Tải bản đầy đủ (.pdf) (87 trang)

Đọc vị khách hàng michael wilkinson

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.74 MB, 87 trang )


MICHAEL WILKINSON

Đ C V KHÁCH HÀNG
BUYING STYLES
B n quy n ti ng Vi t
T‘ng Linh d ch

Công ty Sách Alpha

N(À XU T B N LAO Đ NG - XÃ ( I

D án

ebook cho thi t b di đ ng

Phát hành ebook

T o ebook Tô ( i Tri u

Ebook th c hi n dành cho nh ng b n ch a có đi u ki n mua sách

N u b n có kh năng hãy mua sách g c đ

ng h tác gi ng

i d ch và Nhà Xu t B n


M cl c
Đ C V K(ÁC( (ÀNG ............................................................................................................................................. 2



T(ÍC( NG() HO C TI P T C TH T B I ........................................................................................................ 4
L i m đ u .................................................................................................................................................................. 6
1. TÌM K) M GI ) P(ÁP ......................................................................................................................................... 8

2. XÁC Đ NH NH NG (ÀN( V) C A NG ) Đ I DI N C(O K(ÁC( (ÀNG K() N C(ÚNG TA
PHI N LÒNG ............................................................................................................................................................ 11

3. XÁC Đ NH B N P(ONG CÁC( MUA (ÀNG C B N .......................................................................... 14

4. BÁN (ÀNG CHO S P C A B N ................................................................................................................... 23
5. XÁC Đ N( P(ONG CÁC( MUA (ÀNG C A NG

) K(ÁC ............................................................... 38

6. SO SÁN( CÁC P(ONG CÁC( BÁN (ÀNG VÀ CÁC P(ONG CÁC( MUA (ÀNG ......................... 48

7. Đ) U CH N( P( NG T( C TI P C N Đ P(Ù ( P V ) P(ONG CÁC( MUA (ÀNG C A
K(ÁC( ........................................................................................................................................................................ 56
8. NH N DI N CÁC P(ONG CÁC( Đ I L P................................................................................................ 67

9. LÊN K HO CH C(O B

C TI P THEO ................................................................................................. 74

10. M T NĂM SAU................................................................................................................................................. 79

T NG K T V CÁC P(ONG CÁC( ................................................................................................................... 81



THÍCH NGHI HO C TI P T C TH T B I
Khi đ c b n th o Đ c v khách hàng ý nghĩ đ u tiên c a tôi là l i m t cu n d y v cách bán
hàng gi ng nh hàng trăm cu n mà tôi đã t ng nghiên c u Nh ng khi đ c h t nh ng
trang đ u tiên tôi đã không th d ng l i đ n khi t i trang cu i c‘ng

Milchael Wilkinson đã cung c p nh ng tr i nghi m c a nh ng nhân v t trong sách nh ng
công c đ n gi n nh ng hi u qu mà các chuyên gia bán hàng s d ng c‘ng v i nh ng bí
quy t đ bán hàng hi u qu h n
Đ c bi t, cu n sách gi’p ch’ng ta xác đ nh đ c các m u hình tâm lý c b n c a khách hàng
đ ch’ng ta đi u ch nh cách ti p c n nh m tăng tính thuy t ph c và h p d n khi chào hàng
Sau nh ng gi h c lý th’ c‘ng nh ng nhân viên bán hàng trong sách các b n s :
Nh n ra b n phong cách mua hàng c b n: D, I, S, C;

(i u rõ nh ng vi c c n làm và không nên làm khi bán hàng cho khách
Nhanh chóng n m b t đ

Giành đ c s tin t
hàng hi n t i;

Phát tri n m t chi n l

c nh ng d u hi u cho bi t h đang s d ng sai cách ti p c n;

ng c a khách hàng ti m năng và c i thi n m i quan h v i khách
c ti p c n khách hàng ti m năng m i...

Không d ng l i tính nguyên t c tác gi còn cung c p cho ng i đ c nh ng công c ngôn
ng chu n, nh ng câu t nên và không nên s d ng đ i v i t ng nhóm khách hàng

N u nh ng cu n sách d y bán hàng khác t p trung vào vi c x lý s t ch i c a khách hàng

hay k năng trình bày thì Đ c v khách hàng cung c p cho b n kh năng quan sát khi thăm
vi ng khách hàng tr c ti p bí quy t thuy t ph c khách hàng v v Đ c bi t tác gi còn cung
c p m t s bi u m u có th s d ng đ nhóm hóa khách hàng

N u b n không bi t lý do t i sao mình th t b i trong vi c chào hàng thì đây là cu n sách
c n đ c.

N u b n mu n trang b cho mình k năng đ có th giao ti p hi u qu h n v i các m u
hình tâm lý c a khách hàng thì đây là cu n sách đáng đ c.

N u b n có khuynh h ng trung thành v i m t ki u chào hàng d n đ n k t qu không
l’c nào cũng nh ý mu n thì đây là cu n sách ph i đ c.
N u b n là chuyên gia hu n luy n bán hàng thì đây là cu n sách nên đ c.

N u b n c n m t tài li u hu n luy n cho nh ng nhân viên bán hàng c a công ty b n thì
đây là cu n sách không th thi u.


N u b n mu n b i d ng k năng giao ti p đ ng phó linh ho t v i nhi u khách hàng
khác nhau thì đây là cu n sách gi’p b n thành công

Và v i t t c nh ng ai làm vi c trong lĩnh v c bán hàng t nhân viên cho t i chuyên gia bán
hàng t giám đ c bán hàng đ n các chuyên gia hu n luy n bán hàng thì đây chính là cu n
sách dành cho các b n.

Ch’c các b n thành công

TP. H Chí Minh tháng năm

FRANC)S (ÙNG


Di n gi Chuyên gia hu n luy n bán hàng hàng đ u khu v c/C v n chi n l

Fresh View Training & Consulting Co, Ltd.

c kinh doanh


L im đ u
CU N SÁC( NÀY S G)ÚP GÌ C(O B N?
Tôi ghét khi nhân viên bán hàng

Đi n vào ch tr ng (ãy nghĩ t i nh ng tr i nghi m không m y th’ v c a b n v i nhân viên
bán hàng (ãy nghĩ t i nh ng đi u khi n b n th t v ng v nhân viên bán hàng B n đi n gì
vào ch tr ng? B n ghét khi
( thô l ?

( không hi u v n đ ?

( không hi u v s n ph m c a h ?

( làm b n phát ngán v i nh ng b n phân tích và s li u?

( không l ng nghe và dành th i gian đ hi u b n và nhu c u c a b n?

Câu h i quan tr ng Ng i đ i di n c a khách hàng đi n gì vào ch tr ng? N u câu tr l i là
Đi u đó t‘y thu c vào h thì cu n sách này rõ ràng là dành cho b n.

M c tiêu c a ch’ng tôi trong cu n Đ c v khách hàng là cung c p m t cu n s tay th’ v
gi’p các chuyên gia bán hàng tìm hi u xác đ nh và thích ng v i t ng phong cách mua

Không may là có r t nhi u nhân viên bán hàng ch bi t m t phong cách bán hàng duy nh t
cách c a chính h . Nh ng ng i này không bi t r ng h s thành công h n nhi u n u bán
hàng theo phong cách mua c a ng i tiêu d‘ng
B n ch s d ng m t phong cách bán v i m i ng i đ i di n c a khách hàng B n có bi t
nh ng phong cách mua hàng c b n và các chi n l c thi t y u đ thích ng v i t ng
phong cách B n có nh n ra nh ng d u hi u c nh báo r ng có th b n đang s d ng phong
cách bán hàng không ph‘ h p?

Thông đi p c a Đ c v khách hàng r t đ n gi n:
(ãy thích nghi ho c ti p t c th t b i

Ch’ng tôi xin trân tr ng gi i thi u t i đ c gi cu n Đ c v khách hàng m t tác ph m m i,
đ y lôi cu n v i ki u h c mà ch i Gi ng nh m t câu chuy n ng ngôn cu n sách này vi t
v m t nhân v t gi t ng tên là Dave ng i đã đ l m t m t th ng v l n mà không tài
nào hi u n i lý do vì sao V i mong mu n tr thành CEO Dave th ng tham d nh ng bu i
h i th o kéo dài hàng n a ngày bàn v phong cách mua hàng


Nh ng không gi ng nh m t câu chuy n ng ngôn tr ng tâm c a cu n sách không b chôn
v‘i trong ph n k t. Trong Đ c v khách hàng
câu chuy n x y ra l p h c. B i v y câu
chuy n m i là ph n chính c a tác ph m.
Đ c v khách hàng còn cung c p cho đ c gi m t công c h u hi u đ n m b t đ
theo ba cách th c sau:

c bí quy t

B n n m đ c khái ni m v phong cách mua hàng tr c ti p t gi ng viên c a khóa h c
trong câu chuy n, c nh th b n đang ng i trong l p c‘ng Dave v y.


Đ ng th i, b n tr i nghi m thông tin qua cách nhìn c a Dave. B n nghe th y l i ph n đ i,
s quan tâm n i s hãi c a Dave c‘ng l’c c m nh n đ c ni m vui khi anh ta hi u ra lý do
vì sao mình l i đánh m t th ng v quan tr ng này trong khi nh ng th ng v khác l i d
dàng th c hi n.

Trong tác ph m này b n s quan sát th y nh ng ho t đ ng t ng tác c a m i ng i trong
l p h c và nh n ra mâu thu n gi a phong cách mua và bán khi ch’ng xu t hi n t m t
ch nh th .

Vì khán gi tham gia đ u là nhân viên bán hàng nên ch’ng tôi đã thi t k Đ c v khách hàng
thành m t lo t nh ng ch ng ng n g n, m i ch ng đóng góp m t ph n quan tr ng vào
n i dung cu n sách Tuy nhiên đ i v i nh ng đ c gi không có nhi u th i gian ch’ng tôi
g i ý b n nên đ c ch ng
Ch

Ch

Ch

ng cung c p cho b n v n ki n th c s đ ng v b n phong cách mua hàng c b n.

ng đ a ra m t s m o đ xác đ nh phong cách mua c a ng

ng tóm t t nh ng ph

i đ i di n.

ng th c bán ph‘ h p v i t ng phong cách mua

Sau khi đ c xong các ph n tr ng tâm b n có th mu n ti p t c tìm ki m thông tin trong các

ch ng khác đ hi u thêm v khái ni m các phong cách mua hàng

Đ i v i nh ng đ c gi mu n n m b t đ c thông đi p xuyên su t tác ph m ngay t l n đ c
đ u tiên hãy c m cây b’t đánh d u và s n sàng đ h c cách bán hàng theo phong cách mua
c a ng i tiêu d‘ng


1. TÌM KI M GI I PHÁP
Có ph i các anh cho là ch’ng ta chào hàng không đ’ng cách

S im l ng bao tr‘m sau câu h i mà CEO c a CRM First đ a ra cho Dave giám đ c kinh
doanh c a công ty và ng i đ i di n bán hàng sau khi h làm l m t b n h p đ ng tr giá
n a tri u đô-la vào tay m t đ i th y u th h n Ng i đ i di n c a khách hàng ti m năng
Web Systems and Tools m t trong nh ng nhà phát tri n website hàng đ u t i M đã cho
r ng CRM First có s n ph m t t h n v i nhi u đ c đi m phong ph’ h n M c d‘ s n ph m
có đ t h n đôi ch’t so v i đ i th c nh tranh nh ng đ i di n c a khách hàng v n tin t ng
r ng giá s n ph m c a CRM First ph‘ h p v i ngân sách h đ a ra

Ng i đ i di n c a khách hàng Sharlene Case v n vui v khi thông báo tin x u Nhóm c a
các anh đã làm r t t t cô nh n m nh. Các anh có m t s n ph m t t v i nh ng đ c đi m
n i tr i nh t trong s các s n ph m mà ch’ng tôi bi t Tuy nhiên ch’ng tôi l i c m th y
tho i mái h n khi làm vi c v i m t nhóm khác
Khi Dave thăm dò thêm b ng cách h i r ng nhóm c a anh ta có th làm gì đ c i thi n tình
hình thì Sharlene đ ng lên Cô nói S th t là các anh không th làm gì Các anh bi t đ y có
th các anh s h p tác t t h n v i m t ai đó Ch’ng tôi ch tin t ng vào kh năng hoàn
thi n và đáp ng nhu c u c a ch’ng tôi t m t nhóm khác

M i nghe th y v y đ i di n bán hàng c a CRM First đã li u lĩnh ch p ngay l y m t t .
(oàn thi n
N u cô có th c m c nào v kh năng hoàn thi n thì tôi có th đ m b o r ng

nhóm nghi p v c a ch’ng tôi là s m t trong lĩnh v c hoàn thi n

Sharlene che gi u s t c t i c a mình b ng cách tr l i đ n gi n Các anh có th b o v
lu n đi m c a mình Nh ng ch’ng tôi đã quy t đ nh r i Tuy nhiên n u có nhu c u b sung
trong t ng lai ch’ng tôi s không ng n ng i đ ngh nhóm anh d th u. C m n m t l n
n a vì nh ng n l c c a các anh
Và nh v y, cu c g i k t th’c

Trong su t quá trình thăm dò Dave đã c g ng h t s c xác đ nh xem sai l m c a nhóm n m
đâu
khía c nh quá trình đào t o bán hàng anh tin r ng h đã làm đ’ng theo h ng
d n:
Ban đ u h liên h và t o ra s thích th’ khi th c thi gi i pháp qu n lý m i quan h v i
ng i đ i di n c a khách hàng
( làm vi c v i ng

i đ i di n đ bi t đ

c nhu c u và xác đ nh giá tr .

( làm vi c v i nhóm đ xây d ng k ho ch hành đ ng.


( đã xác đ nh nh ng ki u ng i đ i di n c a khách hàng đ c tr ng bao g m ng i gi i
thi u và nhân v t có nh h ng đ ng th i th c hi n k ho ch đ qu n lý các m i quan h
này

Sau l n g p đ u tiên nhóm c a Dave đã t p h p t t c vào m t email ch ra nhu c u c a
ng i đ i di n và l i ích khi gi i quy t nhu c u này vì ng i đ i di n ch ch nh s a m t
ch’t n i dung b c th

( thuy t ph c ng i đ i di n c a khách hàng đ ng ý tham d m t s s ki n chuyên
ngành đ t o thêm ni m tin thông qua vi c ki m ch ng ch t l ng s n ph m c a CRM First.

Và khi ng i đ i di n c a khách hàng yêu c u hai h s d th u b sung, ho s làm vi c
v i giám đ c d án c a khách hàng đ đ a ra hai đ i th c nh tranh đã bi t t tr c, m t
đ i th đ a ra giá th p h n và m t đ i th đ a ra giá cao h n nh ng đ i th này s ph i
ch u thua tr c gói s n ph m v i nh ng gi i pháp giàu tính năng và giá c ph i chăng c a
CRM First.
V y thì vì sao h l i th t b i Câu h i c a CEO ám nh Dave.

Các anh có cho r ng ch’ng ta chào hàng ch a đ’ng cách không

8 c a c a ông là gì Dave h i l i sau m t h i im l ng Ch’ng ta chào hàng v i cô ta theo
nh ng chi n l c đã đ c s d ng hàng trăm l n Ch’ng ta đã xác đ nh đ c các nhân v t
có nh h ng quan tr ng Ch’ng ta đã xây d ng m i quan h Ch’ng ta h tr k thu t b ng
cách cung c p m t b n phân tích c th v l i ích và chi phí Ch’ng ta đ a ra b n chào hàng
tóm t t đ y màu s c v i nh ng đi m nh n chính đi th ng vào v n đ . V y thì t i sao ông l i
cho là ch’ng ta chào hàng không đ’ng cách
V CEO th’ nh n Tôi th c s không th hi u n i Tôi ch ng r ng ch’ng ta đang b qua
th gì đó quan tr ng đây Ch’ng ta là m t trong nh ng hãng có th ph n l n Nh ng tôi
c m nh n r ng có đi u gì đó r t khác bi t gi a nh ng l n ch’ng ta th ng th u và thua th u
Ph i khi ch’ng ta thua tôi không đ

c tr l

ng đ i di n bán hàng châm ch c.

V CEO ti p t c Dave m t CEO trong nhóm ch u trách nhi m gi i trình c a ch’ng tôi đã
g i email thông báo v m t bu i h i th o đ c p t i ch đ phong cách mua hàng mà anh
ta đã tham d và đánh giá nó khá cao Trong cu c h p nhóm l n tr c tôi đã xem qua

thông báo đó ch đ n u anh ta có h i thì ít nh t tôi cũng có th tr l i là tôi đã li c qua. Tuy
nhiên slogan c a nó đã khi n tôi ch’ ý và d ng l i Nh ng bài h c đ n gi n gi’p b n bán
theo phong cách mua c a ng i đ i di n cho khách hàng Li u có ph i ch’ng ta đã chào
hàng t i ng i đ i di n không đ’ng cách Tôi cũng không dám ch c Tuy nhiên v này
cũng đáng đ đ u t Trong vài tu n t i có th s có m t khóa h c Tôi s g i l i cho anh
thông tin v nó Sao anh không th tham d và tìm ra cách nào đó h u ích
Li u có ph i ch’ng ta chào hàng t i ng

i đ i di n không đ’ng cách


Dave nghi ho c Phong cách mua hàng Nghe gi ng nh m y cu n giáo án v v n c a
nh ng v h c gi c đ i không bi t th nào là m t c h i bán hàng n u nó không gõ c a nhà
h Tôi không mu n ng i c tu n ch đ nghe nh ng bài h c nhàm chán đó

Xem này Ch m t có n a ngày V CEO kia nói r ng khóa h c này mang tính trao đ i và t p
trung vào nh ng ví d th c ti n (ãy th đi và xem qua tài li u còn n u anh không th
tham d thì hãy c m t ng i khác trong nhóm Nh th đ c ch


2. XÁC Đ NH NH NG HÀNH VI C A NG
I
Đ I DI N CHO KHÁCH HÀNG KHI N
CHÚNG TA PHI N LÒNG
(ãy nghĩ v nh ng ki u ng i đ i di n cho khách hàng mà b n c m th y r t khó giao ti p.
(ãy nghĩ v hành vi c a h
nh ng đi u h nói và làm khi n b n n i cáu nh ng hành vi
ch c t c b n Bây gi hãy th o lu n v i nhóm c a b n đ l p danh sách các hành vi c a
ng i đ i di n khi n b n phi n lòng
M t cách thú v đ b t đ u Dave nghĩ Là ng i t ng tham gia nhi u h i th o v bán hàng

anh không đ t nhi u hy v ng vào khóa h c kéo dài b n gi đ ng h này ( u h t các khóa
h c ki u này th ng ch mang tính thuy t giáo tr c hàng trăm ng i trong h i tr ng.

D u hi u đ u tiên có th là m t tr i nghi m khác bi t đó là m t thông báo nh n m nh t m
quan tr ng c a vi c Dave tham d l p h c v i nh ng câu h i đã hoàn t t v ba khách hàng
mà công ty anh giành đ c ba khách hàng có nguy c b m t vào tay công ty đ i th và ba
khách hàng khác mà anh đang c g ng thuy t ph c. D u hi u th hai là khi Dave b c vào
l p h c, ch có b n chi c bàn và
ch ng i thay vì

Danh thi p c a Dave có m t d u ch m cho th y anh là m t thành viên c a đ i Đ Anh nhìn
các t m danh thi p khác và bi t đ c nh ng thành viên khác trong đ i.
Đ iđ

Connie CEO c a Cassidy Accountants

)an Giám đ c Kinh doanh c a US Classic Cars
Dave Giám đ c Kinh doanh c a CRM First

Douglas Giám đ c Chi nhánh c a United Bank and Trust

Sam Đ i di n bán hàng c a Premiere Telecom


Trong năm ph’t đ u, gi ng viên đ ngh các thành viên tham gia c‘ng làm vi c theo nhóm
đ xác đ nh nh ng hành vi mà h c m th y khó đ i m t nh t Nhóm năm ng i c a Dave
vào th ng vi c Douglas giám đ c chi nhánh c a m t ngân hàng đ a ph ng c m b’t đ u
tiên và h i Ai có ý ki n gì không )an giám đ c kinh doanh c a m t hãng phân ph i ô tô
phát bi u Tôi ghét khi ng i đ i di n lãng phí th i gian vào vi c t p h p thông tin v m i
lo i xe khác nhau nh ng cu i c‘ng ch ng đ làm gì c


V y là đã có m t ý ki n Còn gì n a không Douglas h i. Dave li n b sung b ng đi u đang
nghĩ Tôi ghét khi ng i đ i di n chính t ch i ti p chuy n và trao ch’ng tôi cho phòng
mua bán. B i vì b n ch t s n ph m đòi h i ch’ng tôi ph i xây d ng m t m i quan h m t
thi t v i h Còn phòng mua bán thì ch ng cho ng i ta có c h i nói l y m t l n

Douglas quay sang ng i bên bàn và h i Th còn anh thì sao Sam đ i di n bán hàng c a
m t công ty truy n thông tr l i Tôi bi t là ng i đ i di n luôn b n r n nh ng tôi h i b c
mình khi tôi dành th i gian cho h nh ng sau đó nh ng ng i này không bu n g i l i

Douglas nêu quan đi m c a anh Tôi ghét khi ng i đ i di n k l toàn b câu chuy n v
cu c đ i h Nh ng l i ch ng có gì liên quan t i vi c mua hàng c
Sau khi cu c trao đ i k t th’c danh sách c a đ i Đ bao g m:

Nh ng hành vi gây th t v ng c a khách hàng
( làm t n th i gian c a b n mà ch ng đ
Ng

c vi c gì c .

i đ i di n chính giao b n cho phòng mua bán

( không nói rõ là h mu n gì và th
( không g i l i cho b n.

ng xuyên thay đ i.

( k l cho b n v cu c đ i h .

Sau khi các đ i rà soát l i danh sách c a mình c‘ng c l p, gi ng viên m i b t đ u lên ti ng.


Khi ch’ng ta k t th’c bu i sáng nay các b n s hi u r ng các b n đang k cho tôi nghe v
b n thân nhi u h n là nh ng c m nghĩ v ng i đ i di n Các b n s th y, nh ng hành vi
c a ng i đ i di n khi n các b n phi n lòng th ng trái ng c v i phong cách bán hàng
c a b n thân Khi phong cách mua c a ng i đ i di n khác v i phong cách bán v n có c a
b n, k t qu s r t t i t Cho phép tôi đ a ra m t ví d

V tôi và tôi là nh ng ng i b n r n không có nhi u th i gian r nh Nh ng ch’ng tôi luôn
coi b n thân là nh ng khách hàng hi u bi t Ch’ng tôi mu n có thông tin c n thi t khi đòi
h i theo cách mà ch’ng tôi kỳ v ng đ có th nhanh chóng quy t đ nh Cách đây nhi u năm
khi m t ng i b n đ c p v i ch’ng tôi v vi c mua b o hi m nhân th ch’ng tôi đã nhanh
chóng tìm hi u thông tin đ quy t đ nh mua nó Trong su t hai ti ng đ ng h g p g , anh ta
đã đ a cho ch’ng tôi m t lo t câu h i chi ti t và dài dòng đ xác đ nh nhu c u c a ch’ng tôi


V tôi đã b đi và làm vi c khác trong khi tôi tr l i các câu h i. Tuy nhiên ng i b n c a
ch’ng tôi mu n s p x p m t cu c g p n a đ đ a ra nh ng l a ch n sau khi phân tích
thông tin (ai v ch ng tôi mu n anh ta g i cho ch’ng tôi danh sách câu h i tr c đ
không c n có cu c g p ti p theo nh ng ch’ng tôi v n ti p t c lên k ho ch cho cu c g p đó
vì b n tôi đã yêu c u.

Khi anh ta quay tr l i, ch trong năm ph’t đ u tiên ch’ng tôi đã bi t là mình đang g p r c
r i Gi ng viên nói Anh ta nài n ch’ng tôi xem m t bài thuy t trình g m
slide và gi i
thích r ng đi u đó là c n thi t Ch’ng tôi c m th y th c s phi n ph c nh ng v n ti p t c
xem vì n anh y

Cu i c‘ng khi ch’ng tôi h i lý do vì sao anh ta l i g i ý cho ch’ng tôi s n ph m này thì câu
tr l i l p đi l p l i là Trong tr ng h p c a các b n đây là s n ph m t t nh t Các b n
ph i tin tôi Anh ta không th gi i thích n i m c d‘ mu n ch’ng tôi tin b ng cách dành th i

gian cho ch’ng tôi Ng i b n tôi th m chí còn không hi u n i r ng ni m tin c a ch’ng tôi
d a trên s tôn tr ng c a anh ta đ i v i vi c ti t ki m th i gian b ng cách tr l i nh ng câu
h i c a ch’ng tôi M c d‘ ch’ng tôi cũng có ý đ nh mua nh ng anh ta đã m t th ng v
này vì bán hàng cho ch’ng tôi theo phong cách c a anh ta Phong cách bán hàng đó có th
hi u qu v i m t s khách hàng nh ng không ph i là ch’ng tôi
Gi ng viên h i V y b n và nhóm c a b n đã m t bao nhiêu th ng v vì không bán theo
phong cách mua c a khách hàng B n nghĩ mình có th ki m đ c bao nhiêu th ng v
n u hi u v b n phong cách mua hàng c b n Đó là ch đ mà ch’ng tôi s đ c p trong
ph n ti p theo Có nh ng phong cách mua hàng nào Làm th nào đ b n nh n ra ch’ng
Và làm th nào đ b n thích nghi v i ch’ng
M c d‘ ch’ng tôi cũng có ý đ nh mua, nh ng anh ta đã m t th
ch’ng tôi theo phong cách c a anh ta.

ng v này vì bán hàng cho


3. XÁC Đ NH B N PHONG CÁCH MUA HÀNG
C B N
Có ph i các anh cho là ch’ng ta chào hàng không đ’ng cách

Tâm trí Dave tr nên r i b‘ Câu h i c a CEO quay tr l i ám nh anh. Li u có ph i công ty
b m t h p đ ng tr giá n a tri u đô-la v i Web Systems and Tools ch y u là do anh và
nhóm c a mình đã chào hàng không đ’ng cách Anh nhìn xu ng danh sách chín khách hàng
mang theo và t p trung vào ba khách hàng đã m t: Web Systems and Tools, Global Tech
Electronics và The Candy Company Li u đó là lý do th t b i c a c ba th ng v này hay
ch m t th ng v ? Dave r t mu n tìm hi u thêm

Gi ng viên ti p t c b ng cách gi i thích r ng thông tin v nh ng phong cách mua hàng mà
anh ta s chia s là d a trên m t cu c nghiên c u đ c ti n hành trên
ng i do ti n

s William Marston th c hi n năm
Cu c nghiên c u t p trung vào cách th c giao ti p
và đã đ c ch nh s a đ s d ng trong phong cách mua hàng

Có b n phong cách mua hàng c b n, vi t t t là D-I-S-C. M i ng i trong ch’ng ta đ u s
d ng c b n phong cách khi giao ti p nh ng theo các m c đ khác nhau T i b t c th i
đi m giao d ch nào m t trong nh ng phong cách này s chi ph i ph ng th c giao ti p c a
ng i đ i di n chính (ãy c‘ng tìm hi u t ng phong cách b t đ u v i phong cách D
Phong cách mua hàng D

Trong mô hình D-I-S-C D Drive hay Dominance có nghĩa là ngh l c hay kh năng chi
ph i (ãy t ng t ng có m t b c t ng tr c m t ch’ng ta và m c tiêu là sang đ c phía
bên kia c a b c t ng Nhóm mua hàng theo phong cách D s nh’n vai chu n b ch y và
phá v b c t ng. Nh ng ng i này s thành công ( đã s d ng m t ph ng pháp quy t
đoán và tr c ti p đ gi i quy t v n đ . H thích th thách và hài lòng khi v t qua ch’ng
Trong khi ph n l n ch’ng ta th c d y và phân vân không bi t hôm nay là th m y thì
nh ng ng i mua hàng theo phong cách D đã d y và b t đ u suy nghĩ v các công vi c h s
làm trong ngày hôm đó

Khi nghĩ v ng i đ i di n có phong cách D hãy nghĩ đ n nh ng doanh nhân tr ng
nhóm và giám đ c Cái gì có giá tr đ i v i nhóm ng i này B n có th d dàng nh n ra.
Ng i đ i di n có phong cách D th ng t p trung n l c hoàn thành công vi c, tr c ti p xác
đ nh v n đ nhanh chóng đ a ra nh ng quy t đ nh khó khăn Nh ng không may h cũng
có đi m y u

Tôi đã không bi t đi u đó Dave v i nói Ng i đ i di n có phong cách D không ph i là
ki u ng i Dave thích làm vi c c‘ng M c d‘ h bi t đi u mình mu n và không t n nhi u
th i gian đ đ a ra quy t đ nh nh ng nh ng ng i đ i di n này th ng thô l và không
mu n dành th i gian đ xây d ng m i quan h . Khi Dave c g ng s p x p cu c g p, anh
th ng th t v ng vì b coi th ng



Gi ng viên ti p t c Các b n c n làm gì khi đ i m t v i ng i đ i di n có phong cách D (
s luôn th’c gi c. H hi u th ng và không quan tâm t i giá c . H th ng quan tâm thái quá
t i m c tiêu đ n n i không xem xét nh h ng t i m i ng i Và nh ng ng i này th ng
nhanh chóng quy t đ nh tr c khi có t t c các d li u

Vì sao h l i làm v y? B i vì y u t then ch t c a ng i đ i di n có phong cách D là th i
gian Khi nghĩ v ki u ng i này hãy đ ý t i th i gian Đ ng lãng phí th i gian vì h có quá
nhi u vi c ph i làm V y làm sao đ bán hàng cho ng i đ i di n có phong cách D (ãy làm
theo ph ng pháp sau

Sau khi rà soát thông tin trong b ng, gi ng viên k t lu n Tóm l i các b n có th nh
ph ng th c bán hàng cho nhóm D b ng cách ghi nh các ý chính trong b ng này
Đ i v i nhóm D nên chu n b tr

c, nói ng n g n và đ h ki m soát tình hu ng

Tr c khi chuy n sang phong cách ti p theo hãy ki m tra l i danh sách khách hàng và
ng i đ i di n chính B n nghĩ r ng có ng i đ i di n nào c a công ty mình thu c nhóm D
không Nh ng d u hi u nào ám ch đi u đó (ãy ti p t c và hoàn thành hai c t cu i mô t
các đ c đi m c a ng i đ i di n trong danh sách

Dave tin là đôi l’c anh cũng thành công v i ng i đ i di n thu c nhóm D nh ng ch có hai
ng i đ i di n thu c nhóm này trong danh sách hi n có The Candy Company m t khách
hàng đã b m t vào tay đ i th c nh tranh và Regent )maging Corporation m t khách
hàng th ng xuyên mà anh đang c g ng chào hàng Dave hoàn thành n t hai c t cu i trong
trang gi y.
Phong cách mua hàng I


Sau khi t ng k t phong cách mua hàng D gi ng viên ti p t c Ch’ng ta v a đ c p t i
phong cách mua hàng D, gi hãy chuy n sang phong cách mua hàng c b n k t ti p trong
mô hình D-I-S-C ) )nfluence mang nghĩa là nh h ng. Nh ng khách hàng có phong cách
mua ) th ng mu n gi’p m i ng i có cái nhìn t ng quan. H th’c đ y và c vũ nh ng
ng i khác thành công Trong khi nhóm D phá v b c t ng thì nhóm ) đ ng viên m i
ng i leo qua t ng. H là nh ng ng i l n ti ng kêu g i Này các b n Ch’ng ta có m t


b c t ng c n ph i v t qua. S tuy t v i n u t i đ
(ãy ti n lên các b n (ãy v t qua b c t ng

c bên kia Ch’ng ta có th làm đ

c.

Khi nghĩ v nhóm ) hãy liên t ng t i nhân viên bán hàng giáo viên và gi ng viên Đi u gì
có giá tr đ i v i nh ng ng i có phong cách mua hàng ) Nhóm ) có t m nhìn bao quát (
r t gi i th’c đ y và bán hàng cho nh ng ng i khác ( t o ra m t môi tr ng năng đ ng,
vui nh n và là nh ng ng i r t sáng t o Tôi ch c r ng các b n đã t ng nghe câu nói (ãy ra
ngoài đáy gi ng Nhóm ) th m chí còn ch ng bu n nhìn vào đáy gi ng. H v n dĩ r t sáng
t o và th ng đ a ra nh ng gi i pháp mang tính đ t phá

Dave ngay t c kh c bi t r ng đây là nhóm mà anh thích chào hàng nh t. M c d‘ không ph i
l’c nào cũng thành công v i nh ng ng i đ i di n thu c nhóm ) nh ng anh luôn c m th y
tho i mái và vui v khi trò chuy n v i h . Nh ng ng i đ i di n có phong cách mua hàng )
luôn ý th c đ c nhân t then ch t d n t i thành công là m i quan h . H mu n đàm đ o
v i nh ng ng i h thích và không ng i t n th i gian trò chuy n.

Dave ng ng suy nghĩ lan man khi nghe th y gi ng viên nói Tuy nhiên cũng gi ng nh
nhóm D nh ng ng i thu c nhóm ) cũng có m t trái ( nói quá nhi u t i m c không thèm

nghe b n và t n quá nhi u th i gian vào t m nhìn t i m c không bao gi th c hi n ho c
mua b t c th gì Và cũng b i ch quan tâm t i ý t ng nên nh ng ng i này th ng ch
xem qua loa nh ng chi ti t
Vì sao h làm v y? B i vì y u t then ch t c a h là đ
đ t ng tác

c l ng nghe. H thích có khán gi

V y làm th nào b n có th bán hàng cho nh ng khách hàng có phong cách mua hàng )
(ãy nghiên c u k b ng sau

Tóm l i gi ng viên ti p t c b n có th nh ph ng th c bán hàng cho nh ng khách
hàng có phong cách mua ) b ng cách ghi nh c m t sau
Nhóm ) (ãy đ h t bán cho chính mình

V y đ y, n u b n c g ng chào hàng cho m t ng i đ i di n có phong cách mua hàng ) thì
đ ng nói gì c ! N u mu n chào hàng cho ki u ng i này b n ph i đ h nói v gi i pháp


c a b n (ãy h i v nhu c u c a h và đ ngh h mô t hi u qu c a gi i pháp đó. Sau khi
nh ng ng i thu c nhóm ) v ch ra gi i pháp hãy đ ngh h nói t i l i ích Luôn nh r ng
b n ph i đ h t bán hàng cho chính b n thân

(ãy tìm xem nh ng ng i đ i di n khách hàng nào c a b n có phong cách mua hàng )
D u hi u nào cho th y đi u đó

Dave bi t r ng nh ng th ng v h i nh t trong danh sách t i t nhóm ) th nên anh không
ng c nhiên khi ba ng i đ i di n mà anh thuy t ph c thành công đ u thu c nhóm ) Tuy
nhiên khi nhìn vào t gi y, anh c m th y b t an b i không có khách hàng ti m năng nào
thu c nhóm )


Phong cách mua hàng S
Tr c khi đ c p t i phong cách mua hàng ti p theo gi ng viên ki m tra nhanh đ đ m b o
r ng nh ng ng i tham d đã ghi l i thông tin mà ông ta thuy t trình v hai phong cách
đ u tiên Đ i c a Dave tr l i đ’ng t t c các câu h i và ghi đ c b y đi m Nh ng đi u
khi n Dave ch’ ý nh t đó là anh ta có th d dàng nh l i toàn b n i dung, m c d‘ gi ng
viên đ a ra nhi u chi ti t.
Ch’ng ta đã bàn b c v phong cách mua hàng D và ) Gi thì hãy chuy n sang phong cách
mua hàng th ba trong mô hình D-I-S-C S Stable mang nghĩa là tính n đ nh. Nh ng
ngu i có phong cách mua hàng S th ng có kh năng duy trì t ch c tr ng thái n đ nh.
H th ng là nh ng nhân viên trung thành đáng tin c y và yêu thích m t môi tr ng làm
vi c đ m b o, n đ nh. H thích gi’p đ ng i khác
Trong khi nhóm D v t qua b c t ng b ng cách c vũ m i ng i thì nhóm S l i l ng l
chung tay gi’p đ đ v t qua b c t ng. Nh ng khách hàng có phong cách mua S không
ăn to nói l n, h không ph i là nh ng nh ng ng i gây n ào Đ i v i nh ng ai c n đ ng
viên nhóm luôn S s n sàng khuy n khích Đ i v i nh ng ai c n nâng đ nhóm S s c’i
xu ng, n m tay và nâng h d y Đ i v i nh ng ai c n m t b c đ m nhóm S th m chí còn
l i xu ng b‘n và cho phép b n trèo lên l ng h đ leo qua b c t ng

Nh ng ng i có phong cách mua hàng thu c nhóm S th ng làm ngh gì Nhân viên cung
c p d ch v công ch c nhà n c đ i lý bán l Đi u gì có giá tr đ i v i nh ng ng i thu c
nhóm S Nh ng ng i thu c nhóm S th ng là nhân viên t n tâm và đáng tin c y. H luôn
vì m i ng i và s n sàng l ng nghe Các khách hàng có phong cách mua hàng S th ng hào


hi p và v tha v i nh ng ng i khác N u nh ng ng i thu c nhóm D t kiêu và thô l thì
nhóm S hi u r ng đó là b n ch t c a nhóm D Khi nhóm ) ba hoa thì nhóm S l ng nghe và
cho r ng đôi l’c nhóm ) nói lan man Vì v y nhóm S là nh ng nhân viên trung thành v tha
và đáng tin c y


Nh ng không may là h cũng có nh c đi m Nhóm S th ng né tránh gi i quy t v n đ
tr khi nó đã quá nghiêm tr ng Đi u này x y ra vì h không thích s đ i đ u. Th nên n u
b n làm nhóm S chán n n, h s không nói năng ho c làm b t c đi u gì đ gi i quy t v n
đ đó N u b n ti p t c làm nhóm S th t v ng, h s v n c x nh v y cho t i khi h không
còn đ s c ch u đ ng Khi nhóm S quá th t v ng t i m c h tr nên t c gi n thì b n hãy c n
th n và nên tránh đi m t n i khác Nhi u ng i trong ch’ng ta nghĩ Tôi không hi u, t t c
nh ng gì tôi làm là v v nh ng h không nh n th y m i vi c tr c đó
Nh v y nh c đi m c a nhóm S là không thích đ i đ u và tránh xung đ t Ngoài ra
nh ng ng i này còn thi u t m nhìn và kh năng sáng t o Đó là b i h c g ng làm vi c
hi u qu và đ m b o r ng m i ng i c m th y tho i mái Nhóm S không nhìn ra ngoài đáy
gi ng
Nh c đi m cu i c‘ng c a h là ch m thay đ i và mi n c ng. H mu n s n đ nh ch
không ph i là s thay đ i Đ i v i nh ng ng i đi n hình thu c nhóm S thì thay đ i đ ng
nghĩa v i h n lo n làm gi m tính n đ nh và phá v m i quan h

M t trong nh ng lý do khi n nhóm S không thích đ i đ u đó là vì y u t then ch t c a h là
đ c yêu m n. Nh ng khách hàng có phong cách mua S thích đ c yêu m n, h mu n s
hòa thu n và mong m i ng i hài lòng

Tôi mu n nói m t ch’t v ph n ng c a nhóm S khi ai đó đòi h i ho c có hành đ ng thô l .
(ãy th so sánh N u m t ng i nhóm D đòi h i ho c thô l v i m t ng i cũng thu c
nhóm D thì ng i này s c x v i thái đ t ng t . N u m t ng i nhóm D đòi h i ho c
thô l v i m t ng i nhóm ) ng i nhóm ) s k cho nh ng ng i khác đ ng nghi p, b n
bè ng i thân th’ c ng ho c b t c ai s n sàng l ng nghe h ) v hành đ ng b t l ch s .
Nh ng n u m t ng i nhóm D đòi h i và thô l v i m t ng i nhóm S thì ng i nhóm S
ch im l ng Ng i nhóm S s không nói gì Đi u này d n ch’ng ta t i đi m m u ch t cu i
c‘ng Đ ng t cho r ng im l ng nghĩa là đ ng ý Khi nh ng ng i nhóm S đ ng ý v i b n,
h s g t đ u Khi không đ ng ý h s ch ng làm gì c (ãy c n th n có th b n đã b qua
đi m này



Tóm l i các b n có th nh ph
hàng S b ng cách ghi nh r ng

ng th c bán cho nh ng khách hàng có phong cách mua

Nhóm S (ãy b t đ u b ng cách riêng t

đ ng đ a ra gi thuy t

Không b n tâm t i chuy n gi tay phát bi u, Douglas giám đ c chi nhánh ngân hàng c t
ngang Tôi không hi u l m Ch’ng tôi là m t ngân hàng Khi m i ng i đ n ngân hàng h
mu n th c hi n giao d ch. S có gì không n n u nh ch’ng tôi đ c p th ng vào công vi c?
Đó là cách ch’ng tôi th ng làm

Gi ng viên h i l i đ i Đ Ai mu n gi i quy t v n đ này Ai có th gi i thích t i sao các b n
không nên đ c p th ng vào công vi c v i khách hàng nhóm S

Sam giám đ c kinh doanh công ty truy n thông li n gi tay Có th đi u này s h u ích
cho b n Đ i v i khách hàng có phong cách mua hàng S, khi b n b t đ u nói v công vi c,
cũng có nghĩa là b n đang coi tr ng công vi c h n khách hàng c a b n Đi u đó có th là do
tâm lý phòng v

M t ng i khác t m t bàn khác b sung Đó chính xác là nh ng v n đ v ng m c c a tôi
v i ngân hàng ( g i cho tôi r t nhi u th mô t v các d ch v m i ph‘ h p v i nhu c u
c a tôi nh ng khi nói chuy n v i h thì d ng nh tôi ch là m t con s (oàn toàn không
ph i là m t khách hàng
M t ng

i khác xen vào tôi cũng g p ph i v n đ t


ng t v i ngân hàng M i l n tôi

Gi ng viên b c t i c t ngang cu c th o lu n (ãy khoan đã Ch’ng ta
đ bàn lu n làm th nào đ các ngân hàng ch’ tr ng h n vào m i quan h
d dàng h n n u ch’ng ta t p trung vào nh ng gì ng i khác nên làm đ
cách mua c a khách hàng (ãy quay tr l i v i vi c h c h i các phong
ch’ng ta có th hi u khách hàng c a mình h n

đây không ph i là
v i m i ng i. S
đi u ch nh phong
cách mua hàng đ

Tr c khi chuy n sang phong cách ti p theo hãy ki m tra l i danh sách các khách hàng và
ng i đ i di n chính B n nghĩ có b t c ng i đ i di n nào c a công ty mình thu c nhóm S
không Nh ng d u hi u nào ám ch đi u đó

L’c này Dave đã ch c ch n r ng ng i đ i di n g n đây nh t mà anh thuy t ph c thành
công là Jillian t i t Fasteners in a Snap cô ta là m t khách hàng đi n hình thu c nhóm S
ch không ph i nhóm ) Dave nh n ra r ng v khách hàng này ch’ tr ng t i m i quan h ,
nh ng đ ng th i cũng khá dè d t. Nh ng câu h i c a cô ta luôn t p trung vào con ng i và
cô ta là ng i duy nh t đ ngh g p m t tr c ti p sau cu c g i đ u tiên Jillian t ra khá
mi n c ng khi nói chuy n tr c ti p v i Dave. T m t b ph n khác c a Fasteners in a
Snap, CRM First bi t r ng ng i đ i di n này có m t m i lo ng i l n đ i v i b ph n mà cô
đang ph trách Do đó khi g i l i Dave đã đ c p t i cách th c CRM First s thay đ i b
ph n c a Jillian nh ng cô ta không h i âm L’c đó Dave cho r ng im l ng nghĩa là đ ng ý
Nh ng khi bi t phong cách mua hàng c a nhóm S thì anh c m th y nghi ng v gi thi t
c a mình Th c t thì ng i đ i di n truy n thông trong nhóm đã nh c nh anh v v khách



hàng này Jillian đáng m n nh ng khá dè d t và t ra trái ng c hoàn toàn v i hai khách
hàng thu c nhóm ) nh ng ng i h ng ngo i và thích giao du Khi trò chuy n v i h ,
Dave hi m khi chen l i vào đ c.

Dave s a l i thông tin v Fasteners in a Snap nh sau

Phong cách mua hàng C
Ch’ng ta đã th o lu n v các phong cách mua hàng c a nhóm D ) S Ti p theo s là phong
cách mua hàng cu i c‘ng trong mô hình D-I-S-C phong cách mua hàng C C Compliant,
mang nghĩa là tính tuân th . Nh ng khách hàng thu c nhóm C th ng có xu h ng d a vào
logic duy lý và b ng ch ng đ r’t ra k t lu n. H mu n đ m b o r ng m i th đ c làm
theo h ng d n c a sách

Trong khi nhóm D phá t ng nhóm ) đ ng lên c vũ m i ng i v t qua b c t ng nhóm
S gi’p đ đ m i ng i v t qua b c t ng thì nhóm C l i là làm bài t p v nhà Tr c
tiên h đo chi u cao c a b c t ng và đi n thông tin vào b ng. Nh ng ng i này s d ng
thi t b đo đ c đ xác đ nh góc b c t ng là
đ . Ti p theo h ki m tra t c đ gió và cân
n ng b n thân Cu i c‘ng khách hàng thu c nhóm C đi n m i thông tin vào b ng ghi ch’
sau đó n vào n’t tính B ng ghi ch’ đ a ra m t báo cáo dài b n trang trong đó ch ra r ng
n u h đ ng cách b c t ng h n mét và b c l y đà kho ng b c (m i b c dài
mét h s nh y qua b c t ng v i m t l c t ng đ ng kh i l ng c th và cách b c
t ng x p x
mét khi nh y qua đ ng th i ti p đ t kho ng cách h n
mét t i phía
bên kia Và n u b n có ch’t th i gian, h mu n k cho b n nghe chi ti t v ph ng pháp
tính toán
Khi nghĩ v ngh nghi p đi n hình c a nhóm C hãy liên t ng t i nhà nghiên c u, k toán
k s nhà phân tích nh ng ng i làm ngh liên quan t i vi c đ nh l ng và đi sâu vào chi

ti t. V y đi u gì có giá tr v i các khách hàng thu c nhóm C Nh ng ng i này th ng có xu
h ng t ch c và đi sâu vào chi ti t. H mu n đ m b o r ng quy t đ nh đ a ra ph‘ h p v i


các s li u và d ki n th c t . Nh ng ng i thu c nhóm C mu n ch c ch n r ng các th t c
ti p theo là ph‘ h p. H luôn tìm ki m câu tr l i cho câu h i t i sao nó không hi u qu
Nhóm C gi’p đ m b o r ng ch’ng ta v n duy trì ch t l ng cao s n ph m và d ch v .

Không may là cũng gi ng nh các nhóm khác h cũng có m t trái Khách hàng thu c nhóm
C là nh ng ng i theo ch nghĩa hoàn h o và r t khó hài lòng ( không ch kỳ v ng cao
vào b n thân mà còn kỳ v ng cao vào ng i khác Nói chung không m y ai trong ch’ng ta
l i thích đ c ng i khác kỳ v ng cao vào mình
Nhóm C có th s ch ch’ tr ng vào s li u và th c t mà quên đi nhân t con ng
v y đôi l’c h b cho là nh ng ng i l nh l‘ng và tính toán
K t qu là h có th quá lo l ng và m c ph i ch ng tê li t kh năng phân tích
không th đ a ra đ c quy t đ nh nào c d‘ là nh nh t

i, b i

t im c

Vì sao nhóm C l i nh v y? B i y u t ch ch t c a h là th c hi n đúng cách. Nh ng ng i
có phong cách mua hàng C thà không đ a ra quy t đ nh còn h n là đ a ra m t quy t đ nh
sai l m

V y làm sao đ bán hàng cho nhóm C Đi u này ch a h n đã khó M u ch t là ch b n
ph i đ a ra m t tr ng h p logic đ ch ng minh rõ ràng cho quy t đ nh c a h là đ’ng
Gi ng viên trình bày b ng sau:

N u b n là m t ng i bán hàng thành công trong vi c thuy t ph c khách hàng nh vào tính

cách uy tín m i quan h thì hãy quên ngay ch’ng đi B n s không th giành đ c s đ ng
thu n c a khách hàng thu c nhóm C ( mu n s li u và d ki n th c t . Nh ng ng i này
mong b n đ a ra đ’ng câu h i, cung c p cho h nh ng gi i pháp d phòng th c hi n đi u
mà b n h a và không nên tuyên b là b n không th đ a ra s li u ho c d ki n th c t đ
ch ng minh.
Tóm l i, b n có th nh ph
cách ghi nh

ng th c bán cho nh ng khách hàng có phong cách C b ng

Nhóm C Cho h th i gian đ tìm hi u chi ti t

Tr c khi gi ng viên đ ngh h nhìn vào danh sách ng i đ i di n Dave đã c m th y b t
an Rõ ràng là ng i đ i di n c a Web Systems and Tools là m t khách hàng đi n hình
thu c nhóm C B ng ch ng đã quá rõ ràng


Sharlene không thích xây d ng m i quan h Trong khi CRM First thành công trong vi c
thuy t ph c nh ng khách hàng khác tham gia vào th ng v thì cô ta l i không
b

Cô ta là ng i duy nh t yêu c u tên c a hai đ i th c nh tranh Dave đã cho đó là m t
c không m y quan tr ng đ đáp ng yêu c u mua c a Web Systems and Tools.

Sharlene d
đó là đi u th

ng nh h i b c mình n u cu c g p g kéo dài h n so v i d tính vài ph’t và
ng x y ra.


Dave nh r ng khi Web Systems and Tools đ ngh CRM First đ a thêm thông tin thì đôi
l’c cô ta ph i g i l i cho anh t i hai l n b i vì thông tin không đ’ng d ng nh yêu c u.

Và Dave h i t ng l i m t đi u Sharlene đã nói khi cô ta g i t i đ t ch i v mua bán
Ch’ng tôi ch tin t ng vào kh năng hoàn thi n và đáp ng nhu c u c a ch’ng tôi t m t
nhóm khác
hoá ra là h đã không chào hàng đ’ng cách Sao anh không nh n ra đi u đó
tr c đây nh ?

Tr c khi ch’ng ta ti p t c hãy đi n n t ph n còn tr ng v nhóm C vào trong danh sách
Ch’ng tôi đã rà soát l i b n phong cách bán hàng c b n. Theo b n thì chín khách hàng c a
Dave s r i vào nhóm nào
Dave đã hoàn t t danh sách

Gi ng viên nói Ch’ng ta s t m ngh đây Nh ng tr
v i các b n c‘ng nhóm v ba câu h i sau

c đó hãy dành vài ph’t đ trao đ i

Phong cách mua hàng nào khi n b n c m th y d chào hàng nh t Vì sao

Phong cách mua hàng nào khi n b n c m th y khó chào hàng nh t Vì sao

(ãy đ a ra ba tr ng h p trong đó b n ch đ ng chào hàng b n s th c hi n nh ng
hành đ ng nào đ làm khách hàng hài lòng nh t?

Dave cũng c n t m ngh . Bu i h c kéo dài
ph’t trôi qua khá nhanh và sôi n i khi n anh
ta c m th y ng p đ u. Nh ng Dave không h bi t r ng phát hi n quan tr ng nh t đ i v i
anh ta s t i ngay sau khi h t gi ngh .



4. BÁN HÀNG CHO S P C A B N
Gi ng viên ti p t c bài h c sau gi ngh Ch’ng ta đã tìm hi u v b n phong cách bán hàng
c b n và các b n cũng có c h i đ xác đ nh các th ng v thành công th ng v th t b i,
và th ng v đang theo đu i t nh ng ng i đ i di n có phong cách mua hàng thu c các
nhóm khác nhau D-I-S-C Tôi mu n đ i ch đ t lý thuy t t i th c hành trong vòng vài
ph’t b ng cách quan sát nh ng chi n l c áp d ng các nguyên t c này (ãy b t đ u b ng
m t ví d đ n gi n bán gi i pháp cho s p c a b n Sau đó ch’ng ta s quay tr l i ch đ
bán hàng cho khách

(ãy l ng nghe th t k Tôi s đ a ra m t thí d cho các b n Có m t v n đ n y sinh trong
nhóm c a các b n. B n s nghiên c u toàn b v n đ này và chu n b m t tài li u dài tám
trang đ mô t v n đ đ a ra b n gi i pháp khác nhau đ x lý v n đ và trình bày đi m
m nh cũng nh đi m y u c a m i gi i pháp B n thích c b n gi i pháp này Ch’ ý là b n đã
hành đ ng đ’ng nh mong mu n c a m t khách hàng đi n hình thu c nhóm C
B n s g p s p đ th o lu n v n đ và đ xu t cách gi i quy t. S p không bi t gì v v n đ
và cu c vi ng thăm c a b n. B n gõ c a và nghe th y M i vào

Nh ng t đ u tiên mà b n nói còn tuỳ thu c vào phong cách mua hàng c a s p. Ch ng h n,
n u s p c a b n thu c nhóm D đi u đ u tiên mà b n nói s là gì V y n u s p thu c m t
trong ba nhóm ) S C thì đi u gì s x y ra (ãy nh l i nh ng đi u mà b n đã h c đ c v
b n phong cách mua hàng c b n và suy nghĩ c n th n v các cá nhân có phong cách mua
hàng khác nhau s mu n b n làm gì cho h và mong đ i đi u gì sau khi b n b c vào
phòng B n s có tám ph’t th o lu n v i nhóm c a mình hãy thay tr ng nhóm m i Tôi
mu n có b n câu tr l i trên b ng k p gi y
Nh ng ý ki n đ u tiên

Tr ng nhóm ti p theo trong đ i Đ là )an giám đ c kinh doanh m t hãng phân ph i ô tô
Đây có v là m t bài t p th’ v Tôi có tham d m t l p h c Myers-Briggs cách đây vài

năm cũng ti n hành t ng t nh th này (ãy bàn v khách hàng thu c nhóm D Cách nào
t t nh t đ giao ti p v i h Ai có ý ki n gì không Connie CEO c a m t hãng k toán tr
l i Theo nh h ng d n, gi s sau khi b c vào phòng s p ch’ng ta đ c phép quy t
đ nh thì s nói gì đ u tiên M t khách hàng thu c nhóm D không thích trò chuy n dông dài
tôi nghĩ ch’ng ta nên đi th ng vào m c tiêu b ng cách gi i thích v n đ

Douglas giám đ c ngân hàng li n ph n đ i Cách đó ch ng bao gi đem l i hi u qu Tôi
cho là mình thu c nhóm D và tôi không thích đ c p t i vi c gi i thích v n đ Tôi mu n
nghe v gi i pháp Th nên khi b c vào văn phòng c a tôi tôi mu n bi t các b n nghĩ
ch’ng ta nên làm gì Tôi mu n đ c nghe đi u gì đó t các b n nh Tôi nghĩ ch’ng ta nên
làm xyz và đây là lý do vì sao Đó m i là đi u tôi c n
M i ng

i th y n ch

)an h i.


Tôi th y n Dave tr l i và c đ i Đ nh t trí

Ian ti p t c vai trò tr

ng nhóm Th n u s p thu c nhóm ) ch’ng ta s nói gì đây

Douglas phát bi u Tôi cho là cách ti p c n t
đi m chính

ng t s hi u qu Ch’ng ta nên đi th ng vào

L n này t i Dave ph n đ i Tôi là m t ng i đi n hình cho nhóm ) và tôi đ m b o là cách

đó không h hi u qu v i tôi Các b n c n ph i thuy t ph c đ tôi tr nên nhi t tình tr c
khi tôi s n sàng gi i quy t công vi c Tôi mu n các b n

)an xen vào gi a câu Tôi hi u Tôi đ ng ý v i anh vì lý do đó Tôi cũng là ng i thu c
nhóm ) Không ph i l’c nào m i th cũng đ u là công vi c (ãy đ c p t i tr n bóng t i qua,
ho c h i tôi v kỳ ngh v a r i hay nhân viên m i làm vi c ra sao (ãy đánh tr ng l ng m t
ch’t

Dave đáp l i Chính xác Đó là cách b t đ u cu c nói chuy n đ ng th i gi’p xây d ng m i
quan h kinh doanh t t đ p
Đ’ng v y )an nói và gi năm ngón tay đ ng tình v i ý ki n c a Dave.

Douglas h i Khi nào thì hai anh m i k t th’c màn trình di n tình anh em c m đ ng và nói
cho ch’ng tôi nên vi t đi u gì lên b ng đây Nên đ c p t i đi u gì đ u tiên khi s p là khách
hàng đi n hình thu c nhóm )
Dave tr l i Cu i tu n c a anh th nào Là câu h i mà tôi mu n nghe

Cách đó s hi u qu đ y. Gi thì hãy chuy n sang nhóm S Ch’ng ta có ai là khách hàng
đi n hình thu c nhóm S không

Dave ngay l p t c quay sang phía Sam đ i di n m t hãng truy n thông ng i khá là im
l ng cho t i th i đi m này Tôi đoán đó là tôi Sam tr l i nghe có v gi ng m t câu h i
h n là m t l i kh ng đ nh T t c các b n đ u r t gi i khi phát hi n ra đi u này Tôi th c s
th y không c n thi t ph i nói gì Tôi cũng không ch c mình là m t khách hàng đi n hình
thu c nhóm S Nh ng n u b n b c vào văn phòng tôi đ th o lu n v vi c kinh doanh thì
t t h n h t là hãy đ c p t i m t ch đ mang tính cá nhân gi ng nh gi ng viên v a nói
nh ng đ ng đi quá sâu vào ch đ đó N u h i tên v tôi ho c n i ch’ng tôi s đi du l ch thì
đó là m t kh i đ u t t Tóm l i ban đ u hãy h i m t ch’t v b n thân tôi
T i sao ch’ng ta không vi t là Gia đình anh th nào


Sam li n tr l i Đ

cđ y

)an g i ý

Có ph i t t c nh ng ng i thu c nhóm S đ u d x’c đ ng không
không th gi u gi m s t c gi n trong gi ng nói c a mình
Có ph i t t c nh ng ng

i thu c nhóm D đ u thô l

Douglas h i v i thái đ

Dave đáp tr và b t c

i.


)an xen vào Thôi nào ch’ng ta hãy chuy n sang nhóm C Làm th nào đ ch’ng ta b t đ u
bu i trò chuy n v i m t ng i thu c nhóm C

Dave tr l i đ u tiên Th ng th n mà nói thì đây là nhóm tôi c m th y khó c ng tác nh t.
N u các b n có th ch cho tôi bí quy t đ ti p x’c v i h thì th t tuy t. H luôn khi n tôi
phát điên
Sam ti p l i Dave n u đi u này h u d ng tôi cho là nhóm C s r t d h p tác n u tôi
không d n h vào chân t ng Tôi nh n th y h không thích b th’c ép đ đ a ra quy t
đ nh. Nh ng ng i này luôn mu n có nhi u th i gian đ ki m tra s li u và d ki n th c
t
V y ch’ng tôi nên nói gì khi b


c vào phòng s p

Douglas h i.

Vài giây im l ng trôi qua tr c khi Connie, CEO c a m t hãng k toán tr l i Trong b n
phong cách mua hàng tôi cho là mình đ c tr ng cho nhóm C h n c so v i nh ng ng i
khác trong đ i. N u tôi là s p thì nh ng gì Sam nói ít nhi u cũng đ’ng Tôi không thích b
th’c gi c đ đ a ra quy t đ nh Các b n nên gi i thích c n th n v n đ cho tôi và đ a ra cho
tôi b n l i đ ngh Sau đó b n c n ph i cho tôi th i gian đ ki m ch ng, nghiên c u v các
gi i pháp thay th khác mà tôi mu n cân nh c, r i sau đó m i đ a ra k t lu n cu i c‘ng
trong kho ng th i gian đã đ nh
V n còn hai ph’t gi ng viên nói t phía trên l p h c.

S p h t gi r i, th cu i c‘ng thì ch’ng ta ph i nói gì khi b
s t ru t vì áp l c th i gian.
Làm n cho tôi vài giây đ nghĩ đ

c không

Connie tr l i.

c vào phòng s p

Douglas

Douglas này ch’ng tôi không mu n d n m t khách hàng nhóm C vào chân t ng Ch’ng ta
có th v n c n t i cô y )an châm ch c. Sau đó ti p t c nói Các b n th y sao n u gi s
vi t Ch’ng ta đang có m t v n đ tôi mu n anh xem xét m t s gi i pháp d phòng đ x
lý nó Li u đó có ph i là kh i đ u t t không

Dave đáp l i B t đ u t t đ y nh ng c n ph i b sung thêm th i gian vào câu đó Ch’ng ta
đang có m t v n đ tôi mu n anh xem xét m t s gi i pháp d phòng đ x lý nó Anh có
th i gian không
Ian nh n xét Nghe có v thuy t ph c h n đ y Connie cô c m th y th nào

Tôi đ ng ý đó là m t kh i đ u t t Có v đó là l a ch n t t nh t c a ch’ng ta trong kho ng
th i gian ng n ng i này Connie tr l i.

Khi ch’ng tôi hoàn t t, n i dung trong b ng k p gi y c a đ i Đ nh sau
D Tôi cho là ch’ng ta c n làm xyz lý do là vì


×