Tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh công
nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc gắn vic quỏn trit v triển khai thc hin
Ngh quyt i hi X Cụng on Vit Nam vi vic y mnh thc hin
bc 2 Cuc vn ng Học tập và làm theo tấm gơng đạo đức Hồ Chí
Minh trong CNVC-L; vn ng CNVC-L thc hin cú hiu qu cỏc
gúi kớch cu u t v tiờu dựng ca Chớnh ph, tp trung ngn chn suy
gim kinh t, khụi phc tng trng hp lý; y mnh sn xut kinh
doanh, phỏt trin th trng trong nc, m rng th trng xut khu; bo
m n nh kinh t v mụ, kớch thớch tng trng v phũng nga lm phỏt;
chm lo i sng CNVC-L, y mnh xúa úi gim nghốo v gii quyt
vic lm; bỏm sỏt thc tin, nõng cao nng lc ch o, iu hnh, to ng
thun trong ton xó hi thc hin thng li nhim v.
Biện pháp:
10
Tip tc ch o cỏc LL tnh, thnh ph, Cụng on ngnh Trung
ng, Cụng on Cụng ty, cỏc Ban, n v trc thuc Tng Liờn on tip
tc c th hoỏ chng trỡnh hnh ng thc hin Ngh quyt 20 thnh
nhng ch tiờu phn u hng nm vi nhng gii phỏp c th, thit thc.
nh k kim tra, giỏm sỏt c s trong vic trin khai thc hin Ngh
quyt. Cp nht thụng tin v bỏo cỏo vi on Ch tch TL 6 thỏng/ln
qua Ban Tuyờn giỏo. Trong ú lm rừ kt qu t c, hn ch khuyt
im cn khc phc, kp thi kin ngh ng, Nh nc gii quyt nhng

vng mc trong quỏ trỡnh trin khai thc hin Ngh quyt.
Tng cng cỏn b Cụng on i cụng tỏc c s h tr nghip v
cho CCS, nm vng tõm t, nguyn vng ca NL cú bin phỏp hn
ch v gii quyt kp thi tranh chp lao ng v ỡnh cụng.
Cng c nõng cao cht lng v vai trũ nũng ct ca CCS khu vc
nh nc, coi trng sinh hot t cụng on, qun lý tt on viờn; tip tc
nghiờn cu mụ hỡnh t chc v ni dung hot ng ca cụng on c s
trong cỏc thnh phn kinh t, cỏc doanh nghiệp Nhà nớc ó c phn hoỏ, cỏc
nụng, lõm trng ỏp dng hỡnh thc khoỏn n h gia ỡnh, mụ hỡnh cụng
on phng - xó, trng mu giỏo, mm non, cụ nuụi dy tr, y t phng
- xó...
i mi cụng tỏc ch o, iu hnh ca cỏc cp cụng on, xỏc nh
trỏch nhim ca tng cp cụng on i vi CCS, phỏt huy sc mnh ca
tng cp cụng on v ca c h thng cụng on trong vic xõy dng
CCS vng mnh.
T chc tt i hi công nhân viên chức, i din chm lo bo v li
ớch CNVC-L thụng qua Hợp đồng lao động, Thoả ớc lao động tập thể,
tham gia xõy dng ni quy lao ng, quy ch tr lng, thng. s dng
qu phỳc li tp th, tỡm v to vic lm. Tham gia cú hiu qu vo cụng
11
tỏc qun lý v quỏ trỡnh t chc sn xut kinh doanh ca Doanh nghiệp;
quan tõm n an ton v sinh lao ng, bo v mụi trng, ci thin iu
kin lm vic cho ngi lao ng. Phỏt huy dõn ch c s, gii quyt
tranh chp lao ng, khiu ni, t cỏo, chng tham nhng, tht thoỏt ca
cụng, kim tra giỏm sỏt vic thc hin ch chớnh sỏch, phỏp lut, tham
gia cú hiu qu vo cỏc hi ng thi ua, khen thng, k lut ca doanh
nghip
Tp trung ch yu vo vic i din, bo v quyn v li ớch của
CNVC-L. Giỳp CNVC-L giao kt Hợp đồng lao động cỏ nhõn, i din
cho tp th lao ng xõy dng, thng lng, ký kt v giỏm sỏt vic thc

hin Tho c lao ng tp th vi ch Doanh nghiệp, tham gia xõy dng
thang bng lng, xõy dng ni quy lao ng; tham gia hi ng ho gii
c s; gii quyt tranh chp lao ng v ỡnh cụng theo quy nh ca phỏp
lut; kin ngh vi ch Doanh nghiệp thc hin cỏc bin phỏp bo m an
ton, v sinh lao ng thc hin ỳng cỏc ch , chớnh sỏch vi ngi lao
ng; kin ngh vi c quan chc nng kim tra, x lý nhng vi phm phỏp
lut lao ng.
Giỏo dc CNVC-L v ý thc phỏp lut, k lut lao ng. Phỏt ng
qun chỳng u tranh chng lm hng gi, buụn lu, trn thu, bo v li
ớch ca Nh nc Vit Nam, ca tp th lao ng, tụn trng li ớch ca
doanh nghip.
Xõy dng v o to cỏn b cụng on c s m bo thc hin tt
nhim v chớnh tr ti c s. Chỉ đạo tốt việc Xây dựng Công đoàn cơ sở
vững mạnh.
12
* Chủ trơng, biện pháp của Công đoàn Ngành xây dựng Việ Nam.
Chủ trơng:
Ch ng v tớch cc tham gia gii quyt cú hiu qu nhng bc xỳc
ca CNVC-L; tng cng cỏc hot ng xó hi, chm lo i sng ca
CNL. Trong ú, chỳ ý tham gia xõy dng chớnh sỏch v tin lng, chớnh
sỏch BHXH, chớnh sỏch nh cho cụng nhõn cú thu nhp thp ti cỏc Công
trình xây dựng. Tham gia sa i chớnh sỏch phỏp lut nhm bo v hiu
qu hn quyn, li ớch hp phỏp cho ngi lao ng.
Tng cng cụng tỏc o to, bi dng nõng cao trỡnh hc vn,
tay ngh cho CNVC-L, chuyờn mụn, nghip v cho cỏn b cụng on,
chỳ trng la chn, bi dng cỏn b cụng on trng thnh t phong
tro cụng nhõn cú phm cht, o c, bn lnh v s nhit tỡnh cụng tỏc
cụng on.
Tụn vinh cụng nhõn lao ng tiờu biu, cú thnh tớch xut sc trong
lao ng sn xut v cụng tỏc; xõy dng v nhõn rng in hỡnh tiờn tin v

gng ngời tốt, việc tốt trong CNVC-L. Tip tc y mnh cuc vn
ng Học tập và làm theo tấm gơng đạo đức Hồ Chí Minh trong cụng
nhõn, viờn chc, lao ng.
Nõng cao cht lng cụng tỏc phỏt trin on viờn, xõy dng CCS
vng mnh trong cỏc loi hỡnh doanh nghip.
i mi cụng tỏc tuyờn truyn phự hp vi i tng v c im
tỡnh hỡnh của ngnh, trỏnh hỡnh thc v m bo cú hiu qu. Chỳ trng i
tng tuyờn truyn l cụng nhõn trc tip sn xut, CNL tr trong cỏc loi
hỡnh doanh nghip
Biện pháp
13
Xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh là thực hiện đầy đủ các nội
dung, phơng pháp, biện pháp của Công đoàn, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cấp
trên giao và đáp ứng yêu cầu nguyện vọng của đoàn viên ở cơ sở. Đó là một
công việc khó khăn đòi hỏi phải có các giải pháp phù hợp. Sau đây là một số
giải pháp:
Giải pháp về tổ chức:
Một tổ chức mạnh phải mạnh cả về số lợng và chất lợng. Hai yếu tố
này luôn bổ sung thúc đẩy lẫn nhau. Muốn nh vậy thì trớc hết Ban chấp hành
phải đợc kiện toàn. Có quy chế phân công công việc rõ ràng cho từng ủy
viên, để các ủy viên phát huy hết khả năng của mình và giúp cho đồng chí
Chủ tịch hoàn thành nhiệm vụ.
Ban chấp hành phải thực hiện sinh hoạt thờng kỳ hoặc đột xuất theo
đúng nguyên tắc tập trung dân chủ để tiện cho việc đánh giá cán bộ và bình
xét thi đua. Các nội dung phải đợc ghi chép đầy đủ và khi đã thành nghị
quyết thì nghiêm chỉnh thực hiện.
Phải thờng xuyên quan tâm đến công tác phát triển đoàn viên, luôn
tuyên truyền, vận động, thu hút công nhân lao động vào tổ chức Công đoàn.
Trớc khi công nhân lao động tham gia vào tổ chức Công đoàn họ phải đợc
tuyên truyền và hớng dẫn viết đơn gia nhập.

Các tổ Công đoàn phải sinh hoạt thờng kỳ để thực hiện công tác và
phân công đoàn viên giúp đỡ lẫn nhau, làm tốt công tác thăm hỏi, động viên
khi đoàn viên có chuyện vui hay buồn, có nh vậy mới làm cho đoàn viên coi
Công đoàn là gia đình thứ 2 của mình.

Giải pháp về tài chính:
14
Công tác tài chính Công đoàn phải đợc thực hiện theo hớng dẫn của
Tổng liên đoàn và Bộ tài chính. Bởi vậy để có nguồn tài chính Công đoàn cơ
sở cần quan tâm:
Đề nghị cơ quan chuyên môn trích đủ kinh phí theo quy định
Đề nghị cơ quan chuyên môn hỗ trợ khi cần thiết.
Triển khai thu đủ đoàn phí Công đoàn.
Thực hiện gây quỹ bằng lao động, tiết kiệm, tận dụng phế liệu, đăng
ký đảm nhận các phần việc hoặc công trình để lấy tiền gây quỹ. Tranh thủ sự
ủng hộ của các tổ chức, các chuyên gia, các cá nhân khác
Phải xây dựng đợc quy chế để chi tiêu cho phù hợp nh quy chế thăm
hỏi, hiếu hỉ Ngay từ đầu năm phải có dự toán chi tiêu để đảm bảo đ ợc các
công việc, dựa theo quyết định số 1375/ QĐ- TLĐ ngày 16/10/2007 của
Tổng liên đoàn lao động Việt Nam ban hành quy định về nội dung và phạm
vi thu- chi ngân sách Công đoàn cơ sở.
Cần vận động đoàn viên xây dựng thêm các quỹ nh: quỹ tình nghĩa,
quỹ vì phụ nữ khó khăn Để hỗ trợ, bổ sung cho phần chi của quỹ Công
đoàn. Hàng năm phải có quyết toán và thông báo công khai cho đoàn viên đ-
ợc biết.
Giải pháp trong hoạt động phong trào
Hoạt động phong trào là hoạt động mang tính xã hội, đáp ứng nhu cầu
đợc tham gia và hởng thụ của đoàn viên, gắn kết mặt xã hội giữa các đoàn
viên, thực hiện theo yêu cầu của cấp trên và yêu cầu, nguyện vọng của đoàn
viên ở cơ sở.

Các hoạt động phong trào cần phải đợc xây dựng kế hoạch thực hiện
một cách chi tiết, có thời gian, điều kiện về vật chất và những ngời thực hiện.
Khi gặp khó khăn cần tìm biện pháp tháo gỡ, đồng thời phải giải thích và
15
động viên đoàn viên thực hiện, tránh trờng hợp dễ làm, khó bỏ, không thực
hiện nhiệm vụ cấp trên giao, tránh trờng hợp ngời lãnh đạo thích phong trào
nào thì tổ chức phong trào đó mà không quan tâm tạo sân chơi mới cho đoàn
viên, đáp ứng nguyện vọng của các đoàn viên khác. Có thể liên kết giao lu
với các đơn vị bạn trong phong trào văn hóa thể thao để mở rộng quan hệ.
Trong hoạt động phong trào cần chú ý sơ kết, tổng kết, đánh giá, rút kinh
nghiệm và khen thởng động viên.
1.2.2. Nội dung xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh.
Trong bi cnh cỏc n v khi xây dựng cơ bản gp nhiu khú khn,
cỏc cp cụng on ó ch ng cựng chuyờn mụn xut vi cỏc c quan
chc nng tng bc gii quyt, thỏo g v c ch vn, gii quyt c
vic lm, bo m thu nhp cho ngi lao ng, thc hin vic chi tr bo
him y t, bo him xó hi...
Da vo chc nng, nhim v ca cụng on c s, nhng ch th,
ngh quyt, ch trng cụng tỏc ca cụng on cp trờn, những tiêu chuẩn
để đánh giá công đoàn cơ sở vững mạnh, ch ng xõy dng chng trỡnh
cụng tỏc phự hp vi c im ca c s, bo m hon thnh nhim v
sản xuất kinh doanh ca n v.
Hng nm t chc đào tạo, bi dng, tp hun cho cán bộ, t trng
cụng on, Ban Chp hnh cụng on b phn, những kiến thức, những
kinh nghiệm, những chuyên môn về pháp luật, những kỹ năng trong hoạt
động phong trào...
Tổ chức tốt các phong trào thi đua, các hoạt động văn hoá văn nghệ,
các Hội thi...nhằm khích lệ tinh thần làm việc của công nhân viên chức lao
động.
Quan tâm tới việc phát triển đoàn viên cả về chiều rộng lẫn chiều sâu,

góp phần làm cho tổ chức Công đoàn ngày một lớn mạnh. T chc, thu hỳt
16
mọi đoàn viên tham gia vào hoạt động công đoàn, giữ vững sinh hoạt tổ
công đoàn, quản lý tốt đoàn viên.
Thùc hiÖn thu, chi tµi chÝnh c«ng ®oµn, trÝch nép kinh phÝ c«ng ®oµn
®óng theo quy ®Þnh cña Tæng Liªn ®oµn Lao ®éng ViÖt Nam.
Chủ động xây dựng mối quan hệ công tác với giám đốc, thủ trưởng
cơ quan, đơn vị, dưới sự lãnh đạo của cấp uỷ Đảng cơ sở, tuyên truyền, vận
động phát triển đoàn viên và xây dựng CĐCS vững mạnh.
1.2.3- KÕt qu¶ ®¹t ®îc
* Toµn quèc
Ngay sau Đại hội X Công đoàn Việt Nam, Tổng Liên đoàn đã xây
dựng và ban hành Chương trình phát triển 1,5 triệu đoàn viên giai đoạn
2008 – 2013. Đồng thời tập trung chỉ đạo và xây dựng kế hoạch triển
khai thực hiện. Năm 2008, các cấp công đoàn đã kết nạp mới 451.047
đoàn viên và thành lập mới 4.327 công đoàn cơ sở.
Theo báo cáo của các LĐLĐ tỉnh, thành phố, Công đoàn ngành
Trung ương, CĐ Tổng công ty trực thuộc Tæng Liªn ®oµn Lao ®éng ViÖt
Nam (67/83 đơn vị), kết quả năm 2008, CĐCS vững mạnh và vững mạnh
xuất sắc đạt 77,5%, trong đó khu vực Nhà nước đạt 84,87%, khu vực ngoài
quốc doanh đạt 45,55%, khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đạt 39,4%.
Nhìn chung, kết quả công tác xây dựng CĐCS vững mạnh năm 2008
cơ bản vượt chỉ tiêu so với mục tiêu của Chương trình đề ra. Tuy nhiên, cần
nghiên cứu đánh giá thực chất hơn chất lượng công đoàn cơ sở vững mạnh.
Thực hiện các giải pháp và nhiệm vụ trong Chương trình hành động
thực hiện Nghị quyết số 20, trong năm qua các cấp Công đoàn đẩy mạnh
công tác nghiên cứu lý luận, tổng kết thực tiễn về giai cấp công nhân và
hoạt động công đoàn. Theo thống kê, tính đến tháng 5/2009, toàn hệ
17
thng Cụng on cú 29 ti khoa hc ang c trin khai nghiờn cu

vi tng kinh phớ hn 7,6 t ng. Trong ú ngun kinh phớ nghiờn cu
khoa hc ca Nh nc l 6,9 t, ngõn sỏch Cụng on l 0, 77 t ng
(chim 10%). Riờng cỏc ban, n v trc thuc Tng Liờn on nghiờn
cu 7 ti khoa hc
*Toàn Ngành Xây dựng
Vợt qua tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, năm 2009
Công đoàn Ngành Xây dựng Việt Nam và Công đoàn các cấp Ngành Xây
dựng đã có nhiều cố gắng để cụ thể hoá Nghị quyết Đại hội X Công đoàn
Việt Nam và Nghị quyết Đại hội XI Công đoàn Xây dựng Việt Nam. Trong
thời gian này Công đoàn Ngành đã tổ chức nhiều hoạt động mang lại kết quả
cụ thể, thiết thực, góp phần vào sự phát triển Ngành, phát triển kinh tế, xã hội
của đất nớc, xây dựng lực lợng công nhân viên chức lao động và tổ chức
Công đoàn trong Ngành
Trong những năm gần đây Công đoàn Xây dựng Việt Nam đã có sự
phối hợp chặt chẽ với các Công đoàn cơ sở, phát động nhiều phong trào thi
đua thiết thực và hiệu quả, phối hợp với Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
và Bộ Xây dựng tổ chức kiểm tra về việc thực hiện chế độ chính sách đối với
ngời lao động trên các công trình trọng điểm, tổ chức kiểm tra công tác tài
chính Công đoàn tại Công đoàn các đơn vị trực thuộc, thăm hỏi, chúc tết,
tặng quà cho công nhân viên chức, lao động trong ngành, duy trì tốt các hoạt
động xã hội, từ thiện...
Cụng on XDVN ó hon thnh tt cụng tỏc tham gia qun lý, giỏm
sỏt vic thc hin ch , chớnh sỏch i vi cụng nhõn viờn chc, lao
ng, cỏc hot ng xó hi, t thin. C th, ó ban hnh vn bn ch o
cỏc cụng on trc thuc tp trung trin khai 07 nhúm ni dung cụng vic
tham gia gii quyt vic lm cho ngi lao ng cú nguy c b mt vic
18
làm; tổ chức tập huấn về bảo hộ lao động tại 3 miền với 320 học viên tham
gia; tổ chức cuộc thi ảnh về an toàn, vệ sinh lao động, phòng chống cháy
nổ; tổ chức các hội thảo xây dựng Luật Công đoàn (sửa đổi) và Bộ luật Lao

động (sửa đổi); phối hợp với Bộ Xây dựng ban hành văn bản hướng dẫn tổ
chức đại hội công nhân viên chức, hội nghị cán bộ công chức, hội nghị
người lao động năm 2009; phối hợp với các đơn vị trực thuộc tổ chức các
hoạt động hưởng ứng “Tuần lễ quốc gia về An to n và ệ sinh lao động –
Phßng chèng ch¸y næ lÇn thø XI”; phối hợp với Bộ Xây dựng, Tæng Liên
đoàn Lao động Việt Nam, Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội tổ chức
kiểm tra công tác bảo hộ lao động tại 45 doanh nghiệp; hỗ trợ 574 gia đình
CNVC-LĐ trong Ngành có hoàn cảnh khó khăn với số tiền 124 triệu đồng
nhân dịp Tết Kỷ Sửu, hỗ trợ 90 triệu đồng cho 9 gia đình của CNLĐ bị
thiệt mạng do cơ bão số 9 tại Lào.
Các cấp công đoàn trong Ngành đã bám sát nhiệm vụ và các sự kiện
chính trị quan trọng của đất nước trong năm để đẩy mạnh công tác tuyên
truyền, giáo dục trong CNVC-LĐ. Triển khai học tập Nghị quyết 20/NQ-
TW về "Tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh
công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước" và Chỉ thị số 22/CT-TW của Ban
Bí thư Trung ương Đảng về "Tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo việc
xây dựng quan hệ lao động hài hoà, ổn định và tiến bộ trong doanh
nghiệp"; triển khai thực hiện cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm
gương đạo đức Hồ Chí Minh" với nhiều hình thức phong phú, sáng tạo; tổ
chức để cán bộ, đoàn viên, CNVC-LĐ tham gia cuộc thi tìm hiểu "Công
đoàn Việt Nam, 80 năm - một chặng đường lịch sử"; phát động nhiều
phong trào văn hoá, văn nghệ, thể thao ...
19
Ton ngnh trong nm 2009 ó phỏt ng c 98 t thi ua, in
hỡnh l cỏc phong tro thi ua trờn cỏc cụng trỡnh trng im nh Thu in
Sn La, Tuyờn Quang, Buụn Kup, Bn V, Nh mỏy Lc du Dung Qut,
Thu in Nm Chin ... Cỏc phong tro "Xanh - sch - p, m bo an
ton v sinh lao ng - phũng chng chỏy n", "Gii vic nc, m vic
nh", "m bo v nõng cao iu kin sng, lm vic ca CNVC-L
ngnh Xõy dng", "m bo v nõng cao cht lng cụng trỡnh, sn phm

xõy dng" tip tc c duy trỡ v phỏt huy hiu qu. Công đoàn Xây dựng
Việt Nam đã vinh dự đợc Đảng và Nhà nớc trao tặng Huân chơng độc lập
hạng Nhì.
20
Chơng 2
Công ty cổ phần lắp máy điện nớc và xây dựng
trong việc xây dựng công đoàn cơ sở
vững mạnh.
2.1. Khái quát về Công ty.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
Đợc hình thành từ Đội điện máy 100 thuộc Công ty kiến trúc khu Nam
Hà Nội từ ngày 15/11/1975. Xí nghiệp lắp máy điện nớc ra đời trong bối
cảnh đất nớc vừa thống nhất, cơ chế bao cấp mang dấu ấn nặng nề. Ngời lãnh
đạo là Giám đốc Trơng Văn Đồng cùng cán bộ công nhân viên của Xí nghiệp
đã chèo lái rất vất vả để vợt qua những khó khăn đó, chính vì vậy mà giá trị
sản lợng không ngừng tăng trởng, năm sau cao hơn năm trớc bình quân từ 15
đến 20%; thực hiện 100% chỉ tiêu bàn giao công trình đa vào sử dụng, đảm
bảo an toàn sản xuất, chất lợng các công trình, hạng mục công trình. Đây
cũng là thời kỳ có những công trình mà tên tuổi của nó mang những giá trị
rất lớn nh: Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Bệnh viện Nhi Thụy Điển (nay là
Bệnh viện Nhi Trung ơng), Nhà máy sợi Tây Đức Những công trình này
cũng đã góp phần vào quá trình xây dựng đất nớc sau chiến tranh. Những nỗ
lực đó của đội ngũ cán bộ công nhân viên xí nghiệp đã đợc Nhà nớc ghi nhận
bằng tấm Huân chơng lao động hạng ba theo Lệnh số 120/LCT ngày
28/8/1979 do Chủ tịch Tôn Đức Thắng ký.
Những năm đầu của thập kỷ 80, Xí nghiệp đã kịp thời đáp ứng đợc đòi
hỏi của thời kỳ mới, thời kỳ chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh
tế thị trờng. Đây cũng là thời kỳ mà Xí nghiệp xây dựng đợc nhiều công trình
có ý nghĩa không chỉ đơn thuần về mặt kinh tế mà còn cả trên phơng diện
ngoại giao nh: Bảo tàng Hồ Chí Minh, Khu kinh tế kỹ thuật đa ngành của

21
Liên Xô, Cung văn hóa hữu nghị lao động Việt Xô, Đài phát thanh Đông D-
ơng Chính những đóng góp này mà Nhà n ớc đã tặng thởng Huân chơng lao
động hạng hai theo quyết định số 777/KT/HĐNN ngày 16/11/1985 do Chủ
tịch Hội đồng Nhà nớc Trờng Chinh ký.
Cũng trong năm 1985, Đội điện nớc 3 thuộc Xí nghiệp Lắp máy điện
nớc cũng đã đợc Hội đồng Nhà nớc tặng thởng Huân chơng Lao động hạng
Ba cho thành tích xuất sắc trong sản xuất và công tác, góp phần vào sự
nghiệp xây dựng CNXH và bảo vệ tổ quốc. Đây là thời kỳ do Kỹ s- Giám đốc
Phạm Văn Niêm lãnh đạo.
Đến tháng 10/1992, Bộ xây dựng đã quyết định hợp nhất hai xí
nghiệp : Xí nghiệp Lắp máy điện nớc và Xí nghiệp Xây dựng Phát triển nhà
mà trong đó nòng cốt là Xí nghiệp Lắp máy điện nớc thành Công ty Lắp máy
điện nớc và Xây dựng. Sự hợp nhất này đã đáp ứng đợc yêu cầu của giai đoạn
đổi mới nền kinh tế đất nớc.
Trong thời kỳ này Công ty đã đợc Nhà nớc trao tặng Huân chơng Lao
động hạng Nhất theo quyết định số 04/KT/CT ngày 05/01/1999 do Chủ tịch
nớc Trần Đức Lơng ký. Kỹ s- Giám đốc Phan Viết Hồ là ngời đã đợc Phó
Chủ tịch nớc Nguyễn Thị Bình ký tặng thởng Huân chơng Lao động hạng Ba
trong Quyết định số 359/KT- CTN ngày 23/7/1998 đã cùng hơn 223 Cán bộ
công nhân viên vợt qua những khó khăn về mọi mặt từ ngày đầu thành lập
Công ty, với số vốn pháp định chỉ có 267 triệu đồng đến năm 1998 đã tăng
lên hơn 4 tỷ đồng. Từ năm 1997 đến nay Công ty đã đợc Bộ Xây dựng xếp
vào Doanh nghiệp hạng 1.
Năm 2000, Công ty Lắp máy điện nớc và Xây dựng là Công ty đầu
tiên trong lĩnh vực xây lắp mạnh dạn mở đầu bớc đi lịch sử, chuyển sang mô
hình doanh nghiệp mới- Công ty cổ phần. Những kết quả bớc đầu trong cơ
cấu quản lý mới là tiền đề cho việc thực hiện một mô hình quản lý của Công
22
ty cổ phần tự chủ, tự quản, tự điều hành chủa Chủ tịch Hội đồng quản trị

kiêm Tổng Giám đốc Vũ Hoàng Minh. Những công trình tiêu biểu gắn với
thời kỳ này là : Dự án Khu đô thị mới phờng Xuân Hòa- Thị xã Phúc Yên-
Tỉnh Vĩnh Phúc, Khu dân c Phớc An- Long thọ- Huyện Nhơn Trạch- Tỉnh
Đồng Nai, Nhà ở cao tầng Nhân Chính, D5 Cầu Giấy, Vờn Đào Nhà máy
Xi măng Nghi Sơn, Dự án thoát nớc lu vực Tân Hóa- Lò Gốm.
Từ ngày thành lập Công ty đến nay, quy mô hoạt động cùng với bộ
máy tổ chức của đơn vị ngày một lớn mạnh. Nếu so với những năm 90, khi
đội ngũ cán bộ công nhân viên chỉ hơn 200 ngời thì đến nay tổng số cán bộ
công nhân viên hợp đồng lao động dài hạn với Công ty là xấp xỉ 800 ngời, t-
ơng ứng với sự gia tăng các công trình. Doanh thu đạt gần 1000 tỷ đồng. Kỹ
s- Giám đốc Vũ Hoàng Minh đã đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua toàn quốc
năm 2005; đợc Phó Chủ tịch nớc Trơng Mỹ Hoa ký tặng thởng Huân chơng
Lao động hạng Ba theo Quyết định số 936/2005/QĐ/CNT ngày 25/08/2005.
Thành quả lớn mà tập thể Cán bộ công nhân viên Công ty đạt đợc là Huân
chơng Độc lập hạng Ba mà Chủ tịch nớc Trần Đức Lơng ký tặng ngày
22/11/2005 cho thành tích đặc biệt xuất sắc trong công tác, góp phần vào sự
nghiệp xây dựng CNXH và bảo vệ Tổ quốc.
Buổi đầu hoạt động với những bớc đi còn chập chững đến nay đã tròn
35 năm trong đó 10 năm hoạt động dới mô hình cổ phần hóa doanh nghiệp.
Gắn liền với thời điểm đánh dấu sự biến chuyển tốt đẹp của Công ty là những
Bằng khen, Giấy khen, Huân chơng lao động cho tập thể và cá nhân tiêu
biểu. Với bề dày hoạt động, cùng những thành tích đã đạt đợc của mình,
Công ty Cổ phần Lắp máy địên nớc và xây dựng sẽ có những bớc tiến vợt
bậc trong giai đoạn mới.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức chung, lực lợng công nhân viên chức lao
động của Công ty
23
2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty:
* Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty.
P.TGĐ

Tân Tú Hải
P.TGĐ
Bùi Xuân Riệp
P.TGĐ
Trần Văn Hùng
Các Phòng Ban trong Công ty
Sàn giao dịch BĐS
Đơn vị hạch toán độc
lập
Trung tâm tư vấn
thiết kế
CTCP Xi măng
Mỹ Đức
CTCP Lắp máy điện
nước - XD1
CTCP Lắp máy điện
nước - XD 4
CTCP Lắp máy điện
nước - XD 2
CTCP Lắp máy điện
nước XD 9
CTCP Lắp máy cơ
giới - Xây dựng
CTCP Đầu tư Xây
dựng Cát Tường
CTCP Đầu tư &
SXVLXD Hà Hải
CTTNHH-HTV ĐT
Nam Khánh
CTCP KALI

Long Đức
Đơn vị hạch toán
phụ thuộc
Ban Quản lý dự án
phía Nam
Chi nhánh tại
TP.HCM
Ban Quản lý dự án
phía Bắc
Các XN Xây lắp và
dịch vụ
CTCP Thuỷ điện
Quế Phong
Đơn vị liên doanh
liên kết
CTHĐQT-TGĐ
Vũ Hoàng Minh
24
+ Về Xây lắp
- Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, công trình xử lý
nớc cấp và nớc thải, các công trình hạ tầng Đô thị và Khu công nghiệp, công
trình giao thông, thuỷ lợi, bu chính viễn thông, trùng tu, tôn tạo các công
trình lịch sử, văn hoá, thể thao.
- Lắp đặt điện nớc, thang máy, điều hoà không khí, hệ thống kho lạnh,
xử lý độ ẩm không khí.
- Xây lắp đờng dây và Trạm biến áp điện thế 200KV
- Chế tạo, lắp ráp kết cấu công trình
- Kinh doanh phát triển nhà và đô thị
- T vấn xây dựng, thiết kế công trình, lập dự án đầu t và quản lý đầu t,
thực hiện các t vấn dịchvụ khác.

- Kinh doanh bất động sản, đầu t kinh doanh phát triển công trình kỹ
thuật hạ tầng Đô thị và Khu công nghiệp, văn phòng cho thuê...
- Cung cấp các dịch vụ quản lý, phục vụ cho Khu đô thị, kinh doanh
Siêu thị...
- Kinh doanh bất động sản : Môi giới bất động sản, định giá bất động
sản, sàn giao dịch bất động sản, đấu giá bất động sản, quảng cáo và quản lý
bất động sản.
- Đầu t các dự án theo hình thức chìa khoá trao tay
- Cung cấp các dịch vụ vui chơi giải trí
- Quản lý, khai thác , duy tu, bảo dỡng các cơ sở hạ tầng kỹ thuật khu
đô thị và khu công nghiệp.
+ Về t vấn, thiết kế
25

×