Hãy phân tích làm rõ các trạng thái tâm lý của nhà lãnh đạo và cho biết ảnhhưởng của tâm lý lãnh đạo đến hoạt động chung của tổ chức

Hãy phân tích làm rõ các trạng thái tâm lý của nhà lãnh đạo và cho biết ảnh
hưởng của tâm lý lãnh đạo đến hoạt động chung của tổ chức.
Trả Lời:
1. Các trạng thái tâm lý của nhà lãnh đạo
Các trạng thái tâm lý của người lãnh đạo được thể hiện qua năng lực tổ chức,
uy tín, phong cách và các đặc điểm trong hoạt động của người lãnh đạo.
Thứ nhất: Năng lực tâm lý của nhà lãnh đạo là trình độ nhận thức, là khả
năng lên kế hoạch, là cách sắp sếp tổ chức một cách khoa học, hoàn thành công
việc suất xắc. Năng lực tổ chức của người lãnh đạo là điều kiện quan trọng để
người lãnh đạo thực hiện tốt vai trò quản lý của mình đối với bộ máy. Năng lực
này được hình thành từ những đặc điểm vốn có của người lãnh đạo phù hợp với
yêu cầu hoạt động quản lý thực tiễn của người lãnh đạo.
Thứ hai: Uy tín của người lãnh đạo là sự ảnh hưởng của quyền uy và sức
mạnh tinh thần của của người lãnh đạo đối với cấp dưới khiến cấp dưới tin tưởng,
cảm phục và tuân theo các quyết định của người lãnh đạo. Có hai lọa uy tín của
người lãnh đạo là uy tín đích thực và uy tín giả danh.
Thứ ba: Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo là hệ thống các nguyên
tắc, tiêu chuẩn, phương pháp, phương tiện lãnh đạo quen thuộc, ổn định đặc trưng
cho người lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là tổng hoà những quan niệm, cách thức
tiến hành hoạt động quản lý, lãnh đạo được thực hiện thường xuyên tạo thành nét
riêng biệt giữa từng cá nhân người lãnh đạo hay từng kiểu người lãnh đạo.
Thứ tư: Các đặc điểm trong hoạt động của người lãnh đạo
a) Đặc điểm của hoạt động nhận thức của người lãnh đạo
Người lãnh đạo là người đứng đầu tập thể với vị trí đó họ là những người
nắm được khối lượng thông tin lớn nhất. Trong số các thông tin đến với người lãnh
đạo có thông tin từ trên xuống dưới, có thông tin từ cơ quan ngang cấp, có thông
tin từ dưới lên, và những thông tin từ bên ngòai xã hội có liên quan đến nhiệm vụ
đơn vị, có những thông tin chỉ riêng cho người lãnh đạo.Như vậy, để xử lý một
khối lượng thông tin, họat động trí tuệ (nhận thức ) của người lãnh đạo phải là một
hgọat động có tác động nhanh, cường độ lớn và tính cơ động cao.
Trong hoạt động nhận thức phải chú ý những điểm sau đây:

Phải trung thành với sự thật đó phải có một sự dũng cảm để nhìn vào sự thật và
thừa nhận sự thật đó.
Phải sử dụng các phương pháp nhận thức.
Hoạt động nhận thức của người lãnh đạo là rất quan trọng, là điều kiện để đưa ra
một quyết định mang tính khoa học và hợp pháp.
b) Đặc điểm tâm lý của việc ra quyết định
Ra quyết định về bản chất đó là quá trình tư duy. Ra quyết định là nhằm
đưa đối tượng quản lý từ trạng thái này sang trạng thái khác phù hợp với nhiệm vụ
quản lý


c)

2.
•

•

•

•

Quyết định với tính cách là một quá trình: sự vận động từ chỗ không hiểu
đến chỗ hiểu biết. Quá trình quyết định là quá trình tư duy, kết quả quyết định phụ
thuộc vào độ sâu, bề rộng của tư duy người lãnh đạo.
Tính chất cá nhân của quyết định. Những quyết định mang tính cá nhân đòi
hỏi người ra quyết định phải có tính quyết đoán cao, có tính độc lập tính cương
quyết như vậy các phẩm chất ý chí tham gia vào quá trình ra quyết định
Kiểm tra và đánh gía việc thực hiện
Kiểm tra giũ vị trí đặc biệt trong số nhiều biện pháp nhằm đảm bảo thực hiện

quyết định, nó là một trong những yêu cầu của người lãnh đạo đồng thời cũng là
một biện pháp động viên khuyến khích người thừa hành nhiệm vụ
Kiểm tra không phải để phát hiện những hiều sót và kèm theo chế tài, Điều quan
trọng của kiểm tra là không hướng vào những thiếu sót mà chính là phát hiện ra
những nguồn lực còn chưa khai thác hết để thuyết phục, động viên tư tưởng người
dưới quyền và phát huy tối đa các nguồn lực đó. Làm tốt công tác kiểm tra và đánh
giá việc thực hiện sẽ góp phần làm cho công tác lãnh đạo, quản lý có hiệu lực và
hiệu quả.
Ảnh hưởng của tâm lý lãnh đạo đến hoạt động chung của tổ chức
Về năng lực tâm lý của nhà lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của tổ chức
vì nếu nhà lãnh đạo không có năng lực, trình độ yếu kém thì làm cho tổ chức ngày
càng kém phát triển gây trì trệ trong quá trình chỉ đạo và điều hành công việc.
Ngược lại nếu nhà lãnh đạo có năng lực trình độ thì tổ chức đó phát huy hết thế
mạnh của mình, chèo lái con thuyền tổ chức cập bến bờ tháng lợi, mang lại nhiều
lợi ích thiết thực cho lợi ích cá nhân và tập thể, giúp tổ chức tồn tại và phát triển.
Về uy tín của người lãnh đạo củng ảnh hưởng đến hoạt động chung của tổ chức.
Một tổ chức hoạt động trơn tru, năng động, giải quyết công việc một cách hiệu quả
thì tầm ảnh hưởng uy tín của người lãnh đạo là rất lớn, uy tín của nhà lãnh đạo
giúp nhà lãnh đạo cuảng cố quyền uy và quyền lực, có tiếng nói trong tổ chức và
việc ra quyết định hay chỉ đạo điều hành được mọi người nghiêm chỉnh thực hiện,
nhanh chống hoàn thành nhiệm vụ.
Bên cạnh các yếu tố trên thì phong cách lãnh đạo cũng tạo nên nét riêng độc đáo
ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của tổ chức. Mỗi một nhà lãnh đạo dều có
những cá tính, nét riêng đó là phong cách, muốn đưa tổ chức ổn định và phát triển,
điều hành công việc tốt thì nhà lãnh đạo phải biết tạo nên phong cách lãnh đạo
mềm dẻo trong trong công việc, cứng rắn về nguyên tắc, biết khích lệ tinh thần
hăng say nhân viên làm việc.
Vấn đề nhận thức của người lãnh đạo ảnh hưởng tới hoạt động ra các quyết định
hay điều hành công việc của tổ chức, nhà lãnh đạo không biết nhận thức để đánh
giá giải quyết công việc thì tổ chức đó vô cùng khó khăn, đặc biệt là xác định

nhiệm vụ, phân công trách nhiệm củng nhu việc lập kế hoạch cho tổ chức.


• Trạng thái tâm lý của nhà lãnh đạo trong việc ra quyết định quản lý củng như việc
kiểm tra đánh giá công việc của nhân viên có tầm ảnh hưởng tới hoạt động chung
của tổ chức. Việc ra quyết định của nhà lãnh đạo phải dựa trên nguên tác khách
quan, đảm bảo thực hiện, có tính khả thi, tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành
công việc. Đánh giá và kiểm tra công việc của nhà lãnh đạo là việc rất cần thiết để
hoàn thiện tổ chức, giảm thiếu sót không đáng có của tổ chúc, khích lệ nhân viên
làm việc, đảm bảo tính kỷ luật mang tính răn đe giáo dục cao.