Bài giảng kế toán quản trị chương 10

1

CHƯƠNG 10

THÔNG TIN KẾ TOÁN VỚI
VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH
NGẮN HẠN


Yêu cầu của thông tin kế toán
2

Thông tin kế toán muốn là hữu ích cho việc ra
quyết định thì cần đáp ứng các yêu cầu . . .
Tin cậy
cậy,,
 Kịp thời
thời,,
 Phù hợp
hợp..



Chi phí phù hợp
(Chi phí liên quan)
3

Chi phí phù hợp là chi phí phát sinh
bằng tiền trong tương lai và khác
nhau giữa 2 phương án.

Chuyến đi về quê của ông Kiệm
4



Ông Kiệm mua 1 vé máy bay khứ hồi (Vietnam Airlines) từ
Huế tới Hà Nội. Ông tới Hà Nội vào thứ hai và dự định
quay về vào thứ 6. Ông không biết rằng, công ty cũng đi ra
Hà Nội trong tuần này bằng máy bay trực thăng và cũng
dự định quay về vào thứ sáu. Ông Kiệm nghĩ rằng ông có
thể tiết kiệm cho công ty một ít tiền, nên ông đã lấy lại tiền
từ vé khứ hồi và đi bằng máy bay trực thăng của công ty.
Ông quyết định có đúng không?
 Chi phí của chuyến đi máy bay trực thăng từ Hà Nội tới
Huế có phải là chi phí phù hợp không?
 Chi phí của chuyến bay 1 chiều có phải là chi phí phù
hợp không?
 Các cổ đông muốn ông Kiệm làm gì?


Chuyến đi về quê của ông Kiệm
5

Ông Kiệm là một cán bộ quản lý trong công ty
và ông được đánh giá trên cơ sở lợi nhuận của
bộ phận do ông phụ trách. Khi ông Kiệm nhận
được BCKQKD tháng của bộ phận, ông phát
hiện ra ông đã bị tính chi phí đi từ Hà Nội vào
Huế bằng máy bay trực thăng của công ty

nhiều hơn gấp đôi so với chi phí đi máy bay của
Vietnam Airlines. Ông Kiệm hỏi phòng Kế toán
và được trả lời rằng tất cả các hành khách đều
được phân bổ chi phí của chuyến đi. Ông Kiệm
đã bị tính chi phí giống như ông Phó giám đốc
- người đã yêu cầu có chuyến đi đó. Ông Kiệm
đã ra quyết định đúng hay sai?


6

Thông tin kế toán với việc ra
các quyết định kinh doanh
đặc biệt


Chấp nhận (từ chối) ĐĐH đặc biệt
7



Có nên SX thêm để đáp ứng ĐĐH đặc biệt
không?





Có, nếu doanh thu tăng thêm > chi phí tăng thêm.

Công ty có dư thừa công suất không?
Có các vấn đề chiến lược nào không giải quyết
được bằng việc phân tích tài chính?


Phân tích chi phí phù hợp
8



Vấn đề này sẽ được giải quyết như thế nào?
 Xác

định các tiêu chí để ra quyết định
 Xác định các phương án lựa chọn
 Xác định chi phí:
 Loại bỏ các CP chìm hoặc các CP không chênh
lệch giữa các phương án.
 Lựa chọn phương án trên cơ sở các CP còn lại.


Phân tích chi phí phù hợp
9





Một công ty nhận được một hợp đồng đặc
biệt. Để thực hiện hợp đồng này công ty cần

100 lít vật liệu N và 300kg vật liệu T.
Chi phí vật liệu phù hợp cho hợp đồng này là
bao nhiêu ?


Phân tích chi phí phù hợp
10

Công ty hiện đang tồn kho 200 lít vật liệu N (là
loại vật liệu thường xuyên được sử dụng trong
công ty). Số vật liệu này có giá phí là 4.500đ/1
lít, tuy nhiên nếu mua mới công ty chỉ phải
mua với giá 4.000đ/1lít. Mặc dù vậy nếu đem
bán số vật liệu N tồn kho, công ty chỉ có thể
bán được với giá 2.000đ/lít.


Phân tích chi phí phù hợp
11

Công ty hiện đang tồn kho 200 kg vật liệu T (là
loại vật liệu cách đây vài năm công ty đã mua
với giá 7.000đ/kg, nhưng gần đây công ty
không sử dụng đến loại vật liệu này nữa. Giá
mua hiện tại của loại vật liệu này là 8.000đ/kg.
Nếu không sử dụng cho hợp đồng này, công
ty có thể bán số vật liệu T tồn kho với giá
4.000đ/kg.

Phân tích chi phí phù hợp
12

Bằng
tiền
100lit VL N tồn kho x4500đ/lit
100lit VL N tồn kho x4000đ/lit
100lit VL N tồn kho x2000đ/lit
200kg VL T tồn khox7000đ/kg
200kg VL T tồn khox8000đ/kg
200kg VL T tồn khox4000đ/kg
100kg VL T mua mớix8000đ/kg
Tổng CP NVL

Tương
lai

Khác
nhau

Phù
hợp


Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất
13





Công ty Rạng Đông chuyên sản xuất bộ phận
ruột phích cho các sản phẩm phích nước.
Chi phí đơn vị sản phẩm gồm:
(1000đ)
NVL trực tiếp

$

9

Nhân công trực tiếp

5

Sản xuất chung biến đổi

1

Khấu hao các thiết bị chuyên dùng

3

Lương giám sát dây chuyền SX

2

Chi phí hành chính chung PX phân bổ
Chi phí SX đơn vị

10
$

30


Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất
14









Các thiết bị chuyên dùng để sản xuất ruột phích
có giá trị thanh lý = 0.
Tổng chi phí hành chính chung của phân xưởng
được phân bổ cho các SP theo số giờ lao động
trực tiếp, tổng chi phí này không bị ảnh hưởng
bởi quyết định mua ngoài hay tự sản xuất.
Chi phí đơn vị sản phẩm 30.000đ được xác định
dựa trên tổng số lượng 20.000 ruột phích/quí.
Một công ty Trung Quốc chào hàng với giá
25.000đ/sp cho 20.000 ruột phích/quí.

Có nên chấp nhận chào hàng này không
không?

?


Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất
15

CP đơn
vị sp

Giá mua ngoài

$ 25

NVLTT
NCTT
Sxchung biến đổi
KH thiết bị chuyên dùng
Lương giám sát dây chuyền
CP hành chính PX phân bổ
Tổng Chi Phí

$

9
5
1
3
2
10
$ 30

CP cho 20,000 sp
Mua ngoài
Tự SX
$ 500,000

$

-

$ 500,000


Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất
16

Nguyên tắc
Xác định các chi phí phù hợp bằng cách
loại bỏ:
bỏ
 Chi

phí chìm.
 Các chi phí trong tương lai nhưng không khác
nhau giữa 2 phương án mua ngoài hay tự sản
xuất.


Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD
một bộ phận (SP)

17



Thông tin nào là phù hợp?
 Lợi

nhuận bộ phận
 Chi phí cố định trực tiếp


Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD
một bộ phận (SP)
18

Do sự kém thông dụng của đồng hồ số, bộ phận
đồng hồ số của công ty Citizen báo cáo lỗ
trong vài năm gần đây. BCKQKD năm 2010
như sau.


Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD
một bộ phận (SP)
19

Báo cáo KQKD
Bộ phận Đồng hồ số
Doanh thu
Trừ: Biến phí
Biến phí sản xuất

Biến phí vận chuyển
Hoa hồng
Lợi nhuận góp
Trừ: Định phí
Định phí hành chính PXSX
Lương quản đốc dây chuyền

Khấu hao thiết bị SX
Chi phí q.cáo trực tiếp
Chi phí thuê mặt bằng PXSX
Chi phí QLDN phân bổ
Lỗ

$ 500,000
$ 120,000
5,000
75,000

$ 60,000
90,000
50,000
100,000
70,000
30,000

200,000
$ 300,000

400,000
$ (100,000)

Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD
một bộ phận (SP)
20

Điều tra cho thấy tổng chi phí hành chính PX và
CPQLDN sẽ không bị ảnh hưởng nếu bộ phận
đồng hồ số bị loại bỏ. CPhành chính PX và
CPQLDN sẽ được phân bổ lại cho các SP khác.
Thiết bị sử dụng để sản xuất đồng hồ số
Có giá trị thanh lý bằng 0 và cũng không
thể sử dụng vào việc gì khác.
Citizen nên duy trì hay loại bỏ
bộ phận đồng hồ số?


Phương pháp Lợi nhuận góp
21

Nguyên tắc
Citizen nên loại bỏ bộ phận đồng hồ số chỉ khi lợi
nhuận thuần của công ty tăng lên. Điều này chỉ
xảy ra khi CPCĐ tiết kiệm được > lợi nhuận
góp mất đi.


Phương pháp Lợi nhuận góp
22

Phương pháp
Lợi nhuận góp
Lợi nhuận góp mất đi nếu bộ phận
đồng hồ số bị loại bỏ
Trừ CPCĐ có thể tránh được

Lợi nhuận thuần giảm đi


Phương pháp so sánh lợi nhuận thuần
23

Lập BCKQKD so sánh kết quả giữa 2 phương
án có bộ phận đồng hồ số và không có bộ
phận đồng hồ số.


Phương pháp
So sánh Lợi nhuận thuần
Duy trì bộ
Loại bỏ bộ
phận đồng
phận đồng
hồ số
hồ số
$ 500,000
$
120,000
5,000
75,000

200,000
300,000
-

Doanh thu
Trừ Chi phí biến đổi:
Chi phí SX
Chi phí vận chuyển
Hoa hồng bán hàng
Tổng chi phí biến đổi
Lợi nhuận góp
Trừ Chi phí cố định:
Chi phí hành chính nhà máy
Lương quản đốc dây chuyền SX
Khấu hao
Quảng cáo trực tiếp
Thuê mặt bằng PXSX
CPQLDN
Tổng chi phí cố định
Lỗ
24

60,000
90,000
50,000
100,000
70,000
30,000
400,000
$ (100,000)

Chênh
lệch
$ (500,000)
120,000
5,000
75,000
200,000
(300,000)


25

Quyết định kinh doanh trong
điều kiện nguồn lực hạn chế
CPCĐ thường không ảnh hưởng tới loại
quyết định này.
 Các nhà quản trị cần tập trung vào việc
tối đa hoá Lợi nhuận góp.
