BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NAM ĐÔ

Trường ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG
NAM ĐÔ
LỜI NÓI ĐẦU
Thực tập xí nghiệp là một hoạt động rất thiết thực và có ý nghĩa đối với sinh viên
trong thời gian học tập tại trường. Trong khoảng thời gian này sinh viên được tiếp xúc
với thực tế, được tiếp cận với công nghệ, có thể vận dụng những kiến thức đã học, đồng
thời học hỏi thêm nhiều kiến thức mới.
Trong thời gian thực tập ở công ty cổ phần xây dựng Nam Đô em đã chấp hành
nghiêm chỉnh mọi nội quy của công ty và hoàn thành mọi nhiêm vụ mà công ty giao cho
em. Thời gian thực tâp ở công ty em dã có cơ hội tiếp xúc với các loại máy công cụ mới
mà ở trường không có, tham gia vào dây truyền sản xuất của công ty, làm quen với cách
thức quản lý của công ty… sau môt thời gian thực tập em đã rút ra được rất nhiều kinh
nghiêm cho bản thân. Có thể nói là đợt thực tâp của em đã thành công tốt đẹp.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa các thầy cô hướng dẫn đặc biệt
là thầy Nguyễn Trọng Thông đã tận tình giúp đỡ chúng em trong suốt quá trình thực
tập.Về phía công ty em xin chân thành cảm ơn chú Lê Quang Khải đã giúp đỡ chúng
trong qua trình thực tập, cung cấp các tài liệu cần thiết để chúng em có thê hàon thành
báo cáo thực tâp xi nghiêp.
Hưng Yên.Ngày 15/05/2009
Sinh Viên
Nguyễn Quốc Tuấn
Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 1
Trường ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập

Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 2
Trường ĐHSPKT Hưng Yên

Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập
PHẦN I: CƠ CẤU TỔ CHỨC,QUẢN LÍ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀ MÁY
I.CƠ CẤU TỔ CHỨC
1.Tổ chức công ty
Là việc bố trí, sắp xếp mọi người trong công ty vào những vai trò, những công việc
cụ thể. Nói cách khác, tổ chức là tổng thể những trách nhiệm hay vai trò được phân chia
cho nhiều người khác nhau nhằm đạt được mục tiêu và nhiệm vụ chung.
2.Hội đồng quản trị
Là cơ quan đại diện cho các cổ đông để quản trị công ty. Hội đồng quản trị có toàn
quyền nhân danh các cổ đông của công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa
vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Theo Luật Doanh
nghiệp của Việt Nam, chỉ có một số loại hình công ty, trong đó có công ty cổ phần mới
có Hội đồng quản trị.
Về vị thế, Hội đồng quản trị là bộ phận có vị thế cao nhất trong công ty, quyết định
mọi vấn đề quan trọng nhất của Ban giám đốc công ty và bản thân công ty đó.
Vai trò của các thành viên hội đồng qtrị ( HĐQT ) chỉ là đứng đại diện cho cổ đông.
Họ được trả một số phí và ngoài ra thì tuyệt đối không được phép lợi dụng,
HĐQT có trách nhiệm lo cho cty hoạt động và đạt kết quả tốt, theo những kế hoạch đã
được vạch ra. HĐQT có nhiệm vụ chọn người làm Tổng GĐ để điều hành công việc
hàng ngày của cty, phê chuẩn các dự toán thu chi ( budgets ) hàng năm, cố vấn cho ban
giám đốc về đường hướng phát triển, kỹ thuật, thị trường….
Ngoài ra, HĐQT không được can thiệp vào việc điều hành công việc hằng ngày của
Tổng GĐ.
3.Ban giám đốc
Công việc quản lý, điều hành hàng ngày sẽ do các nhân viên ăn lương
( salaried employees ) đảm nhiệm. Tuỳ thuộc vào chức năng và tầm quan trọng, học được
sắp đặt vào 1 hệ thống tổ chức gồm nhiều tầng mà tầng cao nhất là Tổng Giám Đốc
TGĐ có quyền tổ chức bộ máy công ty, kể cả việc chọn các Phó TGĐ, với mục đích
làm sao cho bộ máy làm việc một cách có hiệu quả cao nhất. TGĐ chịu trách nhiệm trực
tiếp đối với HĐQT.

Tổng giám đốc hoặc "Giám đốc điều hành" (tiếng Anh: Chief executive officer -
CEO) là chức vụ điều hành cao nhất của một tập đoàn, công ty hay tổ chức, phụ trách
tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một cơ quan.
Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 3
Trường ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập
A. Phân xưởng xây dựng
B. Phân xưởng cơ khí
Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 4
Trường ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập

II.CƠ SỞ VẬT CHẤT.
Cụ thể, công ty mẹ là công ty Nhà nước, hình thành trên cơ sở tổ chức lại Văn phòng Tổng
công ty Xây dựng Thăng Long và một số đơn vị hạch toán phụ thuộc, đơn vị sự nghiệp
như Công ty cầu 1 Thăng Long, Công ty Xây dựng và Phát triển công nghệ Thăng Long,
Công ty Tư vấn xây dựng Thăng Long…
Các công ty con là công ty cổ phần do công ty mẹ giữ cổ phần chi phối, bao gồm Công ty
cổ phần cầu 3 Thăng Long, Công ty cầu 5, Công ty xây dựng số 9, Công ty cầu 11; Công ty
Xây dựng số 12, Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng Long, Công ty Thí nghiệm và Xây
dựng Thăng Long.
1.Sơ đồ mặt bằng
Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 5
Trường ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập
2.Sơ đồ phân xưởng cơ khí

Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 6
Trường ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập
III.VỊ TRÍ,VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÍ.
1.Kỹ sư
Là một chức danh vừa là học vị của người được đào tạo hoặc thành thạo trong lĩnh
vực khoa học kỹ thuật, người kỹ sư sử dụng óc sáng tạo, công nghệ kỹ thuật và hiểu biết
khoa học để giải quyết các vấn đề thực tế. Những người mà làm việc như một kỹ sư
thường tốt nghiệp trường đại học kỹ thuật.
Cụ thể, họ đã tốt nghiệp các trường đại học kỹ thuật, thực hiện các nhiệm vụ kỹ thuật
được giao hoặc theo dõi vận hành quy trình công nghệ, lựa chọn và đề xuất các giải pháp
Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 7
Trường ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa: Cơ Khí Báo cáo thực tập
công nghệ, cải tiến kỹ thuật để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm công nghệ, thiết
kế và thẩm định thiết kế kỹ thuật, bồi dưỡng tay nghề công nhân và kỹ thuật viên, phát
hiện sai phạm kỹ thuật và đề xuất điều chỉnh hay đình chỉ hoạt động kỹ thuật
2.Tổ trưởng
Là người đứng đầu một tổ hoặc một bộ phận, chịu trách nhiệm đôn đốc quản lý các công
nhân trong tổ làm việc. Thông báo tình hình trong tổ cho quản đốc để có những thay đổi
cho phù hợp.
3.Trưởng ca
Là người đứng đầu một ca sản xuất như ca sáng, ca chiều vầ ca tối.Nhận nhiệm vụ từ tổ
trưởng và trịu trách nhiệm về ca làm việc do mình quản lý. Bình bầu, đánh giá về thành
tích của các thành viên trong ca làm việc
4.Quản đốc phân xưởng cơ khí
Là người quản lý, điều hành một Phân xưởng Gia công cơ khí để sản xuất, gia công
các sản phẩm cơ khí như: trạm trộn bê tông xi măng, cân ô-tô điện tử, hệ thống phun

tưới nhũ tương nhựa đường, các loại silô, bồn chứa
5.Giám đốc xản suất trong nhà máy.
Là người được hội đồng quản trị lựa chọn, chịu trách nhiệm giám sát, điều hành tất cả
mọi hoạt động của công ty.
PHẦN II: TÌM HIỂU VỀ CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ
I.CÁC THIẾT BỊ CƠ KHÍ
1) Máy cắt khí GS/Z-4000.
1.1. Cấu tạo:
- Bộ phận lập trình, màn hình hiển thị và bàn phím lập trình, các công tắc điện, khí.
- Khí: ôxy và axetylen.
- Đầu cắt: gồm 10 mỏ cắt có thể di chuyển theo hướng lên xuống và sang ngang và có
thể thay đổi được khoảng cách giữa các mỏ.Các mỏ cắt này có thể được di chuyển
bằng tay hoặc nhờ thiết bị tự động thông qua màn hình điều khiển.Ngoài ra còn có 2
mỏ cắt tự động bằng Plasma.
- Máy cắt bằng khí CNC này được đỡ trên 2 đường băng và truợt trên chúng nờ hệ
thống thuỷ lực.
- Đường băng dịch chuyển được cấu tạo bởi các con lăn dịch chuyển được vì vậy,
không được dẫm lên đường băng và không được làm bẩn và dính cát.
- Trước hai đầu của máy tiếp xúc với đường băng có một miếng gạt để loại bỏ bị bẩn
và dọc đường băng trên màn hình hiển thị là trục C. Máy có thể chạy tiến lùi theo
trục X.
- Hai mỏ hàn tự động được lập trình CNC thì dịch chuyển sang trái, phải nhờ băng
truyền, băng trượt và cũng được điều chỉnh lên xuống.
- Khi bắt đầu công việc thì người thợ gá phôi sau đó điều chỉnh kích thước và khoảng
chạy và tốc đọ cắt được lập trình trên máy. Sau đó người thợ điều chỉnh ngọn lửa cắt
cho phù hợp và dịch chuyển cho sát mép vật liệu nung vật liệu đến mức độ nhất định.
Sau đó ấn nút khởi động bắt đầu quá trình di chuyển của hệ thống máy cắt.Người
Sinh Viên: Nguyễn Quốc Tuấn
Lớp : HK6LC 8