Chapter 4
Organizational Change & Development
Xâm nh p & H p
ng
Nguy n H u Lam, Ph.D.
Center for Excellence in Management Development (CEMD)
Email:
Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn
Xâm nh p & H p
ng
Giai o n
u tiên này là ph
n c
n thit c
a t
t c
các d án t v
n
Tùy theo tình hung, quá trình và chính thc
có th là r
t khác nhau
Nh ng b c
u tiên bao g m vic khám phá ban
u v nh ng v
n c
a t chc
S gn bó phát trin mt quan h h p tác gi a
nhà t v
n và các thành viên ch
cht c
a t chc
c
a khách hàng v cách thc làm vic vi nh ng
v
n này
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
2
Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: Webpage: www.cemd.ueh.edu.vn
1
Chapter 4
Organizational Change & Development
Xâm nh p & H p
ng
Xâm nh p và h p ng d ng nh khác
nhau i vi các nhà t v
n bên ngoài,
nh ng ng i hoàn toàn xa l vi t chc
h n là nh ng ng i bên trong hoc nh ng
ng i ã có nh ng quan h tr c ây vi t
chc
Có nh ng l i th và b
t l i i vi nhà t
v
n bên ngòai và bên trong
• Trong nh ng d án quan trng, luôn là h u ích
khi có c hai nhóm trong i
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
3
Quá trình Xâm nh p
Làm rõ nh ng s kin c
a t chc
Xác nh nh ng khách hàng có liên quan
Chn la nhà t v
n
–
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
4
Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: Webpage: www.cemd.ueh.edu.vn
2
Chapter 4
Organizational Change & Development
Nh ng V n
Xâm nh p Chính y u
Nh ng v
n ang trình bày là gì và cách b n
ánh giá nó trong khi xác nh nh ng v
n thc
s c
a t chc
Cách thc b n gii quyt vi nh ng chn oán và
nh ng gii pháp ã
c xác nh mà nh ng chn
oán hoc gii pháp này có th là không c
n
thit?
Ai là khách hàng và cách thc b n gii quyt vi
nh ng nhân v t có liên quan khác nhau th nào?
Mc sn sàng cho s thay i
c th hin
th nào và mc c
n thit có th
c phát trin
th nào?
Ch
Nh ng V n
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
5
Xâm nh p Chính y u
Gii quyt vi mc bo m t và nhu c
u
làm l rõ nh ng v
n quan trng mà
nh ng v
n này có th là không th tho
lu n
Xây dng lòng tin và duy trì nó
Vai trò và s tinh thông c
a nhà t v
n
Nh ng xung t trong h thng giá tr và
o c
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
6
Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: Webpage: www.cemd.ueh.edu.vn
3
Chapter 4
Organizational Change & Development
Các y u t c
a mt h p
Nh ng mong
ng hi
u qu
i chung là rõ ràng
Thi gian và nh ng ngu n lc
Nh ng nguyên tc nn tng
Ch
Nh ng v n
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
7
Quan h
c
a Xâm nh p
Nh ng v
n c
a khách hàng
Nh ng v
n c
a ODP
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
8
Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: Webpage: www.cemd.ueh.edu.vn
4
Chapter 4
Organizational Change & Development
H p
ng
H p ng gn lin vi nh ng dàn xp v
lu t pháp, c ch, và tài chính
H p ng tâm lý
• Phát trin mt hiu bit chung vi mt s thoi
mái và s nhit tình tham gia gi a nhà t v
n
và nh ng khách hàng ch
yu
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
9
Phát trin mt S Rõ ràng Cho Các bên
Nh ng mc tiêu và ph m vi c
a d án t
v
n
Nh ng mong i chung và nh ng kt qu
c d oán
Nh ng nguyên tc v n hành c bn
Vai trò c
a nhà t v
n
Ngh a v c
a nhà t v
n và khách hàng
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
10
Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: Webpage: www.cemd.ueh.edu.vn
5
Chapter 4
Organizational Change & Development
Phát trin mt S Rõ ràng Cho Các bên
Ng i liên h (ng i trong t chc ra
nh ng quyt nh v d án và ng i liên h
ch
yu vi nhà t v
n)
Lch trình, ch ng trình làm vic
Ngu n lc, chi phí, và nh ng sp t cho
vic thanh toán
Th
tc kt thúc, ch
m dt
Ch
ng 4: Xâm nh p & H p
ng
11
Nh ng y u t c
a mt xu t Hi
u qu
N i dung
Mô t
Nh ng m c tiêu và Báo cáo mô t rõ ràng, ng n g i v v n
n l c
c
xut m c tiêu nh m t i
và các
K