Tải bản đầy đủ (.pdf) (42 trang)

NGHIÊN CỨU CÔNG VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHIỆP Ở CỘNG HÒA LIÊN BANG ĐỨC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (548.62 KB, 42 trang )

Nghiên c u công và

i m i công nghi p

CHLB

c

Tài li u này bàn v nh ng tác ng t i i m i công nghi p CHLB
c c a
các nghiên c
u công do ngân sách tài tr
,
c thc hi n ti các tr
ng i hc,
tr
ng cao ng và các phòng thí nghi m nghiên c
u liên bang. Trong tài li u,
chúng tôi cng bàn tho v c im c a các công ty
c h
ng l
i t nh ng
phát hi n c a các t ch
c nghiên c
u công. Qua trao i v i 2300 công ty, s
li u cho thy khong gn 10% i m i (gm sn phm i m i và quá trình i
m i) trong giai on 1993-1995 s không th
c phát trin nu không có các
nghiên c
u công. Giá tr loi sn phm m i này t
ng


ng v i 5% t ng giá tr
th
ng mi c a các sn phm m i. Tr
ng i hc
c coi là ngun t ch
c
công h! tr
i m i quan trng nht, mc dù kt qu nghiên c
u công c a các
phòng thí nghi m li
c trích d∀n nhi u nht. Trong tình hung này, các
phòng thí nghi m l n th
ng ít xut hi n, ch
ng t# vi c chuyn giao công ngh
t h t i công nghi p còn kém hi u qu. Doanh nghi p có xu h
ng trích d∀n
các nghiên c
u công c a các t ch
c nghiên c
u công lân c∃n. Ng
c li v i
quan im cho r%ng v trí lân c∃n c a các t ch
c nghiên c
u công ã thúc y
s liên kt gi a doanh nghi p v i t ch
c nghiên c
u công, và y mnh quá
trình chuyn giao tri th
c, chúng tôi ch
a thy s liên h cht ch nào CHLB


c v vi c các t ch
c nghiên c
u công nh
tr
ng i hc và cao ng có
mi liên h cht ch v i các doanh nghi p hot ng lân c∃n h. Tuy nhiên, khi
xem xét sâu h n, các hình th
c NC&PT trc thu c doanh nghi p ã làm tt
nhi m v& h! tr
n∋ng lc hp thu nh ng kt qu nghiên c
u công và chuyn
chúng thành các „ i m i“. Các doanh nghi p có n∋ng lc NC&PT cao còn s(
d&ng nhi u kt qu nghiên c
u công c a các t ch
c nghiên c
u công n%m cách
xa v i h. i u này cho thy CHLB
c, công ngh cao không ph& thu c
nhi u vào v trí lân c∃n c a các t ch
c.
1. Gi i thi u
T khi
c Arrow (1962) nêu ra ti h i ngh NBER n∋m 1960, các gii pháp
khuyn khích u t
t
nhân cho NC&PT th
ng
c cho r%ng n%m d
i m

c
ti
u xã h i b i c im hàng hóa công c a kin th
c hay cái mà chúng ta
th
ng gi là hi u
ng lan t#a tri th
c. Bên cnh tính ch
a h
p lý khi dành kinh
phí NC&PT cho nghiên c
u c bn, các doanh nghi p nh# hot ng trong tng
phân on th tr
ng c& th ch
a th nào m nhi m tài tr
cho các phòng thí
nghi m NC&PT l n. Th∃m chí ngay c các hãng l n, v i nh h
ng gim r i
ro và ng)n hn, th
ng không chu u t
các khon l n b i không ch)c ch)n và


và không m bo tính nht quán c a u t
. Bên cnh ó, các hãng còn b ràng
bu c khi u t
vào các d án NC&PT b i thông tin bt i x
ng trên th tr
ng
tài chính (Harhoff, 1998). Tóm li, tht bi trên các th tr

ng tài chính và công
ngh , tính nht quán c a u t
, qui mô NC&PT c a doanh nghi p d∀n n u
t
c a khu vc t
dành cho NC&PT thp1. Có ý kin cho r%ng nhà n
c phi
u t
cho nghiên c
u c a các t ch
c nghiên c
u công  nh%m duy trì m
c
u t
xã h i ti
u2. Kt qu c a nghiên c
u công sau ó hy vng s
c
doanh nghi p t
nhân s( d&ng  i m i công nghi p. Nh
v∃y, l
i ích do
nghiên c
u công to ra phi t
ng x
ng v i chi phí b# ra. Coi ây là lý do c
bn  tài tr
cho các nghiên c
u công, các nhà kinh t và chính tr gia luôn
quan tâm n vi c ánh giá tác ng kinh t thc s c a các nghiên c

u công.
Bn cht kinh t c a vi c sn xut tri th
c công có th phân chia thành ba dng
c bn sau: giáo d&c (ngun nhân lc), nghiên c
u, và t
vn. H! tr
cho i
m i c a các doanh nghi p t
nhân ch∗ là m t trong các nhi m v&, song phi
thành công trên c ba ph
ng di n trên, b i dòng chuyn giao tri th
c t các t
ch
c nghiên c
u công t i doanh nghi p t
nhân có th theo nhi u kênh khác
nhau. Ví d&, thông qua các kênh tham kho các xut bn phm c a các nghiên
c
u, thông qua h
p ng NC&PT, thông qua h
p tác NC&PT, trong ó các
quan h cá nhân phi chính th
c, thuê m
n chuyên gia là các hình th
c truy n
ti tri th
c th
ng thy nht. Các tr
ng i hc ch cht c a M+ còn cung cp
các khóa hc mùa hè cho các nhà khoa hc và k+ s

NC&PT phòng thí nghi m
c a các hãng, hoc các khóa hc dành cho nhà lãnh o doanh nghi p.
, CHLB
c, cng ging nh
nhi u n
c khác, hot ng chuyn giao công
ngh kém hi u qu, nghiên c
u khoa hc thiu nh h
ng th
ng mi th
ng
là nguyên nhân ch yu làm cho hot ng nghiên c
u công yu kém, ch

không phi cht l
ng c a các nghiên c
u công3. Có th l∃p lu∃n r%ng m t mt,
nghiên c
u vn c a chính ph , trong khi mt khác, các bi n pháp khuyn khích
các nhà khoa hc th
ng mi hóa kt qu nghiên c
u ã b tht bi, khi ch∗ ánh
giá b%ng hi u sut khoa hc c a h. Thay vào ó, chuyn giao công ngh òi h#i
Theo các tài li u th c nghi m,
c tính M , t su t l i nhu
n xã h i NC&PT hàng n
m thay
i
trong khong 20-100% (Nadiri, 1993). Sau khi tng quan các tài li u th c nghi m, Jones và Williams
(1997) kt lu

n rng chi phí NC&PT t nhân ch có th
t m t phn t mc ti u xã h i.
Tho lu
n v quan
im kinh t c bn
i v i các nghiên cu công, xem thêm Leyden và Link
(1991b).
ánh giá hot
ng khoa hc và n
ng l c th tr ng ca các t chc nghiên cu công ti CHLB
c, xin xem thêm BMBF (1998)


×