Đánh giá tổng quát về tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiêpj

LỜI
MỞTHÀNH
ĐẦU PHÁT TRIỂN VÀ
PHẦN I: QUÁ TRÌNH
HÌNH
CO CẤU CỦA DOANH NGHIỆP
Hoạt động xây dựng ở nước ta đang diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
Đặc1.biệtTưlàcách
lĩnhpháp
vục nhân
đầu tư xây dựng các khu đô thị mới trong cả nước. Việc
đồng□ bộTên
hóaCông
giữa ty
các cơ sởCông
hạ tầng,
ty cổ nhà
phầnchung
Hà Đôcư, biệt thự, nhà vườn... dịnh vụ
đi kèm
tại các
khuAnh
đô thị mới
đã Joint
tạo niềm
cho người dân khi quyết định lựa
□ Tên
Tiếng
Ha Do
stocktin
Company

chọn□nơiTên
ở, sinh
hoạt
tại
đây.
viêt tắt Tiếng
Công ty cô phần Hà Đô với 18 năm xây dựng và phát triến đã dần khắng
□
Logovịnhãn
hiệu mìnhHADOCO
định được
thế của
trên thương trường. Với phương châm luôn lấy chữ
Anh
tín làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh, Hà Đô đang là một trong
thưong
những tập
đoàn mại
hùng mạnh về tài chính cũng như trang thiết bị kĩ thuât ở thị
trường xây dựng Việt Nam.

Trong thời gian thực tập tại công ty, được sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt
tình của các cô chú và anh chị trong công ty, em đã hiếu them nhiều điều và bố
sung thêm các kiến thức đã học trong trường.
một sinh viên khoa Quản trị
HADOLà
GROUP
kinh doanh và Xây dựng cơ bản với bước đầu tìm hiếu thực tế, em đã viết báo
cáo thực tập tống họp này bao gồm các nội dung sau:
□ Trụ sở chính

Tầng 4 Toà nhà số 8 Láng Hạ Ba đình Hà nội
Phân I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Phần 2: Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp

Phần 3: Đánh giá tổng quát về tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp

Em trân trọng gửi lời cảm ơn tới nhà giáo-PGS. TS Vũ Minh Trai và các
cô chú anh chị trong Công ty cổ phần Hà Đô đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo
* Lĩnh vực kinh doanh:

-

Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà;

21


-

Xây dựng các công trình: công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ
điện đường dây và trạm biến áp đến 35KV;

-

Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá;

-

Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị cơ khí, điều khiến tự' động, điện lạnh, điện

kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ.

-

Tư vấn xây dựng: Khảo sát xây dựng, lập dự án và quản lý đầu tư xây dựng; tư

vấn đấu thầu, kiểm định chất lượng công trình xây dựng;Thiết kế tổng mặt bằng,
kiến trúc, nội ngoại thất: đối với công trình xây dựng dân dụng , công nghiệp,
công trình văn hoá, công trình kỹ thuật đô thị;Thiết kế quy hoạch, quy hoạch
tống mặt bằng đổi với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp ;Thiết kế công
trình giao thông đường bộ, sân bay;Thiết kế công trình dân dụng và công
nghiệp;Thiết kế cấp điện;..........

-

Xuất nhập khẩu trang thiết bị, công nghệ, vật tư phục vụ sản xuất và nghiên
cứu khoa học công nghệ.

2. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty xây dựng Hà Đô được thành lập năm 1990, và được thành lập lại
theo quyết định số 514/QĐ-QP ngày 18/4/1996 của Bộ Quốc Phòng trên cơ sở
sáp nhập Công ty XD Hà Đô và Công ty thiết bị cơ điện lấy tên là Công ty Hà
Đô và tên giao dịch quốc tế Hadoco và đã được đăng ký độc quyền tại Cục Sở
hữu Công Nghiệp Việt Nam - Bộ Khoa học và Công Nghệ. Thực hiện quá trình
cố phần hoá doanh nghiệp, ngày 09/12/2004 Bộ Trưởng Bộ Quốc Phòng đã ban
hành quyết định sổ 163/2004/QĐ-BQP về việc chuyển Công ty CP Hà Đô sang
hình thức công ty cổ phần và hoạt động theo hướng tập đoàn. Đây có thể coi là
bản lề chuyến công ty sang một thời kỳ phát triển mới khẳng định Công ty CP
Hà Đô luôn vững mạnh và có chiến lược kinh doanh đúng đắn phù hợp với thời

kỳ Công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước.

Trong năm 2005 sau khi đã hoàn thành công tác cổ phần hoá công ty đã
3


Hội sở Công ty

phần trong đó Công ty CP Hà Đô nắm cổ phần chi phối trên 51% bao gồm:
Công ty CP Hà Đô 1, Công ty cổ phần Hà Đô 2, Công ty cổ phần Hà Đô 4.

Cũng trong năm 2005 công ty đã tham gia vào việc thành lập Công ty CP
Za Hưng, tiến hành xây dựng Thuỷ điện Za Hưng tại xã Zà Hung Huyện Đông
Giang Tỉnh Quảng Nam.
Biểu đồ: Mô hình cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Hà Đô
Dự kiến cuối năm 2007 tiếp tục chuyến 3 xí nghiệp còn lại thành công ty
cổ phần vàa. điTrụ
vàosỏ’công
hoạt động
ty: vào đầu năm 2008 bao gồm: Công ty CP Hà ĐÔ3,
Công ty CP Hà Đô 5, Công ty Tư vấn xây dựng Hà Đô. Dự kiến năm 2008 thành
lập Công ty CP Nậm Pông để xây dựng và khai thác thuỷ điện Nậm Pông tại
Huyện Quỳ Châu Tỉnh Nghệ An.
□ Địa chỉ: Tầng 4 - số 8 Láng Hạ - Ba đình - Hà nội
Điểm lại quá trình hoạt động của Công CP Hà Đô có thể ghi nhận lại một sổ
□ tích
Điện
04.8310.347/04.8310.348
thành
đãthoại:

đạt được
như sau:
□ Fax:
□
Huân04.8355526
chương lao động hạng 2 được Chính Phủ trao tặng năm 2005.
□ Website:
www.hado.com.vn
□
Bằng khen
Bộ Lao động trong hoạt động chính sách xã hội
[□ I Email:
Bằng
khen, huy chương vàng tiêu biểu cho các thành tích trong công tác
b. Chi
thi công
xây nhánh
dựng. miền nam Công ty CP Hà Đô:
□ Cơ tích
cấu khen
tổ chức:
Gồm
Giám
Thành
thưởng
cá nhân
củađốc
ChủChi
tịchnhánh,
HĐQT các

côngPhó
ty: Giám đốc, các Ban
nghiệp vụ: Ban Hành chính-Tài chính kế toán; Ban Kỹ thuật kế hoạch;
Ban quản lý các dự án miền nam.
□ Danh hiệu doanh nhân tiêu biểu năm 2007 của Phòng TMCN Việt nam
□ Địa chỉ: số 60M Đường Trường Sơn Quận Tõn Bình TP Hồ Chí Minh

□ Điện thoại: 088.486.654

□ Website: www.hado.com.vn
45


-

Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: đối với công trình xây dựng
dân dụng , công nghiệp, công trình văn hoá, công trình kỹ thuật đô thị;

-

Thiết kế quy hoạch, quy hoạch tổng mặt bằng đối với công trình xây dựng dân
dụng, công nghiệp;

-

Thiết kế công trình giao thông đường bộ, sân bay;

-

Thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp;

-

Thiết kế cấp điện: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật
hạ tầng đô thị, nông nghiệp(kho, lán, trạm, trại);

-

Thiết kế cấp thoát nước: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp,
công trình cấp thoát nước, môi trường nước;

-

Thiết kế thông gió cấp nhiệt đối với công trình xây dựng;

-

Thiết kế kết cấu đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật
hạ tầng đô thị.

- Thiết kế, chế tạo máy và thiết bị công nghiệp, tư vấn đầu tư và cung cấp
chuyển giao công nghệ cùng các dịch vụ khoa học kỹ thuật có liên quan;

□ Địa chỉ: Tầng 5 - Toà nhà Hà Đô - Phổ Hoàng Sâm - cầu Giấy Hà nội.

* XÍ NGHIỆP 3:

□ Co cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các đội xây
dựng, các ban nghiệp vụ: Ban Hành chính -Tài chính - Ke toán; Ban Ke
hoạch kỹ thuật

6


□ Xây dựng hoàn thiện điện nước nội thất các công trình xấy dựng , các dự
án công ty giao.

[ I Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao cho.

□ Địa chỉ: Nhà làm việc - Toà nhà Hà Đô - Phố Hoàng Sâm - cầu Giấy Hà
nội
d. Ban quản lý
* Ban quản lý các dự án 1:

□ Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, Ban
Hành chính -Tài chính - Ke toán; Ban Ke hoạch kỹ thuật

□ Chức năng, nhiệm vụ chính:

I Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng các dự án thuộc
khu vực Hà Nội do Công ty làm chủ đầu tư hoặc được Công ty giao nhiệm
vụ;

□ Tổ chức thực hiện công tác đền bù giải phóng mặt bằng trong quy hoạch
của dự án;

□ Triển khai thực hiện các thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự

7

□ Được thay mặt Công ty trục tiếp quản lý đầu tư xây dựng các dự án thuộc
khu vực TP Hồ Chí Minh do Công ty làm chủ đầu tư hoặc được Công ty
giao nhiệm vụ;

□ Tố chức thực hiện công tác đền bù giải phóng mặt bằng trong quy hoạch
của dự án;

□ Triển khai thực hiện các thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự

án;

□ Tô chức thực hiện và quản lý tiến độ thực hiện các họp đồng tư vấn thiết
kế, thi công xây lắp các hạng mục công trình và toàn bộ dự án;

□ Tổ chức giám sát quản lý chất lượng thi công xây lắp các công trình và
hạng mục công trình xây dựng;

□ Thực hiện công tác nghiệm thu, thanh quyết toán công trình;

□ Chủ trì, phối họp cùng các phòng ban Công ty bàn giao nhà, hạ tầng và các
sản phẩm khác cho khách hàng.

I Địa chỉ: sổ 60M Đường Trường Sơn Quận Tân Bình TP Hồ Chí Minh
* Ban quản lý dự án An khánh Hà Tây

□

Cơ cấu tố chức: Gồm Giám đốc8 Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, Ban

□ Địa chỉ: xã An Khánh, Hoài Đức, Hà Tây.
* Ban quản lý các dự án thuỷ điện

□ Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, Ban
Hành chính -Tài chính - Ke toán; Ban Ke hoạch kỹ thuật.

I Chức năng nhiệm vụ chính:

□ Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng các dự án thuỷ
điện do Công ty làm chủ đầu tư và một số dự án liên doanh khác được
Công ty giao nhiệm vụ;

□ Tô chức khảo sát địa chất, lập báo cáo đầu tư dự án thuỷ điện theo nhiệm
vụ công ty giao

□ Làm việc với các cơ quan chức năng của tỉnh để xin các thủ tục xin phép
đầu tư

HADOCOl
□ Trụ sở chính

□

Điện

Tầng 2 Toà nhà Hà Đô Ngõ 151 Hoàng Quốc Việt
Nghĩa
Đô
Cầu
Giấy

Hà
nội
04.7564.989
Fax:
04.7568.285
5.544.700.000,đồng
(Năm tỷ năm trăm bôn mươi tư triệu bảy trăm ngàn
đồng chan./.)

9


Lĩnh vực kinh doanh:

-

Xây dựng các công trình: công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ
điện đường dây và trạm biến áp đến 35KV;

-

Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá;

-

Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị cơ khí, điều khiển tự động, điện lạnh, điện
kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ.

-

Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà;

-

Kinh doanh khu du lịch sinh thái và khách sạn, nhà hàng;

-

Sản xuất và kinh doanh điện; kinh doanh máy móc thiết bị;

-

Điện

Việt
Nghĩa
Đô
Cầu
Giấy
Hà
nội
04.7564.127
Fax:
04.7564.326
5.248.000.000,đồng
(Năm tỷ hai trăm bổn mươi tủm triệu đồng chan./.)

Lĩnh vực kinh doanh:

-

Xây dựng các công trình: công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ
điện đường dây và trạm biến áp đến 35KV;

-

Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá;

-

Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị cơ khí, điều khiển tự’ động, điện lạnh, điện
kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ.

-

Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh
10 nhà;


* Công ty Cổ phần Hà Đô 4
Xí nghiệp
3

Xí nghiệp Xí
TY XD

điện

nghiệp
nước

□ Tên Tiếng Anh
3.2- Cơ câu bộ máy quản lý công ty

Ban
QLDA 1

BQL

Ha Do 4 Joint Stock Company

□ Tên viêt tắt Tiếng Anh HAD0C04
Biểu đồ: Sơ đồ tổ chức bộ mỏy của Công ty:
DẠI HỘI ĐÒNG CỎ ĐÔNG

□ Trụ sở chính

số 60M Đường Trường Sơn P2 Quận Tân
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIẾM SOÁT

Bình TP Hồ Chí Minh
TỐNG GIÁM ĐỐC

□ Điện thoại:

088.421.571 .Fax: 088.485.862

□

Vốn điều lệ:
4.567.900.000,đồng
(Bổn tỷ năm trăm sáu mươi bảy triệu chỉn
trăm đòng chan./.)

Lĩnh vực kinhPhòng
doanh:
Đầu tư

Phòng Hành
chính - Nhân sự Pháp chế.

Chi
nhánh

Phòng
Tài chính
Ke toán, kiểm toán

-

Xây dựng các công trình: công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ
điện đường dây và trạm biến áp đến 35KV;

-

Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá;

11

Phòng kế hoạch kỹ thuật


a. Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty,
bao gồm tất cả các cổ đông có quyền bỏ phiếu hoặc người được cổ đông uỷ
quyền. ĐHĐCĐ có các quyền sau:

□ Thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ;

□ Thụng qua kế hoạch phát triển của Công ty, thông qua báo cáo tài chính
hàng năm, các báo cáo của BKS, của HĐQT và của các kiểm toán viên;

□ Quyết định số lượng thành viên của HĐQT;

□ Bầu, bói nhiệm, miễn nhiệm thành viờn HĐQT và BKS; phê chuẩn việc
HĐQT bô nhiệm Tống Giám đốc điều hành;

□ Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.

b. Hội đồng quản trị

Số thành viên HĐQT của Công ty gồm 06 thành viên. HĐQT là cơ quan
có đầy đủ quyền hạn đế thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, trừ những
thẩm quyền thuộc ĐHĐCĐ. HĐQT có các quyền sau:

□ Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của Công ty;

□ Quyết định chiến lược đầu tư, phát triến của Công ty trên cơ sở các mục
đích chiến lược do ĐHĐCĐ thông qua;

13 giám sát hoạt động của Ban Giám đốc
□ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức,

Trung
tâm
TBCN


Ban kiếm soát do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 02 thành viên, thay mặt cổ đông
đế kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công
ty. BKS chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và pháp luật về những công việc thực
hiện theo quyền và nghĩa vụ của Ban:

□ Kiểm tra số sách kế toán và các báo cáo tài chính của Công ty, kiểm tra
tính hợp lý họp pháp của các hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính
Công ty, kiểm tra việc thực hiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT;

□ Trờnh ĐHĐCĐ báo cáo thẩm tra các báo cáo tài chính của Công ty, đồng
thời có quyền trờnh bày ý kiến độc lập của mỡnh về kết quả thẩm tra cỏc
vấn đề liên quan tới hoạt động kinh doanh, hoạt động của của HĐQT và
Ban Giám đốc;

□ Yêu cầu HĐQT triệu tập ĐHĐCĐ bất thường trong trường hợp xét thấy cần
thiết;

□ Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.

d. Ban Giám đốc

Ban Giám đốc gồm Tổng Giám đốc điều hành, Phó Tổng Giám đốc và
Ke toán trưởng do HĐQT bố nhiệm. Ban Giám đốc có nhiệm vụ:

□ Tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty theo nghị quyết, quyết định của HĐQT, nghị quyết của ĐHĐCĐ, Điều
lệ Công ty và tuân thủ pháp luật;

□ Xõy dựng và trỡnh HĐQT các quy chế quản lý điều hành nội bộ, kế
hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn của
Công ty;
14


□ Báo cáo HĐQT về tỡnh hờnh hoạt động, kết quả sản xuất kinh doanh,
chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ và pháp luật về những sai phạm
gây tổn thất cho Công ty;

□ Thực hiện các nghị quyết của HĐQT và ĐHĐCĐ, kế hoạch kinh doanh và
kế hoạch đầu tư của Công ty đó được HĐQT và ĐHĐCĐ thông qua;

□ Các nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ.

NHÓM TÁC NGHIỆP

□ Nhúm này trực tiếp tiến hành cỏc nghiệp vụ kinh doanh của Cụng ty. Cỏc
Phũng nghiệp vụ gồm cú cỏc Trưởng, Phó trưởng phũng trực tiếp điều
hành hoạt động kinh doanh của phũng và dưới sự chỉ đạo của các Phó
Tổng Giám đốc phụ trách.

□ Trực tiếp điều hành các dự án là các Ban Quản lý dự ởn dưới sự chỉ đạo
của Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc. Đối với hoạt động kinh
doanh tại các xí nghiệp và tại chi nhánh sẽ do các Giám đốc và Phó Giám
đốc của xí nghiệp, của chi nhánh đó trực tiếp điều hành và phải đặt dưới
- chỉ
Ông
sự
đạoNguyễn
của TổngVăn
Giám đốc và các Phó Tống Giám đốc.
Tô
f. Danh sách thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiếm soát,
kế toán trưỏng:
* Thành viên Hội đồng Quản trị:
- Ông Nguyễn Đức
Toàn
- Ông Nguyễn Trọng Thông Chủ tịch HĐQT
-

-

Ông Đào
Khanh

Hữu

Ông

Trần

Cao

Phó
Phó

chủ
chủ
Phó tổng giám đốc
Tống
15

tịch
giám
tịch

HĐQT
đốc
HĐQT


- Bà Trần Thu Hoài

Thành viên ban kiếm soát

* Kế toán trưỏng:

16

PHẦN II: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ-KỸ THUẬT CHỦ YẾU
CỦA DOANH NGHIỆP

I. Quá trình sản xuất sản phấm chù yếu trong xây dựng

Do đặc điếm là một công ty xây dựng nên sản phẩm chủ yếu của công ty là các
công trình xây dựng. Công trình xây dựng được phân theo được phân theo lĩnh
vực hoạt động, gồm: công trình kinh tế, công trình văn hóa-xã hội, công trình an
ninh quốc phòng. Có được công trình nhờ trúng thầu là sự sống còn của doanh
nghiệp xây dựng. Bởi vậy, bất kì doanh nghiệp nào cũng tập trung phấn đấu tăng
năng lực quản lý đấu thầu và tăng khả năng thắng thầu khi tham gia dự thầu.
Khả năng cạnh tranh trong đấu thầu phụ thuộc trực tiếp vào trình độ lập hồ sơ
dự thầu. Một nhà thầu có the bị loại ngay tù' vòng đầu do hồ sơ dự thầu không
đảm bảo các yêu cầu của tố chức mời thầu. Tố chức lập hồ sơ dự thầu đòi hỏi
các bước như nghiên cứu hồ sơ mời thầu ( công việc này đòi hỏi phải tỷ mỷ,
nghiêm túc, hiếu rõ đầy đủ nội dung và yêu cầu của hồ sơ mời thầu ); điều tra
môi trường đấu thầu; điều tra dự án đấu thầu; khảo sát hiện trường xây dựng
công trình; lập phương án thi công; xây dựng giá dự thầu..

I.

Nghiên cún cơ hội đấu thầu cà lập kế hoạch dự thầu

II.

Lập hồ sơ dự thầu

Việc lập hồ sơ dự thầu căn cứ vào hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư, các quy
định hiên hành về xây dựng của Nhà nước, kinh nghiệm lập hồ sơ dự thầu...đế
lập hồ sơ dự thầu (HSDT)

Nội dung HSDT bao gồm:

1. Thư mời thầu

2. Đơn xin dự thầu
17


iêu

7. Thông tin chung về doanh nghiệp
Sổ cổ phần nắm giữ

Tỷ lệ(%)

8. Quyết dịnh thành lập
III.
Lựa chọn thầu phụ hoặc nhận làm thầu phụ
9. Giấp phép hành nghề
- Trường hợp trúng thầu
10. Giấy
phép
kinh
doanh
Cơ cấu vốn cổ đông tại thòi điểm 31/12/2008
11 .Xác nhận tài khoản

12. Bảng cân đối tài chính

13. Phân tích đơn giá

14. Thuyết minh biện pháp thi công

15. Bảng kê cán bộ chủ chốt, nhân lực, thiết bị bổ trí cho công trình

16. Biểu đò tiến độ thi công
17.Sơ đồ bố trí công truờng

18. Kinh nghiệm trong lĩnh vục xây dựng

19. Hồ sơ thiết kế

20. Hợp đồng

-

Kỹ năng lập HSDT
18


Tỷ lệ vốn góp của Công ty CP Hà Đô:
2. về thị trường và sản phấm

Hà Đô trưởng thành và phát triển không ngừng dựa trên nền tảng chất
lượng công trình, chất lượng dịch vụ và chiến lược kinh doanh lâu dài. Bởi lẽ nó
quyết định sự sống còn, sự phát triển bền vững của công ty. Bằng những bước đi
vững chắc trong quá trình xây dựng và phát triển, với đội ngũ cán bộ kỹ sư có
khả năng chuyên môn cao và giàu kinh nghiệm, cùng sự quyết tâm của ban lãnh
đạo trong HĐQT, Hà Đô đã khẳng định được vị thế của mình trên thương

trường, hiện nay Hà Đô là một tập đoàn mạnh về tài chính cũng và trang thiết bị
cũng như tạo được uy tín lớn trên thị trường Việt Nam. Các dự án của tập đoàn
trải dài từ Nam chí Bắc và tập đoàn đã tham gia đầu tư trên nhiều lĩnh vực như:

• Tham gia đầu tư, xây dựng các nhà máy thuỷ điện vừa và nhỏ hoà chung
b- Những
nắm gia
giữ đáp
quyền
cố phần
chi phối
với tổ
vào lướicông
điệntyquốc
ứngkiểm
nhu soát
cầu hoặc
tiêu thụ
điện năng
của đối
cả nước.
chức
đăng
ký đại
có xã hội, như nghiên cứu xây dựng các
Xây
dựng
cácchúng:
công trìnhkhông
ích lợi

bệnh viện dường lão, khu vui chơi giải trí cho trẻ em...
c- Tổ chức đăng ký đại chúng năm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi
đối với
công
khác(
tính công
đến 31/12/2007):
•phốiTham
giacác
đầu
tư,tyxây
dựng
trình thuỷ điện vừa và nhỏ hoà chung
vào lưới điện quốc gia đáp ứng nhu cầu tiêu thụ điện năng của cả nước.
+ Công ty CP Hà Đô 1
• Xây dựng các công trình ích lợi xã hội, như nghiên cứu xây dựng các
bệnh viện dưỡng lâo, khu vui chơi giải trí cho trẻ em...
Vốn điều lệ: 5.544.700.000,đ
• Phát triển mạnh các dự án kinh doanh nhà đáp ứng những đòi hỏi lớn lao
quỹ góp
nhà của
ở của
toàntyxãCP
hội.
Tỷ về
lệ vốn
Công
Hà Đô:
51 %
• Đầu tư xây dựng các khu du lịch sinh thải.

+ Công ty CP Hà Đô 2
20
19


PHẦN III: ĐÁNH GIÁ TỎNG QUÁT VÈ KẾT QUẢ
HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

I. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CUA CÔNG TY
Chủng loại và chất lưọng sản phẩm, dịch vụ

Nghiệp vụ kinh doanh chính của Công ty hiện nay là kinh doanh nhà,
hoạt động xây dựng khu đô thị, công trình giao thông chiếm 90% doanh thu. Sản
phẩm Công ty cung cấp cho khách hàng là những căn hộ, biệt thự cao cấp nằm
trong tổng thế kiến trúc được quy hoạch hiện đại và đồng bộ. Trước khi thực
hiện các dự án đầu tư, Công ty tiến hành tìm hiếu nhu cầu của các khách hàng
mục tiêu, trên co sở đó hợp tác với các nhà tư vấn thiết kế nhằm đưa ra sản
phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Trong quá trình thi công dự án, Công ty thực hiện giám sát nhà thầu
xây dựng, đồng thời kiểm tra từng hạng mục công trình nhằm đảm bảo chất
lượng sản phấm khi cung cấp cho khách hàng. Sản phấm, dịch vụ của Công ty
khá đa dạng, được thế hiện qua một số dự án lớn.
Dự ủn khu đô thị mới dịch vọng

Trên diện tích hơn 22 ha, Công ty đã thiết kế một khu đô thị mới gồm
những khu biệt thự, nhà vườn hiện đại được quy hoạch đồng bộ, hiện đại bao
gồm công viên cây xanh, các cơ quan, công sở, trường học, nhà trẻ, khu vui
chơi, giải trí, bế bơi,.... Dự án thực hiện trên cơ sở liên danh của 3 chủ đầu tư:

Công ty phát triển đô thị Từ Liêm, Công ty Hoàng Hà, Công ty CP Hà Đô. Dự
án thực hiện tù' năm 2002, đến cuối năm 2007 đã cơ bản làm xong hạ tầng, toàn
bộ căn hộ nhà vườn và biệt thự đã bán cho các khách hàng, các khu chung cư
đang tiếp tục khai thác .

21


Dự án khu đô thị Phường Thạnh Mỹ lợi Quận 2 TP Hồ Chỉ Minh
Chỉ tiêu chủ yếu

Năm
Năm Năm
Năm
Năm
Dự án được Uỷ ban Nhân dân thành phổ Hồ Chí Minh về việc Đầu tư
xây dựng khu Đô thị mới tại Phường Thạnh Mỹ lợi Quận 2 TP Hồ Chí Minh
giao cho Công
Hà Đô
làm chủ đầu tư dự
án.
Tổng 1giá trị tài sản
170,2 ty CP
270,3
278,8
331,4
339,2
Dự án khu đô thị mới Nam An Khánh
Dự án nhà ở Z751-Quận Gò vấp Thành phố Hồ Chí Minh .Dự án được
thực hiện trên cơ sở giấy phép đầu tư Uỷ ban Nhân dân thành phố Hồ Chí

Minh103,7
về việc đầu
xây dựng khu nhà
ở tại Gò160,7
vấp và giao cho Công ty CP
Doanh2 thu thuần
163,8tư170,34
147,42
Nằm
địa tưphận
xã An Khánh - Hà Tây, Công ty phối hợp với các
Hà Đô
làmtrong
chủ đầu
dự án.
nhà thiết kế chuyên nghiệp nước ngoài hàng đầu đế nghiên cứu thiết kế, xây
dựng mô hình khu đô thị mới Nam An Khánh gồm những khu biệt thự, nhà
3
6,34
12,34khu
13,887
12,06
vườn
đại; những
văn phòng, khu11,36
căn hộ được
thiết kế hài hòa với cảnh
Lợi
nhuận
từ

hoạthiện
Bên cạnh hoạt động kinh doanh nhà, Công ty còn thực hiện các hoạt động
quan thiên nhiên. Đây là dự án do Công ty làm chủ đầu tư theo Công văn sổ 768
tư vấn thiết kế, kinh doanh dịch vụ, kinh doanh vật tư và các hoạt động tài
/UB-XD của Ưỷ ban Nhân dân tỉnh Hà Tây ngày 03 tháng 03 năm 2006 về việc
chính khác nhằm
hồ trợ hoạt động kinh
doanh nhà
và khu đô thị, đồng thời
Lọi nhuận
4 khác
2,331
giao Công0,53
ty CP Hà0,98
Đô làm1,48
chủ đầu tu dự án1,945
Khu đô thị mới
Nam An Khánh.
tạo thêm doanh thu và lợi nhuận cho Công ty.
Dự án nhà ở tại quận 12 TP HCM
II. Đánh giá tổng họp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
Nằm trong địa phận Phường Thói An Quận 12, ở gồm những khu biệt
Tỷ lệ chi
6 trả cổ tức
26% 22%
18%
20%
thự, nhà vườn hiện đại; những khu văn phòng, khu căn hộ được thiết kế hài hòa
Trong vòng 5 năm trở lại đây tình hình sản xuất kinh doanh của công ty nói

với cảnh quan thiên nhiên. Dự án đang được Công ty CP Hà Đô xúc tiến làm thủ
chung là tốt hầu hết các dự án của Công ty đã đi vào thi công và sử dụng. Công
tục xin làmchủ đầu tư dự án .
ty có sự tăng trưởng hàng năm tương đối đều đặn căn cứ vào các chỉ tiêu kinh tế
Dự án khách sạn Mecure - Hà Đô:
sau:
Với diện tích 1600 m2, khách sạn Mecure Hà Đô đượcĐVT:
xây tỷ
dựng
đồngtheo
tiêu chuẩn 4 sao bao gồm nhà 15 tầng hiện đại theo phong cách Châu Âu. Đây là
quần thế khách sạn được thiết kế gồm nhiều phòng hiệu đại đạt tiêu chuẩn quốc
tế phục vụ cho các đoàn khách trong và ngoài nước đến Hà nội.Khách sạn dược
quản lí bởi tập đoàn đa quốc gia ACCOR

Dự án nhà ở Lữ 26 tại 183 Đường Hoàng Văn Thái Hà Nộ

Dự án được thực hiện trên cơ sở giấy phép đầu tư Ưỷ ban Nhân dân thành
phố Hà Nội về việc Đầu tu xây dựng khu nhà ở tại 183 Đường Hoàng Văn Thái
Hà Nội và giao cho Công ty CP Hà Đô làm chủ đầu tư dự án.Dự án bao gồm
quần thế khu chung cư và nhà liền kề được thiết kế hiện đại dự kiến triển khai
xây dựng trong năm 2008.

22


BIẾU ĐÒ DOANH THU

BIÉU ĐÒ LỢI NHUẬN

□Năm
20
04
■Năm
20
05
□Năm

1
Năm

24
23


III. Nhũng thuận lợi và khó khăn chù yếu trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp hiện nay.

1 .Thuận lợi

Công ty chuyến đối sang hoạt động theo mô hình cố phần hóa nhằm tảng
sức cạnh tranh của doanh nghiệp.Công ty cùng với sự đa dạng chủ sở hữu đã đổi
mới phương thức quản lí,tạo động lực mạnh hơn,huy động vốn xã hội đế đầu tư
đối mới công nghệ,nâng cao sức cạnh tranh,tăng cường giám sát xã hội,phát huy
vai trò làm chủ thực sự khingười quản lý,người lao động trở thành chủ sở hưữ
một phần vốn của Công ty.

Lực lượng cán bộ nhân viên của Công ty đã được bố sung tăng cường
thêm,tất cả đều có trình độ đại học,còn trẻ,có tri thức,tuy còn ít kinh nghiệm
nhưng đã thế hiện rõ lòng nhiệt tình,tinh thần trách nhiệm,không ngại khó,tìm

cách khắc phục những mặt hạn chế để hoàn thành công việc đuợc giao.

2.Khó khăn.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn còn nhiều khó khăn. Sự
đóng băng của thị trường bất động sản cùng với sự ngừng trệ các giao dịch nhà
đất ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu và công tác kinh doanh của các chủ đầu
tư.Chính điều này cũng ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu của công ty
IV. Ke hoạch sản xuất kinh doanh trong thòi gian tới
1- Định hưóng chung

Dựa trên những dự báo về tiềm năng phát triển và ngành xây dựng nói riêng
trong những năm sắp tới, công ty đã xác định hướng nhiệm vụ cụ thế trong
giai đoạn 2008-2010 như sau:

- Phát huy tối đa kinh nghiệm và nguồn lực đấy mạnh phát triển các lĩnh vực:
Đầu
tư
xây
dựng
các
khu
đô
thị
khu
công
nghiệp
Đầu tư xây dựng nhà máy thuỷ điện
25

- Nhanh chóng phát triển năng lực tài chính nguồn nhân lực, trình độ công
nghệ , tạo sức cạnh tranh bền vững trên thị trường. Phấn đấu đến năm 2010
vốn tham gia sản xuất kinh doanh đạt 1.000 tỷ đồng.

- Tập trung đầu tư các lĩnh vực đầu tư xây dựng các khu đô thị hiện đại, các
khu văn phòng cho thuê đáp ứng nhu cấu thị trường; đầu tư kinh doanh khách
sạn du lịch; đầu tư xây dựng các nhà máy thuỷ điện vừa và nhỏ.

- Đấy nhanh tốc độ tăng trưởng của công ty phát triển thành tập đoàn đa ngành
nghề, có tiềm lực tài chính mạnh tạo ra lợi ích tối đa cho công ty và xã hội.
2- Biện pháp thực hiện
2.1- Xây dựng CO’ cấu tố chức quản lý

Trong năm 2008 Công ty tiếp tục cổ phần hoá các xí nghiệp thành viên thành
công ty cổ phần đưa tống số công ty con lên 7 công ty, tiếp tục hình thành Công
ty chuyên quản lý đô thị, khách sạn, khu du lịch, các văn phòng cho thuê, công
ty thuỷ điện trong tập đoàn.

Chú trọng công tác đào tạo và tuyển dụng các cán bộ có năng lực đáp ứng
nhu cầu phát triển của tập đoàn.
2.2- Đấy nhanh tiến độ các dự án bất động sản tạo việc làm cho các công
ty thành viên

-

Dự án đô thị mới dịch vọng: tiến hành xây dựng khu chung cư No4Bl nhà
CC1, triển khai xây dựng và bán hàng.

-

Dự án An khánh Hà tây: tập trung đầu tư xây dựng hạ tầng, triển khai bán
hàng, khai thác các hạng mục phụ trợ.

-

Dự án Lữ 26, dự án 151 Hoàng Quốc Việt, dự án nhà ở quận 12, dự án Z751
hoàn thiện thủ tục pháp lý, xây dựng hạ tầng triển khai bán hàng.
26


- Dự án văn phòng cho thuê tại số 8 Láng Hạ ;

- Dự án khu nhà hồn hợp liên doanh cùng Công ty CP Phát triển đô thị Từ
liêm.
V. Phương hướng viết chuyên đề thực tập

Tài chính và kế toán là những yếu tố rất quan trọng trong các công ty
xây dựng như công ty cổ phần xây dựng Hà Đô. Vì vậy, em muốn tìm hiểu về
những những vấn đề liên quan tới: Quản trị tài chính trong doanh nghiệp và các

27