lập và thẩm định dự án kinh doanh dịch vụ Internet

Mở quán Internet TPHCM

MỤC LỤC
Lời mở đầu....................................................................................................................................3

.....................................................................................................................................................23
Website hổ trợ cho dự án.............................................................................................................23

Lời mở đầu
Lý do dẫn đến việc đầu tư:
Một trong những thành tựu nổi bật của con người trong thế kỷ 20 đó là sự ra đời và phát triển
của hệ thống mạng Internet. Internet ra đời thực sự là một cuộc cách mạng vĩ đại. Internet đã

Page 1


Mở quán Internet TPHCM

mang lại một kho kiến thức mà không một thư viện, một bộ bách khoa toàn thư hay một hệ
thống thư viện nào khác có thể so sánh được.
Sau khi ra đời, ngay lập tức Internet đã được áp dụng vào khá nhiều lĩnh vực trong đời sống
con người. Internet được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, trao đổi, tìm kiếm thông tin, liên lạc,
giải trí và cũng còn được ứng dụng phổ biến trong kinh doanh. Trong bối cảnh hội nhập hiện
nay của nước ta thì nhu cầu sử dụng Internet càng trở nên tăng cao sâu sắc. Internet đã trở nên
quen thuộc tại các thành phố lớn, thị trấn, thị xã…
Riêng ở quận Bình Thạnh là một trong những quận khá phát triển trên địa bàn Thành phố Hồ
Chí Minh. Mạng lưới Internet ở khu vực này cũng đang rất phát triển. Mặc khác ở địa bàng
này có rất nhiều trường học, chợ, bệnh viện,.... Đặc biệt, hiện nay thực trạng nghiện game ở độ
tuổi thanh thiếu niên rất nhiều. Nhận thức được tầm quan trong không thể thiếu của Internet
trong cuộc sống nên tôi đã quyết định chọn lĩnh vực kinh doanh là “kinh doanh dịch vụ
Internet”. Nhằm một phần phục vụ nhu cầu của con trong cuộc sống.

Với một thị trường tiềm năng, mặt khác đầu tư phát triển Internet là phù hợp với sự phát triển
công nghệ tin học, cùng với những kinh nghiệm có sẵn, tôi tin tưởng dự án này sẽ thành công
tốt đẹp.

Page 2


Mở quán Internet TPHCM

CHƯƠNG I: GIỞI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN
I.
-

-

Giới thiệu sơ lược về dự án:
1. Địa điểm:
Dự án được dự tính sẽ đặt tại 126 đường Vạn Kiếp, phường 3, Quận Bình Thạnh.
Vị trí này cách chốt dân phòng khoảng 100 m, trường THPT Hoàng Hoa Thám 550m,
đồng thời xung quanh vị trí này còn giáp ranh với bệnh viện Gia Định, Ung Bứu, cách
trung tâm thể dục thể thao Quận Bình Thạnh khoảng 700 m, ngoài ra còn gần chợ Bà
Chiểu, siêu thị CoopMart Bình Thạnh,… Và đặc biệt là giáp ranh với Quận 1 (Trung
tâm thành phố).
Từ những lợi thế trên ta có thể thấy rằng vị trí này rất thuận lợi để kinh doanh dịch vụ
internet vì nơi đây mật độ dân số khá đông đặc biệt là giới trẻ (một trong những khách
hàng mà dự án hướng đến).
2. Khách hàng tiềm năng:

-

Dự án này kinh doanh phục vụ cho những khách hàng lớn tuổi vì nhu cầu liên lạc với
người thân ở nước ngoài. Nhưng khách hàng mục tiêu của dự án là giới trẻ (những
người có độ tuổi từ 16  30) vì những khách hàng này có nhu cầu cao trong việc sử
dụng internet (học, tra cứu thông thông tin, liên lạc với bạn bè, chơi game, làm việc,
…).
3. Thời gian thực hiện dự án:

-

Dự án dự kiến từ lúc khởi công xây dựng cho đến khi hoàn thành và đi vào hoạt động
là 6 tháng. Dự án sẽ khởi công vào tháng 6 năm 2014 và sẽ hoàn thành đi vào hoạt
động đầu năm 2015.
4. Xây dựng cơ sở vật chất:

-

Địa điểm mà tôi thực hiện là một căn nhà có 2 tầng với diện tích 100 m 2 nằm trên
đường Vạn Kiếp, Quận Bình Thạnh. Do đây là địa điểm có sẵn, tôi chỉ thuê lại và kinh
doanh nên chi phí xây dựng không có, tôi chỉ hao tốn một khoảng chi phí để sửa chữa
lại và trang trí theo sở thích của các thành viên và cũng phù hợp với điều kiện kinh
doanh. Cũng chính vì là địa điểm thuê lại nên phần chi phí cơ hội của địa điểm sẽ
không được đưa vào chi chi phí sản xuất kinh doanh.
5. Mô tả về quán Net:

-

Quán được thuê lại từ hộ gia đình ở số 126 đường Vạn Kiếp, phường 3, Quận Bình
Thạnh. Diện tích mặt bằng quán: 10 x 10 = 100 m2.
Thiết kế tiệm Net:
a. Tầng trệt:

Page 3


Mở quán Internet TPHCM

- Khoảng cách mỗi dãy là 1.5 m, thiết kế thành 5 dãy, mỗi dãy 14 máy.
- 1 khu phục vụ có diện tích 5 x 4 = 20 m2 dùng để chứa và phục vụ nước uống.
- 1 khu vệ sinh: 2 x 2 = 6 m2 .
- 1 khu dùng để quản lý sổ sách: 4 x 3 = 12 m2.
b. Tầng 1:
-Khoảng cách mỗi dãy là 1.5 m, thiết kế thành 4 dãy, 3 dãy với mỗi dãy là 8 máy, 1
dãy là 6 máy.

Bãi đậu xe
K
hu
v
ực
ho
ạt
độ
ng

Máy chủ

Lố
i
lê
n

tầ
ng
1

Dã
y
bà
n
m
áy
tín
h

Phòng phục vụ thức
uống

Phòng kỹ
thuật và kho

Sơ đồ tiệm net

Page 4

Nhà vệ
sinh


Mở quán Internet TPHCM

6. Quy Mô:

- Tiệm Net sẽ kinh doanh với 100 máy, với 70 máy ở phòng thường và 30 máy ở phòng vip.
Tất cả đều được cài đặt đầy đủ phần mềm và trò chơi mới nhất thông qua hệ thống CSM, 1
dạng công cụ hỗ trợ đắc lực cho phòng máy thân thiện.
- Cung cấp các loại thẻ dùng để nạp vào game trực tuyến của mọi hãng thông qua hệ thống đặt
mua trực tiếp trên mạng vừa nhanh chóng, vừa tiện lợi.
- Kinh doanh phụ thêm 1 số loại nước giải khát nhằm mang lại sự thỏa mãn tối đa của khách
hàng.

II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Tóm tắt dự án
Tên dự án: Quán Net KHÔNG GIAN ẢO.
Tên viết tắt: Net KGA.
Chủ dự án:Nguyễn Điền Sơn.
Địa điểm của dự án: 126 đường Vạn Kiếp, Phường 3, Quận Bình Thạnh.
Sản phẩm dịch vụ của dự án: Dịch vụ Internet.
Hình thức đầu tư: Dịch vụ công cộng.
Thị trường tiêu thụ sản phẩm: Chủ yếu là người dân của quận Bình Thạnh.
Mục tiêu của dự án:
- Kinh doanh tiệm net để phục vụ nhu cầu tìm kiếm thông tin và nhu cầu giải trí,
chơi game của mọi người, đặc việt là giới trẻ.

- Thu được lợi nhuận tối đa.
- Hoàn vốn trong thời gian ngắn nhất.

9.
10.
11.
12.

Thời gian hoạt động của dự án: 5 năm (2015 - 2020).
Thời gian dự án bắt đầu hoạt động: đầu năm 2015 (20-01-2015).
Tổng vốn đầu tư dự tính: 2,185,835,000 đồng.
Nguồn vốn dự tính:
_ Vốn tự có chiếm 60%: 1,311,501,000 đồng.
_ Vốn đi vay chiếm 40%: 874,334,000 đồng.

13. Vốn lưu động dự tính: 30.000.000 đồng.

III.

Sơ Đồ Tổ Chức:

Page 5


Mở quán Internet TPHCM

1. Loại hình kinh doanh:

Là loại hình kinh doanh cá thể, do chủ đầu tư bỏ vốn làm chủ dự án.
2. Cơ cấu tổ chức:

CHỦ ĐẦU TƯ

THU NGÂN

PHỤC VỤ

BẢO VỆ
Hình 2.1.

Cơ cấu tổ chức.
-

Chủ dự án: phụ trách quản lý chung, hoạch định chiến lược kinh doanh và công việc
marketing cho quán.

-

Nhân viên trực máy (nhân viên thu ngân) (1 người): Nhân viên trực máy phải có trình
độ tối thiểu là tin học B, kinh nghiệm trực phòng máy và nhạy bén xử lí khi máy có sự
cố, có kỹ năng phục vụ, giao tiếp tốt và tính toán giỏi.

-

Nhân viên phục vụ (2 người): phụ trách việc quét dọn vệ sinh (toilet, lau chui sàn
nhà…) và bán tạp hóa.

-

Nhân viên bảo vệ (2 người): phục trách giữ trật tự, an toàn và giữ xe cho khách vào

quán.

Page 6


Mở quán Internet TPHCM

CHƯƠNG II: CÁC ĐIỀU KIỆN PHÁP LÝ LIÊN QUAN ĐẾN KINH DOANH DỊCH
VỤ INTERNET
I.
Căn cứ pháp lí để lập dự án:
-Nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/08/2006 - Chương VI: ĐKKD đối với hộ kinh doanh.
- Căn cứ Luật đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005.
- Căn cứ Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005.
- Căn cứ Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22/09/2006.
- Dự án trước khi triển khai thực hiện sẽ trình UBND Quận Bình Thạnh cấp giấy phép vào
ngày 10/01/2015 Sau khi có giấy phép hoạt động kinh doanh thì dự án đã có đầy đủ tư cách
pháp lý để đi vào hoạt động.
- Dự án không vi phạm các quy định của Nhà nước, phù hợp với chủ trương phát triển kinh tế
của Thành phố Hồ Chí Minh theo hướng đa dạng hóa các dịch vụ kinh doanh cá thể.
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo quy định của Nhà nước và địa phương.
- Đảm bảo giữ gìn vệ sinh an toàn thực phẩm và trật tự xã hội.

- Điều 36. Hộ kinh doanh
1. Hộ kinh doanh do một cá nhân là công dân Việt Nam hoặc một nhóm người hoặc
một hộ gia đình làm chủ, chỉ được đăng ký kinh doanh tại một địa điểm, sử dụng không quá
mười người lao động, không có con dấu và chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình đối
với hoạt động kinh doanh.
2. Hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, làm muối và những người bán hàng
rong, quà vặt, buôn chuyến, kinh doanh lưu động, làm dịch vụ có thu nhập thấp không phải

đăng ký kinh doanh, trừ trường hợp kinh doanh các ngành, nghề có điều kiện. Ủy ban nhân
dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quy định mức thu nhập thấp áp dụng trên phạm vi
địa phương. Mức thu nhập thấp được quy định không được vượt quá mức khởi điểm chịu thuế
thu nhập cá nhân theo quy định của pháp luật về thuế.
3. Hộ kinh doanh có sử dụng thường xuyên hơn mười người lao động phải đăng ký
kinh doanh dưới hình thức doanh nghiệp.
- Điều 39. Thời điểm kinh doanh
Hộ kinh doanh có quyền tiến hành hoạt động kinh doanh sau khi được cấp Giấy chứng
nhận đăng ký kinh doanh, trừ trường hợp kinh doanh các ngành, nghề kinh doanh phải có
điều kiện.
- Điều 40. Địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh

Page 7


Mở quán Internet TPHCM

Đối với hộ kinh doanh buôn chuyến, kinh doanh lưu động thì phải chọn một địa điểm
cố định để đăng ký kinh doanh. Địa điểm này có thể là nơi đăng ký hộ khẩu thường trú, nơi
đăng ký tạm trú hoặc địa điểm thường xuyên kinh doanh nhất, nơi đặt địa điểm thu mua giao
dịch. Hộ kinh doanh buôn chuyến, kinh doanh lưu động được phép kinh doanh ngoài địa điểm
đã đăng ký với cơ quan đăng ký kinh doanh nhưng phải thông báo cho cơ quan thuế, cơ quan
quản lý thị trường nơi đăng ký trụ sở và nơi tiến hành hoạt động kinh doanh.
- Điều 42. Đặt tên hộ kinh doanh
1. Hộ kinh doanh có tên gọi riêng. Tên hộ kinh doanh bao gồm hai thành tố sau đây:
a) Thành tố thứ nhất: loại hình "Hộ kinh doanh".
b) Thành tố thứ hai: tên riêng của hộ kinh doanh .
Tên riêng phải viết được bằng tiếng Việt, có thể kèm theo chữ số và ký hiệu, phát âm được.
2. Không được sử dụng từ ngữ, ký hiệu vi phạm truyền thống lịch sử, văn hoá, và đạo
đức và thuần phong mỹ tục của dân tộc để đặt tên riêng cho hộ kinh doanh.

3. Tên riêng hộ kinh doanh không được trùng với tên riêng của hộ kinh doanh đã đăng
ký trong phạm vi huyện.
 Dự án không vi phạm các quy định của Nhà nước, phù hợp với chủ trương phát

triển kinh tế của Thành phố Hổ Chí Minh, đặc biệt là ở Quận Bình Thạnh theo hướng đa
dạng hóa các dịch vụ kinh doanh cá thể.


II.

Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo quy định của Nhà nước và địa phương.
Đảm bảo giữ gìn vệ sinh an toàn thực phẩm và trật tự xã hội.
Căn cứ thực tiễn để lập dự án:

Vạn Kiếp là 1 con đường thuộc quận Bình Thạnh, nơi mà có khu dân cư đông đúc và đời sống
ngày càng được cải thiện. Do đó, nhu cầu sử dụng dịch vụ Internet ở đây cũng tăng lên 1 cách
nhanh chóng.
Mặt khác, ở đây có rất nhiều thanh niên, học sinh, sinh viên qua lại, họ cần một nơi để giải trí
hoặc tìm kiếm thông tin thông qua Internet. Vì vậy, tôi chọn địa điểm để đầu tư quán Net tại
đây là một việc rất phù hợp, vừa đem lại lợi nhuận cho cá nhân tôi, vừa giúp ích cho người
dân nơi đây định hướng được sự phát triển của công nghệ.

Page 8


Mở quán Internet TPHCM

CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
I.

Phân tích về thị trường:

Theo đánh giá chung thông qua quá trình khảo sát khách hàng của các tiệm net tại quận Bình
Thạnh, tôi đã phân chia thị trường thành các nhóm khách hàng sau:
Học sinh – sinh viên
Số lượng khách hàng Nhiều
Lợi ích tìm kiếm khi Chơi game, tìm kiếm
đến quán
thông tin, chat
Tiêu chuẩn khi đến Giá hợp lý, phục vụ
quán
chu đáo
Mức độ đến quán
Thường xuyên
Mức độ trung thành Cao

Công nhân viên chức
Khách vãng lai
Trung bình
Ít
Chat, tìm tài liệu

Tiện đường

Không gian thoải mái

Địa điểm thuận tiện

Thỉnh thoảng
Tương đối

Không thường xuyên
Thấp

Dựa vào các tiêu chí trên, ta thấy số lượng khách hàng gồm học sinh – sinh viên là đối tượng
hấp dẫn nhất cho quán. Vì đây là nhóm khách hàng có số lượng đông, mức độ đến quán của họ
luôn thường xuyên và tiêu chuẩn của họ đặt ra là rất phù hợp với tiêu chuẩn của tiệm net do tôi
đầu tư. Vậy, thị trường mục tiêu mà tiệm net nhắm đến là học sinh – sinh viên của quận Bình
Thạnh.

II.

Đánh giá về đối thủ cạnh tranh:

Hiện nay ở quận Bình Thạnh có rất nhiều quán net với rất nhiều phong cách khác nhau từ
không gian đến phong cách phục vụ và các sản phẩm mà họ cung cấp. Tuy nhiên qua thời gian
mà tôi khảo sát các tiệm Net như Cao tốc, Gamer 8x, Xuân Lan, Lê Trực…, các quán này đa
số là quán nhỏ, không gian chật hẹp, máy móc khá cũ kỹ, tốc độ chậm và hay bị mất kết nối
do mạng yếu và không ổn định,.... Trong đó chỉ có tiệm WAT LAG (32 Ngô Đức Kế, P.12, Q.
Bình Thạnh) là có phong cách hoạt động gần giống với quán của tôi và từ đó tôi cũng nhận
thấy một số điểm mạnh và yếu của đối thủ như sau:
- Điểm mạnh:
- Xây dựng trước nên lượng khách hàng có sẵn tương đối nhiều.
- Có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh lĩnh vực này.
- Các hình thưc quản lí cũng rất hiệu quả.

Page 9


Mở quán Internet TPHCM

- Có nhà cung ứng thẻ game cũng như thẻ điện thoại với giá rẻ hơn.

- Điểm yếu:
- Có nhiều tiệm net nằm sát với nhau, điều này sẽ rất bất lợi trong việc lôi kéo khách hàng về
phía mình.
- Không gian nhỏ, bãi đậu xe không an toàn.
- Chưa đa dạng hóa các dịch vụ về game.
- Máy tính do đã dùng lâu năm nên cũng đã hoạt động yếu dần.
- Nhân viên phục vụ nhiều lúc có thái độ thái quá với khách hàng.
- Phục vụ ăn uống không đảm bảo vệ sinh

III.

Hệ thống SWOT của dự án:

SWOT

Cơ hội (O)
_ Nhu cầu chơi giải trí của
người dân được nâng cao.
_ Đối thủ cạnh tranh không
đáng ngại.
_ Khu vực tập trung đông học
sinh - sinh viên và CNVC.
Thách thức (T):
_ Các tiệm net mọc lên ngày
càng nhiều.
_ Giá tương đối rẻ.
_ Yêu cầu của khách hàng cao.

_ Không được kinh doanh sau

Điểm mạnh (S):
_ Đường truyền mạng với tốc
độ nhanh.
_ Cập nhật nhiều trò chơi mới
_ Không gian rộng rãi.
_ Có các dịch vụ kèm theo:
phục vụ miễn phí nước đá,
giữ xe an toàn.
_ Giá cả hợp lý.
_ Phục vụ tận tình.
Các chiến lược SO:
_ Phát tờ rơi giới thiệu về
tiệm net.
_ Tạo sự khác biệt.
_ Có thể mở rộng kinh doanh.

Điểm yếu (W):
_ Chưa có nhiều kinh nghiệm
trong kinh doanh tiệm net.
_ Chưa có nhiều khách hang
trung thành.

Các chiến lược ST:
_ Nâng cao chất lượng sản
phẩm, dịch vụ.
_ Giảm giá dịch vụ kèm theo.
_ Tăng công suất hoạt động
của máy.

Các chiến lược WT:
_ Giữ mối quan hệ tốt với
khách hàng.
_ Đóng cửa đúng giờ qui định.

Page 10

Các chiến lược WO:
_ Nâng cao năng lực kinh
doanh - cạnh tranh.


Mở quán Internet TPHCM

24h.

CHƯƠNG IV: QUY MÔ, GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ, CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN

I.

STT
1
2
3
4
5
6
7
8

9
10
11
12
13
14
15
16

Giá Trị Mua Sắm Máy Móc Trang Thiết Bị Ban Đầu:
TRANG THIẾT BỊ

2,600,000
5,000,000

4
1

THÀNH
TIỀN
10,400,000
5,000,000

11,300,000

4

45,200,000

350,000

3

1,050,000

430,000

101

43,430,000

3,700,000

71

262,700,000

5,100,000

30

153,000,000

240,000

101

24,240,000

10,800,000

6,300,000
135,000
580,000
1,500,000
1,000,000
360,000,000

101
1
101
101
5
4

1,090,800,000
6,300,000
13,635,000
58,580,000
7,500,000
4,000,000
360,000,000

ĐƠN GIÁ

Camera giám sát PX - 5223
Đầu ghi hình PX - 96104
Máy lạnh DAIKIN 1.5 HP
FTKD35HVMV/RKD35HVM
V
Quạt treo ASIA VINA L16009

Mouse LOGITECH Wireless
M525
Monitor LCD 21.5" DELL
S2240L
Monitor LCD 24" DELL
S2440L
Keyboard LOGITECH KB
A4TECH 28G USB
CPU
Modem ADSL & Wireless
Headphone OVANN T625MV
Ghế C4512_M
Bàn gỗ dài 6 m, cao 70 cm
Bàn gỗ dài 5 m, cao 70 cm
Chi phí đặt cọc mặt bằng
Chi phí xây dựng, sửa chữa,
trang trí mặt bằng
TỔNG CỘNG

100,000,000

SỐ LƯỢNG

100,000,000
2,185,835,000

 Thông tin về trang thiết bị cho quán net:
- Máy vi tính:
Page 11

Mở quán Internet TPHCM

Tôi sẽ chọn trung tâm điện tử tin học Hoàn Long Computer làm nhà cung cấp các thiết
bị điện tử. Loại máy mà tôi dùng để thực hiện dự án được lắp ráp từ các linh kiện của trung
tâm với giá khoảng 10,800,000 đồng/máy.
Chi tiết cấu thành nên máy tính:
- CPU Core 2 quad.
- Main của Intel.
- Ram 4Gb.
- Ổ cứng sata 1Tb.
- Card màn hình 2Gb.
- Màn hình LCD 21.5” (dành cho phòng thường).
- Màn hình LCD 24” (dành cho phòng vip).
- Chuột, bàn phím, tai nghe hiệu Logitech.
- Bàn ghế:
Tôi chọn mua bàn ghế từ Công Ty TNHH SX TM & DV Đỉnh Phú.
Bàn: Làm bằng gỗ thường và được dán thêm 1 lớp pica và nó sẽ được đóng thành dãy, chi phí
của mỗi dãy được tính trên số lượng máy.
Ghế: Sử dụng loại ghế nệm có kiểu dáng thông thoáng rất thích hợp với điều kiện khí hậu
nóng ở Việt Nam với bề mặt ghế ngồi và phần tựa lưng rất êm từ đó giúp cho trọng lượng cơ
thể được phân bố đều lên khắp bề mặt ghế, tạo cho bạn có cảm giác thoải mái ngay cả khi ngồi
chơi với thời gian dài.
Cả 2 sản phẩm trên đều được bảo hành 12 tháng và được giao hang miễn phí (thông tin chi tiết
về sản phẩm nằm tại website: ).
-

Đồ điện dụng:
Siêu thị điện máy – nội thất Chợ Lớn sẽ là nơi cung cấp trang thiết bị điện tốt nhất cho
tiệm net của tôi.

- Đường truyền mạng:
Tôi sẽ sử dụng đường truyền cáp quang 18mb do công ty cổ phần tin học FPT cung cấp
với giá 1.500.000 đ/tháng.
Page 12


Mở quán Internet TPHCM

II.

Chi Phí Khác Khi Dự Án Đi Vào Hoạt Động Và Chi Phí Xây Dựng:
1. Chi Phí Xây Dựng, Quảng cáo
DANH MỤC
Lương nhân viên:
2 phục vụ
3 thu ngân
2 bảo vệ
Chi phí quảng cáo
Đường truyền cáp quang
Tổng cộng

1 THÁNG
6,000,000
7,500,000
6,000,000
3,000,000
1,500,000

1 NĂM
72,000,000

90,000,000
72,000,000
3,000,000
18,000,000
255,000,000

2. Các Chi Phí Khác (Điện, Nước,...)

LOẠI

ĐỊNH MỨC

Điện
Giờ cao điểm
Giờ thường
Nước
Mặt bằng
Thuế Môn
Bài
Chi phí phát
sinh
Tổng cộng

350 kwh
125 kwh
225 kwh
6 m3

ĐƠN GIÁ

3,900
2,285
10,200

THÀNH
TIỀN/THÁN
G
1,001,625
487,500
514,125
61,200
30,000,000

TỔNG/NĂM
12,019,500
5,850,000
6,169,500
734,400
360,000,000
1,000,000
20,000,000
393,753,900

CHƯƠNG V: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN
I.

Doanh Thu:
Để quảng cáo cho tiệm khi mới mở cửa tiệm sẽ giảm giá giờ chơi cụ thể như sau:

Page 13

Mở quán Internet TPHCM

Phòng VIP
Giá khi chưa
giảm
Giá giảm
Giá đã giảm

Phòng Thường

10,000

7,000

2,000
8,000

2,000
5,000

Doanh Thu:
- Giờ mở cửa của quán là từ 8h  22h (14 tiếng), hoạt động 360 ngày 1 năm. Đồng
thời quán cũng sẽ kinh doanh card game (thẻ cào nạp game trực tuyến) và nước giải
khát.
- Dự tính:
+ Phòng VIP (30 máy) hoạt động 10h/máy/ngày.
+ Phòng thường (70 máy) hoạt động 12h/máy/ngày.
+ Nước giải khát: 1 tháng bán được khoảng 50 chai các loại, doanh thu sẽ tăng

20% so với năm trước. Dự tính giá mua sẽ tăng 10% qua các năm và giá bán giữ
nguyên qua các năm.
+ Card Game: dự tính bán hết toàn bộ số card đã dự tính, doanh thu năm nay sẽ
tăng 20% so với doanh thu của năm trước. Giá mua tăng 10% qua các năm.

ST
T

DANH MỤC
DOANH THU
TỪ GIỜ CHƠI
INTERNET

NĂM 1

NĂM 2

NĂM 3

NĂM 4

NĂM 5

3,128,400,00
0

3,128,400,00
0

3,128,400,00

0

3,128,400,00
0

3,128,400,00
0

2

TỪ CARD GAME

217,500,000

261,000,000

313,200,000

375,840,000

451,008,000

3

TỪ BÁN NƯỚC
GIẢI KHÁT

18,000,000

21,600,000

25,920,000

31,104,000

37,324,800

1

Page 14


Mở quán Internet TPHCM

4

TỔNG DOANH
THU

3,363,900,00
0

3,411,000,00
0

3,467,520,00
0

3,535,344,00
0

3,616,732,80
0

BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG DOANH THU THEO TỪNG NĂM

II.

Kế Hoạch Trả Nợ Và Lãi Vay:

Nguồn vốn vay này dự kiến sẽ vay dài hạn, không có tài sản thế chấp.
Thời hạn vay 5 năm.
Lãi suất: 12%/năm.
BẢNG KẾ HOẠCH TRẢ NỢ VAY
Năm
Giá Trị Còn
Lại Đầu Kỳ
Vay Trong Kỳ

0

2
699,467,20
0

3
524,600,40
0

4

349,733,60
0

5
174,866,80
0

279,786,88
0
174,866,80
0
104,920,08
0
699,467,20
0
174,866,80
0

258,802,86
4
174,866,80
0

237,818,84
8
174,866,80
0

216,834,83
2

174,866,80
0

195,850,81
6
174,866,80
0

83,936,064

62,952,048

41,968,032

20,984,016

524,600,40
0
174,866,80
0

349,733,60
0
174,866,80
0

174,866,80
0
174,866,80
0

874,334,00
0

Tổng Trả Nợ
Gốc
Lãi vay
Dư Nợ Cuối
Kỳ
Nợ Dài Hạn
Đến Hạn Trả

1
874,334,00
0

874,334,00
0
174,866,80
0

III.
Bảng Lãi Lỗ:
• Thuế thu nhập DN: 20%.
• Dự tính giá mua sẽ tăng 10% qua các năm và giá bán giữ nguyên qua các năm.
• Giá mua card game tăng 10% qua các năm.

BẢNG LÃI LỖ

Page 15

0
0


Mở quán Internet TPHCM

Năm
Doanh thu bán
hàng
Giá vốn hàng
bán
Nước giải khác
Card game

1
3,363,900,00
0

2
3,411,000,00
0

3
3,467,520,00
0

4
3,535,344,00
0

5
3,616,732,80
0

210,930,500

232,023,550

255,225,905

280,748,496

308,823,345

9,900,000
201,030,500
3,152,969,50
0

10,890,000
221,133,550
3,178,976,45
0

11,979,000
243,246,905
3,212,294,09
5

13,176,900
267,571,596
3,254,595,50
5

14,494,590
294,328,755
3,307,909,45
5

648,753,900

648,753,900

648,753,900

648,753,900

648,753,900

2,504,215,60
0
104,920,080
2,399,295,52
0

2,530,222,55
0
83,936,064
2,446,286,48

6

2,563,540,19
5
62,952,048
2,500,588,14
7

2,605,841,60
5
41,968,032
2,563,873,57
3

2,659,155,55
5
20,984,016
2,638,171,53
9

Thuế thu nhập
DN (T)

479,859,104

489,257,297

500,117,629

512,774,715

527,634,308

EAT

1,919,436,41
6

1,957,029,18
9

2,000,470,51
8

2,051,098,85
8

2,110,537,23
1

Lợi nhuận thuần
CP hoạt động
khác
EBIT
Lãi vay (I)
EBT

IV.

Phân Tích Hiệu Quả Kinh Tế:

BẢNG NGÂN LƯU
Năm

0

NL
HĐSXKD
DT thuần
Chi phí
Thuế TNDN
NL HĐĐT
Vốn ĐTBĐ
Thanh lý
TSCĐ

-2,215,835,000
-2,185,835,000

1
2,024,356,49
6
3,363,900,00
0
-859,684,400
-479,859,104
0

2

3

4

5

2,040,965,253

2,063,422,566

2,093,066,890

2,131,521,247

3,411,000,000

3,467,520,000

3,535,344,000

3,616,732,800

-880,777,450
-489,257,297
0

-903,979,805
-500,117,629
0

-929,502,396
-512,774,715
0

-957,577,245
-527,634,308
390,000,000
360,000,000

Page 16


Mở quán Internet TPHCM

∆ VLĐ
Thu hồi VLĐ

-30,000,000

NCF - AEPV

-2,215,835,000

Luỹ Kế NCF
NPV
IRR
B/C

-2,215,835,000
5,448,335,307

89%
3.8

30,000,000
2,024,356,49
6
-191,478,504

2,040,965,253

2,063,422,566

2,093,066,890

2,521,521,247

1,849,486,749

3,912,909,314

6,005,976,204

8,527,497,452

 Từ bảng trên ta có các chỉ số như sau:
1. NPV (Hiện Giá Thuần) = 5,448,335,307 >0
2. IRR (Tỷ Suất Sinh Lời nội Bộ) = 89% > 12% (r)
3. B/C (Chỉ Tiêu Lợi Ích – Chi Phí) = 3 > 1
4. Dự án có thời gian hoàn vốn là : 1 năm 1 tháng 4 ngày
 Dự án khả thi về mặt tài chính.

CHƯƠNG VI: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN
Phân tích độ nhạy:
1. Phân tích dao động doanh thu từ hoạt động bán card game:
Phân tích độ nhạy được tiến hành để kiểm tra mức dao động của lợi nhuận dự án so
với biến động doanh thu từ hoạt động bán card game của dự án. Kết quả phân tích thể hiện
như sau:
I.

Biến động
doanh thu từ
giá card game
214,500,000

NPV
5,448,335,307
5,435,977,119

Page 17


Mở quán Internet TPHCM

215,000,000
215,500,000
216,000,000
216,500,000
217,000,000
217,500,000
217,000,000

216,500,000
216,000,000
215,500,000
215,000,000
214,500,000

5,438,036,817
5,440,096,515
5,442,156,213
5,444,215,911
5,446,275,609
5,448,335,307
5,446,275,609
5,444,215,911
5,442,156,213
5,440,096,515
5,438,036,817
5,435,977,119

Kết quả cho thấy dự án co mức độ rủi ro thấp khi tiến hành phân tích dao động của
doanh thu từ hoạt động bán card game biến động 500.000đ/card . Trong khoảng biến động đó,
thì NPV luôn cho giá trị dương. Do đó, dự án này khả thi.
2. Phân tích dao động doanh thu từ card game và chi phí card game:

Phân tích độ nhạy để tiến hành kiểm tra mức dao động của lợi nhuận dự án khi doanh
thu và chi phí từ card game biến động. Kết quả phân tích như sau:

5,448,335,30
7
219,000,000

218,500,000
218,000,000
217,500,000
217,000,000
216,500,000
216,000,000

204,030,500

203,030,500

202,030,500

201,030,500

200,030,500

199,030,500

198,030,500

5,454,514,40
1
5,452,454,70
3
5,450,395,00
5
5,448,335,30
7
5,446,275,60

9
5,444,215,91
1
5,442,156,21
3

5,454,514,40
1
5,452,454,70
3
5,450,395,00
5
5,448,335,30
7
5,446,275,60
9
5,444,215,91
1
5,442,156,21
3

5,454,514,40
1
5,452,454,70
3
5,450,395,00
5
5,448,335,30
7
5,446,275,60

9
5,444,215,91
1
5,442,156,21
3

5,454,514,40
1
5,452,454,70
3
5,450,395,00
5
5,448,335,30
7
5,446,275,60
9
5,444,215,91
1
5,442,156,21
3

5,454,514,40
1
5,452,454,70
3
5,450,395,00
5
5,448,335,30
7
5,446,275,60

9
5,444,215,91
1
5,442,156,21
3

5,454,514,40
1
5,452,454,70
3
5,450,395,00
5
5,448,335,30
7
5,446,275,60
9
5,444,215,91
1
5,442,156,21
3

5,454,514,40
1
5,452,454,70
3
5,450,395,00
5
5,448,335,30
7
5,446,275,60

9
5,444,215,91
1
5,442,156,21
3

Page 18


Mở quán Internet TPHCM

Theo như mức dao động của doanh thu và chi phí từ card game (doanh thu tăng 500.000
đ/năm và chi phí biến động 1.000.000 đ/năm) thì ta thấy rằng NPV luôn dương và NPV tăng,
giảm khi doanh thu từ hoạt động bán card game tăng, giảm (dù chi phí tăng hay giảm). Như
vậy ta thấy được rằng NPV phụ thuộc vào doanh thu bán card nhiều hơn.
Kết luận: Với NPV luôn dương khi doanh thu và chi phí biến động như trên thì dự án vẫn
có tính khả thi.

II.

Phân tích rủi ro của dự án:

Scenario Summary
Current Values:
Changing
Cells:
Giá giờ chơi
Doanh thu bán
card
Chi phí bán

card
Result Cells:
NPV
IRR
B/C
1. Tình huống tốt:

Tốt

Bình Thường

Xấu

10,000

12,000

10,000

8,000

217,500,000

220,000,000

217,500,000

214,000,000

201,030,500

200,030,500

201,030,500

205,030,500

6,081,539,12
4
97%
4.1

5,448,335,30
4,811,012,093
7
89%
81%
3.8
3.6

5,448,335,307
89%
3.8

Trong tình huống này, nên kinh tế đang phát triển mạnh, nhu cầu giải trí được nâng cao. Vì
vậy dịch vụ Internet có khả năng phát triển cao.
Trong tình huống phân tích như trên, ta thấy:
 NPV có giá trị là 6,081,539,124 tăng 633,203,818
 IRR có giá trị là 89% tăng 8%
 B/C có giá trị là 3.8 tăng 0.3

2. Tình huống bình thường:

Trong tình huống này, ta thấy NPV, IRR, B/C không thay đổi. Nên không ảnh hưởng đến sự
khả thi của dự án.
Page 19


Mở quán Internet TPHCM

3. Tình huống xấu:

Trong tình huống này, xảy ra lạm phát, nên kinh tế kém phát triển. Ta thấy các chỉ số NPV,
IRR, B/C giảm lần lượt là: 637,323,214; 8%; 0.2
Nhưng NPV vẫn lớn hơn không, IRR > r, B/C >= 1 nên tính khả thi của dự án vẫn không thay
đổi.

CHƯƠNG VII: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
I.

Kết Luận:

Với tốc độ phát triển kinh tế cùng với mức sống của người dân được nâng cao như hiện
nay, nhu cầu vui chơi giải trí cũng như kết bạn gần xa sẽ trở nên rất cần thiết. Với xu
hướng đó thì nhu cầu về giải trí và thư giản sau những ngày làm việc, học tập căng thẳng
là điều cần thiết. Bên cạnh đó, sự phát triển cũng đã mang lại cho con người nhiều sự lựa
chọn trong tất cả các lĩnh vực. Chính vì vậy, người tiêu dùng ngày nay không chỉ quan tâm
đến giá cả mà con về cả chất lượng. Hay nói khác đi, con người ngày càng quan tâm đến
sự mới lạ, độc đáo, và chất lượng phục vụ. Tôi nhận thấy rằng sản phẩm kinh doanh của
mình có thể cạnh tranh với các đối thủ trong ngành trên địa bàn. Không những góp phần
phục vụ nhu cầu vui chơi giả trí cho người dân mà còn góp phần vào việc mở rộng mạng

Page 20


Mở quán Internet TPHCM

lưới tin học trong khu vực. Qua phân tích những chỉ tiêu tài chính của dự án, tôi thấy rằng
đây là dự án có tính khả thi cao. Tính khả thi của dự án không đặc biệt cao như 1 vài dự án
khác là vì tôi chú trọng vào khách hàng mục tiêu là sinh viên, nên giá được đặt ra ở mức
vừa phải. Tuy nhiên, tôi cũng hoàn thành mục tiêu của dự án là thời gian hoàn vốn không
quá 3 năm. Vì vậy, tôi quyết định đầu tư vào dự án kinh doanh tiệm net. Tôi sẽ mang đến
cho khách hàng sự thoải mái, thân thiện với chất lượng dịch vụ cao, giúp khách hàng thực
sự thư giãn, xả stress sau những giờ học tập, làm việc căng thẳng.

II.

Kiến nghị:

Kính mong quý cổ đông và các cơ quan có thẩm quyền xem xét, phê duyệt để dự án có thể
tiến hành đúng như kế hoạch đã đề ra.

TP.HCM, ngày

tháng năm

Chủ Đầu Tư

Tài liệu sử dụng cho dự án:
1/ Giáo trình Thiết lập & Thẩm định dự án đầu tư (PGS.TS Phước Minh Hiệp, NXB Lao động
– xã hội).
2/ Lý thuyết và Bài tập Lập và Thẩm định dự án đầu tư (Vũ Công Tuấn, NXB Thống kê năm

2010).

Website hỗ trợ cho dự án:
1/ dinhgianhadat.com.vn
2/ (Cổng thông tin điện tử của Bộ tài chính)
Page 21


Mở quán Internet TPHCM

3/ />4/ />
Page 22