Nội dung và tác dụng của công tác đào tạo bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực

Nội dung và tác dụng của công tác đào tạo bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực

Nội dung và tác dụng của
công tác đào tạo bồi dưỡng
và phát triển nguồn nhân lực
Bởi:
Học Viện Tài Chính

Nội dung.
Công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực là những hoạt động có tổ chức
được thực hiện trong những khoảng thời gian xác định nhằm đem đến sự thay đổi trong
hành vi nghề nghiệp của người lao động. Có ba loại hoạt động khác nhau theo định nghĩa
này:
Đào tạo: là quá trình học tập làm cho người lao động có thể thực hiện các chức năng
nhiệm vụ có hiệu quả hơn trong công tác của họ. Đào tạo là quá trình hoạt động có mục
đích, có tổ chức nhằm hình thành và phát triển hệ thống tri thức, kỹ năng, kỹ xảo, thái
độ hành vi… của mỗi cá nhân, tạo tiền đề cho họ có thể thự hiệ một cách có năng suất
và hiệu quả trong lĩnh vực công tác của họ.
Giáo dục: là quá trình học tập để chuẩn bị con người cho tương lai, giáo dục là quá trình
hoạt động nhằm phát triển cà rèn luyện năng lực (tri thức, kỹ năng) và phẩm chất (niềm
tin, đạo đức, tư cách…) cho người lao động để họ có được năng lực hoàn thiện hơn.
Phát triển: là quá trình học tập nhằm mở ra cho cá nhân những công việc mới dựa trên
cơ sở những định h]ớng tương lai của tổ chức. Phát triển làquá trình cập nhập kiến thức
còn thiếu hoặc đã lạc hậu, đào tạo thêm hoặc củng cố các kỹ năng nghề nghiệp theo các
chuyên đề, các hoạt động này nhằm tạo điều kiện cho người lao động củng cố và mở
mang một cách có hệ thống những tri thức, kỹ năng, chuyên môn nghiệp vụ sẵn có để họ
thực hiện các công việc một cách có hiệu quả hơn. Trong một doanh nghiệp hoạt động
phát triển bao gồm bồi dưỡng nâng bậc đối với công nhân kỹ thuật và bồi dưỡng cán bộ
quản lý.

1/3

Nội dung và tác dụng của công tác đào tạo bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực

Đó chính là công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, nó rất cần thiết
cho sự thành công của tổ chức và sự phát triển của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp tiến
hành đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực vì các lý do sau đây:
- Để chuẩn bị bù đắp vào những chỗ bị thiếu, bị bỏ trống. Sự bù đắp và bổ sung này diễn
ra thường xuyên nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Để chuản bị cho người lao động thực hiện được trách nhiệm và nhiệm vụ mới do sự
thay đổi trong tổ chức nhưngx thay đổi về cơ cấu, về luật pháp, về kỹ thuật công nghệ.
- Để hoàn thiện khả năng của người lao động, để có khả năng thực hiện những nhiệm vụ
hiện tại cũng như tương lai một cách có hiệu quả hơn.

Ý nghĩa và tác dụng của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn
nhân lực.
Ý nghĩa của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực.
Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực là một tất yếu khách quan đối với doanh
nghiệp, với từng người lao động công việc này có ý nghĩa to lớn.
- Đối với doanh nghiệp: đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực sẽ đảm bảo cho
nguồn nhân lực của doanh nghiệp có thể thích ứng và theo sát sự tiến hoá và phát triển
của khoa học kỹ thuật và công nghệ, đảm bảo cho doanh nghiệp có một lực lượng lao
động giỏi, hoàn thành thắng lợi các mục tiêu của doanh nghiệp, đặc biệt trong giai đoạn
hiện nay khi thế giới đang dần chuyển sang một phương thức sản xuất mới, hùng hậu
hơn trước đây, nền kinh tế đã làm cho các doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải thích ứng
tốt đối với môi trường kinh doanh và phải đáp ứng được yêu cầu của cạnh tranh. Đào
tạo và phát triển nguồn nhân lực sẽ càng cao tay nghề, nâng cao kỹ năng và công tác này
còn làm cải thiện được mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới xoá ỏ được sự thiếu hiểu
biết, sự tranh chấp, sự ngăn chặn sự cang thẳng mâu thuận tạo ra bầu không khí đoàn
kết thân ái cùng phấn đấu phát triển. Để đạt được hiệu quả cao hơn và khả năng công

tác tốt hơn.
- Đối voí người lao động: trong điều kiện sự phát triển của khoa học công nghệ, người
lao động luôn phải nâng cao trình độ văn hoá và nghề nghiệp chuyên môn để không bị
tụt hâu. Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực sẽ giúp họ nâng cao kiến thức
và tay nghề giúp họ tự tin hơn làm việc có hiệu quả hơn. Phát huy khả năng, khám phá
khả năng của từng người, trở nên nhanh nhẹn đáp ứng sự thay đổi của môi trường.
Ngoài ra công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực cong có ý nghĩa rất
to lớn đối với xã hội, nhờ co hoạt động này mà người lao động không những nâng cao
được tay nghề mà còn tăng sự hiểu biết về pháp luật. Đây mạnh sự hợp tác và phát triển

2/3


Nội dung và tác dụng của công tác đào tạo bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực

trong đoàn thể và góp phần cải thiện được thông tin giữa các nhóm và cá nhân trong
xã hội, làm cho xã hội ngày càng tốt đẹp hơn, các doanh nghiệp có vị trí hấp dẫnhơn.
Chính vì vậy, mà ngày nay các nhà quản lý giỏi không chỉ dừng lạỉ các chương trình đào
tạo có tính chất đối phómà họ có nhãn quan nhạy cảm, nhìn xa trông rộng trong nhiều
năm tới. Để chuẩn bị cho những thay đổi trong tương lai, thực tế đã khẳng định những
doanh nghiệp nào thích ứng một cách năng động với những thay đổi thì nhất định sẽ
thành công.
Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực có nhiều tác dụng, nó giảm bớt được
sự giám sát. Vì đối với ngừi lao động được đào tạo họ có thể tự giám sát. Giảm bớt được
những tai nạn lao động, bởi vì nhiều tai nhạn xaye ra là do những hạn chế của con người
là do những hạn chế của trang thiết bị hay những hạn chế về điều kiện làm việc.
Sự ổn định và năng động của tổ chức tăng lên, chúng đảm bảo giữ vững hiệu quả hoạt
động của doanh nghiệp ngay cả khi thiếu những người chủ chốt do có nguồn đào tạo dự
trữ để thay thế.
Chi phí đầu tư trong công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực.

Những lợi ích của một Công ty có thể được bắt nguồn từ đầu tư trong phát triển nhân
lực vậy chi phí mà liên quan đến hoạt động này thì doanh nghiệp xử lý như thế nào. Chi
phí thực tế của phát triển và đào tạo nguồn nhân lực không phải chỉ có về tài chính - đó
là những chi phí về tiền tệ, nhưng cả những chi phí về cơ hội nữa. Tuy nhiên vì con số
của những chi phí cơ hội là khó xác định và cách này sẽ không hoàn toàn thực tế đối với
một tổ chức kinh doanh nào muốn làm rõ chi phí đào tạo ta phải hiểu rõ hai loại chi phí
dưới đây.
Thứ nhất, những chi phí về học tập - những chi phí phải trả trong quá trình người lao
động học việc, chi phí về đồ dùng sử dụng trong quá trình học tập, giá trị bán hàng hoá
do gia công không đúng khi thực tập, giá trị sản lượng bị giảm xuống do hiệu quả làm
việc thấp của học sinh học nghề.
Thứ hai:m những chi phí về đào tạo, tiền lương của những người quản lý trong thời gian
họ quản lý bộ phận học việc, tiền thù ao cho giáo viên hay nhân viên đào tạo và bộ phận
giúp việc của họ. Chi phí bất biến và chi phí khả biến (chiếu sáng, thônggió, điều kiện
lao động, của mộ trung tâm đào tạo, những dụng cụ giảng dạy như máy chiếu phim, tài
liệu, sách, bài kiểm tra, chương trình học tập và những khoản phải trả các thù lao cho cố
vấn, những tổ chức liên quan và bộ phận bên ngoài khác.

3/3