Thiết kế jig hàn khung xương ghế 2 mặt

Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

LỜI NÓI ĐẦU
Nước ta đang phấn đấu để trở thành một nước công nghiệp vào năm 2020, để
đạt được mục đích đó nước ta phải làm rất nhiều việc đó là phát triển khoa học kỹ
thuật. Bởi vậy việc chế tạo ra các loại máy móc để phục vụ cho sản xuất, việc phát
triển ngành cơ khí là rất cần thiết. Sự phát triển của ngành góp phần đưa đất nước
tiến đến “Công Nghiệp Hóa –Hiện Đại Hóa’’.
Trong quá trình đi thực tập tại công ty TNHH MTV Cơ Khí Chu Lai –
Trường Hải, tôi nhận thấy công ty hoạt động rất mạnh. Những sản phẩm của xưởng
hàn mang tính đa dạng về nhiều chủng loại trong đó hàn khung ghế là một bộ phận
tương đối phổ biến. Nhằm nâng cao năng suất hoạt động của việc hàn khung ghế
trong quá trình thực tập tại công ty tôi đã được sự hướng dẫn tận tình của các anh
trong phòng kỹ thuật để nghiên cứu và thực hiện đề tài “Thiết kế Jig hàn khung
xương ghế 2 mặt”. Nội dung báo cáo gồm có 5 phần:
Phần 1: Mục đích và nhiệm vụ của đợt thực tập tốt nghiệp
Phần 2: Giới thiệu chung về công ty cổ phần Chu Lai- Trường Hải
Phần 3: Tổng quan về công ty TNHH MTV Cơ Khí Chu Lai- Trường Hải
Phần 4: Thiết kế Jig hàn khung xương ghế 2 mặt
Phần 5: Nhận xét đánh giá và kết luận
Với thời gian ngắn, khả năng kiến thức còn có hạn chế, thiếu kinh nghiệm
trong thực tiễn, song báo cáo đề tài thực tập lại quá rộng nên quá trình hoàn thành
báo cáo đề tài không tránh khỏi thiếu sót nhất định, tôi rất mong nhận được sự chỉ
bảo đóng góp ý kiến của các thầy cô, lãnh đạo công ty và các bạn để đề tài hoàn
thành một cách tốt nhất.
Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo và các bạn đã giúp đỡ tôi trong
thời gian qua, đặt biệt là thầy Th.S Trần Ngọc Hải hướng dẫn thực hiện báo cáo đề
tài, cùng các anh trong phòng kỹ thuật của Công Ty TNHH MTV Cơ Khí Chu Lai
– Trường Hải.

Núi Thành, ngày tháng 12 năm 2015
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Văn Cường

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

1


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

PHẦN I: MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ CỦA ĐỢT THỰC TẬP
TỐT NGHIỆP
Mục đích:
Là đợt thực tập cuối cùng của sinh viên trước khi làm đồ án tốt nghiệp. Mục tiêu
cần đạt được của đợt thực tập tốt nghiệp (TTTN) này là trang bị cho sinh viên các
năng lực cần thiết trong việc đánh giá tổng quan các quá trình hoạt động về sản xuất
kinh doanh của một doanh nghiệp nói chung, về hệ thống tổ chức và trình độ kỹ
thuật thực tế trong các dây chuyền công nghệ và thiết bị. Tập làm quen với các công
việc của một cán bộ kỹ thuật trong các xí nghiệp công nghiệp, tiếp xúc với cán bộ
quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân trong các doanh nghiệp.
II.
Nhiệm vụ:
1. Tìm hiểu những vấn đề chung:
Tìm hiểu hệ thống tổ chức và chức năng của từng bộ phận trong một doanh
nghiệp nói chung cũng như đặc thù của mỗi một doanh nghiệp mà sinh viên đến
thực tập.
Tìm hiểu các phương án sản phẩm chính và phụ về các lĩnh vực như trình độ

công nghệ của các dây chuyền thiết bị, năng lực sản xuất, giải pháp kỹ thuật và khả
năng tiêu thụ. Có đánh giá khách quan về các vấn đề như tính thời sự của sản phẩm,
khả năng cạnh tranh, hàm lượng chất xám trong sản phẩm. Có đánh giá chung về
các tác động đến môi trường của doanh nghiệp, mức độ xử lý ô nhiễm hoặc đề xuất
giải pháp công nghệ mới ...
Tìm hiểu về dây chuyền công nghệ và thiết bị sản xuất các sản phẩm của doanh
nghiệp về các lĩnh vực. Mức độ tiên tiến và hiện đại của thiết bị, mức độ ứng dụng
các thành quả mới về khoa học và công nghệ ở các doanh nghiệp. Mức độ ứng dụng
tin học trong các lĩnh vực như : quản lý, tổ chức sản xuất, kỹ thuật của doanh
nghiệp. Đánh giá về mức độ tự động hoá và các vấn đề trong hệ thống dây chuyền
thiết bị.
Tìm hiểu các hệ thống đảm bảo an toàn cho công nhân và thiết bị cũng như các
vấn đề về trang bị bảo hộ lao động trong các dây chuyền công nghệ.
2. Tìm hiểu phần chuyên môn chính:
Sinh viên phải tìm hiểu nghiên cứu sâu về một bộ phận hoặc máy móc điển hình
có trong nhà máy, nắm được chức năng hoạt động của thiết bị trong dây chuyền
công nghệ, nắm được nguyên tắc hoạt động và sơ đồ nguyên lý hoạt động của nó.
Cũng như biết được các thông số cơ bản như năng suất, công suất, các thông số
công nghệ….liên quan tới chi tiết hoặc cơ cấu mà sinh viên tìm hiểu. Không chỉ thế
mà qua đợt thực tập tốt nghiệp này, sinh viên còn định hướng cho mình một đề tài
để làm Đề Tài Tốt Nghiệp.
I.

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

2


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

PHẦN II: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHU LAI
TRƯỜNG HẢI

Lịch sử công ty:
Công ty Cổ phần ôtô Trường Hải tiền thân là Công ty TNHH ôtô Trường Hải
được thành lập vào ngày 29/4/1997, trụ sở chính đặt tại số 19 đường 2A, Khu Công
nghiệp Biên Hòa 2, tỉnh Đồng Nai. Người sáng lập là ông Trần Bá Dương, hiện là
Chủ tịch HĐQT THACO.
Bên cạnh hoạt động kinh doanh theo nguyên tắc “8 chữ T”, THACO còn luôn
chung tay vì cộng đồng theo triết lý kinh doanh “Có tâm với xã hội, có tầm với đất
nước”. Với những thành quả đã đạt được, từ ngày thành lập tới nay, THACO đã
nhận được nhiều bằng khen, chứng nhận của các tỉnh Đồng Nai, Quảng Nam, Đồng
Tháp, Lâm đồng, TP. Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, các Bộ, cơ quan ngang Bộ và Thủ
Tướng Chính phủ…
II.
Hình thành và phát triển:
1. Năm 1997
Ngày 29/4/1997: Thành lập Công ty TNHH ôtô Trường Hải tại số 5/1A, đường
Đồng Khởi, TP.Biên Hòa, Đồng Nai.
Năm đầu tiên Công ty đã bán được 137 xe các loại.
2. Năm 1998
Về kinh doanh công ty đã bán được 683 xe các loại.
3. Năm 1999
Về kinh doanh công ty đã bán đươc 590 xe các loại.
4. Năm 2000
Về kinh doanh công ty đã bán đươc 1.314 xe các loại.
5. Năm 2001
I.

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

3


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Ngày 21 tháng 6 Công ty thành lập Công ty Sản xuất và Lắp ráp ô tô
Tracimexco – Trường Hải, đặt tại số 5A đường 17A KCN Biên Hòa 2, tỉnh Đồng
Nai. Nay là
Công ty An Thành Phát. Và từ đây, Công ty chuyển đổi từ kinh
doanh bán xe cũ sang kinh doanh sản xuất và lắp ráp xe KIA tải nhẹ và trở thành
doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam đầu tư xây dựng nhà máy lắp ráp ô tô tại Khu
công nghiệp Biên Hòa 2, với diện tích 10 ha, công suất 5.000 xe/năm, tổng vốn 70
tỷ đồng.
6. Năm 2002
Để mở rộng thị trường tiêu thụ xe tại khu vực miền Trung - Tây Nguyên, Công
ty quyết định thành lập Chi nhánh Miền Trung tại Đà Nẵng vào ngày 22/01/2002,
nhân sự 6 người, do ông Mai Phước Nghê làm đại diện. Song song với việc thành
lập Chi nhánh Miền Trung tại Đà Nẵng, Công ty đã đầu tư xây dựng và mở các
Showroom, Đại lý phân phối trên các khắp vùng miền cả nước.
7. Năm 2003
Đặc biệt trong năm 2003, Công ty đã mạnh dạn đầu tư vào Khu kinh tế mở Chu
Lai, huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam, với tổng vốn đầu tư ban đầu lên đến 600 tỷ
đồng để xây dựng nhà máy lắp ráp ô tô hiện đại với diện tích 36,8 ha mang tên
Công ty TNHH sản xuất và lắp ráp ô tô Chu Lai - Trường Hải, công suất 25.000
xe/năm, nhân sự 1.400 người.

Năm 2004
Khánh thành đưa vào sử dụng nhà máy sản xuất và lắp ráp ô tô Chu Lai-Trường
Hải tại Khu Kinh tế Chu Lai, tỉnh Quảng Nam. Trong năm này công ty đã sản xuất
được 3.844 xe và bán ra thị trường 4.851 xe các loại.
8. Năm 2005
Về kinh doanh công ty đã bán đươc 5.619 xe các loại, đồng thời sản xuất lắp ráp
được 4.295 xe.
9. Năm 2007
Sau 10 năm họat động, vào năm 2007, Trường Hải đã lớn mạnh và có uy tín
trên thương trường trong nước cũng như khu vực. Ban Tổng giám đốc Công ty
TNHH ô tô Trường Hải đã quyết định chuyển đổi từ Công ty TNHH thành Công ty
cổ phần với tên gọi mới: CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI vào ngày
6/4/2007 theo giấy đăng ký kinh doanh số: 4703000375 do Sở Kế hoạch và Đầu tư
tỉnh Đồng Nai cấp.
10. Năm 2008
Về kinh doanh công ty đã bán đươc 17.092 xe các loại, sản xuất lắp ráp 16.373
xe.
11. Năm 2009
Về kinh doanh công ty đã bán đươc 21.486 xe các loại, sản xuất lắp ráp 20.441
xe.
12. Năm 2010
Về kinh doanh công ty đã bán đươc 26.045 xe các loại, sản xuất lắp ráp 23.796
xe.

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

4


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

13. Năm 2011

Năm 2011 THACO đã kinh doanh bán đươc 32.474 xe các loại, sản xuất lắp ráp
31.412 xe, chiếm lĩnh và đứng đầu thị trường ô tô Việt Nam để rồi bước tiếp theo là
xây dựng nhà máy sản xuất động cơ.
14. Năm 2012
Về kinh doanh công ty đã bán đươc 24.725 xe các loại, sản xuất lắp ráp 22.642
xe.
15. Năm 2013
Ngày 13 tháng 4 năm 2013, Hội đồng Quản trị quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn
Hùng Minh – Phó TGĐ Thường trực làm Tổng Giám đốc thay ông Trần Bá Dương,
ông Trần Bá Dương thôi kiêm nhiệm chức danh Tổng Giám đốc để chuyên tâm vào
công việc của Chủ tịch HĐQT.
III.
Sơ đồ tổ chức:

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

5


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

PHẦN III: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ CHU
LAI- TRƯỜNG HẢI

I.

Tổng quan về nhà xưởng và sơ đồ tổ chức:
1. Địa chỉ công ty:

Công Ty TNHH MTV Cơ Khí Chu Lai-Trường Hải do Ông Đoàn Đỗ Minh
Tâm làm giám đốc, trực thuộc Công Ty Cổ Phần Ô Tô Trường Hải. Được đặt trong
quy hoạch tổng thể Khu Liên Hợp Chu Lai, có địa chỉ :
Thôn 4, xã Tam Hiệp, huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam
Điện thoại: (0510)3567581
Fax: (0510)2226555
Website:
2. Tổng quan về nhà xưởng :
Công Ty TNHH MTV Cơ Khí Chu Lai-Trường Hải mặt bằng sản xuất có
chiều rộng 40425m2. Nằm trong tổng thể Khối Cơ Khí (gồm 3 công ty: Công ty
TNHH MTV gia công thép Chu Lai-Trường Hải, Công ty TNHH MTV cơ điện Chu
Lai-Trường Hải,Công ty TNHH MTV cơ khí Chu Lai-Trường Hải). Được chia làm
4 phân xưởng sản xuất chính là xưởng chế tạo, xưởng hàn, xưởng sơn và xưởng gác
thùng. Mỗi phân xưởng gồm nhiều chuyền khác nhau và có mối quan hệ qua lại với
nhau. Công ty TNHH MTV Cơ Khí Chu Lai-Trường Hải có tới hơn 1039 công công
nhân, và được chia thành các chuyền, các tổ sản xuất khác nhau.
3. Sơ đồ tổ chức:
3.1. Sơ đồ tổ chức của Công Ty TNHH MTV Cơ Khí Chu Lai-Trường
Hải
Trưởng bộ phận
Kế hoạch sản xuất
Trưởng bộ phận
Hành chính - Nhân sự
Kế toán trưởng
Phụ trách bộ phận

Quản lý chất lượng
Trưởng bộ phận
Kỹ thuật - Bảo trì
Trưởng bộ phận
Sản phẩm
Quản đốc
Kho Vật tư
Quản đốc
Xưởng Chế tạo
Quản đốc
Xưởng Hàn
Quản đốc
Xưởng Sơn
Phó Giám Đốc
Công ty
Giám Đốc
Công ty

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

6


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải
Phó Quản đốc
Xưởng Lắp ráp thùng

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

7


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

3.2. Sơ đồ tổ chức bộ phận Kỹ thuật– bảo trì:

3.3. Chức năng nhiệm vụ của từng ban phòng:
* Ban giám đốc :
Chức năng:
Là người đứng đầu doanh nghiệp, đại diện theo pháp luật công ty, điều mọi
hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng thành
viên về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình.
Nhiệm vụ và quyền hạn:
- Tổ chức thực hiện các quyết định hội đồng thành viên.
- Quyết định tất cả các vấn đề có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch và phương án đầu tư của công ty.
- Ban hành cơ chế quản lí nội bộ công ty.
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lí trong công ty, thuộc các
chức danh thuộc thẩm quyền của hội đồng thành viên.
- Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty.
- Tuyển dụng lao động.
- Các quyền và nghĩa vụ khác được qui định trong điều lệ của công ty, hợp đồng lao
động mà tổng giám đốc ký với công ty theo quyết định của hội đồng thành viên.
* Phòng hành chính nhân sự :
SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

8


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Chức năng:
Tham mưu cho ban lãnh đạo trong công tác tổ chức và quản lý nguồn nhân
lực, thực hiện các chính sách đối với người lao động, công tác quản trị hành chính.
Nhiệm vụ và quyền hạn:
- Công tác tổ chức nhân sự :
+ Xây dựng cơ cấu tổ chức và định biên nhân lực trong từng giai đoạn.
+ Tuyển dụng, bố trí, sắp xếp đề bạt cán bộ.
+ Tổ chức đào tạo và bồi dưỡng nâng cao chất lượng lao động.
- Công tác chế độ chính sách :
+ Xây dựng và bố trí tốt môi trường lao động để tạo động lực phát triển.
+ Thực hiện công tác thi đua khen thưởng và kỷ luật lao động.
+ Tổ chức thực hiện các công tác: An toàn lao động, vệ sinh lao động, trang bị
bảo hộ lao động và các biện pháp đảm bảo an toàn lao động.
+ Thực hiện giải quyết các chế độ và quyền lợi đối với người lao động theo
quy định của luật lao động.
+ Tham mưu giải quyết những vấn đề xung quanh về việc tranh chấp lao động.
- Công tác lao động tiền lương :
+ Xây dựng định mức lao động phù hợp với thực tế sản xuất.
+ Xây dựng đơn giá tiền lương, Quỷ tiền lương, Quy chế trả lương, nâng bậc
và điều chỉnh mức lương hàng năm.
- Công tác quản trị hành chính :
+ Tổ chức công tác phục vụ đời sống cho CBCNV, quản lý nhà ăn, kiểm tra

tình hình vệ sinh an toàn thực phẩm.
+ Quản lý theo giỏi tình hình sử dụng các loại tài sản của công ty.
+ Tổ chức phục vụ các hội nghị, họp nội bộ và tiếp khách của công ty.
+ Thực hiện các công việc đua đón, mua vé máy bay, làm visa … phục vụ cho
các đoàn khách và cán bộ nhân viên đi công tác (nếu có).
+ Quản lý dấu và dấu ấn, soạn thảo, ban hành, và theo dõi lưu các văn bản của
công ty. Tiếp nhận, xử lý và phát hành các văn bản, thư từ đến, lưu trữ các văn bản
pháp lý của công ty.
+ Quản lý và theo dõi tình hình sử dụng điện thoại, fax, photocopy, điện,
nước, thuộc khối gián tiếp của công ty.
* Phòng kế hoạch:
Chức năng:
Tham mưu cho lãnh đạo về kế hoạch sản xuất, thời gian làm việc của khối sản
xuất trong công ty.
Nhiệm vụ và quyền hạn:

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

9


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

- Được ủy quyền để giải quyết các vấn đề kề hoạch sản xuất, điều phối thời gian
làm việc trong khối sản xuất của công ty khi lãnh đạo vắng mặt.
- Chịu trách nhiệm giao hàn cho khách hàn của công ty.
- Tác nghiệp với phòng KH-NV, trợ lý kỹ thuật sản xuất và đơn vị khác liên quan để
kế hoạch sản xuất đạt hiệu quả và hợp lý nhất.

- Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất hàng tuần, tháng, quý, năm.
* Phòng kỹ thuật:
Chức năng:
Tham mưu cho giám đốc kỹ thuật- công nghệ của công ty.
Nhiệm vụ và quyền hạn:
- Xây dựng quy hoạch, kế hoạch dài hạn, ngắn hạn và hàng năm về quản lý chất
lượng, xây dựng quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật phục vụ kiểm tra, thử nghiệm về các
loại thiết bị, xe cơ giới.
- Nhận thông tin phản hồi từ dịch vụ, sau bán hàng – công ty Logistics và nghiên
cứu đề xuất sửa chữa, cải tiến sản phẩm.
- Quản lý kỹ thuật sản xuất, lắp ráp và sửa chữa xe cơ giới.
- Tham mưa cho BLĐ trong việc lựa chọn và phát trển sản phẩm mới cho nhà máy.
- Tham gia giải quyết các vấn đề từ đề xuất, thiết kế đến tác nghiệp với các bộ phận
KHNV trong việc nội địa hóa sản phẩm.
- Tổ chức kiểm tra chất lượng, an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường của các phân
xưởng, sản xuất tạo môi trường làm việc tốt, đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
* Phòng QA
Chức năng:
- Kiểm soát chất lượng vật tư đầu vào.
- Kiển soát chất lượng trong quá trình sản xuất.
-Tổng hợp,phân tích và báo cáo,đề xuất cải tiến chất lượng.
Nhiệm vụ:
- Phối hợp với kho vật tư kiểm tra chất lượng vật tư đầu vào tại kho vật tư và các
xưởng sản xuất.
- Phát hiện và lập các báo cáo phản hồi về vật tư không đạt chất lượng.
- Kiểm ta cụm chi tiết gia công tại xưởng chế tạo,xưởng hàn,xưởng sơn,xưởng gát
thùng.
- Kiểm tra dọn hoàn thiện thùng và các chi tiết đồ rời trước khi gao hàng.
- Tổng hợp các lỗi sai phát sinh hàng ngày và báo cao thống kê định kỳ hoặc ki có
yêu cầu.

- Dựa vào đó đưa ra cách khắc phục và đề xuất phương án cải tiến.
* Kho vật tư:
- Tiếp nhận vật tư nhập tư bên ngoài và trong xưởng tụ sản xuất.
- Xuất vật tư khi có yêu cầu.
* Xưởng chế tạo:
Chức năng:
SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

10


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

- Xưởng chế tạo nhằm tạo ra các chi tiết của xe đúng tiến độ và chất lượng theo yêu
cầu.
Nhiệm vụ:
-Lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho từng bộ phận theo kế hoạch sản xuất phòng.
- Chế tạo các chi tiết, cụm chi tiết hoặc đồ rời.
- Nhận gia công các chi tiết theo đơn đặt hàng hoặc theo lệnh sản xuất.
* Xưởng Hàn :
- Hàn ráp các chi tiết thanh cụm, thành sản phẩm.
*Xưởng Sơn:
- Xi mạ, nhúng ED,sơn các chi tiết theo yêu cầu của sản phẩm.
* Xưởng gát thùng :
- Gát thùng lên xe và hoàn thiện xe trước khi giao xe xuất xưởng.
II.
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm:
Với sự bố trí hợp lý và khoa học, quy trình công nghệ sản xuất ra sản phẩm là

khép kín đã tận dụng được mặt bằng không gian cũng như thời gian trong quá trình
vận chuyển. Nhìn chung Quy trình công nghệ diễn ra như sau :

NHÀ MÁY
GIA CÔNG THÉP
CHUYỀN CHẤN
CHUYỀN ĐỘT DẬP

CHUYỀN TIỆN NGUỘI

NHÀ MÁY CƠ KHÍ
LỆNH
SẢN XUẤT
HÀN RÁP MẢNG

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

11


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải
NHÚNG ED

HÀN RÁP THÙNG

KHO

SƠN

GÁC THÙNG

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

12


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Ngoài ra mỗi chuyền còn có quy trình sản xuất riêng biệt đối với mỗi dòng sản
phẩm khác nhau,và cũng khác nhau đối với mỗi sản phẩm khác nhau.
III.
Mức độ tự động hóa và ứng dụng tin học trong dây chuyền sản xuất:
1. Mức độ tự động hóa:
Trong nhà máy đã đưa vào sử dụng các thiết bị máy móc tự động cao, được
lập trình sẵn và sử dụng các Jig hàn chuyên dùng nhằm tăng cao năng suất sản xuất
và đồng thời cũng tăng độ chính xác của thành phẩm. Bên cạnh đó các các bộ kỹ
thuật trong nhà máy đã đưa ra những sang kiến, cải tiến áp dụng tin để đưa vào sản
xuất.

Máy hàn tự động.

Dây chuyền hàn bấm tự động cải tiến.
2. Ứng dụng tin học vào sản xuất:
SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

13

Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Trong nhà máy cũng đã ứng dụng tin học vào sản xuất. Các kỹ sư đã sử dụng
thành thạo trong việc sử dụng các phần mềm thiết kế như : Autocad, Pro Engineer,
Catia, Silidword, … để thể hiện bản vẽ và lập trình. Sử dụng các phần mềm mô
phỏng quá trình hoạt động của máy móc, thiết bị.

Hệ thống an toàn lao động và phòng chống cháy nổ:
Vấn đề an toàn lao động luôn luôn được nhà máy quan tâm vì điều này ảnh
hưởng trực tiếp tới đời sống và tính mạng công nhân. Và được thể hiện qua nhiều
khía cạnh như
bảo hộ lao động,quy định khi sử dụng máy,và vệ sinh công nghiệp.
Công ty thực hiện theo nguyên tắc 5S và 8T .Đối với mọi công nhân trong
công ty hai quy tắc này trở thành một thói quen mà ai cũng phải thực hiện. Điều này
góp phần vào việc nâng cao ý thức mọi người trong cách sắp xếp,trong công việc và
cả trong an toàn lao động.
IV.

Bảng 5S
Bảng 8T
Quy định chung trong toàn công ty:
1. Phải nghiêm túc thực hiện các quy định về kỹ thuật an toàn lao động.
2. Tuyệt đối không dùng rượu, bia, chất kích thích, thuốc ngủ trước và trong
khi làm việc, nếu cảm thấy sức khỏe không tốt thì phải báo cáo với quản đốc.
3. Trang bị bảo hộ lao động đầy đủ, phù hợp trước khi làm việc : quần áo,
giày, kính, mũ, găng tay, khẩu trang, nút tai…

4. Các thiết bị đồ nghề trong xưởng phải để đúng vị trí và sử dụng đúng mục
đích, khi muốn di chuyển phải được người phụ trách đồng ý.
5. Kiểm tra an toàn máy móc, thiết bị và vận hành thử trước khi vào làm việc.
SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

14


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

6. Trong quá trình làm việc yêu cầu giữ đúng vị trí đã được phân công, không
đi lại lộn xộn làm ảnh hưởng đến người khác, không tự ý thay đổi vị trí làm việc khi
chưa có sự chỉ đạo của người quản lý.
7. Khi phát hiện bất kỳ sự cố nào của thiết bị phải dừng sản xuất và báo ngay
cho người phụ trách biết.
8. Khi có tai nạn lao động xảy ra phải sơ cứu kịp thời, đồng thời báo ngay cho
người phụ trách và P. HCNS để có biện pháp xử lý.

PHẦN IV: THIẾT KẾ JIG HÀN KHUNG XƯƠNG GHẾ HAI MẶT
I.
Lý do, mục đích và yêu cầu chọn đề tài:
1. Lý do chọn đề tài:

Trong công ty hiện đang sử dụng Jig hàn thủ công. Khi hàn xong mặt trên
thì công nhân phải tháo chi tiết ra và lật chi tiết lại để gá đặt rồi hàn mặt dưới.
Việc này làm mất nhiều thời gian, năng suất không cao.

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

15


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Chi tiết khung ghế

Đồ gá sử dụng

Nhận thấy điều này sinh viên chúng em sẽ thiết kế Jig hàn mà người công
nhân không cần phải lật chi tiết khi hàn xong mặt trên mà khi hàn mặt trên

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

16


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

xong, người công nhân chỉ cần nhấn nút thì sẽ có cơ cấu quay quay lật chi tiết
và tiếp tục việc hàn mặt dưới.
2. Mục đích,yêu cầu của Jig hàn:
Jig hàn khung xương ghế 2 mặt là đồ gá chuyên dùng cho việc hàn khung ghế.
• Mục đích Jig hàn:
Hàn được 2 mặt trong một lần gá.



 Làm giảm sự can thiệp của công nhân khi hàn(không phải lật chi tiết).

Jig hàn chuyên dụng này là đồ gá không thể thiếu được nhằm đảm bảo về mặt



hình dạng, kích thước, tăng năng suất, giảm thao tác phụ, động tác của công nhân, Jig đảm
bảo cho ra những sản phẩm chính xác, chất lượng cao, công nhân làm việc có năng suất
cao tăng năng suất.
•

Yêu cầu Jighàn

 Đảm bảo độ cứng vững .
 Thuận tiện cho việc gá đặt nhanh chóng.


Thuận tiện cho thao tác của công nhân, không ảnh hưởng đến động tác tại mọi vị

trí.

Nguyên lý hoạt động và cấu tạo Jig hàn :
1.
Nguyên lý hoạt động:
Khi đưa chi tiết cần hàn vào thì nhờ các khối U đỡ chi tiết và các cơ cấu kẹp chặt
giữ chi tiết cứng vững. Sau đó các cơ cấu đồ gá sẽ mang các chi tiết càn hàn gá vào
vật hàn và bắt đầu quá trình hàn mặt trên. Sau khi đã hàn xong mặt trên thì cơ cấu

đẩy thanh răng- bánh răng sẽ hoạt động làm bàn gá xoay vòng đúng 180 0 thì sẽ
chạm vào rơle hành trình làm bàn quay ngừng chuyển động và đứng yên sau đó tiến
hành hàn mặt dưới. Sau khi hàn xong thì cơ cấu đẩy bánh răng- thanh răng sẽ hoạt
động để đưa bàn về vị trí ban đầu, kết thúc quá trình hàn.

II.

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

17


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
2.

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Cấu tạo Jig hàn:

Bản vẽ 1 dạng chi tiết cần hàn
Jig hàn gồm nhiều chi tiết được lắp ghép lại với nhau bằng các mối ghép hàn,
mối ghép bulong.

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

18


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Bản vẽ tổng thể Jig hàn
Cấu tạo Jig hàn gồm có:
 Khung cơ cấu (3)
 Khung Jig. Trong khung Jig gồm các chi tiết:
1. Đế quay
4. Xy lanh gá chi tiết 1
6. Đồ gá chi tiết 3
8. Đồ gá chi tiết 5
10. Xy lanh gá chi tiết 7
 Cơ cấu xoay: gồm có:
-Cơ cấu bánh răng-bánh răng
-Gối đỡ

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

19

2. Đế đồ gá
5. Đồ gá chi tiết 2
7. Đồ gá chi tiết 4
9. Xy lanh gá chi tiết 6


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

180

500
100

620

Bản vẽ mặt cắt
II.1.
Chi tiết: Chân đế, cơ cấu quay
 Vật liệu: thép hộp 50x50x3
 Số lượng: 1 cái

100

1040
1240

28

- Mặt bàn: Thép tấm dày 20mm, gia công phay phẳng

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

20


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

II.2.

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Khung Jig:

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

21


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Chi tiết 1: Đế
 Vật liệu: CT38.
 Số lượng:1
850
100

200

200

100

250

355

50

119

40

28

205

205

40

355

28

355

2-Ø20

Chi tiết 4: Cơ cấu quay
Chi ti?t -04
SL : 01 CT

Cụm đồ gá chi tiết 4

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

22

Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Chi tiết 5,6,7:
Chi ti?t - 7
VL :SS400 dày20mm
Sl : 4 CT

Chi ti?t - 6
VL :SS400 dày20mm
Sl : 5 CT

Chi ti?t - 5
VL :SS400 dày20mm
Sl : 2 CT

Chi tiết 8:
Chi ti?t -08
SL : 04 CT

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

23


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

Chi tiết 9:

Cụm đồ gá chi tiết 9
Chi tiết 10:

Cụm đồ gá chi tiết 10

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

24


Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

GVHD: ThS.Trần Ngọc Hải

2.3.Các cơ cấu định vị và kẹp chặt:

Khối U đỡ trên
( Vật liệu: CT38, SL: 4)

Khối U đỡ dưới
( Vật liệu: CT38, SL: 4)

Khối U đỡ thấp
( Vật liệu: CT38, SL: 1)

SVTH: Nguyễn Văn Cường- Lớp: 11C1B

Khối U đỡ cao
( Vật liệu: CT38, SL: 1)

25