quản lí dự án phần mềm

ĐỀ THI HỌC KỲ 1 NĂM HỌC 2010-2011
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Môn thi
: Quản trị dự án phần mềm
Mã môn học :
Khóa/Lớp
:
Ngày thi
:
Thời gian làm bài : 90 phút
Câu 1 (2đ):
Hãy nêu phương án xử lý tình huống “Trưởng nhóm kỹ thuật không thực hiện xét duyệt
chất lượng mã nguồn chương trình làm khách hàng phàn nàn”.
Câu 2 (3đ):
Cho bảng mô tả công việc sau, kết thúc vào ngày 28/5/2009 và làm 4 ngày/tuần (trừ thứ
6, 7 và chủ nhật, ngày quốc lễ và ngày nghỉ bù cho ngày quốc lễ).
Công Ngày Ngày công Phụ
Công Ngày Ngày công Phụ
việc
công
tối thiểu
thuộc
việc
công
tối thiểu
thuộc
V1
2
1.5
V5
4

3.5
V2
V2
2
1.5
V6
2.5
1.5
V4
V3
2.5
2
V1, V2
V7
2.5
2
V5
V4
1
1
V3
V8
3
2.5
V6
2a. (1đ) Xây dựng sơ đồ mạng cho bảng
trên và xác định đường găng tối thiểu.
2b. (1đ) Xác định đường tiến, đường lui và
các con đường nguy hiểm từ kết quả trên.
2c. (1đ) Nếu tiền công là 10$/ngày, xác

định chi phí thu giảm được tối đa.
Câu 3 (5đ):
Cho dự án D có thông tin như sau:
- DFP= 300fp, TFP=600fp, ΣGSC=30
- Có dự án tương tự P1 (Sched1=4, t1=3460 (m-hrs)), P 2 (Sched2=2.5, P2=1.2)
- Huấn luyện nhóm 5 người trong 2.5 ngày, 4giờ/ngày, học phí 10$/người/giờ
- Thuê 5 máy chủ, 150$/máy/tuần (không tính ngày lễ)
- Mua 3 bộ phần mềm cho tất cả máy chủ, 2500$/bộ/giấy phép/máy
- Chi phí giờ công Rate=22 ($/giờ)
- Giả sử Productivity = 11 (giờ/FP), một tháng có 176 (giờ công)
Yêu cầu:
3a. (2.5đ) Tính AFP, t, PM, b, B
3b. (1.5đ) Tính TDEV
3c. (1.0đ) Tính R, Rmax với Rmax = 110% R
Ghi chú: Sinh viên được tham khảo tài liệu, được sử dụng máy tính bỏ túi đơn giản
----------------Hết----------------

D2


ĐÁP ÁN

D2

Câu 1:
- Phương án: tìm hiểu nguyên nhân và tình trạng thật sự về chất lượng mã nguồn
chương trình, kế hoạch/khối lượng công việc của người trưởng nhóm, nội dung
phàn nàn của khách hàng.
- Lên kế hoạch kiểm duyệt, nâng cấp chất lượng trong thời hạn sớm nhất
- Trao đổi với khách hàng và kế hoạch và triển khai thực hiện kế hoạch đó đến khi

khách hàng hài lòng.
Câu 2:
Ký hiệu V{ES,D,EF,LS,S,LF} với V công việc, ES early start, D duration, EF early
finish, LS late start, S slack, LF late finish.
- Cần tính đường lui, đường tiến. Khi tính toán cần bỏ qua các ngày thứ 6, 7 và chủ
nhật, ngày quốc lễ và ngày nghỉ bù cho ngày quốc lễ
- Phải giải thích được tổng độ trễ của những con đường nguy hiểm
- Tổng chi phí thu giảm: S=(tổng ngày làm bình thường)-(tổng ngày làm rút gọn)
Câu 3:
- Cần dùng các công thức để tính các câu sau:
- 3a. Tính AFP, t, PM::
o UFP = DataFP + TransactionFP, VAF=(ΣGSC *0.01)+0.65
o AFP = UFP * VAF  t = AFP * Productivity  PM = t / 176
o b = t * Rate
o Chi phí huấn luyện b1
o Chi phí máy móc b2 dựa trên tổng số tuần (=TDEV * 4)
o Chi phí phần mềm b3 dựa trên tổng số 5 máy chủ và 3 bộ phần mềm
o B=b+b1+b2+b3
- 3b. Tính TDEV:
o PM1 = t1 / 176  P1= Sched2 / (PM1 ^ 0.3)
o P = (P1+P2)/2  TDEV=P * (PM ^ 0.3)
- 3c. Tính R, Rmax:
o R = PM / TDEV  Rmax = R * 110%