Tải bản đầy đủ (.doc) (15 trang)

DỰ ÁN THÀNH LẬP TRUNG TÂM KỸ NĂNG "PHỎNG VẤN "

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (210.96 KB, 15 trang )

MỤC LỤC :
DỰ ÁN THÀNH LẬP TRUNG TÂM KỸ NĂNG "PHỎNG VẤN "
Chương I : Sự cần thiết phải đầu tư
Chương II : Thị trường và dịch vụ của dự án
Chương III : Xác định nguồn vốn và tổng mức đầu tư
Chương IV : Phân tích hiệu quả đầu tư
Chương V : Kết luận và kiến nghị

1
CHNG I: S CN THIT PHI U T
1.1. Tờn d ỏn u t:
Trung tõm k nng phng vn
- Chủ quản đầu t:
ễng V ỡnh Tun
- Đơn vị chủ đầu t:
ễng V ỡnh Tun
- Địa chỉ:
72 Trn i Ngha - Qun Hai B Trng - TP. H Ni
Tel: 04.9426800 Fax: 04.9426796/97
1.2. S cn thit phi u t
Chc chn trong sut cuc i i lm ca mỡnh, chỳng ta ó phi tham gia cỏc bui
phng vn tuyn dng, thm chớ l nhiu ln. Cm giỏc ca mi ngi lỳc ú ra sao? Lo
lng? Run ry? Bn chn? Cú khi hi s hói? Tụi tin rng cú nhng cm xỳc ú v
thng thỡ chỳng rt khú quờn. Nhng ln u tiờn d phng vn tuyn dng ca chỳng l
lỳc va tt nghip i hc v bt u i tỡm vic lm. Ai trong chỳng ta cng tng m c
rng phi chi mỡnh ó tr li cõu hi no ú theo mt cỏch khỏc hn hoc thng lng
mc lng ca mỡnh khộo lộo hn? V thc s hoang mang khi ngh ti chuyn mỡnh s
tht bi? Ai cng mun chc chn rng mỡnh s t c kt qu tt ngay trong ln phng
vn u tiờn?
Cỏc nghiờn cu cho thy rng hn 60 phn trm phng vn viờn cha tng c
o to v cụng tỏc phng vn. Hu ht cỏc nh qun lý ny cho bit h cm thy bn


chn, lo lng, bi ri, v b cng thng v thm chớ cm thy thiu kh nng khi phi
m nhn trỏch nhim thc hin mt bui phng vn tuyn dng.Do ú k nng phng vn
ca c ng viờn ln nh tuyn dng cha h c o to. a s cỏc sinh viờn khi mi ra
trng u nhn thy rng vic khú khn nht i vi h l tham gia cỏc cuc phng vn .
Nhm giỳp cỏc ng viờn khi tham gia phng vn t c kt qu tt ngay t ln
phng vn u tiờn cng nh cỏc nh qun lý cú th tỡm c nhõn viờn cn thit trong

2
tuyển dụng . Trung tâm kỹ năng phỏng vấn ra đời là nơi đào tạo nâng cao kỹ năng phỏng
vấn cho ứng viên và nhà tuyển dụng . Ngoài ra trung tâm còn dịnh hướng việc làm cho các
lao động đang tìm kiếm việc làm giúp họ tìm được việc làm phù hợp với khả năng.
1.3.Cơ cấu trung tâm
Giám đốc trung tâm

Dự kiến số lượng định biên lao động như sau.
Chức vụ Giám đốc
Kế toán
viên Lễ tân
NV hành
chính
chuyên
viên Bảo vệ
Số lượng 1 1 1 1 3 1

Chuyên
viên
Nhân
viên
hành
chính

Nhân
viên
bảo
vệ
3
Dự kiến diện tích làm việc dự kiến :
TT Chức danh Định mức diện
tích tối thiểu
(m2)
Số lượng
CBCNV
Tổng diện tích
cần sử dụng (m2)
Ghi
chú
I Diện tích làm
việc
158
1 Giám đốc trung
tâm
35 1 35
3 nhân viên 10 4 40
4 Chuyên viên 6 3 18
5 phòng hoc 50 1 50
6 phòng họp 15 1 15

4
CHƯƠNG II: THỊ TRƯỜNG VÀ DỊCH VỤ CỦA DỰ ÁN
2.1-Thị trường.
2.1.1 Nhu cầu của khách hàng

Đường Trần Đại Nghĩa là đường đi qua ba trường đại học lớn ở Hà Nội là ĐH
Bách Khoa Hà Nội , ĐH Kinh Tế Quốc Dân và ĐH Xây Dựng Hà Nội .Số lượng sinh viên
ra trường hàng năm của mỗi trường là:
Đại học Bách khoa Hà Nội :
Hệ cao đẳng:
2500 sinh viên chính quy.
Hệ đại học:
3.870 sinh viên chính quy.(2008)
2.000 sinh viên tại chức.
500 sinh viên thuộc chương trình đào tạo quốc tế
Đại học kinh tế Quốc dân:
Hệ đại học :
3.200 sinh viên chính quy
Đại học xây dưng Hà Nội:

5
Hệ đại học :
2.200 sinh viên chính quy
Hầu hết các sinh viên này ra trường đều có nhu cầu học kỹ năng phỏng vấn nếu mức
chi phí hợp lý.
Ngoài ra tất cả cả các sinh viên của các trường dại học khác trên địa bàn Hà Nội và các
địa bàn khác cũng có nhu cầu trang bị kỹ năng này. Mặt khác các trường dang ngày
càng mở rộng quy mô đào tạo nên lượng sinh viên ra trường hằng năm sẽ tăng lên đáng
kể .Do đó lượng cầu của dịc vụ này là rất lớn.
2.1.2 Đặc điểm của khách hàng
Khách hàng chủ yếu là các sinh viên vừa mới ra trường ,các lao dộng đang tìm
kiếm việc làm hoặc nhân viên muốn nhảy việc . Do đó kinh nghiệm phỏng vấn không có
và định hướng việc làm chưa được tốt . Mặt khác cũng đang lo lắng đi xin việc nên không
muốn mất nhiều thời gian vào việc học một khoá học quá dài nên hay tìm các lớp đào tạo
ngăn hạn để bổ sung các kỹ năng còn thiếu hoặc yếu.

Đa phần khách hàng đều chưa có thu nhập nên khả năng chi trả cho các khoá đào
tạo không cao . Do đó mức phí của các khoá cũng là vấn đề cân nhắc của khách hàng .
Khách hàng muốn học các kỹ năng có thể áp dụng ngay và học từ các chuyên gia
có tiếng trong các lĩnh vực .
2.1.3 Đối thủ cạnh tranh
Trên địa bàn Hà Nội hiện nay có rất nhiều trung tâm đào tạo các khoá kỹ năng ngắn hạn
tuy nhiên chưa thấy trung tâm nào đào tạo chuyên sâu về kỹ năng phỏng vấn. Đây là một
lợi thế cạnh tranh khi thành lập.
2.2. Sản phẩm và dịch vụ của dự án
2.2.1 Dịch vụ
- Dịch vụ chính là đào tạo kỹ năng phỏng vấn

6

×